移動電子商務(wù)推廣應(yīng)用的瓶頸是（移動電子商務(wù)推廣應(yīng)用的瓶頸是哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于移動電子商務(wù)推廣應(yīng)用的瓶頸是的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、試述目前我國電子商務(wù)存在哪些問題

• 2、用戶對移動電商的應(yīng)用存在哪些擔(dān)憂的因素

• 3、移動電商和傳統(tǒng)商務(wù)的不同?

• 4、看百科說B2B電子商務(wù)的發(fā)展遇見了瓶頸，B2B的前景究竟怎樣？

一、試述目前我國電子商務(wù)存在哪些問題

試述目前我國電子商務(wù)存在哪些問題

　 　目前我國電子商務(wù)存在的問題如下：

一，電子商務(wù)立法迫在眉睫

1. 電子商務(wù)的指數(shù)級發(fā)展，給現(xiàn)行的法律體系帶來的新的挑戰(zhàn)；

2. 從中國目前的電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，中國制定完備的有關(guān)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展和電子商務(wù)的法律時機(jī)尚不成熟。

二，金融體系支撐不足 

1. 網(wǎng)上支付問題，電子商務(wù)的進(jìn)行需要支付與結(jié)算的手段，因此需要有高質(zhì)、高效的電子化金融服務(wù)的配合沒有得到很好的解決，我國金融服務(wù)的水平和電子化程度不高，網(wǎng)上支付問題很大程度上阻礙了我國電子商務(wù)發(fā)展的程序，成為電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸；

2. 企業(yè)內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)資訊化問題，中國的企業(yè)正在改制中，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未普遍建立，目前企業(yè)資訊化的進(jìn)展并不令人滿意；

3. 配送體系問題，電子商務(wù)應(yīng)具備配送中介這一重要環(huán)節(jié)，目前，包括一些發(fā)達(dá)國家對于配送系統(tǒng)都正處于開發(fā)階段，但由于國外的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展早，因此網(wǎng)上商品豐富，配送系統(tǒng)相對完善；

4. 社會化信用體系問題，目前中國的社會化信用體系很不健全，信用心理不成熟，易行為缺乏必要的自律和嚴(yán)厲的社會監(jiān)督等問題。

目前我國移動電子商務(wù)存在哪些問題

我覺得我國現(xiàn)在的電子商務(wù)存在的問題不是表面的問題：營銷策略與模式 電子商務(wù)的應(yīng)用與盈利模式綠 色物流理念 物資采購風(fēng)險管理與控制 供應(yīng)鏈資訊風(fēng)險 國內(nèi)政策跟電子商務(wù)和國際貿(mào)易之間存一些問題 我國應(yīng)對電子商務(wù)關(guān)稅問題的對策及措施 這些或許有一些影響 但是不是本質(zhì)的內(nèi)在因素 在這里問大家一個問題:什么事電子商務(wù) 什么事電子貨幣 它們之間的聯(lián)絡(luò)等一些懂得的人看見都煩的問題 為什還有絕大多數(shù)人都不知道所以然呢 理由很簡單是因?yàn)閲鴥?nèi)的電子商務(wù)模式還不夠大 印象范圍還不能很廣泛來形容 更準(zhǔn)確的說是還沒有根本的讓大多數(shù)人所接受 比如我們國人的主題群眾（農(nóng)民朋友們） 不是他們了解 是他們沒有條件了解 不是每天農(nóng)村都有電信 移動的網(wǎng)路通過奧 還有一個問題我個人認(rèn)為是：傳統(tǒng)的價值觀 跟消費(fèi)觀 這一點(diǎn)我們怎解決呢 還不是要靠學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)怎么來 還不是要靠教育 所以很多 的本質(zhì)問題是因?yàn)槲覀兟浜?要想讓中國的電子商務(wù)發(fā)展的更好 更快 我覺得首先要讓絕多數(shù)人都先動懂的用電腦 懂得獲取資訊 懂得自動學(xué)習(xí) 才是為良好的電子商務(wù)發(fā)展最好的一個基礎(chǔ)設(shè)施 個人簡介 希望對你有用 謝謝

目前我國電子商務(wù)界有哪幾個著名電子商務(wù)界名人？？

陳天橋

陳天橋簡介

出生年月：1973

籍貫：浙江新昌

盛大網(wǎng)路發(fā)展有限公司

職位：董事長兼CEO

畢業(yè)院校：復(fù)旦大學(xué)

上海盛大網(wǎng)路總裁

中學(xué)時代酷愛歷史

黃禹

黃禹，男，壯族 ，170CM，戶口所在地:南寧，目前所在地:南寧，所學(xué)專業(yè)包括:電子商務(wù)，國際金融，人力資源，企業(yè)管理，哈佛經(jīng)理學(xué)，英語等等，并且通過CET4，職業(yè)經(jīng)理人，保險代理人等等職稱。

孫樹杰

孫樹杰是華人當(dāng)中少數(shù)的擁有全球頂尖學(xué)府留學(xué)背景和國內(nèi)一流企業(yè)十余年高層管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家；蘊(yùn)含演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的睿智；寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中；廣博的見聞、淵博的知識等都為其在咨詢界樹立了良好的口碑。

目前電子商務(wù)主要存在哪些問題？

電商面臨的問題如下：

1. 空間平臺缺失： 電商要發(fā)展壯大，需要空間和平臺來支撐，且受物流等要素影響比較大；

2. 專業(yè)人才缺乏： 電子商務(wù)需要多層次、綜合型、實(shí)踐型的復(fù)合型人才；

3. 政策措施缺位： 這幾年，很多地方 *** 都把電子商務(wù)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，但由于前期發(fā)展缺少扶持政策引導(dǎo)，大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)還處于小、散、亂、弱的狀態(tài)，多數(shù)處于“一根網(wǎng)線+一臺電腦+幾個人”的初級業(yè)態(tài)。

1、空間平臺缺失。電商要發(fā)展壯大，需要空間和平臺來支撐，且受物流等要素影響比較大。如，目前天臺的電商企業(yè)主要以租用民房為主，與“電子商務(wù)園”模式相差較大。物流空間限制也比較嚴(yán)重。此外，物流企業(yè)本身也遭遇空間問題，導(dǎo)致發(fā)貨量無法增加。

2、專業(yè)人才缺乏。電子商務(wù)需要多層次、綜合型、實(shí)踐型的復(fù)合型人才。如一個年銷售額在2000萬元左右的中等規(guī)模電子商務(wù)企業(yè)，就需運(yùn)營主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷策劃和銷售客服等多崗位人才。從引進(jìn)人才的角度看，由于區(qū)域位置、生活環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍、人才政策等原因，除客服人員相對易招之外，其他人才較難引進(jìn)，即使引進(jìn)來，流動性也很大；同時，人力資源部門在對外進(jìn)行人才招聘時，考慮最多的還是制造業(yè)企業(yè)，電商企業(yè)人才引進(jìn)尚未提升到一個新的高度。從人才培養(yǎng)的角度看，本地電商人才培養(yǎng)機(jī)制和溝通交流平臺還有所欠缺，導(dǎo)致本地電商人才成長速度較慢，基礎(chǔ)薄弱。

3、政策措施缺位。這幾年，很多地方 *** 都把電子商務(wù)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，但由于前期發(fā)展缺少扶持政策引導(dǎo)，大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)還處于小、散、亂、弱的狀態(tài)，多數(shù)處于“一根網(wǎng)線+一臺電腦+幾個人”的初級業(yè)態(tài)。由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，往往會采取模仿外觀、降低品質(zhì)、相互壓價的惡性競爭模式，在一定程度上影響了電子商務(wù)企業(yè)的聲譽(yù)。

目前我國電子商務(wù)活動中主要有哪些型別的法律問題,目前我國關(guān)于電子商務(wù)的立法現(xiàn)狀如何

你也是電商吧，你也是河大的吧

談?wù)勎覈娮由虅?wù)發(fā)展中存在哪些問題

(1)、落后的資訊化建設(shè)水平

(2)、電子商務(wù)安全保密建設(shè)相對較弱

(3)、電子商務(wù)稅務(wù)發(fā)展的滯后

(4)、緩慢的物流配送管理建設(shè)

(5)、不完善的法律法規(guī)

望采納！

目前我國電子商務(wù)物流的基本應(yīng)用模式有哪些

根據(jù)電子商務(wù)的發(fā)展情況和電子商務(wù)條件下物流的特點(diǎn)，結(jié)合國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，我國企業(yè)在電子商務(wù)條件下可采取的物流模式主要有：

1.企業(yè)自營物流模式。企業(yè)自營物流是指企業(yè)自身經(jīng)營物流業(yè)務(wù)，組建全資或控股的子公司完成企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)。

對于已開展普通商務(wù)的公司，可以建立基于Inter的電子銷售商務(wù)系統(tǒng)，同時可以利用原有的物資資源承擔(dān)電子商務(wù)的物流業(yè)務(wù)。擁有完善流通渠道包括物流渠道的制造商或經(jīng)銷商開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，比ISP、ICP或Inter經(jīng)營者為從事電子商務(wù)而開辟銷售渠道和物流系統(tǒng)更加方便。

國內(nèi)從事普通銷售業(yè)務(wù)的公司主要包括制造商、批發(fā)商、零售商等。制造商進(jìn)行銷售的傾向在20世紀(jì)90年代表現(xiàn)得比較明顯，從專業(yè)分工的角度看，制造商的核心業(yè)務(wù)是商品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，但越來越多的制造商不僅擁有龐大的銷售網(wǎng)路，而且還有覆蓋整個銷售區(qū)域的物流配送網(wǎng)，國內(nèi)大型制造商的生產(chǎn)人員可能只有3000-4000人，但營銷人員卻有一萬多人，制造企業(yè)的物流設(shè)施普遍要比專業(yè)物流公司的物流設(shè)施先進(jìn)。這些制造企業(yè)完全可以利用原有的物流網(wǎng)路和設(shè)施支援電子商務(wù)業(yè)務(wù)，開展電子商務(wù)不需要新增物流、配送投資。對這些企業(yè)來講，比投資更為重要的是物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和物流資源的合理規(guī)劃。

2.第三方物流模式。第三方物流隨著物流業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，是指為適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展而采用的一種全新的物流模式，又稱物流代理，是物流專業(yè)化的重要形式。物流業(yè)發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)第三方物流，且它的占有率與物流業(yè)的水平之間有著非常緊密的相關(guān)性。第三方物流的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著一個國家物流業(yè)發(fā)展的整體水平?，F(xiàn)代意義上的第三方物流是一個約有 10-15年歷史的行業(yè)。第三方物流是現(xiàn)代物流服務(wù)發(fā)展的趨勢所在，第三方物流作為我國物流業(yè)發(fā)展過程中一種新型的管理模式，已經(jīng)過近幾年實(shí)踐的檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷發(fā)展完善。

(1)物流業(yè)務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大。一方面，商業(yè)機(jī)構(gòu)和各大公司面對日趨激烈的競爭，不得不將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上，將運(yùn)輸、倉儲等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行操作，以求節(jié)約和高效；另一方面，物流企業(yè)為了提高服務(wù)質(zhì)量，也在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提供配套服務(wù)。

(2)提供客戶定制的物流服務(wù)。很多成功的物流企業(yè)根據(jù)第一方、第二方的談判條款，分析、比較自理的操作成本和代理費(fèi)用，靈活運(yùn)用自理和第三方兩種方式，提供客戶定制的物流服務(wù)。

(3)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，具有廣闊的發(fā)展前景。第三方物流已經(jīng)成為適應(yīng)電子商務(wù)的一種全新的物流模式。這種整合模式的發(fā)展，來自電子商務(wù)成功的經(jīng)驗(yàn)，并加快了物流一體化的發(fā)展程序。

3.物流一體化。物流一體化是以物流系統(tǒng)為核心的由生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費(fèi)者供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化。它是在第三方物流基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的物流模式。在這種模式下，物流企業(yè)通過與生產(chǎn)企業(yè)建立廣泛的代理或買斷關(guān)系，與銷售企業(yè)形成較為穩(wěn)定的契約關(guān)系，從而將生產(chǎn)企業(yè)的商品或資訊進(jìn)行統(tǒng)一處理后，按部門訂單要求配送到店鋪。這種模式還表現(xiàn)為使用者之間廣泛交流供應(yīng)資訊，從而起到調(diào)劑余缺、合理利用、共享資源的作用。在電子商務(wù)時代，這是一種比較完整意義上的物流配送模式，國內(nèi)海爾集團(tuán)的物流配送模式基本上達(dá)到了物流一體化模式的標(biāo)準(zhǔn)。

4.物流聯(lián)盟模式。物流聯(lián)盟 (Logistics Alliance)是指兩個或兩個以上的經(jīng)濟(jì)組織為實(shí)現(xiàn)特定的物流目標(biāo)而采取的長期聯(lián)合與合作，其目的是實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟參與方的“共贏”。物流聯(lián)盟具有相互依賴、核心專業(yè)化及強(qiáng)調(diào)合作的特點(diǎn)，是一種介于自營和外包之間的物流模式，可以降低前兩種模式的風(fēng)險。物流聯(lián)盟是為了達(dá)到比單獨(dú)從事物流活動更好的效果而使企業(yè)間形成相互信任、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益的物流伙伴關(guān)系。企業(yè)之間不完全采取導(dǎo)致自身利益最大化的行為，也不完全采取導(dǎo)致共同利益最大化的行為，只是在物流方面通過契約形式形成優(yōu)勢互補(bǔ)、要素雙向或多向流動的中間組織。聯(lián)盟是動態(tài)的，只要合同結(jié)束，雙方又變成追求自身利益最大化的單獨(dú)個體。狹義的物流聯(lián)盟存在于非物流企業(yè)之間，廣義的物流聯(lián)盟包括第三方物流，本文指的是狹義的物流聯(lián)盟。

目前我國電子商務(wù)的主要電子支付系統(tǒng)具體有哪些？

支付寶

財(cái)富通

目前我國電子商務(wù)的支付方式是什么

目前我國電子商務(wù)的支付方式有支付寶、網(wǎng)上銀行支付、微信支付等。

基本簡介：

1、支付寶（中國）網(wǎng)路技術(shù)有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺，致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨(dú)立品牌。自2014年第二季度開始成為當(dāng)前全球最大的移動支付廠商。

2、網(wǎng)上銀行（Interbank or E-bank），包含兩個層次的含義：一個是機(jī)構(gòu)概念，指通過資訊網(wǎng)路開辦業(yè)務(wù)的銀行；另一個是業(yè)務(wù)概念，指銀行通過資訊網(wǎng)路提供的金融服務(wù)，包括傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)和因資訊科技應(yīng)用帶來的新興業(yè)務(wù)。在日常生活和工作中，我們提及網(wǎng)上銀行，更多是第二層次的概念，即網(wǎng)上銀行服務(wù)的概念。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品簡單從網(wǎng)上的轉(zhuǎn)移，其他服務(wù)方式和內(nèi)涵發(fā)生了一定的變化，而且由于資訊科技的應(yīng)用，又產(chǎn)生了全新的業(yè)務(wù)品種。

3、微信支付是整合在微信客戶端的支付功能，使用者可以通過手機(jī)完成快速的支付流程。微信支付以系結(jié)銀行卡的快捷支付為基礎(chǔ)，向用戶提供安全、快捷、高效的支付服務(wù)。

二、用戶對移動電商的應(yīng)用存在哪些擔(dān)憂的因素

　　用戶對移動電子商務(wù)的應(yīng)用存在擔(dān)憂的因素如下：

　　一，移動支付

有移動支付就無法完成移動電商交易，所以移動支付是影響移動電商發(fā)展的首要問題，目前移動支付還處于初期發(fā)展階段，不同的利益集體對移動支付的建設(shè)有著不同的打算，現(xiàn)在的移動支付市場還比較混亂，待國家統(tǒng)一移動支付標(biāo)準(zhǔn)之后將會加速移動支付的發(fā)展。

　　二，信息安全

移動電子商務(wù)涉及到了金錢交易，凡是涉及到金錢交易的事情，消費(fèi)者都會很敏感，目前移動互聯(lián)網(wǎng)的安全問題仍然有待提高。

三，消費(fèi)者認(rèn)知

消費(fèi)者在購買這類商品時需要經(jīng)過謹(jǐn)慎的對比思考，最后才能下決策，很顯然移動電商不適合出售這類商品。

　　四，用戶體驗(yàn)

移動電商的用戶體驗(yàn)取決于產(chǎn)品功能的設(shè)置，而移動電商的產(chǎn)品功能還有很多地方需要完善。

三、移動電商和傳統(tǒng)商務(wù)的不同?

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不同：移動商務(wù)的通信速度受無線電頻譜的限制，帶寬有限。但無線通信具游地理定位功能，因此移動商務(wù)可以充分利用基于位置的服務(wù)。電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)的則是無差別服務(wù)。

2、移動終端不同：電子商務(wù)使用個人計(jì)算機(jī)（簡稱PC），顯示器屏幕大、內(nèi)存大、處理器快、采用標(biāo)準(zhǔn)鍵盤，不用考慮電池問題。移動通信設(shè)備則相反，屏幕小、內(nèi)存小、處理器慢，輸入不便，電池一次不能用太久，因此移動商務(wù)的信息要簡捷，不宜處理復(fù)雜應(yīng)用。

3、用戶群不同：移動商務(wù)潛在用戶群遠(yuǎn)大于電子商務(wù)，但這個群體的分把不均、文化差異大。移動開發(fā)中必須更多地處理這種差異。

電子商務(wù)注意事項(xiàng)

電子商務(wù)網(wǎng)站就是要銷售產(chǎn)品，獲得更多效益，而網(wǎng)絡(luò)營銷中的搜索引擎營銷已經(jīng)是被公認(rèn)的最好的方式了，所以要想做好電子商務(wù)，就要在搜索引擎營銷上下功夫。確定目標(biāo)群體，選擇合適的關(guān)鍵詞，讓目標(biāo)群通過搜索關(guān)鍵詞就能找到網(wǎng)站和產(chǎn)品。

電子商務(wù)本身就是一種商業(yè)性質(zhì)的行業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)營銷要實(shí)現(xiàn)效益，就要在搜索引擎中有好的排名。網(wǎng)站設(shè)計(jì)也非常重要，設(shè)計(jì)上要專業(yè)，更要提現(xiàn)商業(yè)化。如果一個目標(biāo)群進(jìn)入到網(wǎng)站，在一分鐘內(nèi)都還沒有信任的網(wǎng)站，那用戶很有可能就失去了這個客戶。

以上內(nèi)容參考  百度百科-移動電商、百度百科-傳統(tǒng)商務(wù)

四、看百科說B2B電子商務(wù)的發(fā)展遇見了瓶頸，B2B的前景究竟怎樣？

一個中小型的企業(yè)要開展電子商務(wù)并將其做好，必須考慮到以下幾點(diǎn)：

1，擬定企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)和總體規(guī)劃

2，做好目標(biāo)市場定位.把握最佳時機(jī)

4， 加強(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與推廣，建立良好的企業(yè)形象

4，選擇最佳的配送及支付結(jié)算方式降低職務(wù)成本的風(fēng)險

5， 建立高效信息收集系統(tǒng)，優(yōu)化資源配置

6， 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，建立穩(wěn)定的顧客群

2014年中國電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢及前景：

1、政府加強(qiáng)引導(dǎo)性和投資

2、物流平臺逐步崛起

3、B2B仍是主流未來10年，中國將有70％的貿(mào)易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模增長潛力巨大。

4、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)

5、移動電子商務(wù)正成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域。

但是，中小企業(yè)發(fā)展B2B電子商務(wù)仍然存在一些瓶頸需要突破：

1，缺乏成熟的商業(yè)環(huán)境和法律規(guī)范。

2，脆弱的安全防范。

3，領(lǐng)導(dǎo)對電子商務(wù)的意識和認(rèn)識不足。

4，沒有信息化體系。

5，缺乏電子商務(wù)技術(shù)人才。

6，對電子商務(wù)投入資金不足。

還有什么不清楚的可以追問

以上就是關(guān)于移動電子商務(wù)推廣應(yīng)用的瓶頸是相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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