阿里巴巴經(jīng)營模式和盈利模式（阿里巴巴經(jīng)營模式和盈利模式哪個好）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于阿里巴巴經(jīng)營模式和盈利模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、作業(yè);阿里巴巴的經(jīng)營模式和盈利模式是什么??具體的講

• 2、阿里巴巴和京東的創(chuàng)始人是誰、成功故事、各自的經(jīng)營模式和盈利模式、各自的優(yōu)

• 3、阿里巴巴是怎么賺錢的

• 4、阿里巴巴網(wǎng)站的特點與優(yōu)勢

一、作業(yè);阿里巴巴的經(jīng)營模式和盈利模式是什么??具體的講

一般都是電話營銷，盈利主要靠“中國供應商、誠信通”等產(chǎn)品和服務的銷售提成

二、阿里巴巴和京東的創(chuàng)始人是誰、成功故事、各自的經(jīng)營模式和盈利模式、各自的優(yōu)

阿里巴巴是馬云創(chuàng)辦的,京東是劉強東創(chuàng)辦的。

馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一?，F(xiàn)任阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。在被曝將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移至自己名下公司之后，馬云遭遇輿論“違背契約精神”的質(zhì)疑。2011年6月14日，馬云回應稱其轉(zhuǎn)移股權(quán)的決定“不完美”但“正確”。

劉強東，京東集團創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官，1974年出生于江蘇省宿遷市，1996年畢業(yè)于中國人民大學社會學系。同年9月至1998年5月于日資企業(yè)深圳舊寶來福公司北京分公司任經(jīng)銷商專管。1998年6月18日，于北京中關(guān)村憑借12000元的初始資金租下柜臺代理銷售光磁產(chǎn)品，創(chuàng)辦京東公司并擔任總經(jīng)理。2004年初正式涉足電子商務領(lǐng)域,創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”(京東商城的前身)。

三、阿里巴巴是怎么賺錢的

阿里巴巴怎么賺錢

“2002年，阿里巴巴要贏利1元，2003年，要贏利1億人民幣，而2004年，每天利潤100萬。”2002年4月，正值互聯(lián)網(wǎng)寒冬，瘦瘦的馬云向記者表示，“我之所以敢這樣說，是因為阿里巴巴找到了自己的贏利模式?！?

“好的商業(yè)模式一定得簡單，阿里巴巴現(xiàn)在的商業(yè)模式很簡單，就是收取會員費?！瘪R云用3年時間實現(xiàn)了當初的目標。據(jù)阿里巴巴內(nèi)部透露出的數(shù)據(jù)顯示，2004年，阿里巴巴凈利潤6億人民幣。不過馬云仍不愿細講自己的商業(yè)模式，怕透露了營收的真實情況。

記者采訪獲悉:阿里巴巴上的會員分為兩種，一種是中國供應商;一種是誠信通會員。

“中國供應商”服務主要面對出口型的企業(yè)，依托網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)，向國際上通過電子商務進行采購的客商，推薦中國的出口供應商，從而幫助出口供應商獲得國際訂單。其服務包括獨立的“中國供應商”賬號和密碼，建立英文網(wǎng)址，讓全球220個國家逾42萬家專業(yè)買家在線瀏覽企業(yè)。目前，中國供應商的會員費是6萬-8萬元/年。

“誠信通”更多針對的是國內(nèi)貿(mào)易，通過向注冊會員出示第三方對其的評估，以及在阿里巴巴的交易誠信記錄，幫助“誠信通”會員獲得采購方的信任。誠信通的會員費是2300元/年。

據(jù)阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通過阿里巴巴注冊的中國供應商有1萬家，誠信通會員注冊用戶接近10萬家(2004年底，阿里巴巴上中國供應商的數(shù)目為8000多家，而誠信通會員為6萬家)。以此估算，阿里巴巴年營收應接近10億元(其中誠信通每年應收會員費為2.3億元，中國供應商每年應收會員費最高為8億元)。

中國供應商以及誠信通會員除了容易獲得買家信賴外，還擁有企業(yè)信息的優(yōu)先發(fā)布權(quán)，以讓客戶更快找到企業(yè)。“關(guān)鍵在于阿里巴巴必須保證企業(yè)的網(wǎng)上身份與真實身份相符，并建立完善的信用評價體系，讓大家在一個相互信任的環(huán)境里賺錢?！瘪R云說。

“保證誠信的方式有5方面，即第三方認證(企業(yè)資信調(diào)查機構(gòu)提供信用認證，認證的內(nèi)容包括工商部門的合法注冊記錄，業(yè)務授權(quán)等);網(wǎng)下的證書和榮譽;阿里巴巴活動記錄;會員評價;資信參考人。”馬云表示，“中國電子商務要解決的問題主要是誠信問題，這一整套體系就在于確保解決誠信問題?！?

阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示，除了付費的中國供應商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家;去年通過阿里巴巴出口的產(chǎn)品總值為100億美元，以浙江永康地區(qū)為例(全球最大的滑板車供應地)，當?shù)仄髽I(yè)有70%通過阿里巴巴出口;其中有不少企業(yè)出口超過千萬美元。

“當這么多人都能通過阿里巴巴賺錢，阿里巴巴也應該賺些小錢?！?002年，正在為阿里巴巴尋找未來的馬云表示。

至于阿里巴巴是否會上市去融更多的錢，2004年，馬云曾向記者表示，“阿里巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市?！?

“阿里巴巴的業(yè)務沒有彩信、網(wǎng)絡游戲等政策風險，而且出口是國家鼓勵的行業(yè)，阿里巴巴上市能獲得比新浪、盛大更高的市盈率?！避涖y中國一位前高管評價。

目前，新浪的市場盈率約為30倍，盛大與網(wǎng)易的市盈率均為35倍。

免費淘寶圈地

阿里巴巴在B2B領(lǐng)域賺得的利潤使得它能夠養(yǎng)得起一個目前只花錢的“孩子”，即阿里巴巴旗下的客戶間(C2C)交易網(wǎng)站淘寶?！疤詫氝€是個孩子，雖有發(fā)展空間，但現(xiàn)在重要的是培育?！瘪R云這樣說。

阿里巴巴2003年創(chuàng)辦淘寶，當年7月對淘寶注資1億元，2004年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元。

在中國C2C市場，淘寶的競爭對手eBay顯得更為財大氣粗。2002年3月，eBay向易趣注資3000萬美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次對eBay易趣注資1.5億美元。

C2C網(wǎng)站的收費來源，主要包括交易服務費(包括商品登錄費、成交手續(xù)費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費)，特色服務費(包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費)，增值服務費(信息發(fā)布費、輔助信息費)，以及網(wǎng)絡廣告等。

eBay易趣的贏利模式是向用戶收取店鋪費、商品登錄費、交易服務費等費用。普通店鋪月租費原為50元/月，去年5月份下調(diào)為35元/月;而商品登陸費則因商品類別、價格的不同而不同，最便宜的登錄費為0.8元，而較貴的，比如汽車、摩托車等超過2000元的商品的登錄費為8元左右。

“與世界級的競爭對手同臺，才能顯示自己的實力?！瘪R云說。而他顯示實力的方式就是淘寶的免費策略。

淘寶目前對所有的商戶實行免費，馬云說:“淘寶3年不收費。中國的C2C市場還處于市場培育階段，免費模式更利于跑馬圈地?！?

馬云的免費策略能圈到地嗎?

艾瑞咨詢(iResearch)2004年度調(diào)查報告顯示，中國網(wǎng)上拍賣市場上，eBay易趣的注冊用戶為950萬，淘寶網(wǎng)上的注冊費為400萬，一拍網(wǎng)注冊用戶約40萬，其他拍賣網(wǎng)站注冊用戶約10萬。

報告還顯示，2004年中國網(wǎng)上拍賣市場總共約4250萬件商品，成交率約為40%，總成交量約為1700萬件，成交金額為34億元。其中eBay易趣的成交額約為22億元，淘寶成交額約為10億元。

而按淘寶提供的數(shù)據(jù)，在2005年第一季度，淘寶的成交額為10.2億元，易趣成交額為1億美元，淘寶首次反敗為勝。

“除了與淘寶提供的本土化服務有關(guān)之外，也與淘寶免費政策有關(guān)?！瘪R云這樣解釋淘寶后來居上的原因。

“有些用戶為了逃避eBay易趣的成交費，在eBay易趣發(fā)現(xiàn)所需貨物后，并沒有用eBay易趣的安付通支付，而是選擇了淘寶的支付寶，這使有些eBay易趣用戶實際上成為淘寶用戶。”阿里巴巴一名員工說。

支付寶是阿里巴巴旗下的支付寶公司針對網(wǎng)上交易而推出的安全付款服務，支付寶作為信用中介，在買家確認收到商品前，由支付寶替買賣雙方暫時保管貨款。

淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2005年2月24日，淘寶網(wǎng)有79%的在線商品交易接受通過支付寶交易。

淘寶如今的免費模式是對阿里巴巴模式的復制。阿里巴巴在收費之前，經(jīng)歷了長達3年的免費期。

馬云表示:“那時候，阿里巴巴是花投資者的錢，心里只有對美好未來的信心;淘寶現(xiàn)在燒的錢一部分來自阿里巴巴的贏利，另一部分也來自投資者，同樣基于對未來的信心，因為阿里巴巴就是一個例子?！?

“淘寶還會繼續(xù)堅持免費，現(xiàn)在還是收小錢的時候，還是跑馬圈地的時候，阿里巴巴不急?！瘪R云說。（

四、阿里巴巴網(wǎng)站的特點與優(yōu)勢

（一） 阿里巴巴的優(yōu)勢：

1、阿里巴巴是全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場和商人社區(qū)。

2、阿里巴巴是全球最大的B2B電子商務交易市場。

3、阿里巴巴首頁非常全面，布置的非常合理，高計風格簡單有個性；最重要的是有“拼音搜索引擎”，這是其它網(wǎng)站所沒有的特點。

4、阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主題比較明確，重點非常突出。

5、阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服務。

6、阿里巴巴對電子商務市場有非常透徹的了解。

7、阿里巴巴不斷創(chuàng)新，內(nèi)功深厚，成為最大的優(yōu)勢。

8、阿里巴巴堅持做任何生意的人都有。

9、阿里巴巴具有完善的功能和簡單易懂的操作。

其中阿里巴巴特點有：

1、中小賣家的集中地

2、國際化、全球化

3、覆蓋面廣，綜合性越來越強

二、 阿里巴巴的盈利模式：

1、阿里巴巴的盈利模式最大的特點就是：難以模仿，因為難以模仿，所以帶來了自然壟斷的巨大效益。

難以模仿體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1） 阿里巴巴搶先快速圈地，這種方式是非常有魄力的。

（2） 阿里巴巴成功開展企業(yè)的信用認證，敲開了創(chuàng)收的大門。

（3） 阿里巴巴與外商的采購有最大規(guī)模的供給信息和誠信通為基礎的優(yōu)勢，其他單位是難以模仿的。

（4） 阿里巴巴推出關(guān)鍵字競爭搜索。

2、阿里巴巴的關(guān)鍵的招術(shù)并不多，但招術(shù)的單純性、連貫性、組合性和有效性非常突出，也因為有這樣招術(shù)，所以從中獲得的利潤是非常之大的。

3、設立企業(yè)站點、網(wǎng)站推廣、誠信通、貿(mào)易通等都是阿里巴巴的盈利模式，也因為這些站領(lǐng)了電子商務市場。

4、阿里巴巴的利潤點分為：誠信安全、品牌資質(zhì)、快捷方便、成本低廉、渠道廣闊、信息海量等幾種渠道。

三、 阿里巴巴的運營模式：

1、專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。信息更新快，信用度高，吸引了不少企業(yè)。

2、采用本土化的網(wǎng)站建設方式，針對不同國家采用當?shù)氐恼Z言，簡易可讀，還具有親和力。阿里巴巴網(wǎng)站有多種不同的語言，用戶可以選擇不同的語言形式，讓人簡單易懂，因為這樣貼切的形式吸引了更多的用戶。

3、網(wǎng)站門檻低，以免費的方式吸引企業(yè)登錄平臺注冊用戶，成為會員，匯聚商流，活躍市場，源源不斷的信息流創(chuàng)造了無限商機。因為注冊會員的人或企業(yè)越來越多，信息源源不斷的更新，流量越來越大，也因此讓阿里巴巴成為全球最大的B2B網(wǎng)站。

4、阿里巴巴的信用度非常高，也因此吸引了大量企業(yè)，以打廣告的形式運營。因為阿里巴巴有難以模仿的特點，吸引了更多的用戶注冊會員。

5、阿里巴巴的物流體系和配送服務體系越來越完善。

6、建立各種服務信息點，讓用戶了解阿里巴巴，信任阿里巴巴。

擴展資料

阿里巴巴網(wǎng)絡技術(shù)有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立。

阿里巴巴集團經(jīng)營多項業(yè)務，另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務和服務中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務包括：淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡等。

以上就是關(guān)于阿里巴巴經(jīng)營模式和盈利模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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