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文旅IP打響(打造文旅ip是什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文旅IP打響的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式
丨文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位——找基點(diǎn)丨
根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣贫ㄎ穆眯℃?zhèn)的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃、品牌形象設(shè)計(jì)、核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)等,為文旅小鎮(zhèn)敲定發(fā)展基點(diǎn),找到發(fā)展的核動(dòng)力以及文旅小鎮(zhèn)的DNA。
實(shí)施文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位,將小鎮(zhèn)建設(shè)成為人文氣息濃郁,建筑密度低,產(chǎn)業(yè)富有特色,市場充滿活力,文化獨(dú)具韻味,生態(tài)充滿魅力的或產(chǎn)業(yè),或文化,或資源,或主題游樂或建筑為產(chǎn)業(yè)核心的特色文旅小鎮(zhèn)。
(一)總體發(fā)展目標(biāo)
文旅小鎮(zhèn)的藍(lán)圖是吸引外來投資的動(dòng)力源泉。在文旅小鎮(zhèn)的藍(lán)圖上清晰描繪出政府職能機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展空間,產(chǎn)業(yè)環(huán)境營造, 社會(huì) 效益和經(jīng)濟(jì)效益評估,企業(yè)成長環(huán)境,市場競爭壓力,人才發(fā)展機(jī)制等,以吸引企業(yè)的投資,人才的匯聚。
(二)發(fā)展計(jì)劃
文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)本身就是一個(gè)持續(xù)周期長的系統(tǒng)工程,需要目標(biāo)明確的短期和中長期計(jì)劃。
(三)品牌形象設(shè)計(jì)
建立文旅小鎮(zhèn)獨(dú)特的LOGO,品牌理念和宣傳口號(hào),通過品牌視覺系統(tǒng)和行為系統(tǒng),樹立文旅小鎮(zhèn)鮮明的品牌形象。
(四)核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)
文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)必須尋求和注入支撐性產(chǎn)業(yè),通過支撐性產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)上,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣?、產(chǎn)業(yè)特色、資源特色以及投資主體企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等多方面的因素。
丨文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式——找支點(diǎn)丨
(一)打造閉合產(chǎn)業(yè)鏈
通過對核心產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)和建設(shè),借助核心產(chǎn)業(yè)的市場號(hào)召力,將 旅游 消費(fèi)力與產(chǎn)業(yè)效應(yīng)進(jìn)行高度嫁接,比如 養(yǎng)生 、漁樂、 美食 、民宿、休閑等,并形成產(chǎn)、供、銷、研一體化,從而打造一條帶有 旅游 色彩的閉合產(chǎn)業(yè)鏈,來支撐文旅小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)多業(yè)態(tài)整合
文旅小鎮(zhèn)是 旅游 +,文化+,產(chǎn)業(yè)+的特色小鎮(zhèn),是一種多業(yè)態(tài)共生共榮發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。
(三)發(fā)展模式
目前國內(nèi)比較主流的“古建筑”模式、“ 養(yǎng)生 養(yǎng)老”模式、“高爾夫莊園”模式、“溫泉會(huì)都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑Mall”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式等。
丨文旅小鎮(zhèn)盈利模式——找市場丨
文旅小鎮(zhèn)需要投資建設(shè),可持續(xù)發(fā)展,就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場角度來講,文旅小鎮(zhèn)是一個(gè)新的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、投資回報(bào)等, 社會(huì) 資本是不會(huì)進(jìn)入的。
因此,文旅小鎮(zhèn)贏利模式的設(shè)計(jì),可以有利于推動(dòng)小鎮(zhèn)PPP模式,政府以委托、特許經(jīng)營、基金等方式支持,市場化開發(fā)、招聘專業(yè)公司市場化運(yùn)營,多元參與文旅小鎮(zhèn)建設(shè)和運(yùn)營。
文旅小鎮(zhèn)的贏利模式主要來自兩個(gè)方面:文旅地產(chǎn)和運(yùn)營收益。
(一)文旅地產(chǎn)銷售收入
文旅地產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,包括環(huán)境整治、資源整合、產(chǎn)業(yè)重組和住宅建設(shè),最終的目的是區(qū)域價(jià)值的提升和 社會(huì) 效益的最大化,投資大回報(bào)周期相對較長,運(yùn)營和服務(wù)非常重要,而傳統(tǒng)開發(fā)商習(xí)慣了開發(fā)銷售型物業(yè),對于持有型物業(yè)的運(yùn)營并不擅長,想很快看到回報(bào)是不現(xiàn)實(shí)的。
1、爭取政府在土地出讓方面的讓步
文旅項(xiàng)目通常占地面積大,如果在項(xiàng)目開發(fā)中能幫助政府落實(shí)相應(yīng)的公共利益,政府通常愿意在地價(jià)上給予一定的優(yōu)惠。可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)、減少投入成本。
2、政府進(jìn)行對外宣傳推廣
在一些大型的文旅項(xiàng)目上,往往政府會(huì)設(shè)立臨時(shí)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),并作為城市重點(diǎn)工程或形象項(xiàng)目,進(jìn)行品牌形象的宣傳推廣。
3、逐步加重 旅游 項(xiàng)目運(yùn)營
在銷售住宅的同時(shí),加重對 旅游 項(xiàng)目的運(yùn)營。由于 旅游 地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域比較多,在內(nèi)部運(yùn)營方面需要整合酒店運(yùn)營商、主題公園運(yùn)營商等合作資源,在外部資源導(dǎo)入方面需要整合旅行社、周邊景點(diǎn)等協(xié)同資源。
4、轉(zhuǎn)入長期穩(wěn)定的 旅游 運(yùn)營部分
項(xiàng)目重心完全放在 旅游 運(yùn)營部分,將長期運(yùn)營作為 旅游 地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的有機(jī)組成部分,做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理,進(jìn)入長期穩(wěn)定的經(jīng)營階段。
5、建立自己的IP產(chǎn)業(yè)鏈
得IP者得天下,通過引入IP概念來打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。比如影視主題、動(dòng)漫主題、文化主題等。
(二)文旅小鎮(zhèn)運(yùn)營收入
1、 旅游 收入
文旅小鎮(zhèn)作為一個(gè)成熟的 旅游 產(chǎn)品,自身可以帶來經(jīng)濟(jì)收益,如 旅游 門票、 旅游 產(chǎn)品銷售收入。
2、商業(yè)收入
文旅小鎮(zhèn)內(nèi)各類商業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益。
3、餐飲收入
文旅小鎮(zhèn)各種餐飲,如農(nóng)家樂、民俗餐飲等所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。
4、表演收入
在文旅小鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類演出活動(dòng)所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。
5、住宿收入
星級(jí)酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。
6、產(chǎn)業(yè)收入
文旅小鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。
丨文旅小鎮(zhèn)規(guī)劃布局——定格子丨
文旅小鎮(zhèn)如何建設(shè),首先要解決規(guī)劃布局問題,商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)以及公共服務(wù)區(qū)等相關(guān)功能區(qū)的合理規(guī)劃。
(一)總體要求
1、滿足可持續(xù)發(fā)展需要
文旅小鎮(zhèn)的布局要重視長期效益,做到整體規(guī)劃,滾動(dòng)開發(fā)、梯次建設(shè)。尊重當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、文化生態(tài)、生活方式,做到融入、融合、彼此適應(yīng)。
2、保護(hù)資源
規(guī)劃設(shè)計(jì)中,應(yīng)充分利用自然地形地貌,延續(xù)自然發(fā)展的傳統(tǒng)格局,尊重自然環(huán)境的特色。
3、展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋奶厣?
小鎮(zhèn)街區(qū)體現(xiàn)地域、民族、傳統(tǒng)或時(shí)代特色,住宅建筑風(fēng)格、色彩、體量要協(xié)調(diào)。規(guī)劃建設(shè)要保持鄉(xiāng)村風(fēng)貌、擁有城市功能,城鄉(xiāng)一體化不是城鄉(xiāng)一樣化、城鄉(xiāng)一致化。
(二)設(shè)計(jì)理念
小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)步行、方便、多樣性、獨(dú)特風(fēng)格、特色文化,要生活導(dǎo)向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路,基礎(chǔ)設(shè)施最有效利用,這樣能耗低、運(yùn)營成本也低。
小鎮(zhèn)要有文化底蘊(yùn),有助于增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝说奈幕J(rèn)同感和心靈歸屬感,也將積累、形成新的文化特質(zhì)或亮色。
小鎮(zhèn)要功能完備,學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、勞有厚得、住有宜居、老有頤養(yǎng)。最好的文旅小鎮(zhèn)是讓人們能夠住下來,住下來就不想走。
丨文旅小鎮(zhèn)配套建設(shè)——夯基礎(chǔ)丨
文旅小鎮(zhèn)的配套建設(shè)主要滿足小鎮(zhèn)居民生活配套、 旅游 配套、產(chǎn)業(yè)配套等三個(gè)方面的需求。
(一)基礎(chǔ)配套建設(shè)
1、交通設(shè)施
建立便捷的外部和內(nèi)部交通系統(tǒng)。強(qiáng)化城鎮(zhèn)與交通干線、交通樞紐城市的連接,提高公路技術(shù)等級(jí)和通行能力,改善交通條件,提升服務(wù)水平。
推進(jìn)大城市市域(郊)鐵路發(fā)展,形成多層次軌道交通骨干網(wǎng)絡(luò),高效銜接大中小城市和特色小鎮(zhèn),促進(jìn)互聯(lián)互通。
加強(qiáng)步行和自行車等慢行交通設(shè)施建設(shè),做好慢行交通系統(tǒng)與公共交通系統(tǒng)的銜接。
推進(jìn)公共停車場建設(shè),加強(qiáng)車輛停車管理。
2、教育設(shè)施
推動(dòng)文旅小鎮(zhèn)各項(xiàng)教育設(shè)施建設(shè), 科技 館、學(xué)校、文化館、醫(yī)院、 體育 館等科教文衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。
加快中高級(jí)人才培訓(xùn)中心、推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市縣知名中小學(xué)和城鎮(zhèn)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
3、行政管理設(shè)施
文旅小鎮(zhèn)內(nèi)行政及商務(wù)辦公、綜合服務(wù)、便民服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)、 旅游 休閑、商貿(mào)物流、人才公寓等配套設(shè)施的建設(shè)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施
完善的公共服務(wù)特別是較高質(zhì)量的教育醫(yī)療資源供給是增強(qiáng)特色小鎮(zhèn)人口集聚能力的重要因素。要推動(dòng)公共服務(wù)從按行政等級(jí)配置向按常住人口規(guī)模配置轉(zhuǎn)變,根據(jù)城鎮(zhèn)常住人口增長趨勢和空間分布,統(tǒng)籌布局建設(shè)學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文化 體育 場所等公共服務(wù)設(shè)施,大力提高教育衛(wèi)生等公共服務(wù)的質(zhì)量和水平,使居民能夠享受更有質(zhì)量的教育、醫(yī)療等公共服務(wù)。
5、金融服務(wù)設(shè)施
開發(fā)銀行加大對特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)等模式的信貸支持力度,特別是通過 探索 多種類型的PPP模式,引入大型企業(yè)參與投資,引導(dǎo) 社會(huì) 資本廣泛參與。發(fā)揮開發(fā)銀行“投資、貸款、債券、租賃、證券、基金”綜合服務(wù)功能和作用,在設(shè)立基金、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方面提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。
6、市政公用設(shè)施
水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態(tài)系統(tǒng)與水環(huán)境治理等環(huán)境設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)修復(fù)工程。
建設(shè)高速通暢、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)便捷的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,以人為本推動(dòng)信息惠民,加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速光纖入戶進(jìn)程,建設(shè)智慧型文旅小鎮(zhèn)。
(二)商業(yè)配套建設(shè)
1、餐飲
針對當(dāng)?shù)厝宋奶厣_發(fā)主題餐飲,打造特色餐飲,如文旅農(nóng)家樂。
2、酒店
依據(jù)文旅小鎮(zhèn)的需求推動(dòng)高檔星級(jí)酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設(shè)。
3、商業(yè)
百貨商場、小型集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、生活超市、藥店、商鋪等便民商業(yè)設(shè)施。
(三)休閑配套建設(shè)
推進(jìn)商務(wù)會(huì)館、茶館、咖啡館、羽毛球館、臺(tái)球館、健身中心、棋牌室、KTV、 養(yǎng)生 館等設(shè)施建設(shè)。
丨文旅小鎮(zhèn)文化建設(shè)——找DNA丨
文化是文旅小鎮(zhèn)的DNA,是文旅小鎮(zhèn)最核心的特質(zhì),也是區(qū)別其他文旅小鎮(zhèn)的根本所在。文旅小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源都是獨(dú)有的,即使是有類似的,其特質(zhì)也是獨(dú)一無二的,但是,在文旅小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中,需要進(jìn)行深入挖掘,才能真正找到區(qū)別于其他文旅小鎮(zhèn)的特質(zhì),從而避免與周邊 旅游 項(xiàng)目開發(fā)的同質(zhì)化競爭。
文旅小鎮(zhèn)的文化建設(shè)可通過主題活動(dòng)、文化活動(dòng)、文化宣傳的方式進(jìn)行強(qiáng)化。
(一)主題活動(dòng)
通過舉辦主題活動(dòng)的方式,一方面可以擴(kuò)大文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度,另一方面,可以在 社會(huì) 擴(kuò)大影響力,吸引各地企業(yè)、商家、個(gè)人踴躍參與。
主題活動(dòng)包括文旅小鎮(zhèn)已有的活動(dòng)進(jìn)行深度主題策劃,進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的規(guī)模和影響力;大型演出活動(dòng)的策劃和舉辦;大型節(jié)慶活動(dòng)的策劃和舉辦;國際國內(nèi)重大活動(dòng)的策劃和舉辦等等。
(二)文化活動(dòng)
開展文旅小鎮(zhèn)文化特色教育,提高居民對城市建設(shè)的滿意度,爭取做到“全民皆導(dǎo)游”,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)文化的 社會(huì) 風(fēng)氣,從而提升老城的文化品質(zhì)。
開展社區(qū)文化交流活動(dòng),推動(dòng)文旅小鎮(zhèn)和諧文化建設(shè)。
(三)文化宣傳
利用各類文化宣傳,提升文旅小鎮(zhèn)的文化品質(zhì)。如拍攝文化 旅游 宣傳片,吸引游客了解和認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)海的文化特色和 歷史 底蘊(yùn)。拍攝文化宣傳專題片,全面展示文旅小鎮(zhèn)文化特色和底蘊(yùn)。建立官方自媒體,立體式推廣文旅小鎮(zhèn)文化。
丨文旅小鎮(zhèn)品牌建設(shè)——塑形象丨
一個(gè)好的文旅小鎮(zhèn),需要有一個(gè)好的品牌形象,需要在全國有一個(gè)響亮的品牌名稱。文旅小鎮(zhèn)的品牌建設(shè),從某種意義上講就是為文旅小鎮(zhèn)編故事、講故事、傳故事,通過故事將文旅小鎮(zhèn)的品牌傳播出去,成為大家都在關(guān)注和討論的品牌。
(一)品牌塑造
首先建立文旅小鎮(zhèn)的品牌系統(tǒng)。包括文旅小鎮(zhèn)品牌名稱,品牌Logo、標(biāo)準(zhǔn)字體、建筑風(fēng)格、建筑理念、戶外展示等要素。
借助各類渠道對文旅小鎮(zhèn)進(jìn)行品牌宣傳和形象推廣。
(二)品牌宣傳
1、品牌廣告宣傳
一個(gè)優(yōu)秀的品牌廣告,可以迅速打響文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度。一個(gè)有內(nèi)涵的品牌廣告,可以讓文旅小鎮(zhèn)的品牌讓人津津樂道。
2、公益營銷宣傳
通過大型 社會(huì) 公益性營銷活動(dòng)的全方位宣傳來達(dá)到宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌形象,打響品牌知名度的目的。
3、熱點(diǎn)營銷宣傳
通過全國乃至全球關(guān)注的熱點(diǎn)事件,借助 社會(huì) 公眾對熱點(diǎn)事件的關(guān)注,聚焦文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。
4、借勢營銷宣傳
把有特色、有影響力,能產(chǎn)生 社會(huì) 轟動(dòng)效應(yīng)的各類活動(dòng)巧妙地融合起來,借勢推動(dòng)文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。
5、文化營銷宣傳
貫穿文旅小鎮(zhèn)文化,借助文化營銷活動(dòng)的影響力,通過戶外、車體、宣傳品、紀(jì)念品、小禮品等有機(jī)地結(jié)合起來,傳播文旅小鎮(zhèn)的品牌。
6、自媒體品牌宣傳
利用自媒體的宣傳力量,如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌。
二、觀點(diǎn)丨“城市內(nèi)消費(fèi)“的崛起,是文旅的挑戰(zhàn),還是機(jī)會(huì)?
文/朱茉莉
【世界文旅IP】 “城市內(nèi)消費(fèi)”,是疫情期間催生的一種消費(fèi)現(xiàn)象:因?yàn)槌鞘胁欢ㄆ陂]環(huán)管理,城市內(nèi)消費(fèi)者不能像疫情前一樣,相對自由地在不同城市、區(qū)域和國家之間購買體驗(yàn)性 社會(huì) 產(chǎn)品來滿足需要,而是只能相對被動(dòng)地在所居住城市內(nèi)進(jìn)行體驗(yàn)性產(chǎn)品選擇與消費(fèi)。這是疫情發(fā)生后一個(gè)較為重要的經(jīng)濟(jì)市場變化。
文旅行業(yè)作為典型的產(chǎn)出體驗(yàn)性產(chǎn)品的行業(yè),在“城市內(nèi)消費(fèi)”的崛起下,將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)呢?
01
消費(fèi)行為的變遷
沒有什么比疫情來臨下,更能讓我們重新審視自己和所生活城市之間的關(guān)系。
趙總是我們企業(yè)客戶,在一家國企背景集團(tuán)任職?!?020年城市封閉管理初期,感覺一切都不對了,”他說:“以前一個(gè)月要出差好幾趟,周末時(shí)間大部分在家休息。現(xiàn)在天天在家,周末反而想要安排點(diǎn)什么活動(dòng),可是又不能出京?!辈粌H如此,以前小長假,他一大家子都出京或出境旅行,疫情封閉下,只能在北京尋找“節(jié)目”。但好一點(diǎn)的度假酒店或能看得上的民宿,價(jià)格都高的離譜。——“性價(jià)比不高?!壁w總笑道,“后來我們?nèi)抑贫艘粋€(gè)周末博物館計(jì)劃,準(zhǔn)備用一年的時(shí)間,把北京能逛的博物館都走一遍?!?
公關(guān)合作伙伴YY是“滬漂”,受制于行業(yè)因素,她在上海的時(shí)候“不是在加班改方案,就是在去提方案的路上”,難得的假期很少在上海停留,經(jīng)常“背包各地旅行”?!八拇ū甭纷×巳甓?,也沒有這幾個(gè)月騎車瞎逛的時(shí)間多?!盰Y說。
疫情來臨,很多人都發(fā)現(xiàn)自己和所居住的城市,產(chǎn)生了更多而深刻的關(guān)系。
02
被動(dòng)而來的變化
疫情下微妙的閉環(huán)管理,在某種程度上阻擋了城市間的人員流動(dòng)。以前很簡單“說走就走”的旅行,在某些情況下變得不易實(shí)現(xiàn)。當(dāng)消費(fèi)者把目光從遠(yuǎn)方收回來,放到所居住城市和地區(qū),無疑加快了“城市內(nèi)消費(fèi)”的發(fā)展與崛起。
縱觀文旅板塊,疫情后城市內(nèi) 旅游 類、活動(dòng)類、度假類和消費(fèi)空間類,都有不同程度的變化。
旅游 類:最先發(fā)力,品類眾多,高端及持久性待 探索 。
旅游 類產(chǎn)品最先發(fā)力的是“ 城市 旅游 -City Tour “,這其實(shí)是一個(gè)國際上比較成熟的休閑概念,即 旅游 者去深入了解所居住城市 歷史 文化資源景觀的短途旅行。City Tour在疫情期由于 旅游 供需的原因,產(chǎn)品變得逐漸清晰而落地。很多 旅游 公司推出了一系列這方面的產(chǎn)品開放給城市居民,比如做的比較好的,有香港中旅的《張看香港》——以小說家張愛玲作品中的香港元素組成 旅游 線路;上海婧達(dá)的《十里洋場上海灘》——以三十年代上海灘的 歷史 ,穿成 旅游 線路進(jìn)行“一日穿越”。城市 旅游 讓參與者更加了解自己所生活的城市,這種了解,也許讓參與者重新審視自己所居住的城市和生活時(shí),會(huì)產(chǎn)生不同的 情感 理解。但“城市之旅”如何做得深入化和持久化,仍然是一個(gè)需要探討的話題。
受惠于親子游及研學(xué)游市場,“ 博物館之旅 ”在很多城市內(nèi)逐漸形成潮流風(fēng)氣。時(shí)代背景下,國內(nèi)人均受教育水平提高和國人文化自信,為博物館之旅提供了成長必須的文化環(huán)境。再加上不少知名博物館在經(jīng)營活動(dòng)上開拓了思路,展覽活動(dòng)更多了,活動(dòng)也更接地氣了,它們無論是文創(chuàng)產(chǎn)品先行帶路,還是文博內(nèi)容多姿多彩,很多優(yōu)秀博物館的預(yù)定確實(shí)“一票難求”。拋開簡單的參觀和文創(chuàng)購買,博物館作為載體和內(nèi)容,也可以適時(shí)考慮如何為高端 旅游 市場提供更多可能性。
疫情之下,雖有大量主題公園面臨破產(chǎn)與關(guān)停,但某些一二線城市“ 主題公園 ”確實(shí)還保持著傲人的營收。隨著人們生活水平的提高和閑暇時(shí)間的增多,“主題公園”確實(shí)是現(xiàn)代 旅游 業(yè)中成長較快的一種現(xiàn)代 旅游 資源。疫情閉環(huán)管理下,主題公園建設(shè)的區(qū)位因素變得格外重要,好的區(qū)位條件意味著持續(xù)客流量,以及由此而來的可能存在的復(fù)購率。
度假類:需求明顯,區(qū)位決定命運(yùn),淡旺季需求差異較大,中低端民宿品牌化有待提高
疫情以來,度假作為一種生活方式逐漸成為 旅游 市場的熱點(diǎn),在國內(nèi)需求增速明顯。度假市場的需求趨勢,帶動(dòng)了度假酒店市場的水漲船高。高品質(zhì)度假酒店和一二線城市的民宿,在疫情中快速復(fù)蘇,成為城市中高收入 旅游 者度假的主要選擇。針對中國市場,“品牌”在很長一段時(shí)間內(nèi),將仍然是品質(zhì)的保證,這點(diǎn)反映在度假市場上非常貼切——一個(gè)優(yōu)秀品牌的度假酒店,至少保證你有可能會(huì)順利度過一個(gè)設(shè)想中的假期。當(dāng)然,除去價(jià)格虛高的品牌民宿,國內(nèi)市場(尤其是北方市場)真的很需要出現(xiàn)一些優(yōu)秀的中低端民宿品牌,去服務(wù)更多對度假有需求的 旅游 者。
同樣,度假酒店和民宿受制于明顯的區(qū)位條件。2021年北京Club Med Joy view延慶度假村依靠北京城市超強(qiáng)的業(yè)務(wù)供給量成績爆表,遠(yuǎn)超硬件條件更好但依靠區(qū)域外業(yè)務(wù)輸入的Club Med桂林度假村。這種強(qiáng)烈的對比,也反映在淡旺季的需求與供給市場——小長假期間,不少度假酒店和民宿坐地起價(jià),但購買者卻仍然趨之若鶩。
活動(dòng)類:百花齊放,前景可期。
疫情閉環(huán)管理,讓消費(fèi)者在城市里被動(dòng)變“宅”,如何釋放需求?一系列城市內(nèi)的活動(dòng)就變得尤為重要。從政府角度看,以文旅活動(dòng)舉例,2021年比較出彩的無論是“杭州奇妙夜”還是“蘇州八點(diǎn)半”,兩者都用豐富的文化內(nèi)容,串聯(lián)眾多消費(fèi)場景,為城市人群帶來了多元化的文化 旅游 體驗(yàn)。
同時(shí),隨著 娛樂 消費(fèi)升級(jí)以及新一代消費(fèi)者對多元體驗(yàn),沉浸互動(dòng),社群社交的需求,極大催生了種類豐富的城市線下活動(dòng)類型。無論是傳統(tǒng)的桌游、劇本殺、密室逃脫等沉浸式 娛樂 活動(dòng),還是國潮國風(fēng),電競動(dòng)漫種類繁多的線下活動(dòng),或者藝術(shù)潮流化更強(qiáng)的“戲劇 ”模式,都越來越受到城市年輕一代消費(fèi)者喜愛。2021年6月,文旅部發(fā)布的《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中指出“鼓勵(lì)沉浸式體驗(yàn)與城市綜合體、公共空間、 旅游 景區(qū)等相結(jié)合?!痹谡吖膭?lì)下,不止是沉浸式體驗(yàn),相信城市內(nèi)的更多文旅活動(dòng),也會(huì)和城市內(nèi)商業(yè)及公共空間合作進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,以便去開拓活動(dòng)形態(tài)的新邊界,屆時(shí)必然會(huì)涌現(xiàn)出更多元化的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)形式。
消費(fèi)空間:未來趨勢,蓬勃發(fā)展。
消費(fèi)場景是一種趨勢。城市需要更多擁有多重角色和多元商業(yè)鏈接的消費(fèi)空間,去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的社交、采購、生活、和 娛樂 等需求。疫情之下恰恰給了城市消費(fèi)空間快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。無論是長春“這有山”的爆紅,還是重慶“沐光森林”的出現(xiàn),以“人”為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)的沉浸式消費(fèi)空間,終會(huì)加快腳步成為一種潮流趨勢。
03
變化帶來的 探索
當(dāng)消費(fèi)者的生活方式和居住城市融為一體的時(shí)候,“確定”的幸福感,也許才來得更為真切。
社會(huì) 的進(jìn)步、環(huán)境的改變、需求的增速,在某種程度上都加快了“城市內(nèi)消費(fèi)”的發(fā)展腳步。如何讓消費(fèi)市場與城市品質(zhì)同步提升,其實(shí)是一個(gè)較為長遠(yuǎn)的話題,但這一切,在疫情來臨的壓力下變得迫切起來。
“城市內(nèi)消費(fèi)”的關(guān)鍵在于市場調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新與復(fù)購率。
這三者之間彼此關(guān)聯(lián),又彼此制約。曾經(jīng)以遠(yuǎn)距離市場為主要目標(biāo)受眾的經(jīng)營者,是時(shí)候思考一下如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,以適時(shí)將消費(fèi)市場調(diào)整為城市內(nèi)可以確定的購買人群,并增加復(fù)購率。
提到復(fù)購率,“成為更好的自己”永遠(yuǎn)是第一位的。我們可以用日本迪士尼“背后的主題”運(yùn)營模式去思考:作為全球客流量最大、盈利能力最好的迪士尼樂園之一,東京迪士尼通過深挖需求、服務(wù)客戶、打磨服務(wù)的運(yùn)營模式,產(chǎn)生了高達(dá)95%的復(fù)購率。
在打磨自己的同時(shí),發(fā)揮“文旅 IP”的模式,也是一種非常棒的運(yùn)營思路——它用“聯(lián)合”與“賦能”的方式,為產(chǎn)品創(chuàng)新與提升復(fù)購率創(chuàng)造了可能。IP是入口,是載體,也是鏈接多元的商業(yè)模式,文旅項(xiàng)目和契合的IP相鏈接——無論這種鏈接是點(diǎn)狀的(如POP-UP Store聯(lián)名款產(chǎn)品),還是線條的(如常設(shè)展陳項(xiàng)目),或橫向面的(如共同打造沉浸式項(xiàng)目),它們都會(huì)在某種程度上為文旅項(xiàng)目帶來新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)品與新的邊界。
華特迪士尼公司執(zhí)行主席兼董事會(huì)主席羅伯特·艾格曾說:“ 科技 的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步終將會(huì)淘汰老舊的商業(yè)模式。你可以選擇盡一切努力維持現(xiàn)狀,或者,你也可以拿出比你的競爭者更勝一籌的高漲熱情和創(chuàng)意,努力理解和接受新的格局?!?
在挑戰(zhàn)下,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于理智的勇敢者。
三、沉浸式+旅游,文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑
近些年來,各種沉浸式體驗(yàn)出現(xiàn)在演出、展覽、旅游景區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、酒店等空間,人們可以在不同形態(tài)的空間室內(nèi)室外感受虛擬與現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)換。目前,沉浸式體驗(yàn)已經(jīng)成為文旅消費(fèi)的新熱點(diǎn),幾乎覆蓋了文旅行業(yè)的所有領(lǐng)域。
大筒倉數(shù)字藝術(shù)館是中國首個(gè)工業(yè)遺址數(shù)字藝術(shù)館與元宇宙體驗(yàn)空間,于2022年6月30日在深圳蛇口價(jià)值工廠開幕,展期為2022年7月1日-2023年3月31日。大筒倉集結(jié)了來自世界各地的近60位藝術(shù)家,他們從VR、AR、實(shí)時(shí)渲染到全息影像和傳感等多項(xiàng)前沿技術(shù),用想象與創(chuàng)造力,打造出了一個(gè)亦真亦幻的沉浸式元宇宙體驗(yàn)空間。
在運(yùn)營方面,大筒倉實(shí)現(xiàn)了IP賦能、互動(dòng)體驗(yàn)好玩、創(chuàng)意話題不斷的目標(biāo),開幕以來,吸引全國各地的觀眾前來參觀體驗(yàn),已經(jīng)成為最新的數(shù)字藝術(shù)打卡圣地。
四、十四五時(shí)期文旅規(guī)劃的創(chuàng)新點(diǎn)
創(chuàng)新是新時(shí)代文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,“十四五”文化 旅游 發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)對于指導(dǎo)文旅融合具有重要意義,將指導(dǎo)今后一段時(shí)期的文化 旅游 業(yè) 健康 發(fā)展。那么,在“體驗(yàn)為王”的生活時(shí)代,文化 旅游 規(guī)劃的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里?
1. 旅游 業(yè)態(tài)創(chuàng)新
圍繞“吃、住、行、游、購、娛、廁、導(dǎo)、智”等九大基礎(chǔ)要素,“商、養(yǎng)、學(xué)、福、情、奇、文、體、農(nóng)”等九大發(fā)展要素,進(jìn)行業(yè)態(tài)化創(chuàng)新,構(gòu)建新業(yè)態(tài)模式,形成消費(fèi)擴(kuò)張新動(dòng)能。
2. 旅游 產(chǎn)品創(chuàng)新
包括單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新, 旅游 綜合型產(chǎn)品創(chuàng)新, 旅游 線路產(chǎn)品創(chuàng)新等三個(gè)方面。
(1)單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新:基于 旅游 “十八大要素” 形成個(gè)性化、品質(zhì)化的單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品,如馬桶餐廳、樹屋酒店、特色購物、低空飛行、生態(tài)廁所、AR導(dǎo)覽、AI伴游、智能管理系統(tǒng)等。
(2) 旅游 綜合型產(chǎn)品創(chuàng)新:是指基于綜合開發(fā)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)集多種單一產(chǎn)品、服務(wù)功能于一體的 旅游 產(chǎn)品創(chuàng)新,包括景區(qū)、度假區(qū)、 旅游 綜合體、特色小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村 旅游 產(chǎn)品等的創(chuàng)新。
(3) 旅游 線路產(chǎn)品創(chuàng)新:是指細(xì)分人群、創(chuàng)新主題等方式,實(shí)現(xiàn)滿足 旅游 者個(gè)性化、多元化需求的獨(dú)特線路組合產(chǎn)品創(chuàng)新。
3. 應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新
綜合利用網(wǎng)絡(luò)信息新技術(shù)、展陳與互動(dòng)體驗(yàn)技術(shù)、資源與環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、設(shè)計(jì)制造新技術(shù)四大技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)文旅融合規(guī)劃在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、景區(qū)建設(shè)、服務(wù)提升、管理升級(jí)等方面的高品質(zhì)發(fā)展。
4. 文旅IP創(chuàng)新
文旅IP創(chuàng)新的本質(zhì)是文化提升。IP導(dǎo)入是推動(dòng) 旅游 主導(dǎo)的幸福產(chǎn)業(yè)、文旅綜合體、文旅目的地等開發(fā)建設(shè)及落地運(yùn)營的重要抓手,是盤活其現(xiàn)有存量資產(chǎn)、促進(jìn)其 健康 發(fā)展的重要手段。
(1)產(chǎn)業(yè)IP:包括制造業(yè)、手工藝、 旅游 業(yè)、文創(chuàng)業(yè)、 健康 養(yǎng)老業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、 體育 產(chǎn)業(yè)等方面。
(2)項(xiàng)目IP:包括特色小鎮(zhèn)、餐飲、酒店、民俗等,如熊本熊、電影主題餐廳——粥星星、Hello Kitty主題酒店等。
(3)服務(wù)IP:包括社區(qū)教育、商業(yè)、金融、裝修服務(wù)、創(chuàng)意家居、親子、母嬰服務(wù)、綠色食品、物業(yè)管理等。
(4)文化IP:包括文學(xué)、 游戲 、動(dòng)漫、影視等方面,如紅樓夢、魔獸世界、蝙蝠俠、盜夢空間、哥斯拉等。
(5)運(yùn)營IP:包括園區(qū)、景區(qū)、商業(yè)、房產(chǎn)、會(huì)議等方面運(yùn)營IP,如無錫影視城、萬達(dá)地產(chǎn)、華僑城歡樂谷、迪士尼樂園等。
5. 文旅商業(yè)模式創(chuàng)新
比如共享經(jīng)濟(jì)模式、創(chuàng)客模式、俱樂部模式、眾籌模式、分權(quán)度假模式······
6. 文旅營銷創(chuàng)新
文旅營銷創(chuàng)新方式是指以各種新媒體為主要傳播和推廣手段,從內(nèi)容、形式、渠道等多角度、多方面進(jìn)行創(chuàng)新。靈活運(yùn)用新媒體營銷方式,建立文旅融合多方位、全方面的整合營銷系統(tǒng),達(dá)到提升品牌影響力、增加 旅游 經(jīng)濟(jì)效益、 社會(huì) 效益的多重作用。
(1)營銷內(nèi)容創(chuàng)新:文創(chuàng)IP營銷;事件營銷…
(2)營銷形式創(chuàng)新:VR/AR體驗(yàn)營銷;綜藝營銷;基于大數(shù)據(jù)、LBS的精準(zhǔn)營銷;圈層營銷…
(3)營銷渠道創(chuàng)新:“網(wǎng)紅+短視頻+直播”營銷;自媒體營銷…
以上就是關(guān)于文旅IP打響相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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