創(chuàng)業(yè)書籍排行榜前十名（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)書籍排行榜前十名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)業(yè)書籍排行榜前十名的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、經(jīng)商必看的商業(yè)經(jīng)典書籍

• 2、請(qǐng)大家推薦比較好的創(chuàng)業(yè)類書籍！

• 3、創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍

• 4、創(chuàng)業(yè)者必須看的十本書有哪些？

一、經(jīng)商必看的商業(yè)經(jīng)典書籍

如今越來越多的人開始了創(chuàng)業(yè)，但是多數(shù)人沒有思路，缺乏經(jīng)驗(yàn)。今天就給大家介紹十本經(jīng)商必看書籍，幫助大家在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

必看書籍一：《商賢》

作者：侯泉聲

《商賢》作為最值得一看的經(jīng)商書籍，許多讀者得以收獲了不少的創(chuàng)業(yè)思路和經(jīng)驗(yàn)。作者侯泉聲同小說主人公韋達(dá)人一樣是個(gè)傳奇人物，侯泉聲白手起家，從一個(gè)加油站站長(zhǎng)做到了中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家和世界杰出華商，這本書涵蓋了作者創(chuàng)業(yè)多年以來的思想精華，強(qiáng)烈推薦！

必看書籍二：《定位》

作者：艾·里斯 ，杰克·特勞特

《定位》是一本美國(guó)的經(jīng)典讀集，很多人把這本書看做是營(yíng)銷的指南，也有人在這本書中看到了人生的定位。沒錯(cuò)，其實(shí)不只是產(chǎn)品，我們每個(gè)人或許都需要定位，學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己。

必看書籍三：《從0到1》

作者：蒂爾，馬斯特斯

看這本書的最大感悟，就是讓我覺得做任何事要想獲得巨大的回報(bào)就要有從0到1的智慧，特別是對(duì)于企業(yè)家來說，要想從企業(yè)生存中脫穎而出，唯一的方法就是進(jìn)行行業(yè)上的壟斷。

必看書籍四：《OKR工作法》

作者：克里斯蒂娜·沃特克

本書通過了兩個(gè)主人公有一個(gè)好想法，于是開始走上了坎坷的創(chuàng)業(yè)道路，將OKR的理念融入到故事中。OKR可以讓我更有目標(biāo)感，在工作或者學(xué)習(xí)中不會(huì)偏離目標(biāo)，一直踐行。

必看書籍五：《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

作者：約翰C.馬克斯維爾

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥克斯維爾所寫，書中論述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的21條規(guī)則。如果你不能很好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，那這本書是非常值得推薦的。

必看書籍六：《營(yíng)銷管理》

作者：菲利普科特勒

《營(yíng)銷管理》是世界領(lǐng)先的營(yíng)銷學(xué)權(quán)威之一。菲利普告訴我們，營(yíng)銷不單單是一個(gè)步驟，而是一整個(gè)系統(tǒng)，任何一個(gè)因素的出錯(cuò)都會(huì)影響營(yíng)銷的結(jié)果，每個(gè)因素都存在著盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系。

必看書籍七：《從零開始做運(yùn)營(yíng)》

作者：張亮

作者從管理者的角度分析運(yùn)營(yíng)，全面地為大家講述了如何運(yùn)營(yíng)。這本書很適合學(xué)習(xí)，特別對(duì)于小白來說，簡(jiǎn)單易懂，很容易就能夠看懂，并且從中學(xué)習(xí)有關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)。

必看書籍八：《如何閱讀一本書》

作者：莫提默·J·艾德勒 查爾斯·范多倫

這本書堪稱經(jīng)典之作，內(nèi)容給了閱讀的人一些啟發(fā)和忠告，它主要論述和指導(dǎo)如何通過閱讀增強(qiáng)理解能力。

它將閱讀分為四個(gè)層次：基礎(chǔ)閱讀、檢視閱讀、分析閱讀、主題閱讀。

必看書籍九：《增長(zhǎng)黑客》

作者：肖恩·埃利斯，摩根·布朗

這本書是為企業(yè)所寫的一本增長(zhǎng)秘籍，總結(jié)和歸納了增長(zhǎng)用戶的思路，對(duì)于企業(yè)來說，用戶永遠(yuǎn)是第一位，因此，如何快速低成本的獲取客戶，永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)。

必看書籍十：《影響力》

作者：羅伯特·西奧迪尼

這是一本很有深度和系統(tǒng)的專業(yè)書籍，通過一個(gè)很普遍的現(xiàn)象看到了背后深刻的本質(zhì)。通過對(duì)影響力六個(gè)原理的解析，是內(nèi)容更加得通俗易懂，對(duì)于生活中的社交和談判非常有意義。

以上書籍都是我強(qiáng)烈推薦朋友們多看看，這些企業(yè)家的閱歷對(duì)自己的經(jīng)商之路都是受益匪淺的。

二、請(qǐng)大家推薦比較好的創(chuàng)業(yè)類書籍！

推薦《勢(shì)不可擋：以色列“虎刺怕”創(chuàng)業(yè)法則》，作者是資深的風(fēng)險(xiǎn)投資家尤里·阿多尼，他在這本創(chuàng)業(yè)指南里分享了以色列企業(yè)家成功背后的秘密，同時(shí)還深度闡釋了創(chuàng)業(yè)公司的行為準(zhǔn)則和具體實(shí)踐，這些行之有效的建議能幫助初創(chuàng)公司成為勢(shì)不可擋的企業(yè)。

三、創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍

創(chuàng)業(yè)需要一些精神經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，除了吸取創(chuàng)業(yè)前輩們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn), 創(chuàng)業(yè)書籍也能帶給你不一樣的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。下面是我分享的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍推薦，歡迎大家閱讀！

1、《史蒂夫`喬布斯傳》

喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。

2、《藍(lán)海戰(zhàn)略》

《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的`執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

3、《參與感:小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)》

作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”(徐小平語)，小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營(yíng)銷么?雷軍為何一直說小米銷售的是參與感?本文從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、服務(wù)等多個(gè)層面介紹小米模式，為你還原一個(gè)真實(shí)的小米。讀完本書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳?！秴⑴c感：小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書，更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書。

4、《卓有成效的管理者》

啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一書!管理大師彼得?德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。

5、《大敗局》

尋著名企業(yè)中國(guó)式失敗的基因。標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國(guó)“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國(guó)商業(yè)界十二本圖書之一，關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案。

6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》

《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例!21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!

7、《商戰(zhàn)》

這本書分析了商戰(zhàn)中的實(shí)際案例：可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對(duì)麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對(duì)陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對(duì)這本書中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實(shí)戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的技巧。

8、《海底撈你學(xué)不會(huì)》

2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國(guó)八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對(duì)待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書對(duì)創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。

9、《史玉柱自述:我的營(yíng)銷心得》

在中國(guó)的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓(xùn)最值錢”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過，又東山再起的著名企業(yè)家，他對(duì)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗(yàn)，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊(cè)的經(jīng)典暢銷書。

10、《基業(yè)長(zhǎng)青》

企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運(yùn)，無論是人的命運(yùn)，還是企業(yè)的命運(yùn)。

四、創(chuàng)業(yè)者必須看的十本書有哪些？

不用看十本，推薦你看《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》這一本就行了啊，看多了都是浪費(fèi)時(shí)間，并且那些書也都太理論化了，全是空洞的大話，很難指導(dǎo)你如何創(chuàng)業(yè)。

所以，相信我，創(chuàng)業(yè)類的書籍看看《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》就足夠了。剩下的就要看你的天分、運(yùn)氣和個(gè)人努力程度了。注意，這本書是只能從官網(wǎng)買的，請(qǐng)自行百度書名。不謝。

另外轉(zhuǎn)載以下內(nèi)容供你參考：

不管你打算做什么行業(yè)，記住下面這幾個(gè)點(diǎn)。

男人好色

女人愛美

老人健康

小孩教育

企業(yè)發(fā)展

個(gè)人成長(zhǎng)

抓準(zhǔn)人性的需求，才是你創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

如果你什么都不會(huì)，什么都不懂，不知道如何開始，

那下面這個(gè)方法，或許能給你一點(diǎn)思路，

如果你是大佬，可以跳過，也歡迎與我交流。

簡(jiǎn)單來說如果是做個(gè)人創(chuàng)業(yè)的話，需要有四個(gè)步驟

一、行業(yè)調(diào)研

你有多少錢，想達(dá)到什么樣的結(jié)果，想賺多少錢？

不考慮復(fù)利投資的紅利，就只說單純的財(cái)富積累。

5年內(nèi)，買個(gè)50W的車，買個(gè)200萬的房，子女教育應(yīng)急基金儲(chǔ)備100萬。

就算是350萬的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，5年內(nèi)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，每年70萬的收入，平均每個(gè)月5.8萬的收入，日入至少達(dá)到2000左右。

那么我們需要明白這個(gè)公式：

利潤(rùn)=（客單價(jià)-成本）X銷量

你做低成本的買賣就要走量，首推性價(jià)比，需要大量的流量。

你可以選擇賣襪子，做淘寶克，拉人注冊(cè)，賣玩具，賣課程，賣衣服等等任何東西。

最好是選擇復(fù)購(gòu)率高、性價(jià)比也不錯(cuò)的產(chǎn)品，這樣一單你賺10元，你每天至少需要成交200單，至少需要獲得20000次的曝光流量，與之對(duì)應(yīng)的你的推廣渠道就要耗費(fèi)更多精力。

如果是走高利潤(rùn)產(chǎn)品，一單賺300-500，別說找不到，醫(yī)美、保健品、中高端服裝、教育市場(chǎng)、私人定制、虛擬產(chǎn)品等等，很多領(lǐng)域利潤(rùn)甚至更高。。

那你每天只需要完成4-6單左右就夠了。需要600次的精準(zhǔn)人群曝光，達(dá)到這個(gè)精力并不難。

但是有個(gè)前提，做高利潤(rùn)買賣就要考慮做品牌，走服務(wù)，要讓人覺得你靠譜，且做好口碑。

二、產(chǎn)品挖掘

結(jié)合前面的思路：

男人好色，女人愛美，老人健康，小孩教育，企業(yè)發(fā)展，個(gè)人成長(zhǎng)。

現(xiàn)在我們就根據(jù)這些需求做一個(gè)簡(jiǎn)單的流程拓展，

比如我們以一個(gè)大多數(shù)人都有的強(qiáng)需求的角度為切入點(diǎn)：口臭

別問我為什么選這個(gè)角度，問就是，熱榜上找的。

最簡(jiǎn)單的方法：

1.搜索關(guān)鍵詞，觀察大家都在搜什么問題。

別問我為什么選這個(gè)領(lǐng)域

2.搜百度指數(shù)，看每日搜索這個(gè)關(guān)鍵詞的人的數(shù)量

3.搜同行競(jìng)品，看這個(gè)產(chǎn)品一般售賣價(jià)是多少

4.搜貨源網(wǎng)，看類似的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)是多少

這樣算下來，是不是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)、價(jià)格、利潤(rùn)有了一定的了解，那么接下來，我們開始研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

想進(jìn)入一個(gè)圈子，最簡(jiǎn)單的方法就是模仿。

如果你連模仿都不會(huì)，你從何而創(chuàng)新呢？

創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)品，還得經(jīng)過市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證，與其把心思放在這種不可預(yù)估的事情上，不如從別人已有的成功方案入手。

那么每天關(guān)注20個(gè)同行，觀察學(xué)習(xí)他們的廣告、文案、推廣、成交話術(shù)。

每天搜集1個(gè)同行最吸引你的10篇文章，保存起來，反復(fù)看，揣摩他們的運(yùn)營(yíng)框架，投放渠道，變現(xiàn)方法。

四、項(xiàng)目準(zhǔn)備

通過前面的1個(gè)月堅(jiān)持積累，你起碼會(huì)關(guān)注500個(gè)同行，收集5000個(gè)案例素材，還有超全的話術(shù)合集。

現(xiàn)在你將這些東西整理出一個(gè)大綱，然后對(duì)應(yīng)的部分填充最好的一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)去，這個(gè)不用最后來做，要在自己市場(chǎng)操作的過程中，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，不斷的去調(diào)整更換，用小步試錯(cuò)的方式，最終打磨出自己的一套項(xiàng)目體系。

五、市場(chǎng)推廣

方法無外乎就兩種：

有錢的選擇暴利行業(yè)，去做競(jìng)價(jià)，做推廣，找KOL，找MCN，砸錢換流量

看別人都投放了哪些渠道，是公眾號(hào)、還是網(wǎng)紅帶貨，還是營(yíng)銷裂變，還是代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，或者是買流量，你就要去分析，每一種的投資回報(bào)比是多少。

剛開始去投資一些低成本的市場(chǎng)進(jìn)行試錯(cuò)，預(yù)估一下，比如投1萬塊錢去做信息流廣告，會(huì)帶來多少流量，這些流量會(huì)成交幾單，一單你的利潤(rùn)有多少？

為什么要這樣做？

因?yàn)榍懊娴姆治龆际抢碚摗?/p>

你看再多的市場(chǎng)報(bào)告，調(diào)研數(shù)據(jù)，也只是在規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

最真實(shí)的數(shù)據(jù)只有實(shí)操投放后才能得出結(jié)論。

如果你的投資結(jié)果反饋數(shù)據(jù)顯示，這筆投資的回報(bào)是正的，那么就加大投資，如果是負(fù)的，那就去思考是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，是內(nèi)容呢，還是合作的人，還是合作的平臺(tái)不合適的，慢慢的去優(yōu)化這個(gè)結(jié)果。

具體的投放思路，我以后會(huì)單獨(dú)寫文章講，感興趣的可以關(guān)注

沒錢的選擇合適產(chǎn)品，去自媒體平臺(tái)、豆瓣、簡(jiǎn)書、頭條等等，打造個(gè)人IP，靠一步步積累。

花2個(gè)月的時(shí)間持續(xù)去輸出專業(yè)內(nèi)容，為別人提供幫助的同時(shí)也迅速成長(zhǎng)，

打造一個(gè)自己的個(gè)人IP，讓自己成為一個(gè)領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。

慢慢的你懂得越來越多，能給很多人幫助，提供你的價(jià)值，人們就愿意為你的服務(wù)，你的產(chǎn)品買單。

堅(jiān)持下來，三個(gè)月內(nèi)絕對(duì)是有效果的

六、復(fù)制經(jīng)營(yíng)

當(dāng)你的一套模型路徑，能完全跑通并且能每個(gè)月能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收益的時(shí)候，

就要考慮更進(jìn)一步，

是砸錢買流量呢，還是招人來幫你處理事情。

把推廣的工作交給別人去做，

把日常溝通的工作交給別人做，

把所有的事情都交給別人去做，

你要做的就是，持續(xù)輸出價(jià)值，讓別人賺到錢，你也就賺到錢。

講得有點(diǎn)粗糙，各位見諒，很多細(xì)節(jié)問題短篇幅沒法說清楚，還需要自己個(gè)兒去揣摩。

這篇文章也只是一個(gè)拋磚引玉的過程，其實(shí)不管是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，還是日常工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這個(gè)邏輯都是相通的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒什么秘密可言，學(xué)會(huì)借力，對(duì)你絕對(duì)是有利的。

以上就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)書籍排行榜前十名相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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