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國外廣場景觀設(shè)計(jì)(國外廣場景觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀案例)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于國外廣場景觀設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、境外園林景觀設(shè)計(jì)公司是否需要園林景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)在華經(jīng)營?
可以的。園林景觀工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(5)園林景觀工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一,總 則(一)園林景觀工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)設(shè)甲,乙兩個級別.(二)本標(biāo)準(zhǔn)所稱園林景觀設(shè)計(jì)是指:風(fēng)景資源的評價,保護(hù)和風(fēng)景區(qū)的設(shè)計(jì);城市綠地系統(tǒng),園林綠地,景園景點(diǎn),城市景觀環(huán)境,景觀照明的設(shè)計(jì);園林植物,園林建筑,園林工程,園林種植的設(shè)計(jì).二, 標(biāo) 準(zhǔn)(一)甲級1, 資歷和信譽(yù)(1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格;(2)企業(yè)具有良好的社會信譽(yù)并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,注冊資本金不少于100萬元人民幣;(3)近二年內(nèi)完成Ⅰ級園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于5項(xiàng),或Ⅱ級園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng).2,技術(shù)條件(1)企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師,總工程師應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,不少于8年從事園林景觀工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,并主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng),其中Ⅱ級園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱.(2)主要專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)和數(shù)量,應(yīng)符合"配備表"中的規(guī)定.其中,非注冊人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),其中Ⅱ級園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于1項(xiàng),具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱.3,技術(shù)裝備及管理水平(1)有必要的技術(shù)裝備和固定的工作場所;(2)企業(yè)管理組織,標(biāo)準(zhǔn)體系,質(zhì)量體系健全,宜通過ISO900-1標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證.(二)乙級1,資歷和信譽(yù)(1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格;(2)企業(yè)具有良好的社會信譽(yù)并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,注冊資本金不少于50萬元人民幣.2,技術(shù)條件(1)企業(yè)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師,總工程師應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,不少于6年從事園林景觀工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,并主持過Ⅰ級園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;(2)主要專業(yè)的技術(shù)人員的數(shù)量,應(yīng)符合"主要專業(yè)技術(shù)人員配備表"的規(guī)定.其中,非注冊人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過Ⅰ級園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱.3,技術(shù)裝備及管理水平(1)有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場所;(2)有較完善的質(zhì)量體系和技術(shù),經(jīng)營,人事,財(cái)務(wù),檔案等管理制度.三,承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍(一)甲級可承擔(dān)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,其設(shè)計(jì)范圍和規(guī)模不受限制.(二)乙級可承擔(dān)Ⅰ級或投資額在2000萬元以下的Ⅱ級園林景觀工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì).四, 附 則(一)本標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋.(二)本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起施行.附件1:園林景觀專項(xiàng)設(shè)計(jì)主要專業(yè)技術(shù)人員配備表附件2:園林景觀工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)模劃分表
二、深圳景觀設(shè)計(jì)公司推薦 打造完美景觀設(shè)計(jì)
在現(xiàn)今的建筑中,不管是園林建筑設(shè)計(jì)還是商務(wù)住宅建筑,再設(shè)計(jì)的時候都是會做景觀設(shè)計(jì)的。在現(xiàn)今高速發(fā)展的社會中,大家知道深圳哪些景觀設(shè)計(jì)公司比較好嗎!接下來一起來看看深圳景觀設(shè)計(jì)公司推薦吧!
深圳墨本景觀設(shè)計(jì)有限公司
公司成立于2005年,位于深圳市寶安中心區(qū)。公司秉持“專業(yè)為本、設(shè)計(jì)致優(yōu)”的經(jīng)營理念,專業(yè)從事商業(yè)街景觀升級改造、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、城市公共空間設(shè)計(jì)。
公司擁有豐富的商業(yè)街景觀升級改造經(jīng)驗(yàn),致力于一站式解決商業(yè)街升級改造任務(wù);同時承接私家庭院景觀設(shè)計(jì),通過創(chuàng)意設(shè)計(jì),營造新型體驗(yàn)式私家庭院景觀。我們傳承中國園林文化,立志做國際化、時尚化的前沿試行者和服務(wù)于中國項(xiàng)目的組織者,以極大的愛國熱情,努力成為中國本土最大的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。
公司擁有一支實(shí)戰(zhàn)型設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),他們長期致力于景觀規(guī)劃的前沿,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),至今已為多家的地產(chǎn)公司和政府機(jī)構(gòu),提供了專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)解決方案,贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)可,業(yè)務(wù)遍布全國12個省份,30多個城市,服務(wù)企業(yè)超過60家。
經(jīng)典案例:
河北任丘中央廣場公園景觀設(shè)計(jì)、信陽潢川清水灣、漢中廣廈洋州公館、漢中廣廈東方明珠、信陽潢川丹桂園、漢中廣廈明珠北苑、河南永恒集團(tuán)遠(yuǎn)大理想城、河南新鄉(xiāng)康橋美庭、深圳寶安建設(shè)局庭院景觀設(shè)計(jì)。
深圳市博雅景觀設(shè)計(jì)有限公司(簡稱:BOYA-博雅景觀)
專業(yè)從事公共空間、住宅和商業(yè)景觀、生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境提升、舊園改造等園林景觀設(shè)計(jì)。擁有一批優(yōu)秀的國內(nèi)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)人員和技術(shù)力量。秉承前沿的設(shè)計(jì)理念,有將概念深化、設(shè)計(jì)細(xì)化和具體實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)。
博雅景觀自創(chuàng)建以來,一直秉承“擺脫平庸、追求卓異”的理念,在同行業(yè)中具有一定的影響力,業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國各地,形成了以深圳為龍頭,延伸全國的跨地區(qū)、一體化經(jīng)營格局。公司服務(wù)項(xiàng)目涉及城市設(shè)計(jì)、生態(tài)河道、校園環(huán)境、舊園改造、住宅景觀等,服務(wù)于萬科集團(tuán)、海亮集團(tuán)、祥祺集團(tuán)、華融、名冠集團(tuán)、相互投資、美好家園置業(yè)、世紀(jì)城投資、南山置業(yè)等知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
美國古蘭規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)有限公司
美國古蘭規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)有限公司——深圳分公司是一所致力于為客戶提供高效、全程化的城市規(guī)劃以及景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的專業(yè)公司,是美國景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會會員單位以及時代樓盤理事單位。運(yùn)用國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和思想,結(jié)合中國本土文化,公司在市場的業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)展。
美國古蘭規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)有限公司是一所致力于為客戶提供高效、全程化的城市規(guī)劃以及景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的專業(yè)公司,是美國景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會會員單位以及時代樓盤理事單位。自成立以來,通過引進(jìn)和吸收先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、科學(xué)化的管理模式,堅(jiān)持不懈的努力創(chuàng)新,以及對自身的嚴(yán)格要求,使得公司的發(fā)展日新月異,目前已躋身深圳景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的前沿。運(yùn)用國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和思想,結(jié)合中國本土文化,公司在市場的業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)展。目前在中國擁有龐大而穩(wěn)定的客戶群,成功完成了上百項(xiàng)城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)作品,與振業(yè)地產(chǎn)、黃河地產(chǎn)、榮盛地產(chǎn)、卓達(dá)地產(chǎn)、恒豐地產(chǎn)、宏業(yè)投資等知名地產(chǎn)商建立了合作伙伴關(guān)系,擁有一批諸如惠陽振業(yè)城、深圳星海名城、惠州翡翠山城、東莞虎門國際公館、廣東河源萬綠湖酒店、汕尾黃金海岸、三亞卓達(dá)熱帶雨林高尚社區(qū)等具有影響力的作品,在業(yè)內(nèi)留下深刻影響和不凡口碑。
深圳市豐景景觀設(shè)計(jì)有限公司
深圳市豐景景觀設(shè)計(jì)有限公司是從事景觀設(shè)計(jì)的專業(yè)服務(wù)公司,公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的景觀設(shè)計(jì)精英團(tuán)隊(duì),具有先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)手法和積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)求真的服務(wù)精神。致力于為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位、系統(tǒng)化、個性化的設(shè)計(jì)作品,同時不斷加強(qiáng)國際交流與合作,吸收國外設(shè)計(jì)師先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)管理體系,提高設(shè)計(jì)的綜合實(shí)力。 公司各專業(yè)人才配備齊全,員工工作激情飽滿,可以在較短時間內(nèi)為客戶提供高質(zhì)量高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙。公司堅(jiān)持“從社會中來、服務(wù)社會”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),在激烈的市場競爭中,憑借一流的質(zhì)量和服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、誠實(shí)守信的作風(fēng),在客戶中建立了良好的口碑。 公司分設(shè)部門有景觀方案部、園林建筑部、園林水景部、綠化種植部、水電部、預(yù)算部、施工現(xiàn)場指導(dǎo)部等部門。為客戶提供城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市公共系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、住宅社區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)、休閑和旅游區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林建筑景觀設(shè)計(jì)等。
深圳市奧德斯景觀設(shè)計(jì)有限公司
奧德斯景觀設(shè)計(jì)公司,創(chuàng)辦于香港,是以提供景觀規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)監(jiān)理、景觀技術(shù)咨詢?yōu)橹饕?wù)內(nèi)容的專業(yè)景觀設(shè)計(jì)公司。公司于2002年在深圳成立大陸總部,全面開拓國內(nèi)市場。公司匯聚了國內(nèi)外頂級的規(guī)劃設(shè)計(jì)力量,全面涵蓋了景觀規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、植物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)。在居住區(qū)、旅游度假區(qū)、主題公園、星級酒店、商業(yè)建筑、市政建設(shè)等方面的環(huán)境規(guī)劃及設(shè)計(jì),有豐富、深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是在大型綜合性開發(fā)專案上,業(yè)務(wù)貫通方案規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工過程的設(shè)計(jì)監(jiān)理,以及工程驗(yàn)收等服務(wù)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及各個領(lǐng)域,地跨香港及大陸多個省市地區(qū),包括:華南地區(qū)的廣州、佛山、南海、三水、惠州、東莞、鶴山、柳州、長沙、株洲,華東地區(qū)的安慶、蕪湖、無錫、蘇州、諸暨、姜堰,華北及東北地區(qū)的天津、遷安、滄州、青島、大連、本溪、沈陽、包頭,西部地區(qū)的重慶、成都、貴陽、思茅及西安等地。 “設(shè)計(jì)創(chuàng)造品牌,服務(wù)雕琢精品”是公司一貫秉承的經(jīng)營理念。公司主席緯廉先生,是英國約克大學(xué)畢業(yè)的景觀生態(tài)學(xué)博士、英國生態(tài)學(xué)會資深會員、英國注冊環(huán)境生物學(xué)家、多個國際環(huán)境及園景學(xué)會資深會員和東南亞少數(shù)英國注冊環(huán)境生物學(xué)家之一,歷任數(shù)屆香港園林建造商會會長,對世界各地的民俗、地理、文化,以及各種風(fēng)格類型的生態(tài)規(guī)劃及景觀設(shè)計(jì)均有深入的了解和豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。緯廉博士在香港業(yè)界開創(chuàng)了重視生態(tài)環(huán)境風(fēng)氣之先河,業(yè)績斐然,使香港房地產(chǎn)水準(zhǔn)邁向新里程。
以上就是小編為大家推薦的5家深圳景觀設(shè)計(jì)公司,需要選擇景觀設(shè)計(jì)公司的朋友們,不妨參考以上這5家。從規(guī)劃角度來說,景觀設(shè)計(jì)的目的通常是提供一個舒適的環(huán)境,提高該區(qū)域的(商業(yè),文化,生態(tài))價值.因而在設(shè)計(jì)中應(yīng)抓住其關(guān)鍵因素,提出基本思路。
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三、城市廣場的設(shè)計(jì)包括哪些方面?
城市文化廣場是城市道路交通系統(tǒng)中具有多種功能的空間,是人們文化活動的中心。中碳智業(yè)集團(tuán)為您解答,城市廣場景觀設(shè)計(jì)一般還應(yīng)把握以下原則:
一、“以人為本”的原則
一個聚居地是否適宜,即是否與市民在行為空間和行為軌跡中活動和形式相符。適宜,即是一種充分而適意?,F(xiàn)代廣場則出現(xiàn)大片的綠地,并通過巧妙的設(shè)施配置和
交通,強(qiáng)化廣場作為公眾中心“場所”精神?,F(xiàn)代廣場的規(guī)劃設(shè)計(jì)以“人”為主體,體現(xiàn)“人性化”,其使用進(jìn)一步貼近人的生活。
二、地方特色的原則
城市環(huán)境、文化反映城市的精神狀態(tài),城市居民的生活水平,是城市文明程度的集中體現(xiàn)。首先,城市廣場景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該突出其適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛埠蜌鉁貧夂虻取?/p>
其次,城市廣場還應(yīng)該突出其人文特性和歷史特性。城市廣場建設(shè)應(yīng)承繼城市當(dāng)?shù)乇旧淼臍v史文脈,適應(yīng)地方風(fēng)情民俗文化,突出地方建筑藝術(shù)特色。
三、效益兼顧的原則
城市文化景觀廣場的功能向綜合性和多樣性衍生。因此,城市廣場景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)不僅要有創(chuàng)新的理念和方法,而且還應(yīng)體現(xiàn)出社會與環(huán)境和諧相處。首先,城市廣場
是城市中重要的建筑、空間和樞紐,是市民社會生活的中心,起著當(dāng)?shù)厥忻竦摹捌鹁邮摇?,外來旅游者“客廳”的作用。其次,城市文化廣場建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,
涉及到建筑空間形態(tài)、立體環(huán)境設(shè)施、園林綠化布局、道路交通系統(tǒng)銜接等方面。
四、突出“文化”主題的原則
城市文化廣場是相對于商業(yè)、休閑等功能性等,它以文化活動為主要內(nèi)容,文化的特征更加明顯。廣場文化是在廣場這個特定的空間里呈現(xiàn)出的文化現(xiàn)象及其本身蘊(yùn)
涵的文化特質(zhì)。文化氣息濃厚的廣場建筑、雕塑和配套設(shè)施等為廣場文化挖掘出更為深遠(yuǎn)的意義。同時,各城市區(qū)域、風(fēng)俗文化的表現(xiàn)也是廣場文化最突出的一種形
式。
四、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布
行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強(qiáng),因此議價能力較弱,利潤相對較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商,政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè),因此其議價能力較強(qiáng),對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2、行業(yè)需求分析
從行業(yè)動態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看,由于政府財(cái)政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標(biāo),因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會對景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購買意向,因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開,開發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。
3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

資料來源:普華有策
(1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行
隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識引導(dǎo)、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級,將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出,要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。
(2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變
強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同,有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看,未來在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢。
隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng),全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。
新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開發(fā),要求對城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營。與此同時,國家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長,對設(shè)計(jì)行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代,面對城市管理運(yùn)營帶來的新市場需求,設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營管理延伸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓新的價值創(chuàng)造點(diǎn),開展全生命周期服務(wù)。
(3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展
(4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變
隨著市場化改革的推進(jìn),設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進(jìn),行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會越來越快。縱觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢:一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);三是能追求企業(yè)更快更好的成長。
(5)環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求
中國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展,上述問題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國家生態(tài)安全等方面,未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。
(6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn),市場空間持續(xù)擴(kuò)大
(7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機(jī)遇
近年來,我國旅游經(jīng)濟(jì)快速增長,產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時代到來,我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》,旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場,全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報(bào)告》,同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述
1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說明
1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵
(1)景觀
(2)景觀設(shè)計(jì)
(3)景觀設(shè)計(jì)要素
(4)景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對象
1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析
(1)景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃
(2)景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)
(3)景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)
1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能
(1)主要分類
(2)主要功能
1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)文化性原則
(4)藝術(shù)性原則
1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟(jì)分類代碼
1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級與管理
1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件
1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀
1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)GDP增長
(2)固定資產(chǎn)投資
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析
(1)宏觀社會結(jié)構(gòu)
(2)文化觀念
(3)制度規(guī)范
1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)
(1)居民收入水平
(2)居民消費(fèi)支出水平
(3)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
1.4.4 中國消費(fèi)升級趨勢演變
(1)消費(fèi)升級演進(jìn)趨勢
(2)消費(fèi)升級指數(shù)
1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望
(1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望
1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)城市園林綠地面積規(guī)模
(2)城市人均公園綠地面積
(3)城市綠化覆蓋率增長情況
1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果
1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)人工智能
(2)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)
1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況
(1)行業(yè)專利申請數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開數(shù)量
(3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(4)行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
(1)智能景觀發(fā)展背景
(2)智能景觀的概念
(3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)
1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算
2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類
2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)無人機(jī)
(2)戲劇式體驗(yàn)
(3)深化設(shè)計(jì)
2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模測算
2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場研究
2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
(1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
(2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析
(3)歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
(1)美國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域
(2)美國各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析
(3)美國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(4)美國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對我國的啟示
2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
(1)韓國城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析
(2)韓國城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析
(3)韓國城市廣場景觀設(shè)計(jì)案例分析
(4)韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析
(5)韓國公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析
2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場競爭格局
2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測
2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景預(yù)測
2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒
第3章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場痛點(diǎn)分析
3.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征
3.1.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展特征
(1)周期性
(2)區(qū)域性
(3)季節(jié)性
3.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量
3.2.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模測算
3.2.3 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營模式分析
3.2.4 中國園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總
(1)城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)
(2)城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)
(3)城市道路景觀設(shè)計(jì)
(4)居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)
(5)專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)
(6)其它類別景觀設(shè)計(jì)
3.2.5 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤水平及變動趨勢
3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念
(1)可持續(xù)景觀提出背景
(2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵
(3)可持續(xù)景觀的特征
(4)可持續(xù)景觀的意義
3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
(1)可再生材料的應(yīng)用
(2)可降解材料的應(yīng)用
(3)廢舊材料的回收利用
3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析
(1)風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(2)建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析
(3)集約化景觀設(shè)計(jì)分析
3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析
(1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)
(2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)
3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例
3.4 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場發(fā)展痛點(diǎn)分析
第4章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析
4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析
4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
(1)自然景觀融資方式分析
(2)文化景觀融資方式分析
(3)人造景觀融資方式分析
4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析
(1)證券市場為主導(dǎo)的融資模式
(2)銀行導(dǎo)向型的融資模式
4.3 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場格局及集中度分析
4.3.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場競爭格局
4.3.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競爭梯隊(duì)
4.3.3 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場集中度分析
4.3.4 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場競爭趨勢
4.4 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析
4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析
(1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)北京市旅游景區(qū)資源分析
(4)北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析
(1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)上海市旅游景區(qū)資源分析
(4)上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析
(1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)廣州市旅游景區(qū)資源分析
(4)廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析
(1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)深圳市旅游景區(qū)資源分析
(4)深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
第5章 中國景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>
5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析
5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>
5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析
5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述
5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析
5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析
5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場供給情況
5.3.1 綠化苗木行業(yè)
(1)城市園林苗木種植規(guī)模
(2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)
(3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)
5.3.2 園林建材行業(yè)
(1)建材市場銷售額
(2)建材市場總體規(guī)模
(3)城市園林建材的應(yīng)用
5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力分析
5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模
(2)中國土地市場供應(yīng)趨勢
(3)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響
5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(1)房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢
(3)中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響
5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價格分析
(2)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題
(3)景觀設(shè)計(jì)水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀與需求潛力
(1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析
(2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析
(3)地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場盈利分析
(5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭分析
5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場分析
(1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
(2)休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場分析
5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場分析
(1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
(2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析
5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場分析
(1)民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場空間分析
(2)國內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析
(3)國內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析
5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢分析
(1)定位的發(fā)展趨勢
(2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢
(3)景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對策略
5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場發(fā)展趨勢
(1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
(2)高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析
5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析
(1)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
(2)地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析
(3)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力
(4)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競爭分析
(5)城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足
(6)城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢分析
5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
(2)市政園林市場規(guī)模分析
(3)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競爭分析
(4)市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足
5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)城市廣場景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
(2)城市廣場景觀設(shè)計(jì)植物的選取
(3)城市廣場景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析
(4)城市廣場景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、
(2)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模
(3)公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路
(5)公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(6)公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題
第6章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
6.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.2 B公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.3 C公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.4 D公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.5 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
第7章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景
7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素
7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素
7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景預(yù)測
7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判
7.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
以上就是小編對于國外廣場景觀設(shè)計(jì)問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008
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