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項目合作找什么平臺（項目合作找什么平臺合作）

發(fā)布時間：2023-04-18 19:37:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 134

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本文目錄:

1、項目融資平臺有哪些
2、有好的創(chuàng)業(yè)項目，去哪里尋找合伙人呢？
3、請問哪個平臺可以找合伙人

項目合作找什么平臺（項目合作找什么平臺合作）

一、項目融資平臺有哪些

企業(yè)要發(fā)展，除了通過自身積累外，借助金融市場進行融資擴大是必經(jīng)之路。下面是為大家盤點互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資平臺：

一、明德乾坤：北京明德集團由投資管理中心（私募股權(quán)投資基金）、投資咨詢有限公司、實業(yè)管理有限公司、投行服務(wù)有限公司、5741企業(yè)成長上市聯(lián)盟共同組成。致力于為有上市意愿的本土企業(yè)提供一站式的上市服務(wù)以及強大的資源支持。下屬三大控股公司分別是北京明德天盛投資管理中心（私募股權(quán)基金：備案編號7499）、北京明德藍鷹投資咨詢有限公司（IPO上市輔導咨詢機構(gòu)）、北京明德乾坤信息咨詢有限公司（包括明德商學院，傳媒，母基金，交易所4大板塊）。

二、去融網(wǎng)：深圳前海去融信息技術(shù)有限公司（簡稱“去融網(wǎng)”），國資旗下安全快捷的企業(yè)融資平臺。秉承著“為客戶贏得便捷融資服務(wù)”的使命，依托網(wǎng)站及移動端的全平臺覆蓋，打造金融行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”開放生態(tài)圈。

三、投融界：投融界是一個專業(yè)的融資服務(wù)交易平臺，擁有超百萬的投融資機構(gòu)、企業(yè)與個人用戶入駐。網(wǎng)站上線于2012年6月，目前擁有項目方110萬家;擁有資金方20萬家，總持有資金超過3萬億。

四、融諾網(wǎng)：融諾網(wǎng)成立于2014年7月，是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品搜索平臺，公司秉承“雙贏”的企業(yè)核心價值觀，致力于為個人消費者和微小企業(yè)提供金融產(chǎn)品的搜索。

創(chuàng)業(yè)融資選明德，明德還有1800多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每一期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現(xiàn)場，不少企業(yè)獲得了融資。融資是一個長期過程，不是一蹴而就的，希望能幫助到你。

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二、有好的創(chuàng)業(yè)項目，去哪里尋找合伙人呢？

對于一些人來說，創(chuàng)業(yè)啟動資金是比較頭疼的事。如果您在創(chuàng)業(yè)初期因為資金煩惱，可以考慮選擇網(wǎng)上小額貸款的方式緩解壓力。

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二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。

注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

項目合作找什么平臺（項目合作找什么平臺合作）

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三、真實的個人資金求靠譜的項目合作！另外請問下，到投融界上找項目合作有什么要求啊？

一、一般來說，要找到可靠的項目合作，合作伙伴需要找到合適的正式平臺，選擇合適的行業(yè)，并找到好的項目和團隊。在這個過程中，合作者往往有自己的個人經(jīng)驗，以衡量他們是否合作、合作多少、如何退出等等。

1、平臺

為了找到可靠的項目合作，我們首先需要找到一個正式的投資合作平臺，以確保項目的真實性。在專業(yè)合作信息服務(wù)平臺上，有很多項目可供選擇。

2、行業(yè)

找到合適的平臺后，需要確定合作的行業(yè)。您可以根據(jù)以前的經(jīng)驗選擇合適的行業(yè)，以便對市場和項目有初步了解。

3、計劃

項目是否有價值是判斷項目是否合作的一個重要方面。項目是否能夠解決傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)的問題（滿足需求）、適應(yīng)市場、如何獲得效益等，需要進行調(diào)查。

4、團隊

團隊是執(zhí)行者。團隊成員是否有思想、能力和執(zhí)行力需要與他們進行個人接觸。

二、1、依法經(jīng)營科學管理

合法經(jīng)營是首要條件。只有合法的公司才能降低合作伙伴的合作風險。科學管理也很重要。員工應(yīng)有明確的權(quán)利和責任，完善企業(yè)的管理體系，對未來有長遠的規(guī)劃。如果你是一家專業(yè)的合作伙伴和合作公司，你通常會關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展空間。

2、公司管理

公司的管理設(shè)置應(yīng)當合理。公司實際控制人和高級管理人員在尋求合作前不得發(fā)生重大變化。 3、無違反信托和重大法律糾紛記錄

公司是否有不良的信用記錄以及重大的民事和經(jīng)濟糾紛（如有），將對合作產(chǎn)生負面影響。

4、完善的金融體系

企業(yè)家需要澄清個人財務(wù)與公司財務(wù)之間的關(guān)系，完善公司財務(wù)體系，并清晰記錄所有收入和支出。此外，公司負債率原則上不超過70%。

5、納稅

納稅是企業(yè)的義務(wù)。如果公司存在逃稅行為，也會影響公司的合作。

6、發(fā)展?jié)摿?

公司規(guī)劃符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策。行業(yè)發(fā)展勢頭良好，市場容量大，增長速度快。最好是迎來一個發(fā)展高峰，業(yè)績即將爆發(fā)。合作時，合作伙伴將關(guān)注這些因素。當然，并非某些企業(yè)的所有因素都能滿足。如果其中一些可以滿足，合作伙伴通常會考慮建立一個項目以進一步理解。

四、請問哪個平臺可以找合伙人

信息不對稱是尋找合伙人時的難題，初創(chuàng)企業(yè)可以通過以下3種途徑去找：

一、是通過周圍朋友的介紹，或是在行業(yè)圈子里尋找熟悉這塊領(lǐng)域的人，這樣的合伙人比較知根知底，有信任基礎(chǔ)；第二種方法是根據(jù)垂直領(lǐng)域的需求找；另外現(xiàn)在還有一些網(wǎng)站是幫助創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人的，比如“創(chuàng)派”。這些方式都可以讓初創(chuàng)者建立與目標合伙人的聯(lián)系。

除了主動尋找，創(chuàng)業(yè)者可以“自我推薦”。在社交網(wǎng)絡(luò)平臺，比如知乎或是微博、微信群中主動做一些個人品牌的搭建和宣傳，當個人品牌有了一定的知名度，相關(guān)的合伙人也會與你溝通。

目前找創(chuàng)業(yè)合伙人的相關(guān)網(wǎng)站并不是太多，其中幾個有：

1.合伙創(chuàng)業(yè)來愛合伙，為創(chuàng)業(yè)者找到中國合伙人

2.緣創(chuàng)派 & 投緣幫

3.烏鴉部落_對接資源和服務(wù)的創(chuàng)業(yè)社區(qū)

4.青伙APP-專注于青年創(chuàng)業(yè)合伙的社區(qū)平臺

拓展資料：

一、什么情況下需要合伙人？

1.合伙人是隨著技術(shù)創(chuàng)業(yè)風潮的興起才開始變得越來越重要，很多早期的傳統(tǒng)行業(yè)，比如地產(chǎn)、制造，往往最開始都是單槍匹馬。如果解決的問題很熟悉，是和之前工作本質(zhì)一樣的領(lǐng)域，你就是公司的核心競爭力，那么這樣的初創(chuàng)者往往可以解決創(chuàng)業(yè)初期的很多困難，也不那么需要合伙人。相反，要解決的問題越復雜，行業(yè)跨度越大，產(chǎn)品越新興，初創(chuàng)者就越需要一個或多個合伙人。一家技術(shù)公司要成功，需要團隊有很強的綜合能力，一個人光在技術(shù)方面厲害，但并不懂得營銷或市場也很難把公司做起來。

2.所以合伙人必須精通初創(chuàng)者缺失領(lǐng)域的技能和行業(yè)知識。創(chuàng)始人不用再花時間去學習和了解缺失的內(nèi)容資源，然后篩選面試員工。總之，缺失的部分可以完全交給合伙人負責。在創(chuàng)業(yè)了一段時間開始具體項目的時候后，也會存在尋找合伙人的情況，這種時候可以根據(jù)具體需求有針對性地尋找合伙人。隨著公司發(fā)展的壯大，可以吸引到更多優(yōu)秀的人才和合伙人，這種時候就可以用更開放的心態(tài)去尋找。

二、為什么不是核心員工，而是合伙人？

1.當創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)自己缺少某一塊領(lǐng)域的能力時，到底是招核心員工，還是招合伙人？這是兩個完全不同的概念。核心員工和初創(chuàng)人之間是雇傭關(guān)系——我做事，你給錢。所以不管公司怎么發(fā)展，員工每月從公司拿固定收入，沒有義務(wù)貢獻自己的全部資源，和公司的利益并不完全捆綁，因此可以隨時離開。而相對地，成為合伙人的第一個條件就是要愿意與初創(chuàng)人一起承擔風險，比如一起融資、貢獻彼此的時間并且愿意把個人積累的資源投入到公司并最大化使用，另外合伙人可能在早期都無法獲得收入。

2.總之，核心員工處于接受管理的范疇中。創(chuàng)始人則要和合伙人之間承擔相同的責任，為公司承擔風險。公司在發(fā)展過程中一定會遇到各種各樣的問題，例如觀點出現(xiàn)分歧或因信息不對稱而產(chǎn)生誤解時，這時也需要合伙人和創(chuàng)始人一起維護牢固的合伙關(guān)系。合伙人與核心員工的區(qū)別有點像婚姻和戀愛的區(qū)別：談戀愛不合適可以分開，但兩個人真正決定結(jié)婚時，就需要包容彼此的缺點、欣賞優(yōu)點，遇到困難一起擔當。

三、到底需要幾個合伙人？

1.這個得根據(jù)公司未來的發(fā)展需求和實際情況分析。如果合伙人中出現(xiàn)一人多能的角色，或者項目鏈條比較短，那么合伙人的需求數(shù)量就比較少。創(chuàng)業(yè)者可以先對公司的需求做一個優(yōu)先級劃分，明確當下階段哪些需求對企業(yè)的發(fā)展最重要、最迫切，然后先將這部分合伙人找到，這樣才能讓項目往下推進。

2._詡際醮蔥鹿局校幸恢腫齜ㄊ譴右滴竦睦锍癱サ雇疲熱緗鏡淖羆蚧墑敵脅罰_VP，minimum viable product）作為第一個產(chǎn)品里程碑，去計算研發(fā)出這樣一個MVP產(chǎn)品需要多少合伙人——這是很多創(chuàng)業(yè)公司早期會使用的方法。

而從一個完整的創(chuàng)業(yè)公司架構(gòu)來看，人力資源、財務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、管理優(yōu)化、技術(shù)這5個方面應(yīng)該都有能獨當一面的人，因此初創(chuàng)者要考慮在這5個核心領(lǐng)域里設(shè)置合伙人。

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