企業(yè)管理培訓（企業(yè)管理培訓課程）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企業(yè)管理培訓的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)管理類培訓課程有哪些內(nèi)容？

• 2、企業(yè)管理培訓有哪些

• 3、企業(yè)管理類培訓課程有哪些？

• 4、企業(yè)管理培訓的方法是什么？

一、企業(yè)管理類培訓課程有哪些內(nèi)容？

所謂企業(yè)管理者，就是擁有高水平問題解決能力的人。要成為理想的管理者，必須具備如何解決問題的能力，而想要具備這樣的能力，除了日常工作經(jīng)驗的積累，通過企業(yè)管理類的課程進行專業(yè)學習也是重要的方法。企業(yè)管理類的培訓課程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力大大提升、管理能力等內(nèi)容，是屬于全局管理、綜合大大提升的實戰(zhàn)課程。在選擇企業(yè)管理類課程時，一定要選好課程供應商，避免因為課程質量耽誤管理層培訓。

平安知鳥作為具備30多年培訓經(jīng)驗的企培平臺，其知鳥優(yōu)課板塊包含了500+家內(nèi)容合作伙伴、300+知名商學院講師資源、100+ OMO混合式學習項目在內(nèi)的海內(nèi)外品質內(nèi)容。企業(yè)管理者可以學習《領導力修煉之領導團隊》、《在線企業(yè)經(jīng)營管理》、《商業(yè)數(shù)字化》等課程。并且，在混合式訓練營還能學習到阿里頭部“三板斧”，數(shù)字化轉型與創(chuàng)新管理，內(nèi)控與風險管理等大咖課程。

還有就是，平安知鳥優(yōu)課打造的《巔峰講堂》系列講座，匯聚了經(jīng)濟、管理、大數(shù)據(jù)等領域專家學者，分享了從領導力的內(nèi)外兼修，到行業(yè)新風口的機遇與挑戰(zhàn)等濃縮新知，聚焦新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，為管理者掃除商業(yè)和管理盲點。

二、企業(yè)管理培訓有哪些

一、管理培訓課程——管理認知 

1.管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角 ；

2.管理心理學：通過探尋心理規(guī)律，更好的認識自我，了解他人；

二、管理培訓課程——自我管理 

1.管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動性 ；

2.時間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務的優(yōu)先順序 ；

3.情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。 

三、管理培訓課程——工作管理 

1.目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧；

2.績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效；

3.創(chuàng)新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力；

4.高效會議：提高會議組織效率和質量的技巧與方法；

5.簡報制作與表達技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。

四、管理培訓課程——人員管理 

1.非HR的HR管理：學習選人、用人、育人、留人的方法和理念；

2.有效輔導與開發(fā)部屬能力：運用多種工具和方法提升下屬綜合能力；

3.高效溝通與人際關系：與各層級人員的高效溝通，建立良好的人際關系；

4.員工激勵：學習有效激勵士氣的多種實戰(zhàn)方法并能靈活運用； 

5.量化授權：掌握量化授權的步驟與方法，提升工作效能； 

6.高績效團隊建設：根據(jù)團隊發(fā)展階段實施相應管理，化解沖突。

建議上華埔學堂看看，上面有很多關于初級管理者和高級管理者的課程。

三、企業(yè)管理類培訓課程有哪些？

作為一個企業(yè)的中層管理，企業(yè)管理類培訓課程我知道的有領導力素養(yǎng)提升這一類的，比如領導力與溝通、中高層管理、基層管理、經(jīng)營管理，而且這幾個是我認為比較重要的，當然還有一些針對具體人員或不同崗位的，比如績效管理、人力資源管理等。企業(yè)管理對于一家企業(yè)的重要性不言而喻，企業(yè)一般都會有這方面的內(nèi)部培訓，但是自己做培訓，時間、成本、運營各方面也不劃算，所以我們公司從去年底開始借助外部的企業(yè)培訓平臺——平安知鳥，從目前培訓領域的平臺來看，平安知鳥算是這個領域的頭部企業(yè)了。

我是全程參與平安知鳥培訓對接的，為期有3個月，給我的感受是平安知鳥在智能化培訓方面有很大的優(yōu)勢，平臺借助數(shù)字化的技術，以人工智能與大數(shù)據(jù)技術做企業(yè)培訓，相比之前的企業(yè)內(nèi)訓效率更高，成本更低，員工學習意愿更強。

首先，在管理類培訓課程的選擇上，我們公司運用了平安知鳥的AI智能選課功能，主要為公司中高層管理人員和基層員工匹配了相應的階梯課程。其中，中高層管理人員著重培養(yǎng)戰(zhàn)略管理、制度執(zhí)行、領導力、團隊建設能力，基層員工重點培訓崗位能力與工作執(zhí)行力、溝通能力。其次，通過與平安知鳥合作，公司將整個管理課程培訓應用于現(xiàn)有管理人員和后備管理人才的培訓當中，針對關鍵管理崗位的管理人員，基于其崗位關鍵職責任務，提取課程核心內(nèi)容，打造闖關游戲式的學習地圖、短視頻等形式來讓管理層學習，且搭配相應的獎懲措施，如管理崗位的任免、晉升直接跟培訓結果掛鉤，極大提升管理人員與后備管理人員的學習動力。

總的來說，管理類課程培訓只是我們公司引入平安知鳥做企業(yè)培訓計劃的一部分，后面我們打算用平安知鳥協(xié)助我們做銷售人員和內(nèi)訓師方面的專門培訓，還有幫助我們公司建立企業(yè)學習培訓管理平臺，進一步實現(xiàn)企業(yè)的智慧管理。

有不明白的可以繼續(xù)追問或者百度搜索。

四、企業(yè)管理培訓的方法是什么？

相信各位小伙伴在進入職場之前都是經(jīng)歷過培訓這個階段的，因為一個公司他在聘用你之前是需要了解你大概的工作能力還有你接受新工作的一個能力程度才會決定是否聘用你的。

你們在接受企業(yè)管理培訓的時候都有哪些方法呢？小編所了解的方法有講授法還有實習法，這兩種方法都是大部分企業(yè)所采用的管理培訓的方法。

一、運用講授來傳達一些工作上的主要內(nèi)容。

講授法還是管理企業(yè)管理培訓當中比較常用的一種方法，因為他所占用的資源比較少，而且他的方式也比較簡單明了。它主要是通過來班講課的形式來展示一些公司當中的一些主要規(guī)則，他比較接近我們在校園里面的課堂形式，這很容易被員工所接受，但是它也是存在一些弊端的，比如說他過于空洞化，因為在只是用字面上的意思來培訓，所以在培訓的質量并不是那么好。

二、實習方法比較能夠直接提升員工的能力。

一個員工她是否要經(jīng)過培訓是因為他個人的能力與公司的工作內(nèi)容都不是一時半會能夠接受的，所以才會有企業(yè)管理培訓這個階段，當然在這一個階段我們的表現(xiàn)也是非常重要的，如果沒有通過企業(yè)培訓的話通常是不會受到聘用的，那么另外一種企業(yè)管理培訓的方法就是實習法了。正如字面上的意思，他的培訓方法主要是通過讓員工來在各個崗位當實習來了解各個部門的工作內(nèi)容，而且在這個實習的階段我們還可以通過一些老員工給他們一些指導，所以在很大程度上他們都是可以短時間內(nèi)得到很大提升的。實踐是檢驗真理的唯一標準，實習這種管理培訓的方法效率是非常高的，在今后的企業(yè)培訓當中將會大量采用。

以上就是關于企業(yè)管理培訓相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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