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- 誰(shuí)能詳細(xì)的介紹一下“大食代”具體的企業(yè)情況(新加坡的餐飲企業(yè))
- 國(guó)外著名的平面設(shè)計(jì)師有哪些?作品有哪些?
- 布拉諾意大利餐廳創(chuàng)始人
- 莫里納喬意大利餐廳簡(jiǎn)介
國(guó)外餐飲品牌設(shè)計(jì)師(國(guó)外餐飲品牌設(shè)計(jì)師有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于國(guó)外餐飲品牌設(shè)計(jì)師的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
誰(shuí)能詳細(xì)的介紹一下“大食代”具體的企業(yè)情況(新加坡的餐飲企業(yè))
大食代 : 了解了中國(guó)在生活方式的改變以及對(duì)美好事物的需求,新加坡投資商在 1997 在上海創(chuàng)建了“大食代”這個(gè)美食廣場(chǎng)品牌。作為美食廣場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)管理公司,“大食代”迅速向全國(guó)擴(kuò)展,在京滬、東北、華南開(kāi)設(shè)了十多家分店。目前,管理層在中國(guó)負(fù)責(zé)管理的總營(yíng)業(yè)面積約 25,000 多平方米,美食專(zhuān)柜超過(guò) 240 家,現(xiàn)場(chǎng)工作人員約 3,000 人。“大食代”是國(guó)內(nèi)首家經(jīng)營(yíng)管理主題美食廣場(chǎng)的公司之一,將多種國(guó)際風(fēng)味與本地特色菜式匯聚一堂,并有效結(jié)合中外餐飲人才,將美食廣場(chǎng)的管理做到既國(guó)際化又本土化,贏得了國(guó)內(nèi)外發(fā)展商、業(yè)主、餐飲經(jīng)營(yíng)者及廣大顧客的青睞與贊賞。
除了美食廣場(chǎng)的管理,“大食代”也專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)果汁吧、甜品屋、鐵板火鍋和員工餐廳等項(xiàng)目。
到 04 年,“大食代”已擁有 12,000 多種美食、月近 100 萬(wàn)人次的顧客量和 11 家大型美食廣場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)“美食多、顧客多和分店多”的餐飲機(jī)構(gòu)。在日常管理中,則以“好環(huán)境、好服務(wù)、好放心、好悠閑、好便捷”成為用餐者的第一選擇。
成長(zhǎng)歷程: 1997年,第一家“大食代”在上海南京西路梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),此后相繼開(kāi)了淮海路香港廣場(chǎng)店、徐家匯美羅店、古北家樂(lè)福店、金橋家樂(lè)福店、樂(lè)購(gòu)光新店
、科技館店、中山公園店和來(lái)福士廣場(chǎng)店。2000年,“大食代”成功落戶(hù)北京王府井“東方廣場(chǎng)”,成為京城的又一美食亮點(diǎn)。2004年,“大食代”入駐大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng),同年在天津開(kāi)業(yè)。至2004年7月,“大食代”已在全國(guó)擁有11家美食廣場(chǎng),并仍在進(jìn)一步擴(kuò)展中。
善結(jié)盟友: “大食代”和旗下的美食專(zhuān)柜通過(guò)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的無(wú)租金合作模式,共同爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏。在沒(méi)有租金的壓力下,專(zhuān)柜就可以集中精神將食物的品質(zhì)做好
,而現(xiàn)場(chǎng)的管理,就交給“大食代”的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)了。
在管理方面,除了注入新馬泰等地區(qū)的餐飲經(jīng)驗(yàn)外,也力邀中國(guó)當(dāng)?shù)氐牟惋嫻芾砀呤旨用?。在賣(mài)場(chǎng)方面,由店長(zhǎng)帶領(lǐng)的副店長(zhǎng)、高級(jí)管理員、管理員、收銀主管、售卡員和保潔員等工作人員,確保了賣(mài)場(chǎng)日常的有效有序營(yíng)運(yùn);支持現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的,則有招商部、人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、廣告部等行政部門(mén)。
在現(xiàn)金管理方面,“大食代”是第一家采用IC卡無(wú)現(xiàn)金操作的餐飲機(jī)構(gòu)。此超前的舉動(dòng),使現(xiàn)金管理更加妥善,數(shù)據(jù)庫(kù)更加精確;從衛(wèi)生和便捷的方向考慮,也是有許多的好處。
在由于管理上趨向了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的合作方式,“大食代”的美食專(zhuān)柜名單里,吸引了知名的“吉野家”、“和牛鐵板燒”、“香港仔點(diǎn)心”、“美又美”等餐飲品牌加盟。
選址策略:“大食代”的選址策略,和業(yè)主對(duì)美食廣場(chǎng)的要求有不可分割的關(guān)系?!按笫炒痹诿朗硰V場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)管理、前瞻遠(yuǎn)見(jiàn)、中國(guó)經(jīng)驗(yàn)和力求創(chuàng)新,一直都是業(yè)主們希望合作的強(qiáng)項(xiàng)。
無(wú)論是萬(wàn)千人氣聚集的熱點(diǎn)商圈,或者是偏遠(yuǎn)地區(qū),只有和業(yè)主們的通力合作下,才能創(chuàng)建一個(gè)顧客們喜愛(ài)的美食廣場(chǎng)。
美食當(dāng)紅:
“大食代”堅(jiān)持提供“物超所值”的美食的經(jīng)營(yíng)宗旨,因此,選擇性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外餐飲界的佼佼者加盟,積極引進(jìn)中外消費(fèi)者喜愛(ài)的美食品種,至今經(jīng)營(yíng)品種已逾12,000多款,且還在不斷推陳出新。“大食代”管理層也定時(shí)地對(duì)食物的質(zhì)量等各方面提出建議輔導(dǎo),確保食物處于優(yōu)質(zhì)地位。
廠(chǎng)商陣容:“大食代”的美食專(zhuān)柜,一直都吸引許多國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的餐飲業(yè)者的興趣。公司也同時(shí)邀請(qǐng)有潛力的新場(chǎng)商,在管理層的輔導(dǎo)下,加入“大食代”的陣容。多年來(lái),也有一批合作愉快的餐飲公司,會(huì)隨著“大食代”在各地的擴(kuò)展速度和范圍,一直如影相隨。另外,公司也有不少直營(yíng)的
美食專(zhuān)柜,多年來(lái)是“大食代”實(shí)力和質(zhì)量的保證。
視覺(jué)設(shè)計(jì):一直以來(lái),所有“大食代”的空間設(shè)計(jì),都由管理層經(jīng)過(guò)縝密地構(gòu)思,并由國(guó)外著名設(shè)計(jì)師所操刀設(shè)計(jì)。“大食代”的空間設(shè)計(jì),兼顧了國(guó)際流行趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)顧客的喜愛(ài),因地制宜,規(guī)劃周密;除了座位多、寬、舒服外,周?chē)沫h(huán)境順眼明亮、現(xiàn)代簡(jiǎn)約、時(shí)尚感強(qiáng)。同時(shí),“大食代”不重復(fù)設(shè)計(jì),每一場(chǎng)的概念設(shè)計(jì),都是根據(jù)所在商場(chǎng)的風(fēng)格和顧客的層次類(lèi)別來(lái)決定的。
在“大食代”的美食專(zhuān)柜里,現(xiàn)場(chǎng)操作干凈利索,一覽無(wú)遺;顧客在放心享受美食之余,更可觀賞廚師們精湛的手藝。專(zhuān)柜的美食陳列由專(zhuān)人負(fù)責(zé),不僅成為顧客賞心悅目的一道風(fēng)景,也增進(jìn)了顧客的食欲和購(gòu)買(mǎi)欲,促進(jìn)銷(xiāo)售
。專(zhuān)柜廚具都根據(jù)美食的特色排列,非常便于現(xiàn)場(chǎng)操作。
品牌宣傳:
“大食代”一向注重品牌形象的建設(shè),并以強(qiáng)勢(shì)媒體做支持,在宣傳上給予合作伙伴充分的支持,并在消費(fèi)者心目留下較高的美譽(yù)度。此外,“大食代”也定期在賣(mài)場(chǎng)里開(kāi)展大型的宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),除了達(dá)到回饋顧客的目的外,也大量引進(jìn)了人流并明顯地提高了營(yíng)業(yè)額,因此受到業(yè)主、專(zhuān)柜和顧客的認(rèn)同。
“大食代”在2003年獲得了“上海10大場(chǎng)所之最時(shí)尚美食廣場(chǎng)”,“上海著名38家品牌企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
管理得當(dāng):“大食代”和旗下的美食專(zhuān)柜通過(guò)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的無(wú)租金合作模式,共同爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏。
在管理方面,除了注入新馬泰等地區(qū)的餐飲經(jīng)驗(yàn)外,也力邀中國(guó)當(dāng)?shù)氐牟惋嫻芾砀呤旨用?。在賣(mài)場(chǎng)方面,由店長(zhǎng)帶領(lǐng)的副店長(zhǎng)、高級(jí)管理員、管理員、收銀主管、售卡員和保潔員等工作人員,確保了賣(mài)場(chǎng)日常的有效有序營(yíng)運(yùn);支持現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的,則有招商部、人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、廣告部等行政部門(mén)。
在現(xiàn)金管理方面,“大食代”是第一家采用IC卡無(wú)現(xiàn)金操作的餐飲機(jī)構(gòu)。此超前的舉動(dòng),使現(xiàn)金管理更加妥善,數(shù)據(jù)庫(kù)更加精確;從衛(wèi)生和便捷的方向考慮,也是有許多的好處。
管理層介紹: 郭明忠(董事主席)
郭明忠先生在亞洲擁有20多年的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并在中國(guó)大陸、臺(tái)灣、新加坡設(shè)立了餐飲連鎖。郭先生創(chuàng)建了新加坡最大的美食廣場(chǎng)連鎖——“Food Junction”并于2001年度在新加坡成功上市。郭先生在新加坡創(chuàng)辦的“Bread Talk”面包店與其美食廣場(chǎng)同樣成功,并在2003年度在新加坡成功上市。創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)“Food Junction ”的經(jīng)驗(yàn),使95年在上海創(chuàng)建的“大食代”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大獲成功。郭先生擁有美國(guó) Wincosin大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。
陳保安(董事長(zhǎng))
來(lái)自新加坡的陳保安先生在中國(guó)擁有10多年的餐飲和零售的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),自1995年開(kāi)始
,先后在上海、青島和蘭州成立了多家公司。多年來(lái),陳先生作為外商投資機(jī)構(gòu),一直與各地政府機(jī)關(guān)保持良好的合作關(guān)系。1995年,“大食代”在上海創(chuàng)建,陳先生作為創(chuàng)辦先鋒之一,之后一直負(fù)責(zé)和監(jiān)督“大食代”在中國(guó)的營(yíng)運(yùn)管理和業(yè)務(wù)拓展。
Jenson Ong(執(zhí)行董事)
Jenson Ong在新加坡?lián)碛谐^(guò)12年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任新加坡著名連鎖美食廣場(chǎng)“Food Junction”的集團(tuán)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)”Food Junction”在新加坡和馬來(lái)西亞的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展和設(shè)計(jì);并監(jiān)督負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下超過(guò)60個(gè)餐飲專(zhuān)柜。2004年Jenson Ong加入“大食代”,負(fù)責(zé)“大食代”在中國(guó)北方的管理和發(fā)展。
展望未來(lái): 經(jīng)過(guò)多年努力經(jīng)營(yíng),結(jié)合了國(guó)內(nèi)外的成功管理經(jīng)驗(yàn),“大食代”這個(gè)餐飲品牌已經(jīng)站穩(wěn)了根基,計(jì)劃在中國(guó)以直營(yíng)、連鎖和加盟的形式,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),以專(zhuān)業(yè)和務(wù)實(shí)管理為基礎(chǔ),以勇于創(chuàng)新,共享成果的企業(yè)文化為背景,在穩(wěn)定中求發(fā)展,相信在不久的將來(lái),“大食代”的管理將更專(zhuān)業(yè)、更完善、更人性化,并贏得中國(guó)連鎖餐飲品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。
對(duì)于愿意和公司共同成長(zhǎng)的員工,“大食代”對(duì)他們會(huì)積極地培養(yǎng)和培訓(xùn),以期在中國(guó)和海外繼續(xù)擴(kuò)張發(fā)展。
這是我一點(diǎn)一點(diǎn)復(fù)制的,不知道是不是你要的,盡力了
參考資料:http://www.dashidai.com/
國(guó)外著名的平面設(shè)計(jì)師有哪些?作品有哪些?
1、馬克·紐森
馬克·紐森,著名工業(yè)設(shè)計(jì)師,澳大利亞人,祖先移民自希臘及愛(ài)琴海一帶,即是希臘人。它的作品有新秀麗11-3583-2006拉桿箱;獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)Talby手機(jī);Zvezdochka運(yùn)動(dòng)鞋;Strelka餐具;Ideal Standard浴室設(shè)計(jì);Ideal Standard龍頭等。
2、岡特·蘭堡
岡特·蘭堡是德國(guó)著名設(shè)計(jì)師,出生地麥克蘭堡地區(qū),它的主要作品是土豆系列招貼畫(huà)。土豆系列招貼,每個(gè)畫(huà)面都是以土豆為表現(xiàn)主題,不同的是對(duì)土豆的處理方式。
他將土豆削皮、纏繞、切塊、上色,再堆砌……不同的組成形式之間存在著某些共同點(diǎn),那就是蘭堡在構(gòu)圖時(shí)把土豆形的輪廓線(xiàn)和塊的色彩結(jié)合在一起。輪廓線(xiàn)和色彩是繪畫(huà)中最能表現(xiàn)區(qū)域的元素,蘭堡將這個(gè)原理嫁接到招貼上同樣取得了非同凡響的效果。
3、路易吉·克拉尼
路易吉·克拉尼出生于德國(guó)柏林,早在50年代,他就為多家公司設(shè)計(jì)跑車(chē)和汽艇,他的作品包括世界上第一輛單體構(gòu)造的跑車(chē)BMW700。
克拉尼用他極富想象力的創(chuàng)作手法設(shè)計(jì)了大量的運(yùn)輸工具、日常用品和家用電器,被國(guó)際設(shè)計(jì)界公認(rèn)為“21世紀(jì)的達(dá)·芬奇”。他設(shè)計(jì)了大量造型極為夸張的作品,希望通過(guò)更自由的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)想象中的形態(tài),故被稱(chēng)為“設(shè)計(jì)怪杰”。
4、西摩·切瓦斯特
國(guó)際著名設(shè)計(jì)大師,畢業(yè)于美國(guó)Cooper州立藝術(shù)學(xué)院,1954年創(chuàng)立著名的波什平集團(tuán)公司,國(guó)際平面設(shè)計(jì)師聯(lián)盟AGI、AIGA會(huì)員,領(lǐng)導(dǎo)了20世紀(jì)新美國(guó)視覺(jué)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng),他與福田繁雄、岡特蘭堡并稱(chēng)“世界三大平面設(shè)計(jì)師" 。
他的作品有《消除口臭》、《三分錢(qián)的歌劇》等,《三分錢(qián)的歌劇》是切瓦斯特的一幅畫(huà)冊(cè)封面作品,他利用平面設(shè)計(jì)中不同的風(fēng)格,如德國(guó)表現(xiàn)主義的木刻、超現(xiàn)實(shí)主義的空間布局以及大膽的色彩表現(xiàn)與畫(huà)冊(cè)的宣傳功能、歌劇的音樂(lè)調(diào)性相呼應(yīng)。
5、杉浦康平
杉浦康平,平面設(shè)計(jì)大師、書(shū)籍設(shè)計(jì)家、教育家、神戶(hù)藝術(shù)工科大學(xué)教授。 亞洲圖像研究學(xué)者第一人,并多次策劃構(gòu)成有關(guān)亞洲文化的展覽會(huì)、音樂(lè)會(huì)和書(shū)籍設(shè)計(jì),以其獨(dú)特的方法論將意識(shí)領(lǐng)域世界形象化,對(duì)新一代創(chuàng)作者影響甚大。
主要著作有:《來(lái)自維加阿爾的報(bào)道》、《亞洲的宇宙觀》、《曼陀羅的世界》、《眼球中的曼陀羅》、《用立體看星星》、《日本形、亞洲形》、《文字的宇宙》、《文字的節(jié)日》、《圓相的藝術(shù)工學(xué)》。
1996年NHK電視臺(tái)教育節(jié)目播放的《形狀誕生》是綜合了杉浦先生的創(chuàng)作原理而編成的,1997年出版發(fā)行。
參考資料來(lái)源:百度百科-馬克·紐森
參考資料來(lái)源:百度百科-岡特·蘭堡
參考資料來(lái)源:百度百科-路易吉·克拉尼
參考資料來(lái)源:百度百科-西摩·切瓦斯特
參考資料來(lái)源:百度百科-杉浦康平
布拉諾意大利餐廳創(chuàng)始人
布拉諾意大利餐廳,享譽(yù)西南地區(qū)的西餐領(lǐng)軍品牌。成都布拉諾餐飲有限司創(chuàng)立于2013年8月,以成都、重慶、綿陽(yáng)為核心發(fā)展城市。公司旗下已開(kāi)業(yè)20家直營(yíng)門(mén)店,2019年將拓展全國(guó)更多的城市,預(yù)計(jì)突玻25家門(mén)店。布拉諾系大悅城、龍湖、凱德、萬(wàn)達(dá)、SM廣場(chǎng)、鵬瑞利等一線(xiàn)商超品牌的首席戰(zhàn)略合作商,多次被各大媒體評(píng)為“成都必吃美食”、“成都十大不得不吃美食”、“最受成都好吃嘴喜愛(ài)異國(guó)料理”、“2018年度最具人氣網(wǎng)紅餐廳”、“2018年度新銳品牌”,榮獲美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公司“2018年成都餐飲品牌評(píng)價(jià)TOP10”,已成為成都知名西餐領(lǐng)軍品牌。
品牌創(chuàng)始人趙樹(shù)勇先生此前為華為高管,系中國(guó)餐飲私董會(huì)、各大權(quán)威餐飲協(xié)會(huì)的重要成員之一,秉承對(duì)意大利西餐美食文化的鐘愛(ài)和在華為多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),致力將“BURANO布拉諾”打造成為深耕西南布局全國(guó)的最具影響力餐飲品牌。
公司奉行“快樂(lè)工作、幸福成長(zhǎng)、同心共享”的組織文化,搭建先進(jìn)的“規(guī)范化管理制度、合伙人激勵(lì)體系、平臺(tái)賦能型組織”來(lái)實(shí)現(xiàn)“員工滿(mǎn)意度、員工分享型企業(yè)管理成果。
莫里納喬意大利餐廳簡(jiǎn)介
杭州莫里納喬餐飲有限公司成立于2010年,公司負(fù)責(zé)人多年一直在國(guó)外致力于餐飲的研究和傳播。2010年應(yīng)友人之邀,來(lái)到美麗的杭州,并成立了杭州莫里納喬餐飲有限公司,并于2012年初于杭州開(kāi)設(shè)了第一家純正的意大利餐廳---莫里納喬意大利餐廳(Ristorante Mulinaccio),餐廳坐落于杭州湖濱國(guó)際名品城,平海路123號(hào)3樓,面朝著美麗的西湖,比鄰Gucci、LV、Prada、D&G、Maxmara、Cartier、HERMES等眾多世界頂尖奢侈品牌,餐廳總面積接近2000平方,是杭州規(guī)模最大得高級(jí)意大利餐廳。以上就是關(guān)于國(guó)外餐飲品牌設(shè)計(jì)師相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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