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ppt團隊成員介紹模板(ppt團隊成員介紹模板5人)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于ppt團隊成員介紹模板的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、九個團隊成員的照片,姓名,職務,怎么做在一張PPT上?
先將每一個人的照片,姓名,職務做出一個圖片,共9個圖片。然后把9個圖片放在一張PPT上,類似照片墻,擺成3行,每行3個。最后給每個圖片加動畫效果,可以是從滿屏的大照片縮小到照片墻上,或從照片墻上放大到滿屏。每個圖片的動畫可以采用定時自動變化,也可以采用點擊鼠標變化。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)ppt怎么做
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽即將來臨,在大賽中顯得至關重要的一種參賽形式,那就是路演PPT的制作、演講及答辯,這一部分基本上就決定了這個項目在創(chuàng)業(yè)大賽中獲得的名次。那么,今天我們先來學習路演PPT的制作吧!
一、項目內容
主要是圍繞著你要做什么事、為什么做、怎么做、誰來做、已經(jīng)做到什么程度等幾方面去做這個項目,那么在PPT的目錄上應該展現(xiàn)出來。
第一部分:項目背景(為什么做)
禁忌:
1.內容交代過多
2.跑題。給評委上課,介紹項目概念、公司管理條例。
第二部分:產(chǎn)品、服務(做什么)
要確定自己介紹的是產(chǎn)品、技術還是服務。
禁忌:
1.介紹不清。清晰定位,確定自己做的是什么。
2.大而全。既要做中游,又要做上游,還要做下游,既要做線上,又要做APP,項目鏈條拉得太大。
第三部分:項目營銷策略、推廣及盈利方式、市場分析(怎么做)
介紹具體的方法,自己的項目和別人項目的差異化以及核心競爭力在哪,特別是一些模式創(chuàng)新項目,一定要把商業(yè)模式介紹清楚,你是做整個一環(huán)服務創(chuàng)新,還是做服務中的某一塊創(chuàng)新
禁忌
1.介紹不清產(chǎn)品亮點
2.同質化嚴重。如果說沒有什么核心競爭點的話,就拿數(shù)據(jù)說話,掙了多少錢
注意:特別是模式營銷項目
第四部分:團隊介紹(誰來做)
1、把團隊介紹往前放,介紹團隊成員有亮點的經(jīng)歷和學歷重點描述
2、介紹技術產(chǎn)品的話,把團隊分為技術團隊和管理團隊,管理團隊就可以按照前面兩點來寫,技術方面的話可以把導師放上,介紹導師發(fā)表過什么論文,獲得過什么國家專利,這樣就把團隊的整體規(guī)格提高了。
第五部分:項目的現(xiàn)有基礎(做到什么程度)
這是這個項目評分拔高的很重要的一個部分,只要你這個項目做了、執(zhí)行了,就比純創(chuàng)意組分要高,走的要遠,就比如產(chǎn)品申請了專利,技術發(fā)表了論文,得了哪些什么獎項(最好不要是創(chuàng)業(yè)方面的獎)
最重要的是實用,你這個產(chǎn)品現(xiàn)在有多少人群,公司,企業(yè)在用,有反饋意見,產(chǎn)生多少利潤。
PPT路演主要講這五部分內容,路演只有5分鐘左右的時間,把這五部分內容講清楚,其它的可以留到答辯的環(huán)節(jié)講。
第六部分:市場預期、財務分析(需要花多少錢)
二、格式要求
1.目錄要有提綱(看到后清晰的知道你要講哪幾部分的內容)
2.每一篇的翻頁后接著的下一頁都是有邏輯性的
3.PPT的顏色要隨著你的項目走
深色的背景深色的字體,字體不要超過3種,字號每一頁可以是有層次的,匯報人一種字號,標題一種字號,但不能差距太大
4.項目內容簡潔突出重點把想要讓評委看到的用顯眼的顏色標出來。能用圖不用表,能用表不用字。切忌大段的抄錄文字看的評委眼睛疲勞,最好圖文結合,放上現(xiàn)場拍的照片更讓人信服。
5.切忌太花哨。比如:動畫的
6.盡量不要用最高的版本。怕演講的時候PPT播放不出來。
7..一般一頁PPT講20-30秒,一頁5個點以內可以讓評委記住,超過5個點就記不住,不要太多也不要太少。
8.過程一定要全面。前面首頁有標題,后面結尾要有“感謝評委聆聽 希望批評指正”,過程要連貫全面。
三、提案ppt隊友介紹放在哪合適
放在第三頁,團隊或者成員介紹,第一頁是標題,第二頁是項目背景,引出第三頁的成員。
四、團隊人員分析用ppt怎么樣表示
可以使用smartart結構圖
對團隊能力進行具體分析
然后舉出具體的任務事例
以上就是關于ppt團隊成員介紹模板相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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