開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)（開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)一個(gè)月）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)（開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)一個(gè)月）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、品牌策劃要怎么做才能做好？

• 2、品牌策劃公司主要是做什么的？

• 3、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司一般要具備哪些條件？

• 4、我想找一家專(zhuān)業(yè)的品牌策劃公司，請(qǐng)給點(diǎn)建議

一品牌策劃要怎么做才能做好？

品牌策劃，從目的來(lái)說(shuō)，是建立自己的品牌聲浪。

舉個(gè)例子，我們看見(jiàn)紅色，會(huì)聯(lián)想起可口可樂(lè)。

看見(jiàn)藍(lán)色，會(huì)聯(lián)想起百事可樂(lè)。

品牌策劃，就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，這也是股神巴菲特的“護(hù)城河理論”：企業(yè)必須擁有抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能成為可持續(xù)盈利企業(yè)。

知道了品牌策劃的目的，我們?cè)賮?lái)回溯第一步：

品牌策劃要先從哪一步做起？

國(guó)民涼茶給了我們答案——定位。

2004年，《哈佛商業(yè)評(píng)論》在11月刊《紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略》中寫(xiě)道：

“...2002年以前，王老吉雖然銷(xiāo)售了7年，但其品牌卻從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ唬髽I(yè)無(wú)法回答王老吉究竟是飲料還是藥，消費(fèi)者就更不用說(shuō)了，完全不清楚為什么要買(mǎi)它——這是王老吉缺乏品牌定位所導(dǎo)致的。”

經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)調(diào)查顯示，王老吉擁有百年涼茶背景背書(shū)，在消費(fèi)者的潛意識(shí)中等同于可以治療上火的涼茶，因此在沒(méi)有下火需求的就時(shí)候，消費(fèi)者就不會(huì)飲用王老吉，這也就造成了王老吉銷(xiāo)量無(wú)法突破的窘境。

為了突破困境，王老吉進(jìn)行了消費(fèi)者調(diào)查，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)王老吉并無(wú)“治療”要求，只是作為功能性飲料來(lái)購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)在于“預(yù)防上火”，而非作為治療上火的涼茶來(lái)飲用。

基于調(diào)查結(jié)果，王老吉及時(shí)轉(zhuǎn)變了營(yíng)銷(xiāo)思路，明確了王老吉的第一定位——王老吉的產(chǎn)品定位應(yīng)該是“飲料”，而并非是“藥”。

確定了產(chǎn)品定位，王老吉在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、功能定位上都發(fā)生了改變：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)轱嬃?，而非治療上火的“藥品”；在功能定位上，王老吉?jiǎng)t圍繞“預(yù)防上火的飲料”進(jìn)行展開(kāi)。

明確定位之后，王老吉在中國(guó)一度成為涼茶飲料的代名詞。而其后大火的廣告定位“怕上火喝王老吉”的成功，也源于王老吉產(chǎn)品品類(lèi)定位的成功——“王老吉是飲料不是藥”。

王老吉的成功，歸功于定位的成功，在企業(yè)進(jìn)行品牌策劃時(shí)，第一步需要明確的就是品牌的定位。

那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如果進(jìn)行品牌定位呢？

根據(jù)定位論經(jīng)典著作《品牌的起源》一書(shū)中說(shuō)：品牌源于品類(lèi)的分化，創(chuàng)建品牌最好的方法就是將產(chǎn)品從現(xiàn)有品類(lèi)中分化出來(lái)，創(chuàng)造一個(gè)可以率先進(jìn)入并占據(jù)的新品類(lèi)。

比如洗發(fā)水品類(lèi)，人們想要去屑，往往會(huì)想到海飛絲。如果其它品牌還想要進(jìn)軍去屑品類(lèi)，盲目去與已經(jīng)占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌抗衡，往往是不甚理智的行為。因此在海飛絲占據(jù)了去屑市場(chǎng)后，清揚(yáng)在進(jìn)軍去屑市場(chǎng)時(shí)就瞄準(zhǔn)了去屑市場(chǎng)的新品類(lèi)——男士去屑市場(chǎng)，來(lái)另辟蹊徑占領(lǐng)男士去屑洗發(fā)水的消費(fèi)者心智。

企業(yè)品牌定位時(shí)，需要做的是在用戶(hù)心智中找到屬于自己的位置，賦予品牌一個(gè)獨(dú)特的識(shí)別標(biāo)簽。進(jìn)行品牌定位時(shí)，企業(yè)需要依靠專(zhuān)業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)公司進(jìn)行調(diào)品牌策劃工作。

二、品牌策劃公司主要是做什么的？

在國(guó)內(nèi)，品牌策劃公司的業(yè)務(wù)一般包括三方面：品牌文化建設(shè)、品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)（VI）、品牌推廣。

一、品牌文化建設(shè)：把品牌說(shuō)成故事

品牌文化，是一種品牌內(nèi)驅(qū)力。

我們總愛(ài)談?wù)摗安铰牟煌！?，因?yàn)樗龅牟恢故且路?，還有文化。

2011年，步履不停一首散文詩(shī)，觸動(dòng)了無(wú)數(shù)“寫(xiě)ppt”的職人的心，步履不停因此聲名鵲起，成為中國(guó)文藝女裝的代名詞。

步履不停的成功，源于它對(duì)目標(biāo)群體的深度洞察。在進(jìn)行目標(biāo)人群定位時(shí)，步履不停基于兩點(diǎn)出發(fā)：一是基于自身的產(chǎn)品屬性，二是基于品牌優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品+優(yōu)勢(shì)的定位，確定了自己的目標(biāo)群體。

確定了目標(biāo)群體，步履不停進(jìn)行了貫穿品牌始終的文化建設(shè)——對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行命名和故事創(chuàng)作，讓產(chǎn)品成為自帶情緒、具有人格魅力的“物”，讓每一款商品都可以被消費(fèi)者“閱讀”。

步履不停雖然是做女裝，真正販賣(mài)的卻是情感。通過(guò)強(qiáng)大的品牌文化吸引力，俘獲了234萬(wàn)粉絲，將小眾日系女裝的營(yíng)業(yè)額做到了3000萬(wàn)。

除步履不停之外，無(wú)論是阿里巴巴，還是格力、京東，每一個(gè)成功的品牌，都擁有著這樣或那樣廣為人知的品牌故事，為企業(yè)塑造品牌形象、傳播品牌價(jià)值。

除品牌故事外，品牌文化還包括更系統(tǒng)的品牌文化方案，包括品牌命名、宣傳標(biāo)語(yǔ)、品牌理念等。每一個(gè)品牌文化建設(shè)的環(huán)節(jié)，都是在為品牌建設(shè)服務(wù)。

二、品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)：為品牌賦予價(jià)值

品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)是一個(gè)將品牌具象化的過(guò)程，包括LOGO設(shè)計(jì)、IP設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、線(xiàn)下物料設(shè)計(jì)等。

1、LOGO設(shè)計(jì)

LOGO是品牌的識(shí)別符號(hào)，能夠傳達(dá)品牌要素，傳遞品牌價(jià)值。

以品牌酷斯基為例，依據(jù)品牌定位，從酷斯基中提煉關(guān)鍵元素，在LOGO中融入酷斯基的英文縮寫(xiě)KS，以此強(qiáng)化logo的與品牌的關(guān)聯(lián)度與記憶度。

2、IP設(shè)計(jì)

企業(yè)IP分為吉祥物IP和領(lǐng)導(dǎo)人IP兩種。

吉祥物IP，譬如熊本熊、QQ企鵝、小黃鴨等，通過(guò)品牌ip形象設(shè)計(jì)，賦予品牌人格化魅力，便于企業(yè)推廣宣傳。

領(lǐng)導(dǎo)人IP，多出現(xiàn)在頭部企業(yè)，比如聚美優(yōu)品CEO陳歐、格力空調(diào)的CEO董明珠等，以領(lǐng)導(dǎo)人作為品牌賣(mài)點(diǎn)，強(qiáng)化品牌印象，推廣品牌價(jià)值。

三、品牌推廣：把品牌推給會(huì)喜歡的人

品牌推廣，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)需要明白：我的產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰(shuí)？他們活躍在哪里？

圈定消費(fèi)群體，需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)調(diào)研、行業(yè)調(diào)研，依據(jù)調(diào)研進(jìn)行人群畫(huà)像，通過(guò)人群確定推廣平臺(tái)。

以步履不停為例，以文藝女青年為消費(fèi)群體的步履不停至今未注冊(cè)快手、抖音等與目標(biāo)人群不符的新媒體平臺(tái)。而是忠于品牌定位，以文藝青年的聚集地豆瓣和大流量的微博、微信為大本營(yíng)，運(yùn)營(yíng)自己的人群。

每一個(gè)品牌在進(jìn)行推廣時(shí)，都不應(yīng)該人云亦云，“兩微一抖”并非所有企業(yè)的標(biāo)配。進(jìn)行品牌推廣時(shí)，企業(yè)需要忠于自己的品牌DNA，去運(yùn)營(yíng)符合自己的品牌調(diào)性的平臺(tái)，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司一般要具備哪些條件？

導(dǎo)讀：企業(yè)要想獲得全國(guó)市場(chǎng)，必須提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，要想提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，除了自身實(shí)力加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)，還有一個(gè)重要的條件是營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳，做好企業(yè)的品牌策劃工作，才能做到讓更多的潛在客戶(hù)知道，這樣才能讓企業(yè)擁有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司需要具備什么條件？

一、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司必須擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

市面上做品牌策劃的公司特別多，作為業(yè)外的企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不知道如何選擇去選擇品牌策劃公司，更不知道選擇什么樣的品牌策劃公司比較好，面對(duì)眾多的策劃公司，并不是件容易的事情，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在乎的是品牌策劃公司的實(shí)力，那就去了解品牌策劃公司的經(jīng)驗(yàn)，看經(jīng)驗(yàn)豐不豐富，做過(guò)多少家案例，多看案例以及案例背后的品牌策劃方案，如果能夠提供這些，證明這策劃公司還是有實(shí)力。

二、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司合作過(guò)知名客戶(hù)。

單獨(dú)看案例還是不夠的，一定要了解品牌策劃公司合作的企業(yè)的背后實(shí)力，如果合作的客戶(hù)多，并且都是大公司，那這樣的品牌策劃公司是值得信賴(lài)的，前提案例確實(shí)是這品牌策劃公司做的，如果做的都是小公司，并且沒(méi)有幾個(gè)案例，這個(gè)就需要客戶(hù)會(huì)質(zhì)疑，可能會(huì)覺(jué)得你經(jīng)驗(yàn)不足，難以勝任。當(dāng)然，這也不是絕對(duì)的，視情況而看，但做過(guò)大公司的品牌策劃的公司，實(shí)力一定不容小覷。

三、企業(yè)品牌策劃一定得企業(yè)參與其中。

要想成為的優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，還是需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力的，畢竟品牌策劃公司有這么多，要想成為的優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，還真是不容易，在這里需要注意一個(gè)點(diǎn)，就是在品牌策劃制作中，企業(yè)必須要參與其中，畢竟對(duì)于行業(yè)的了解，還是企業(yè)自身，只有企業(yè)與品牌策劃公司，通力合作，才能制作出符合企業(yè)發(fā)展的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

總結(jié)，成為一家品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司并不是一件輕松的事情，需要考慮各種因素，除了以上兩點(diǎn)，客戶(hù)還需要考慮品牌策劃公司的實(shí)力、規(guī)模、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)水平等。

四、我想找一家專(zhuān)業(yè)的品牌策劃公司，請(qǐng)給點(diǎn)建議

品牌識(shí)別要穩(wěn)定，這種穩(wěn)定也并非絕對(duì)，穩(wěn)定的前提條件是消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)不發(fā)生改變。如果上述條件發(fā)生改變特別是重大改變，品牌識(shí)別不應(yīng)再因循守舊、墨守陳規(guī)，而應(yīng)進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整與時(shí)俱進(jìn)，否則品牌就會(huì)落后于時(shí)代，跟不上消費(fèi)者心態(tài)的變化而衰敗。

依據(jù)杰信咨詢(xún)多年的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)踐，我們認(rèn)為，品牌識(shí)別需要發(fā)生改變的時(shí)機(jī)和相應(yīng)主要有以下幾種情況：

品牌識(shí)別應(yīng)發(fā)生改變的時(shí)機(jī)與相應(yīng)策略：

一、消費(fèi)者的需求與對(duì)品牌的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大改變

比如沃爾沃原來(lái)只注重安全，車(chē)型方方正正十分古板缺乏流暢感，與當(dāng)今的名車(chē)購(gòu)買(mǎi)者審美品味，沃爾沃因時(shí)給品牌識(shí)別注入一些時(shí)尚因素，90年代后期的新車(chē)型外觀曲線(xiàn)十分流暢、內(nèi)飾明快、現(xiàn)代。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，企業(yè)的品牌管理者更要密切注視消費(fèi)者心理的變化，使已經(jīng)無(wú)法再引發(fā)消費(fèi)者共鳴或讓消費(fèi)者不再認(rèn)同的品牌識(shí)別與時(shí)俱進(jìn)。

二、品牌延伸進(jìn)入新領(lǐng)域后，品牌識(shí)別要同時(shí)能促進(jìn)新老產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

品牌延伸后，消費(fèi)者認(rèn)同新產(chǎn)品與老產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)理由不一致，那么品牌識(shí)別就發(fā)生更改，使品牌識(shí)別能兼容新老產(chǎn)品。比如，樂(lè)百氏原來(lái)主要生產(chǎn)乳酸奶，主要目標(biāo)消費(fèi)群是兒童，品牌識(shí)別中帶有較濃的童趣，延伸到純凈水、牛奶等成人產(chǎn)品后，如果消費(fèi)者仍然在一提到樂(lè)百氏后就滿(mǎn)腦子“蹦蹦跳跳的兒童和兒童嬉戲”等聯(lián)想，會(huì)很不利于成人食品飲料的銷(xiāo)售。因此，杰信咨詢(xún)就建議樂(lè)百氏品牌識(shí)別中不能再過(guò)分張揚(yáng)童趣的成份，強(qiáng)化作為國(guó)內(nèi)食品飲料業(yè)大品牌與行業(yè)領(lǐng)先者應(yīng)具有的“關(guān)注消費(fèi)者健康，品質(zhì)臻于完美”等識(shí)別。

三、品牌老化（品牌識(shí)別與時(shí)代精神不符合）

許多歷史悠久的老品牌，往往會(huì)給人經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、技術(shù)力量雄厚、品質(zhì)可靠，不會(huì)弄虛作假等聯(lián)想。但由于品牌識(shí)別沒(méi)有因時(shí)而變，對(duì)品牌識(shí)別進(jìn)行演繹的活動(dòng)，品牌傳播表現(xiàn)如影視廣告、公關(guān)活動(dòng)、事件行銷(xiāo)等沒(méi)有不斷創(chuàng)新，引發(fā)關(guān)注、眼球聚焦和新的激情，長(zhǎng)此以往消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得品牌缺乏活力與進(jìn)取心，顯得過(guò)時(shí)和陳腐。比如廈新一直注重宣傳自己在AV領(lǐng)域上的核心技術(shù)，經(jīng)過(guò)杰信的調(diào)查診斷發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌缺乏親和力，我們就建議該公司在充分發(fā)揮公眾對(duì)國(guó)有大品牌的品質(zhì)信賴(lài)與技術(shù)實(shí)力十分認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下策略以避免品牌識(shí)別的老化：

1、傳播表現(xiàn)特別是CF更時(shí)間尚和生活化一些；

2、除保持行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，工業(yè)設(shè)計(jì)給高科視聽(tīng)、通訊產(chǎn)品穿上美麗衣裳，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)的創(chuàng)新形象；

3、企業(yè)的品牌識(shí)別要強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)改革先鋒的形象，避免消費(fèi)者一想到廈新的組織聯(lián)想是僵化、反應(yīng)遲緩的國(guó)有企業(yè)。因此，要銳意改革，并不斷地把體制創(chuàng)新、優(yōu)秀企業(yè)文化、技術(shù)進(jìn)步，分配體制改革，營(yíng)銷(xiāo)新理念等通過(guò)新聞炒作的方法不斷地與公眾溝通。

四、品牌識(shí)別為適應(yīng)品牌的國(guó)際化進(jìn)行調(diào)整

品牌的國(guó)際化就要求品牌的識(shí)別必須調(diào)整成跨民族、文化都能接受的東西。如視聽(tīng)覺(jué)符號(hào)必須易懂易記沒(méi)有禁忌。中國(guó)不少企業(yè)已展開(kāi)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，并在國(guó)際市場(chǎng)邁出了創(chuàng)立自有品牌的步伐，就面臨著修改品牌識(shí)別的問(wèn)題，如不少中國(guó)品牌還沒(méi)有英文品牌名或其英文直接套用漢語(yǔ)拼音無(wú)法用國(guó)際音標(biāo)發(fā)音，如此，老外根本就無(wú)法讀這個(gè)品牌名，又何談把品牌傳播出去成為知名品牌的。專(zhuān)論《給品牌取一個(gè)很靚的洋名》一文專(zhuān)題分析了這一現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)策略。杰信咨詢(xún)專(zhuān)注品牌策劃、品牌戰(zhàn)略，如果做營(yíng)銷(xiāo)策劃可以向他們多了解。

以上就是小編對(duì)于開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)（開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)一個(gè)月）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)（開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)一個(gè)月）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！

推薦閱讀：

開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)（開(kāi)一個(gè)品牌策劃公司多少錢(qián)一個(gè)月）

密雪冰城加盟費(fèi)多少錢(qián)（開(kāi)一家冰雪蜜城店要多少錢(qián)）

開(kāi)一個(gè)廣告設(shè)計(jì)工作室（開(kāi)一個(gè)廣告設(shè)計(jì)工作室需要哪些條件）

品牌元素設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)

鄭州家裝個(gè)人工作室