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    采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么(采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么意思)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 05:33:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 132        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么(采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么意思)

    一、如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)1

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購(gòu),供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)管理等相關(guān)工作;

    2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

    3、成功地履行工作任務(wù)所要求的知識(shí)、技能、能力。

    4、具有相關(guān)的原材料、零部件、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、成本等方面的知識(shí)。

    5、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;

    6、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化,采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

    7、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

    8、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓渠道,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)2

    請(qǐng)購(gòu)單的審核、價(jià)格的審核、供應(yīng)商資質(zhì)審核

    采購(gòu)訂單執(zhí)行進(jìn)度的跟催和及時(shí)調(diào)整

    如:合作供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件有無(wú)齊全

    供貨異常的處理及避免再發(fā)

    應(yīng)付帳款進(jìn)行請(qǐng)款及各單據(jù)存檔管制

    教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)

    執(zhí)行力及日常工作情況的.考評(píng)

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)3

    1、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家品種(集采品種)的引進(jìn)、價(jià)格管理、庫(kù)存管理、合同管理、調(diào)撥等采購(gòu)工作;

    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)合作廠家品種的付款、公司往來(lái)賬的核對(duì);

    3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作;

    4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)重點(diǎn)合作廠家品種的銷(xiāo)售工作,及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作;

    5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存的處理和跟進(jìn)。

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)4

    1、根據(jù)非生產(chǎn)采購(gòu)品類(lèi)特性,制定非生產(chǎn)采購(gòu)策略,明確近期管理品類(lèi)和中期管理品類(lèi),執(zhí)行近期管理品類(lèi)的非生產(chǎn)采購(gòu),識(shí)別重要項(xiàng)目型采購(gòu)并參與

    2、遵循公司生產(chǎn)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,制定非生產(chǎn)采購(gòu)流程并優(yōu)化完善

    3、開(kāi)展公司非生產(chǎn)采購(gòu)尋源,進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、合同談判簽署與年度談判

    4、建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫(kù),制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,考核供應(yīng)商績(jī)效,解決重大事件

    5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購(gòu)訂單,管理采購(gòu)交期,確保按期交貨、交付服務(wù),保證交付質(zhì)量,改善成本效率

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)5

    1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類(lèi))采購(gòu)策略的制定與執(zhí)行,降低采購(gòu)成本;

    2、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、認(rèn)證、績(jī)效評(píng)估等全生命周期;

    3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)商務(wù),及時(shí)完成采購(gòu)招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;

    4、負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì),核算目標(biāo)成本;

    5、執(zhí)行其他分派的采購(gòu)任務(wù)。

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)6

    1、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作,制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

    2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

    3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

    4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審,月結(jié)對(duì)賬往來(lái)等。

    如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)7

    1、主持采購(gòu)招投標(biāo),依據(jù)公司需求執(zhí)行設(shè)備、材料的采購(gòu)工作;

    2、按照公司的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息,搜集采購(gòu)設(shè)備、材料的有關(guān)信息進(jìn)行比對(duì),編制采購(gòu)活動(dòng)分析;

    3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

    4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);

    5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,撰寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告,收集采購(gòu)合同設(shè)備、材料的入庫(kù)、出庫(kù)憑證;

    6、編制采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);

    7、采購(gòu)合約的談判和簽署,重要采購(gòu)條款的摘錄提示,簽訂和送審采購(gòu)合同;

    8、新增設(shè)備、材料的采購(gòu)依據(jù)收取及上報(bào)財(cái)務(wù);

    9、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù),完成采購(gòu)訂單制作,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

    10、統(tǒng)計(jì)采購(gòu)款應(yīng)付情況上報(bào)上級(jí)形成匯總;

    11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

    二、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人需要具有良好組織協(xié)調(diào)能力;具有較強(qiáng)的溝通能力、判斷力、應(yīng)變能力、社交能力;具有一定風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力、成本意識(shí)和成本控制能力;以下是我精心收集整理的采購(gòu)部負(fù)責(zé)人職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)1

    1、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各種管理流程、管理制度梳理建設(shè)、查漏補(bǔ)缺;

    2、主導(dǎo)公司整體物料成本管控、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、淘汰、份額管理等;

    3、確保穩(wěn)定供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈能力提升,主導(dǎo)因供應(yīng)鏈能力問(wèn)題導(dǎo)致的物料交付問(wèn)題;

    4、本部門(mén)員工管理工作,統(tǒng)籌安排部門(mén)內(nèi)各崗位人員分工,明確崗位目標(biāo),幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確保業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估有效實(shí)施并督促考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)2

    1、采購(gòu)金屬材料、回收廢舊金屬材料、金屬硅、鋁合金錠等;

    2、領(lǐng)導(dǎo)安排的 其它 事項(xiàng).

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)3

    主持本部門(mén)日常全面工作,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,確保按時(shí)、保質(zhì)、低成本完成采購(gòu)任務(wù),確保物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)需求;

    在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策;按計(jì)劃做好物資供應(yīng)和資金調(diào)配工作;

    認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì) 法律知識(shí) ,熟悉合同簽訂和物質(zhì)調(diào)配程序;

    負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家的配套供應(yīng)能力,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

    主持主要配套件價(jià)格的談判、核準(zhǔn)、核定;

    負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作;

    負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷和落實(shí)工作;

    不定期對(duì)采購(gòu)物料價(jià)格進(jìn)行審查,確保___性價(jià)比;

    確保A、B類(lèi)部件有二家以上合格供方儲(chǔ)備;

    負(fù)責(zé)配合信息技術(shù)部對(duì)公司兩化融合自評(píng)估的評(píng)定及 措施 的整改工作;

    負(fù)責(zé)本部門(mén)信息資源的收集、傳遞、儲(chǔ)存、更新等,以及本部門(mén)信息安全的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析及相應(yīng)措施的整改;

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)4

    1.全面負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)采購(gòu)工作,制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略

    2.編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施

    3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇,商務(wù)談判等工作

    4.規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算,控制采購(gòu)成本

    5.建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)5

    嚴(yán)格遵守公司的《采購(gòu)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定和要求;

    主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過(guò)程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本,生產(chǎn)所需設(shè)備的前期調(diào)研工作;

    根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求,選擇合適的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考察和評(píng)估;根據(jù)所需材料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),同供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判;

    跟蹤采購(gòu)物資的生產(chǎn)進(jìn)度,確保采購(gòu)物資按期交貨;外協(xié)日常運(yùn)作保障,對(duì)所轄外協(xié)單位進(jìn)行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;

    及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物資、生產(chǎn)使用和客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

    監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化,采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

    定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓 渠道 ,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià),對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)實(shí)施量化考核,得出評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)不合格供應(yīng)商提出處理方案;

    收集檢驗(yàn)部檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)通報(bào)供應(yīng)商,與供應(yīng)商確定不合格品處理辦法,并貫徹落實(shí),要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;

    對(duì)合同執(zhí)行的全過(guò)程負(fù)責(zé),對(duì)有問(wèn)題的采購(gòu)物資組織退貨、換貨或索賠;

    執(zhí)行公司采購(gòu)中的審批、授權(quán)、評(píng)價(jià)、入庫(kù)、付款的過(guò)程管理和記錄管理。

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)6

    1.主持采購(gòu)部全面工作,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織采購(gòu)部實(shí)施年度、季度、月度 工作計(jì)劃 ;

    2.負(fù)責(zé)制定、審查、落實(shí)藥品的采購(gòu)計(jì)劃及付款審核工作,把控采購(gòu)談判工作,保證藥品質(zhì)量與供應(yīng),降低采購(gòu)成本;

    3.實(shí)時(shí)掌握行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)及藥品市場(chǎng)行情,抓好 市場(chǎng)調(diào)查 、分析、預(yù)測(cè)等工作;

    4.定期組織庫(kù)存分析,及時(shí)督促庫(kù)存積壓品種、近效期、滯銷(xiāo)品種的處理工作,滿足市場(chǎng)需求品種要求;

    5.對(duì)采購(gòu)部員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧、 談判技巧 、管理技巧等培訓(xùn);

    6.監(jiān)督采購(gòu)人員遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索拿卡要,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互惠的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;

    7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

    采購(gòu)部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)7

    1、實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),完成采購(gòu)任務(wù)

    2、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本和采購(gòu)質(zhì)量的控制

    3、負(fù)責(zé)采購(gòu)交付落實(shí)和異常情況處理

    4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理

    5、負(fù)責(zé)采購(gòu)資料整理歸檔

    6、負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)算

    7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)工作

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    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選20篇)

    在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是我收集整理的采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么(采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么意思)

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

    第一條主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

    第二條調(diào)查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

    第三條審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

    第四條熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

    第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

    第六條按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

    第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

    第八條在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況。

    第九條每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

    1、執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購(gòu)工作。

    2、熟悉市場(chǎng)行情和信息,溝通物資供貨渠道,堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定,努力降低物資食品采購(gòu)成本,為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類(lèi)物資及食品。

    3、熟悉酒店物資使用情況和庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃。

    4、積極配合搞好物資食品管理工作,加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系,做好物資平衡工作,及時(shí)處理呆滯物資,加速物資周轉(zhuǎn)。

    5、制訂物資采購(gòu)程序,建立各項(xiàng)物資采購(gòu)管理制度,提出對(duì)物資采購(gòu)工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。

    6、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門(mén)的關(guān)系,經(jīng)常傾聽(tīng)使用部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)工作的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)工作。

    7、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理,嚴(yán)格合同條款的把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行合同法,確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

    8、負(fù)責(zé)審核所有采購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨單,并將審核意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

    9、抓好采購(gòu)部門(mén)的日常管理工作,抓好部門(mén)員工的日常培訓(xùn),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

    1、經(jīng)歷過(guò)總包、樁基、監(jiān)理、門(mén)窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類(lèi)招標(biāo)工作,有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn);

    2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn),部門(mén)管理能力較強(qiáng),能做好部門(mén)組織建設(shè)

    3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議(協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求)并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要

    4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源

    5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告,并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯

    6、參與編制采購(gòu)策劃,按照相關(guān)流程制度完成采購(gòu)策劃、采購(gòu)策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的審批流程

    7、參與編制招標(biāo)文件,從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控

    8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收

    9、按照采購(gòu)制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo),填報(bào)開(kāi)標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審,要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門(mén)及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告

    10、按照采購(gòu)制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析,要求成本部及時(shí)提供符合采購(gòu)制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程

    11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底形成交底記錄。

    12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫(kù)。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過(guò)程的考核評(píng)定,制訂考核后糾偏措施,監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果

    13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購(gòu)的月報(bào)、季報(bào)

    14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

    15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)(新材料、新工藝、價(jià)格體系等)進(jìn)行調(diào)研總結(jié),有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

    1、建立和完善公司招標(biāo)采購(gòu)管控體系,組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,明確采購(gòu)紀(jì)律與規(guī)范,確立必要的采購(gòu)流程、工具、模版和方法,確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

    2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制,明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式(資金平衡);

    3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核;負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的對(duì)比分析,并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié);

    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行組卷,協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門(mén)配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件,組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)等;負(fù)責(zé)工程類(lèi)、材料設(shè)備類(lèi)合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔;

    5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購(gòu)的執(zhí)行,監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)程、效率及成本控制;

    6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu);

    7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià);

    8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購(gòu)工作;

    9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)資料檔案的管理,確保招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范,今后書(shū)面與電子文檔完整、分類(lèi)細(xì)致并有據(jù)可查。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

    一、崗位任務(wù):

    1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購(gòu),保證各部門(mén)正常營(yíng)運(yùn)和使用。

    2、建立采購(gòu)物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    3、建立采購(gòu)物資價(jià)格管理體系,確保公司利益不受損害。

    4、制定供應(yīng)商管理辦法。

    二、崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)工作,確保質(zhì)量、及時(shí)到位。

    2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定,采購(gòu)任務(wù)的分配及落實(shí)工作。

    3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)管理制度,結(jié)合使用部門(mén)情況制定相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)流程,指導(dǎo)采購(gòu)工作規(guī)范化、流程化。

    4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià),調(diào)整選擇供應(yīng)商,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品。

    5、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)人員管理、行車(chē)安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,避免損失。

    三、崗位要求

    1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,組織開(kāi)展采購(gòu)工作。

    2、具備全局觀,能夠站在公司層面考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題。

    3、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。

    4、熟悉物資采購(gòu)等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。

    5、具有較強(qiáng)的'責(zé)任感,良好的個(gè)人品德和職業(yè)操守。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

    1、直接對(duì)直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé),全面主持酒店采購(gòu)部工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

    2、審核年度采購(gòu)計(jì)劃、二級(jí)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目,審查各部門(mén)領(lǐng)用物資數(shù)量,合理控制,減少庫(kù)存,減少損耗。

    3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作,訂購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談,督促協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)收貨的驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān),保證物資供應(yīng)時(shí)間和品質(zhì)。

    4、教育屬下員工在工作中,要遵紀(jì)守法,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不貪污、不受賄。

    5、按酒店計(jì)劃完成各類(lèi)物資采購(gòu)及安全保管任務(wù),盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

    6、加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    7、根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要和酒店庫(kù)存情況,編制物資采購(gòu)計(jì)劃以及季度、月度具體實(shí)施計(jì)劃。

    8、嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度,審核各部門(mén)物資采購(gòu)計(jì)劃,以及部門(mén)物資申購(gòu)單;組織和督促下屬員工做好物資采購(gòu)工作。

    9、熟悉和掌握酒店所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格等,檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求;處理物料采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題以及違約索賠。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

    1、全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項(xiàng)物資的采購(gòu)。

    2、確保采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)密切合作,在給定的價(jià)格范圍內(nèi),采購(gòu)合適的物品。

    3、參加服務(wù)合同的商討。

    4、識(shí)別和開(kāi)發(fā)可靠的供貨渠道。

    5、每月開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查。

    6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的價(jià)格。

    7、熟悉任何全國(guó)或全球的采購(gòu)協(xié)議。

    8、在采購(gòu)物品前,確保所有的采購(gòu)申請(qǐng)單/采購(gòu)定單/市場(chǎng)采購(gòu)單都完成并被批準(zhǔn)。

    9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。

    10、協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問(wèn)題。

    11、直接管理所有采購(gòu)和固定資產(chǎn)項(xiàng)目。

    12、跟進(jìn)進(jìn)口,省內(nèi)采購(gòu)物品定單。

    13、任何時(shí)候使自己舉止專(zhuān)業(yè),體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。

    14、與酒店所有部門(mén)和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。

    15、加入酒店的項(xiàng)目工作組時(shí),認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。

    16、完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

    有大中型超市行業(yè)采購(gòu)經(jīng)理,熟悉電商采購(gòu)工作流程及相關(guān)工作;

    1,執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略,制定并完善采購(gòu)部門(mén)的,經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批后執(zhí)行;

    2,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,制訂采購(gòu)計(jì)劃與并做好采購(gòu)預(yù)算,以滿足經(jīng)營(yíng)需要,降低庫(kù)存成本;

    3,監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

    4,參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與供應(yīng)商,建立供應(yīng)商制度,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

    5,負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理,確保采購(gòu)及時(shí);

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

    有大中型超市行業(yè)采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),熟悉電商采購(gòu)工作流程及相關(guān)工作;

    1,執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略,制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度,經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批后執(zhí)行;

    2,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,制訂采購(gòu)計(jì)劃與并做好采購(gòu)預(yù)算,以滿足經(jīng)營(yíng)需要,降低庫(kù)存成本;

    3,監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

    4,參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案管理制度,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

    5,負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理,確保采購(gòu)及時(shí);

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

    1、按照公司的采購(gòu)流程,負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購(gòu)工作及供應(yīng)商管理工作;

    2、監(jiān)控食材的市場(chǎng)變化,采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

    3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購(gòu)、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

    4、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓供應(yīng)商渠道,組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

    職責(zé)描述:

    1.執(zhí)行部門(mén)銷(xiāo)售、毛利、營(yíng)業(yè)外收入預(yù)算、庫(kù)存預(yù)算;

    2.商品管理、商品結(jié)構(gòu)管理、陳列調(diào)整;

    3.供應(yīng)商管理;

    4.促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃及組織實(shí)施;

    5.商品訂貨、退貨、調(diào)撥及庫(kù)存管理;

    6.合同及協(xié)議管理;

    7.協(xié)調(diào)分店與廠商關(guān)系;

    8.商品日常銷(xiāo)售及促銷(xiāo)的計(jì)劃、調(diào)整、執(zhí)行、分析和提自有品牌開(kāi)發(fā);

    9.培訓(xùn)下屬;

    10.市調(diào)。

    任職要求:

    1.溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力強(qiáng);

    2.信息來(lái)源廣,相關(guān)信息收集能力強(qiáng),善于分析;

    3.崗位相關(guān)數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),商品營(yíng)銷(xiāo)策劃能力強(qiáng);

    4.良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),有效執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)精神。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

    職責(zé)描述:

    1、采購(gòu)流程符合13485質(zhì)量管理體系。

    2.編制采購(gòu)計(jì)劃,確保各部門(mén)所需物資按月度采購(gòu)計(jì)劃要求完成;

    3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽定、負(fù)責(zé)建立并完善采購(gòu)合同檔案;

    4、負(fù)責(zé)建立采購(gòu)生產(chǎn)物資樣品檔案;

    5、負(fù)責(zé)完善所有的采購(gòu)記錄及信息;

    6、負(fù)責(zé)不合格物料與供應(yīng)商的溝通與處置;

    7、調(diào)查供應(yīng)商的供貨水平、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況和管理水平等;

    8.負(fù)責(zé)根據(jù)供應(yīng)商的供配能力和交貨期,調(diào)整采購(gòu)配額和撤消供方資格的申請(qǐng);

    9.負(fù)責(zé)按要求實(shí)施降本計(jì)劃;

    10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。

    11.完成公司交辦的其它工作任務(wù)。

    任職要求:

    1.2年以上采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp系統(tǒng)及醫(yī)療器械行業(yè)者優(yōu)先。

    2.責(zé)任心,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力及執(zhí)行能力;

    3.熟練使用excel、powerpoint等辦公軟件。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

    1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,負(fù)責(zé)相關(guān)品類(lèi)商品的采購(gòu)工作,建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

    2、完善采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;

    3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

    4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況,挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭(zhēng)取有利的交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

    1、熟練電商產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有敏銳的眼光,尋找熱點(diǎn)及爆款并對(duì)產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢(shì)判斷與預(yù)測(cè);

    2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺(tái)的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;

    3、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購(gòu)價(jià)格、產(chǎn)品信息等,不斷尋找開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

    4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,整理新品的賣(mài)點(diǎn)及依據(jù),提供給銷(xiāo)售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文,定期參與商品頁(yè)面的調(diào)整,避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);

    5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評(píng)估新產(chǎn)品的信息,核算產(chǎn)品成本,合理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

    6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù),質(zhì)量反饋,收集分析市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,調(diào)理相關(guān)策略,提供進(jìn)一步迭代方案。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

    一、崗位責(zé)任制

    1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及礦規(guī)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理國(guó)際采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)具體業(yè)務(wù)。

    2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃國(guó)內(nèi)外采購(gòu)的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,其中包括設(shè)備、備件、材料等。

    3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購(gòu)程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu),包括:采購(gòu)申請(qǐng)單的審查,報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查,采購(gòu)訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

    4、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù),在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

    5、在授權(quán)范圍內(nèi),用漢英兩種語(yǔ)言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購(gòu)合同、零部件加工改制合同,維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作,并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

    6、提高工作效率、縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    7、對(duì)國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn),以及相關(guān)采購(gòu)的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi),按實(shí)際需要,與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判,遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則,對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

    8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

    9、任職期間,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好全體工作人員的表率。

    10、定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。

    11、積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

    二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    1、將在途資金控制在月均450萬(wàn)美元以下。

    2、50%的訂單應(yīng)在30日完成;相對(duì)有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成;其余5%的訂單應(yīng)在2—4個(gè)月內(nèi)完成。

    3、催貨工作,80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

    4、積極組織清理超過(guò)兩年的遺留訂單,其殘留率不應(yīng)超過(guò)生效訂單總額的1%。

    三、安全操作規(guī)程

    1、主管采購(gòu)部的安全生產(chǎn)管理工作,為部門(mén)安全第一責(zé)任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

    2、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策,以及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。

    3、針對(duì)本部門(mén)特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會(huì)議,定期檢查執(zhí)行情況。

    4、負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)各崗位的安全崗位責(zé)任制。

    5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。

    6、組織本單位安全自檢,并負(fù)責(zé)解決查出的問(wèn)題。

    7、組織本部門(mén)對(duì)可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析,并制定相應(yīng)杜絕此類(lèi)事故的相應(yīng)措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行追查和處理。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

    1.跟蹤商品的送、退貨情況。

    2.收集分店關(guān)于貨源方面信息并向采購(gòu)部相關(guān)人員反饋。

    3.按采購(gòu)部要求,指導(dǎo)分店商品的陳列與調(diào)整。

    4.例行巡查商場(chǎng)商品陳列及庫(kù)存情況。

    5.及時(shí)處理分店與采購(gòu)部之間的相關(guān)單據(jù)。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

    職責(zé)描述:

    1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè),評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)能力,編制相應(yīng)的供方開(kāi)發(fā)及整合計(jì)劃,滿足年度銷(xiāo)售對(duì)供應(yīng)商資源的需求;

    2、根據(jù)組織年度成本目標(biāo),組織小組成員對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行成本分析,完成組織年度采購(gòu)目標(biāo);

    3、根據(jù)供應(yīng)商年度整合計(jì)劃,組織各開(kāi)發(fā)專(zhuān)員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)、定位、績(jī)效評(píng)估、淘汰等整個(gè)生命周期管理,提升供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力;

    4、根據(jù)組織編制,評(píng)估小組成員能力,分配及考核成員日常工作,發(fā)掘成員潛力,調(diào)動(dòng)成員工作積極性,提高工作效率;

    5、根據(jù)各流程規(guī)范,制定相關(guān)操作手冊(cè)、規(guī)范管理相關(guān)采購(gòu)行為,提高采購(gòu)定價(jià)等工作效率,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);

    6、根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,分析供應(yīng)商及內(nèi)部各部門(mén)投訴問(wèn)題并制定改善對(duì)策,提高組織工作滿意度。

    任職要求:

    1、本科及以上學(xué)歷,家具類(lèi)企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

    2、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

    工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)酒水飲料類(lèi)供應(yīng)商的引進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量把控、價(jià)格把控;

    2.根據(jù)公司目標(biāo)制度制定采購(gòu)計(jì)劃;與供應(yīng)商談判、獲取有利合作、價(jià)格及服務(wù)支持;

    3.對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)和產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的審查;

    4.定期對(duì)酒水飲料類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,隨時(shí)掌握酒水飲料類(lèi)價(jià)格和上市信息;

    5.掌握品類(lèi)銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)變化,控制庫(kù)存,減少損耗率,實(shí)現(xiàn)商品優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

    6.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

    7.完善公司酒水飲料類(lèi)采購(gòu)制度,優(yōu)化供應(yīng)鏈,控制損耗率。

    任職資格:

    1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上酒水飲料類(lèi)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉酒水飲料類(lèi)的采購(gòu)運(yùn)作規(guī)則;

    2.具有超強(qiáng)的商品開(kāi)發(fā)與引進(jìn)能力,有豐富的資源;

    3.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和談判能力;

    4.熟悉erp系統(tǒng)及office軟件;

    5.具備良好的職業(yè)道德,愛(ài)美食,善于思考,富有很強(qiáng)的責(zé)任心。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19

    1、供應(yīng)商成本管控,優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);

    2、制定供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),組織供應(yīng)商績(jī)效考評(píng),持續(xù)優(yōu)化考評(píng)結(jié)果;

    3、對(duì)供應(yīng)商提出引入和替換建議,對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;

    4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);

    5、及時(shí)跟蹤掌握市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異,提升產(chǎn)品品質(zhì),控制采購(gòu)成本。

    采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

    1、組織建立和完善供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、考核、淘汰等管理體系,搭建供應(yīng)商管理評(píng)選管理體系;

    2、全面負(fù)責(zé)包材的采購(gòu)工作,并制定采購(gòu)選品策略;

    3、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開(kāi)發(fā)、建立合作關(guān)系;

    4、綜合評(píng)估效率與成本的前提下,建立科學(xué)合理的庫(kù)存體系;

    5、成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、評(píng)估及管控,提前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

    ;

    四、酒店餐飲采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

    酒店餐飲采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

    在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是我整理的酒店餐飲采購(gòu)部主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么(采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么意思)

    酒店餐飲采購(gòu)部主管崗位職責(zé)1

    1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

    2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu),要做到按計(jì)劃采購(gòu),認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

    3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。

    4、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,根據(jù)“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則,保證貨源充足。

    5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù),必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),研究后方可實(shí)施。

    6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售情況,以銷(xiāo)定購(gòu)。積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

    7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

    8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

    9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,服從采購(gòu)主管分工安排。

    酒店餐飲采購(gòu)部主管崗位職責(zé)2

    ●主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

    ●調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

    ●審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

    ●要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

    ●按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

    ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

    ●在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

    ●每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

    ●督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

    ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

    酒店餐飲采購(gòu)部主管崗位職責(zé)3

    一、食品采購(gòu):

    1、由倉(cāng)管部根據(jù)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)需要,訂出各類(lèi)正常庫(kù)存貨物的月度使用量,交總經(jīng)理審批,然后交采購(gòu)部計(jì)劃采購(gòu),另由倉(cāng)管部根據(jù)食品部門(mén)的'需要情況,定出各類(lèi)物資的最高存量和最低存量;

    2、為了加強(qiáng)采購(gòu)工作的計(jì)劃性和提高工作效率,各類(lèi)貨物基本采取定期補(bǔ)給的方法;

    3、大米、面粉(含面粉干制品)、進(jìn)口餐料、酒類(lèi)、干貨等可每月進(jìn)貨一次;

    4、糖、飲料可每15天進(jìn)貨一次;

    5、油類(lèi)、調(diào)類(lèi)品類(lèi)、箱裝凍品可每周進(jìn)貨一次;

    6、鮮活類(lèi)及米面濕制品可不做庫(kù)存,每天根據(jù)飲食部門(mén)之訂貨計(jì)劃如數(shù)采購(gòu);

    二、食品請(qǐng)購(gòu):

    1、倉(cāng)管部的正常庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃,須根據(jù)該部制定并經(jīng)總經(jīng)理審批同意的月度計(jì)劃而填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,提前十天交采購(gòu)部審批后進(jìn)行采購(gòu);

    2、每日進(jìn)貨的鮮活類(lèi),由主廚于進(jìn)貨前一天的晚上8:00前填好的請(qǐng)購(gòu)單送交采購(gòu)部采購(gòu)(特殊情況或特殊品種可由倉(cāng)管部作出適當(dāng)庫(kù)存);

    3、計(jì)劃外的急購(gòu)申請(qǐng),須由使用部門(mén)向倉(cāng)管部門(mén)填制請(qǐng)購(gòu)單,由總廚簽字批準(zhǔn)后,交采購(gòu)部及時(shí)辦理;

    4、非采購(gòu)部人員對(duì)供貨商下達(dá)的采購(gòu)指令,一律無(wú)效;

    三、定價(jià):

    1、屬于倉(cāng)管部正常庫(kù)存的貨物采購(gòu),采購(gòu)員須將三家以上報(bào)價(jià)(人民幣)報(bào)酒店總經(jīng)理審定后方可辦理;

    2、干貨、海味、糖、油、面及其制品等,每月一次定價(jià),方法如上;

    四、采購(gòu):

    1、采購(gòu)部根據(jù)倉(cāng)管填制的各類(lèi)品種、規(guī)格、數(shù)量的請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行購(gòu)買(mǎi);

    2、食品采購(gòu)人員落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃后,須將供貨客戶、供貨時(shí)間、品種、數(shù)量、單價(jià)等情況通知倉(cāng)管部,以便倉(cāng)管部驗(yàn)收;

    3、驗(yàn)收手續(xù)按倉(cāng)管部和管理細(xì)則辦,倉(cāng)管部應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)收情況通知采購(gòu)部以便及時(shí)處理,保證供應(yīng);五、退、換貨:

    4、倉(cāng)管部人員須根據(jù)倉(cāng)管驗(yàn)收細(xì)則嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物料,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)拒絕收貨;

    5、如需退、換貨的,由倉(cāng)管員填寫(xiě)“商品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”后交采購(gòu)部辦理退貨手續(xù),鮮活類(lèi)貨物如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)盡量在當(dāng)天內(nèi)提出,逾期由廚部、倉(cāng)管部負(fù)責(zé);

    6、所有物料驗(yàn)收合格并辦妥進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問(wèn)題,由倉(cāng)管部負(fù)責(zé)處理;

    五、新貨物料樣品簽定:

    1、總廚如需要某種新的貨物或原料,須書(shū)面寫(xiě)明品名及規(guī)格、質(zhì)量要求、使用起止日期,交倉(cāng)管部批轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

    2、總廚認(rèn)可后,交采購(gòu)人員辦理;

    六、物資采購(gòu):

    1、由使用部門(mén)根據(jù)營(yíng)業(yè)上的需要,提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說(shuō)明此物品是一次性使用或今后長(zhǎng)期使用計(jì)劃情況;

    2、填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,由部門(mén)經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購(gòu)部辦理;

    3、定價(jià)、退、換貨處理方法同食品采購(gòu)相同。

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    以上就是關(guān)于采購(gòu)部主管工作職責(zé)是什么相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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