HOME 首頁(yè)
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營(yíng)
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的要素(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的要素是企業(yè))

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 23:11:04     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1188        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的要素的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的要素(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的要素是企業(yè))

    一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的構(gòu)成要素及特點(diǎn)是什么?

    1、時(shí)域性

    營(yíng)銷的最終目的是占有市場(chǎng)份額,由于互聯(lián)網(wǎng)能夠超越時(shí)間約束和空間限制進(jìn)行信息交換,使得營(yíng)銷脫離時(shí)空限制進(jìn)行交易變成可能,企業(yè)有了更多時(shí)間和更大的空間進(jìn)行營(yíng)銷,可每周7天,每天24小時(shí)隨時(shí)隨地的提供全球性營(yíng)銷服務(wù)。

    2、富媒體

    互聯(lián)網(wǎng)被設(shè)計(jì)成可以傳輸多種媒體的信息,如文字、聲音、圖像等信息,使得為達(dá)成交易進(jìn)行的信息交換能以多種形式存在和交換,可以充分發(fā)揮營(yíng)銷人員的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。

    3、交互式

    互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像,商品信息資料庫(kù)提供有關(guān)的查詢,來(lái)實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通。還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意調(diào)查等活動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)為產(chǎn)品聯(lián)合設(shè)計(jì)、商品信息發(fā)布、以及各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)提供最佳工具。

    4、個(gè)性化

    互聯(lián)網(wǎng)上的促銷是一對(duì)一的、理性的、消費(fèi)者主導(dǎo)的、非強(qiáng)迫性的、循序漸進(jìn)式的,而且是一種低成本與人性化的促銷,避免推銷員強(qiáng)勢(shì)推銷的干擾,并通過信息提供與交互式交談,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期良好的關(guān)系。

    5、成長(zhǎng)性

    互聯(lián)網(wǎng)使用者數(shù)量快速成長(zhǎng)并遍及全球,使用者多屬年輕、中產(chǎn)階級(jí)、高教育水準(zhǔn),由于這部分群體購(gòu)買力強(qiáng)而且具有很強(qiáng)市場(chǎng)影響力,因此是一項(xiàng)極具開發(fā)潛力的市場(chǎng)渠道。

    6、整合性

    互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷可由商品信息至收款、售后服務(wù)一氣呵成,因此也是一種全程的營(yíng)銷渠道。另一方面,禹含網(wǎng)絡(luò)建議企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)將不同的傳播營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施,以統(tǒng)一的傳播咨訊向消費(fèi)者傳達(dá)信息,避免不同傳播中不一致性產(chǎn)生的消極影響。

    7、超前性

    互聯(lián)網(wǎng)是一種功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具,它同時(shí)兼具渠道、促銷、電子交易、互動(dòng)顧客服務(wù)、以及市場(chǎng)信息分析與提供的多種功能。它所具備的一對(duì)一營(yíng)銷能力,正是符合定制營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷的未來(lái)趨勢(shì)。

    8、高效性

    計(jì)算機(jī)可儲(chǔ)存大量的信息,代消費(fèi)者查詢,可傳送的信息數(shù)量與精確度,遠(yuǎn)超過其他媒體,并能因應(yīng)市場(chǎng)需求,及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格,因此能及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求。

    9、經(jīng)濟(jì)性

    通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換,代替以前的實(shí)物交換,一方面可以減少印刷與郵遞成本,可以無(wú)店面銷售,免交租金,節(jié)約水電與人工成本,另一方面可以減少由于迂回多次交換帶來(lái)的損耗。

    10、技術(shù)性

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大部分是通過網(wǎng)上工作者(威客等),通過他們的一系列宣傳、推廣,這其中的技術(shù)含量相對(duì)較低,對(duì)于客戶來(lái)說是小成本大產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是建立在高技術(shù)作為支撐的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須有一定的技術(shù)投入和技術(shù)支持,改變傳統(tǒng)的組織形態(tài),提升信息管理部門的功能,引進(jìn)懂營(yíng)銷與電腦技術(shù)的復(fù)合型人才,這樣才能具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    二、請(qǐng)問網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的核心要素是什么?

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃三大核心:

    企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心是什么?推廣、網(wǎng)站、轉(zhuǎn)化率、銷售、文案、產(chǎn)品、SEO……都沒錯(cuò)!在具體的企業(yè)遇到的具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中,這都是問題,但這都不是根本。根本原因在于沒有系統(tǒng)的看待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,沒有一種策略去統(tǒng)率全局,沒有創(chuàng)造性的解決問題,更沒有培養(yǎng)成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。簡(jiǎn)單來(lái)說,做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)沒有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃。

    策略、創(chuàng)意、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。這是菜根譚策劃運(yùn)營(yíng)多個(gè)傳統(tǒng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目總結(jié)出來(lái)做企業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的三大核心要素。

    1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃三大核心要素之策略為綱

    2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃三大核心要素之創(chuàng)意為王

    3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃三大核心要素之系統(tǒng)制勝

    詳細(xì)內(nèi)容可移步至:【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究院】查看詳情

    三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有哪幾點(diǎn)要素?

    簡(jiǎn)單來(lái)說,分析+策略+創(chuàng)意.不管是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣傳播、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營(yíng)管理,都需要分析、策略和創(chuàng)意。

    菜根譚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)詳細(xì)知識(shí)和項(xiàng)目完整操作案例,可以去參考下。

    四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境包含哪些影響因素

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境包含哪些影響因素呢?

    你好,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境的影響因素有以下幾個(gè)方面:

    (1)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

    企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)各部門的關(guān)系及協(xié)調(diào)合作。

    (2)供應(yīng)者

    供應(yīng)者是指向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需原料、部件、能源、資金等生產(chǎn)資源的公司或個(gè)人。企業(yè)與供應(yīng)者之間既有合作又有競(jìng)爭(zhēng),這種關(guān)系既受宏觀環(huán)境影響,又制約著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)一定要注意與供應(yīng)者搞好關(guān)系,供應(yīng)者對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)性的影響。

    (3)營(yíng)銷中介

    營(yíng)銷中介是協(xié)調(diào)企業(yè)促銷和分銷其產(chǎn)品給最終購(gòu)買者的公司

    (4)顧客或用戶

    顧客或用戶是企業(yè)產(chǎn)品銷售的市場(chǎng),是企業(yè)直接最終或最終的營(yíng)銷對(duì)象。互聯(lián)網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的全球化、市場(chǎng)一體化。它不僅給企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷空間,同時(shí)也增強(qiáng)了消費(fèi)者選擇商品的廣泛性和可比性。

    (5)與競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系

    競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然規(guī)律。

    在開展網(wǎng)上營(yíng)銷的過程中,不可避免地遇到業(yè)務(wù)與自己相同或相近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。研究對(duì)手,取長(zhǎng)補(bǔ)短,是克敵制勝的好方法。

    希望能幫到你,望采納!

    市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括哪些因素

    場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;

    二是宏觀環(huán)境要素,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的改變影響哪些因素

    1.社會(huì)人口環(huán)境

    (1)人口數(shù)量。

    (2)人口結(jié)構(gòu)

    (3)人口分布。

    2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3.政治法律環(huán)境

    (1)政治環(huán)境。

    (2)法律環(huán)境。

    4.社會(huì)文化環(huán)境

    (1)教育狀況。

    (2)宗教信仰。

    (3)價(jià)值觀念。

    (4)消費(fèi)習(xí)俗。

    (5)審美觀念。

    5.自然物質(zhì)環(huán)境

    (1) *** 對(duì)相關(guān)資源的政策。

    (2)自然資源供求狀況。

    (3)自然資源受污染狀況。

    6.科學(xué)技術(shù)環(huán)境

    (1)科技發(fā)展影響企業(yè)營(yíng)銷組合策略的創(chuàng)新。

    (2)科技發(fā)展促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化。

    (3)科技發(fā)展促進(jìn)營(yíng)銷方式的改變。

    一,企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的微觀環(huán)境包括哪些因素

    一,專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人員

    二,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的了解

    三,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新力度好的

    影響市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境因素

    微觀環(huán)境因素(指存在于企業(yè)周圍并密切影響其營(yíng)銷活動(dòng)的各種因素和條件,包括供應(yīng)者。競(jìng)爭(zhēng)者,公眾以及企業(yè)自身等) 一。供應(yīng)者:資源的保證,成本的控制。 二。購(gòu)買者 1.私人購(gòu)買者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購(gòu)買,購(gòu)買頻率較高,多屬非專家購(gòu)買,購(gòu)買流動(dòng)性較大。 2.集團(tuán)購(gòu)買者:集團(tuán)購(gòu)買者數(shù)量較小,但購(gòu)買者的規(guī)模較大;屬于派生需求;集團(tuán)購(gòu)買需求彈性較小。 三。中間商:其購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。主要是為了專賣。以取得利潤(rùn);由專家購(gòu)買;購(gòu)買次數(shù)較少。單批量大。 營(yíng)銷環(huán)境常用的方法就是SWOT分析法。

    哪些宏觀因素影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展

    1、科技的發(fā)展:因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是依賴于通信技術(shù)、移動(dòng)設(shè)備等,所以科技的發(fā)展使其首要影響。

    2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)決定上層建筑,這是一個(gè)不變的規(guī)則,并且老漁哥認(rèn)為所有行業(yè)都會(huì)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。

    3、社會(huì)環(huán)境:社會(huì)發(fā)展的人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是影響一個(gè)行業(yè)的重要因素。

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷直接環(huán)境因素有哪些1

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷直接環(huán)境因素是指與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)聯(lián)系較為密切、作用比較直接的各種因素的總稱,主要包括企業(yè)內(nèi)部條件和供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、合作者以及公眾等企業(yè)開展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的上下游組織機(jī)構(gòu)。不同行業(yè)企業(yè)的微觀營(yíng)銷環(huán)境是不同的,因此,微觀營(yíng)銷環(huán)境又稱行業(yè)環(huán)境因素

    影響企業(yè)營(yíng)銷決策的六大微觀環(huán)境因素有哪些?

    影響企業(yè)營(yíng)銷決策的微觀營(yíng)銷環(huán)境主要由企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、社會(huì)公眾以及企業(yè)內(nèi)部參與營(yíng)銷決策的各部門組成。

    (1)公司

    公司的市場(chǎng)營(yíng)銷是由營(yíng)銷和銷售部管理的,它由品牌經(jīng)理、營(yíng)銷研究人員、廣告及促銷專家、銷售經(jīng)理及銷售代表等組成。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)有各個(gè)產(chǎn)品、各個(gè)品牌及新產(chǎn)品、新品牌的研究開發(fā)的營(yíng)銷計(jì)劃。

    營(yíng)銷管理當(dāng)局在制訂營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),必須考慮到與公司其它部門的協(xié)調(diào),如與最高管理當(dāng)局、財(cái)務(wù)部門、研究開發(fā)部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和會(huì)計(jì)部門等的協(xié)調(diào),因?yàn)檎沁@些部門構(gòu)成了營(yíng)銷計(jì)劃制訂者的公司內(nèi)部微觀環(huán)境。

    (2)供應(yīng)商

    供應(yīng)商是影響企業(yè)營(yíng)銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。供應(yīng)商所提供的資源主要包括原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金等等。

    供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)在:

    ①供貨的穩(wěn)定性與及時(shí)性。原材料、零部件、能源及機(jī)器設(shè)備等貨源的保證,是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。如糧食加工廠需要谷物來(lái)進(jìn)行糧食加工,還需要具備人力、設(shè)備、能源等其他生產(chǎn)要素,才能使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正常開展。供應(yīng)量不足,供應(yīng)短缺,都可影響企業(yè)按期完成交貨任務(wù)。

    ②供貨的價(jià)格變動(dòng)。毫無(wú)疑問,供貨的價(jià)格直接影響企業(yè)的成本。如果供應(yīng)商提高原材料價(jià)格,生產(chǎn)企業(yè)亦將被迫提高其產(chǎn)品價(jià)格,由此可能影響到企業(yè)的銷售量和利潤(rùn)。

    ③供貨的質(zhì)量水平。供應(yīng)貨物的質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

    針對(duì)上述影響,企業(yè)在尋找和選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)特別注意兩點(diǎn):第一,企業(yè)必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況。要選擇那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的資源,交貨及時(shí),有良好信用,在質(zhì)量和效率方面都信得過的供應(yīng)商,并且要與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)資源供應(yīng)的穩(wěn)定性。第二,企業(yè)必須使自己的供應(yīng)商多樣化。企業(yè)過分依賴一家或少數(shù)幾家供貨人,受到供應(yīng)變化的影響和打擊的可能性就大。為了減少對(duì)企業(yè)的影響和制約,企業(yè)就要盡可能多地聯(lián)系供貨人,向多個(gè)供應(yīng)商采購(gòu),盡量注意避免過于依靠單一的供應(yīng)商,以免當(dāng)與供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生變化時(shí),使企業(yè)陷入困境。

    (3)營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu)

    營(yíng)銷中介單位是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。

    ①中間商

    中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè)。中間商分兩類:代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商——代理人、經(jīng)紀(jì)人、制造商代表——專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,但并不擁有商品持有權(quán)。經(jīng)銷中間商——如批發(fā)商、零售商和其他再售商——購(gòu)買產(chǎn)品,擁有商品持有權(quán),再售商品。中間商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流向消費(fèi)領(lǐng)域具有極其重要的影響。在與中間商建立合作關(guān)系后,要隨時(shí)了解和掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并可采取一些激勵(lì)性合作措施,推動(dòng)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,而一旦中間商不能履行其職責(zé)或市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)解除與中間商的關(guān)系。

    ②實(shí)體分配公司

    實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地。倉(cāng)儲(chǔ)公司是在貨物運(yùn)往下一個(gè)目的地前專門儲(chǔ)存和保管商品的機(jī)構(gòu)。每個(gè)公司都需確定應(yīng)該有多少倉(cāng)位自己建造,多少倉(cāng)位向存儲(chǔ)公司租用。運(yùn)輸公司包括從事鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、駁船運(yùn)輸以及其它搬運(yùn)貨物的公司,它們負(fù)責(zé)把貨物從一地運(yùn)往另一地。每個(gè)公司都需從成本、運(yùn)送速度、安全性和交貨方便性等因素,進(jìn)行綜合考慮,確定選用那種成本最低而效益更高的運(yùn)輸方式。

    ③市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

    市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場(chǎng)調(diào)研公司、廣告公司、各種廣告媒介及市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢公司,他們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),并幫助企業(yè)向選定的市場(chǎng)推銷產(chǎn)品。有些大公司,如杜邦公司和老人牌麥片公司,他們都有自己的廣告代理人和市場(chǎng)調(diào)研部門。但是,大多數(shù)公司都與專業(yè)公司以合同方式委托辦理這些事務(wù)。但凡一個(gè)企業(yè)決定委托專業(yè)公司辦理這些事務(wù)時(shí),它就需謹(jǐn)慎地選擇哪一家,因?yàn)楦鱾€(gè)公司都各有自己的特色,所提供的服務(wù)內(nèi)容不同,服務(wù)質(zhì)量不同,要價(jià)也不同。企業(yè)還得定期檢查他們的工作,倘若發(fā)現(xiàn)某個(gè)專業(yè)公司不能勝任,則須另找其他專業(yè)公司來(lái)代替。 ④金融機(jī)構(gòu)

    金融機(jī)構(gòu)包括銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷提供融資或保險(xiǎn)的各種公司。公司的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來(lái)源的限制而受到嚴(yán)重的影響。

    (4)顧客

    企業(yè)與供應(yīng)商和中間商保持密切關(guān)系的目的,是為了有效地向目標(biāo)市場(chǎng)提供商品與勞務(wù)。企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)可以是下列五種顧客市場(chǎng)中的一種或幾種:

    ①消費(fèi)者市場(chǎng)。個(gè)人和家庭購(gòu)買商品及勞務(wù)以供個(gè)人消費(fèi)。

    ②工業(yè)市場(chǎng)。組織機(jī)構(gòu)購(gòu)買產(chǎn)品與勞務(wù),供生產(chǎn)其他產(chǎn)品及勞務(wù)所用,以達(dá)到贏利或其他的目的。

    ③轉(zhuǎn)售商市場(chǎng)。組織機(jī)構(gòu)購(gòu)買產(chǎn)品及勞務(wù)用以轉(zhuǎn)售,從中贏利。

    ④ *** 市場(chǎng)。 *** 機(jī)構(gòu)購(gòu)買產(chǎn)品及勞務(wù)以提供公共服務(wù)或把這些產(chǎn)品及勞務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他需要它們的人。

    ⑤國(guó)際市場(chǎng)。買主在國(guó)外,這些買主包括外國(guó)消費(fèi)者、生產(chǎn)廠、轉(zhuǎn)售商及 *** 。

    (5)競(jìng)爭(zhēng)者

    一個(gè)組織很少能單獨(dú)作出努力為某一顧客市場(chǎng)服務(wù)。公司的營(yíng)銷系統(tǒng)總會(huì)受到一群競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包圍和影響。

    競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不僅包括其他同行公司,而且還包括更基本的一些東西。一個(gè)公司掌握競(jìng)爭(zhēng)的最好辦法是樹立顧客觀點(diǎn)。顧客在決定將要購(gòu)買某件東西的決策過程中,究竟考慮些什么呢?假定一個(gè)人勞累之后需要休息一下,這個(gè)人會(huì)問:“我現(xiàn)在要做些什么呢?”他(她)的腦際可能會(huì)閃現(xiàn)社交活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)和吃些東西的念頭。我們把這些稱為欲望競(jìng)爭(zhēng)因素。假如這個(gè)人很想解決饑餓感,那么問題就成為:“我要吃些什么呢?各種食品就會(huì)出現(xiàn)在心頭,如炸土豆片、糖果、軟飲料、水果。這些能表示滿足同一需要的不同的基本方式,我們可稱之為類別竟?fàn)幰蛩?。這時(shí),如果他(她)決定吃糖果,那么又會(huì)問:“我要什么樣的糖果呢?”于是就會(huì)想起各種糖果來(lái),如巧克力塊、甘草糖和水果糖,這些糖果都是滿足吃糖欲望的不同形式,它們稱為產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)因素。最后,消費(fèi)者認(rèn)為他要吃巧克力塊,這樣又會(huì)面對(duì)幾種牌子的選擇,如赫謝、雀巢和火星等牌號(hào),這些稱為品牌競(jìng)爭(zhēng)因素。

    公司應(yīng)該關(guān)注環(huán)境的總趨勢(shì)。在許多行業(yè)里,企業(yè)的注意力總是集中在品牌競(jìng)爭(zhēng)因素上,而對(duì)如何抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng),或者說起碼不讓市場(chǎng)萎縮,卻都忽略不顧。

    對(duì)于進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的基本觀察,現(xiàn)在可以作如下的概括。一個(gè)公司必須時(shí)刻牢記四個(gè)基本方面,即稱為市場(chǎng)定位的4C。也就是必須考慮客戶(Customers)、銷售渠道(Channels)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和作為公司(Company)自身的特點(diǎn)。成功的營(yíng)銷實(shí)際上就是有效地安排好企業(yè)與顧客、銷售渠道及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的關(guān)系位置。

    (6)公眾

    公眾就是對(duì)一個(gè)組織完成其目標(biāo)的能力有著實(shí)際或潛在興趣或影響的群體。

    公眾可能有助于增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的能力,也可能妨礙這種能力。鑒于公眾會(huì)對(duì)企業(yè)的命運(yùn)產(chǎn)生巨大的影響,精明的企業(yè)就會(huì)采取具體的措施,去成功地處理與主要公眾的關(guān)系,而不是不采取行動(dòng)和等待。大多數(shù)企業(yè)都建立了公共關(guān)系部門,專門籌劃與各類公眾的建設(shè)性關(guān)系。公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)收集與企業(yè)有關(guān)的公眾的意見和態(tài)度,發(fā)布消息、溝通信息,以建立信譽(yù)。如果出現(xiàn)不利于公司的反面宣傳,公共關(guān)系部門就會(huì)成為排解糾紛者。

    對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說,如果把公共關(guān)系事務(wù)完全交給公共關(guān)系部門處理,那將是一種錯(cuò)誤。一個(gè)企業(yè)的全部雇員,從負(fù)責(zé)接待一般公眾的高級(jí)職員到向財(cái)界發(fā)表講話的財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,到走訪客戶的推銷代表,都應(yīng)該參與公共關(guān)系的事務(wù)。

    每個(gè)企業(yè)的周圍有七類公眾:

    ①金融界。對(duì)企業(yè)的融資能力有重要的影響,主要包括銀行、投資公司、證券經(jīng)紀(jì)行、股東。

    ②媒介公眾,是指那些刊載、播送新聞、特寫和社論的機(jī)構(gòu),特別是報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)。

    ③ *** 機(jī)構(gòu)。企業(yè)管理當(dāng)局在制訂營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),必須認(rèn)真研究與考慮 *** 政策與措施的發(fā)展變化。

    ④公民行動(dòng)團(tuán)體。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)可能會(huì)受到消費(fèi)者組織、環(huán)境保護(hù)組織、少數(shù)民族團(tuán)體等的質(zhì)訊。

    ⑤地方公眾。每個(gè)企業(yè)都同當(dāng)?shù)氐墓妶F(tuán)體,如鄰里居民和社區(qū)組織,保持聯(lián)系。

    ⑥一般公眾。企業(yè)需要關(guān)注一般公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的態(tài)度。雖然一般公眾并不是有組織地對(duì)企業(yè)采取行動(dòng),然而一般公眾對(duì)企業(yè)的印象卻影響著消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)及其產(chǎn)品的看法。

    ⑦內(nèi)部公眾。企業(yè)內(nèi)部的公眾包括藍(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)工人、經(jīng)理和董事會(huì)。大公司還發(fā)行業(yè)務(wù)通訊和采用其它信息溝通方法,向企業(yè)內(nèi)部公眾通報(bào)信息并激勵(lì)他們的積極性。當(dāng)企業(yè)雇員對(duì)自己的企業(yè)感到滿意的時(shí)候,他們的態(tài)度也就會(huì)感染企業(yè)以外的公眾。

    影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)的因素有哪些?

    影響定價(jià)的因素是多方面的,諸如產(chǎn)品成本、其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素、國(guó)家法律和政策、市場(chǎng)需求狀況及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等。市場(chǎng)營(yíng)銷理論認(rèn)為,產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用。在最高價(jià)和最低價(jià)的幅度內(nèi),企業(yè)能把該產(chǎn)品的價(jià)格定多高,則取決于競(jìng)爭(zhēng)者同種產(chǎn)品的價(jià)格水平。由此可見,市場(chǎng)需求、成本費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)產(chǎn)品定價(jià)有著重要的影響。因此,下面對(duì)市場(chǎng)需求、成本費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格3個(gè)要素進(jìn)行分析。 (1)市場(chǎng)需求 市場(chǎng)需求影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià),而需求又影響價(jià)格和收入的影響。因價(jià)格與收入等因素而引起的需求的相應(yīng)變動(dòng)率,就叫需求彈性。需求彈性分為需求的收入彈性、需求的價(jià)格彈性和需求的交叉彈性??傊枨髢r(jià)格彈性形較大的產(chǎn)品,其營(yíng)銷價(jià)格相對(duì)較低;需求價(jià)格彈性較小的產(chǎn)品,其營(yíng)銷價(jià)格相對(duì)較高。 (2)成本費(fèi)用 成本是營(yíng)銷產(chǎn)品價(jià)格的最低界限,產(chǎn)品的成本是由產(chǎn)品在生產(chǎn)過程和流通過程中耗費(fèi)的物質(zhì)資料和支付的勞動(dòng)報(bào)酬所形成的。站在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,任何產(chǎn)品的銷售價(jià)格都必須高于成本費(fèi)用,只有這樣企業(yè)才能以銷售收入來(lái)抵償生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,否則企業(yè)就無(wú)法經(jīng)營(yíng)。 (3)競(jìng)爭(zhēng) 不同企業(yè)之間產(chǎn)品的相互替代性,是得競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品銷售有所影響。因此企業(yè)就必須采用適當(dāng)?shù)姆绞搅私飧?jìng)爭(zhēng)者所提供的同種產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,并及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品價(jià)格及銷售方式。

    以上就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的要素相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    藍(lán)牙耳機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案(藍(lán)牙耳機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案PPT)

    網(wǎng)絡(luò)科技公司都干什么(網(wǎng)絡(luò)科技公司都干什么的)

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用方式有哪些(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用方式有哪些類型)

    小寶寶ip形象三視圖(小寶寶ip形象三視圖圖片)

    渠道策略包括哪些(渠道策略包括哪些方式)