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電商還能維持多久（實(shí)體店未來的前景如何）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 11:42:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 71

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商還能維持多久的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、電商在中國(guó)還能走多久
2、2021年大變局，未來電商面臨淘汰？實(shí)體店迎來新機(jī)遇？
3、你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還能堅(jiān)持多久？
4、電子商務(wù)的現(xiàn)狀和未來是什么？

電商還能維持多久（實(shí)體店未來的前景如何）

一、電商在中國(guó)還能走多久

電商指的是交易所有過程的電子化,也就是利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)所有商務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程的電子化。

電商網(wǎng)站為客戶提供電子商務(wù)服務(wù)的技術(shù)與資源，為中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。近些年電商發(fā)展迅猛，現(xiàn)在電子商務(wù)的范圍波及人們的生活、工作、學(xué)習(xí)及消費(fèi)等廣泛領(lǐng)域，隨著科技發(fā)展，電商逐漸往智能化，規(guī)范化，大眾化，區(qū)域化，國(guó)際化發(fā)展發(fā)展，近年跨境電商發(fā)展得到大力支持，很多新起電商開始往跨境發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“走出去”面向全球消費(fèi)者?，F(xiàn)還有社交電商類盈利模式主要是銷售及渠道盈利, 會(huì)員收費(fèi)制, 構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈盈利.現(xiàn)在正是電商時(shí)代,電商是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,薪資待遇也是有極大的空間?？梢缘叫氯A了解一下

電子商務(wù)專業(yè)目前一如既往的熱門，你得把專業(yè)的知識(shí)學(xué)好。比如攝影、文案撰寫、PS修圖，現(xiàn)在自媒體運(yùn)用也很重要呢。你可以結(jié)合當(dāng)下熱門的抖音等社交媒體，學(xué)習(xí)一下如何運(yùn)作。還有就是你之后的定位，如果是淘寶運(yùn)營(yíng)，你還得鉆研一下淘寶的運(yùn)用，比如自己開個(gè)小店。又或者借助社群效應(yīng)，那你也可以提前演練一下。初此之外，你也可以學(xué)習(xí)一些其他的實(shí)用軟件，拓寬自己的興趣和能力

二、2021年大變局，未來電商面臨淘汰？實(shí)體店迎來新機(jī)遇？

2021年還有幾個(gè)月就要過去了，迎來嶄新的一年，不僅如此，2021年也迎來了許多新鮮事物和新氣象。很多時(shí)候，人們?cè)谫?gòu)物時(shí)會(huì)講究物品的性價(jià)比是否較高，就連采買地點(diǎn)也會(huì)一一排查。不過，這并不是因?yàn)樘^悠閑，而是 現(xiàn)在的快節(jié)奏生活讓人們不得不選擇更便利的購(gòu)物方式。

像是外賣、快遞等，這些都屬于方便人們購(gòu)物的新事物。就比如家里正在煲湯，可是沒有調(diào)味料了，這時(shí)候鍋里煮著東西人又走不開，那么點(diǎn)外賣無疑是件兩全其美的解決辦法。即不用外出，可以在家看著鍋，又可以讓人把調(diào)料送到家里，所以 像外賣和快遞這一類行業(yè)，才如此暢行。

對(duì)比幾十年前，人們好像購(gòu)物都是在線下購(gòu)買，每次到了過年過節(jié)的時(shí)候超市里、商場(chǎng)里和菜市場(chǎng)都人滿為患。尤其是在過年的時(shí)候，看著人山人海的市場(chǎng)，雖然擁擠但是年味十足。 那么線上與線下的購(gòu)物方式哪個(gè)更勝一籌呢，哪一個(gè)購(gòu)物模式更被人所推崇呢？

大家可以分別了解一下，線上與線下模式的購(gòu)物體驗(yàn)。首先從時(shí)間上來講，如果是上班族的話，每天都要中午要去公司食堂吃飯，或是到公司外面的餐飲店吃午餐。晚上回家后，要到果蔬超市或是菜市場(chǎng)采購(gòu)，買了晚上要用到的食材。 而其實(shí)在人們工作繁忙了一天，下班后最想的就是回家休息。

但如果體驗(yàn)線下購(gòu)物方式的話，就只能下班后去采買了，像是節(jié)假日趕上高峰期的時(shí)候， 尤其是各大超市，排隊(duì)結(jié)賬時(shí)如同看到了萬里長(zhǎng)城上的游客。 場(chǎng)面尤為壯觀，而自助結(jié)賬那一邊也是人滿為患，買菜10分鐘，排隊(duì)1小時(shí)。但如果線上購(gòu)物的話就可以免去這一系列的麻煩。

例如可以在回家的路上，就可以將需要的菜品在手機(jī)上買好下單，算好時(shí)間差，這樣自己到家的時(shí)候菜品也差不多到了，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。最重要的是不用在耗時(shí)耗力的排隊(duì)，不過線上購(gòu)物也是有弊端的，例如想要買水果蔬菜這一類食材的話，是沒辦法自己挑選的，只能由商家代選。

雖然發(fā)現(xiàn)破損或事物造成損壞無法食用，是可以申請(qǐng)退款的，但總是會(huì)有些麻煩，也會(huì)影響自己接下來要做飯的進(jìn)度。除了果蔬、海鮮、肉類等食品，其他的物品還是很推薦線上購(gòu)買的。 目前市面上的線上購(gòu)物軟件都是有食品安全保障系統(tǒng)的，有任何問題也可以隨時(shí)進(jìn)行詢問溝通。

但說起來線下購(gòu)物貌似更能促進(jìn)人與人之間的關(guān)系，例如 一家三口一起去商店采購(gòu)，挑選著自己喜歡的物品，也是可以增進(jìn)一家人的親密度。 而有時(shí)候在菜市場(chǎng)買東西也會(huì)變成熟客，偶爾與老板攀談幾句，說不定就多給一個(gè)橘子或是抹去一個(gè)零頭，雖然是很小的舉動(dòng)，但是卻能掃去一天的煩悶。

所以，如果在時(shí)間的角度上來看的話線上購(gòu)物似乎更快更方便一些，而線下購(gòu)物更能促進(jìn)人際關(guān)系，采買時(shí)也能挑選出自己最心儀的物品。但要是從價(jià)格上來看的話，貌似線上的優(yōu)惠活動(dòng)與力度要大于線下的活動(dòng)， 像平時(shí)點(diǎn)外賣的時(shí)候還會(huì)有一些會(huì)員紅包、優(yōu)惠券一類的，似乎這樣一看線上購(gòu)物性價(jià)比更高一點(diǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在最近幾年的時(shí)間里，人們線上采購(gòu)的次數(shù)與日俱增，好像已經(jīng)成為了購(gòu)物的主流。反觀各大超市和菜市場(chǎng)里，不見了許多身影，而在這樣的現(xiàn)象中，年輕人與中年人居多。因?yàn)? 老年人在很多傳統(tǒng)觀念的束縛下，還是無法運(yùn)用新的購(gòu)物方式，他們更愿意結(jié)伴去買菜。

一路上說說笑笑，也算緩解寂寞，買菜的同時(shí)順便鍛煉身體。而且很多老年人目前連線上支付都還操作不完全，所以線上購(gòu)物對(duì)他們而已更是天方夜譚。不過在大多數(shù)占比線上購(gòu)物的面前，線下購(gòu)物就真的無法反抗了嗎。 現(xiàn)在有一項(xiàng)推出的“新零售”方案正在嶄露頭角，實(shí)體店要以全新面貌來迎接大家。

很多人或許不太明白什么叫做新零售，其實(shí)新零售購(gòu)物就是將線上和線下的優(yōu)點(diǎn)糅合在一起，充分利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的科技進(jìn)行大力發(fā)展。 從電商、實(shí)體店、物流這三大板塊著手，從四個(gè)方面來為人們提供便民服務(wù)，做到老少皆宜、又能免去時(shí)間的困擾。

那么第一就要從消費(fèi)者購(gòu)物之后為其提供全面優(yōu)質(zhì)的額服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物的舒適性。第二點(diǎn)就從科技的角度來服務(wù)大眾，而這一類特點(diǎn)的加入想必會(huì)更受年輕人的喜愛。 因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的購(gòu)物基礎(chǔ)上加入了VR購(gòu)物，隔空感應(yīng)等，讓購(gòu)物也能有滿滿的科技感。

而這一項(xiàng)技術(shù)其實(shí)很多房地產(chǎn)也有，例如VR看房技術(shù)，也是為了解決民眾的時(shí)間問題，從而達(dá)到解決問題根本性質(zhì)以及舒適感。而第三點(diǎn)就是以客戶的體驗(yàn)感為主，不僅讓消費(fèi)者更深層次地了解產(chǎn)品，還能將產(chǎn)品運(yùn)用到實(shí)際場(chǎng)景中，提升消費(fèi)者的參與感，也能激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物欲。

最后一點(diǎn)其實(shí)早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，就是不受時(shí)間地點(diǎn)、空間的限制，達(dá)到隨心所欲的購(gòu)物方式。 而無論是增加怎樣的科技技術(shù)，目的都是為了更好地服務(wù)大眾，將購(gòu)物升華，讓人們對(duì)購(gòu)物的刻板印象有所改觀，原來購(gòu)物也會(huì)讓人產(chǎn)生“哇哦”的贊嘆?？蛇@次的新零售策劃也能讓實(shí)體經(jīng)營(yíng)有一次死灰復(fù)燃的情形。

那么說了這么多新零售的介紹內(nèi)容，它對(duì)消費(fèi)者本身有哪些好處呢。最顯而易見的就是省去結(jié)賬排隊(duì)的煩惱，自助結(jié)賬終端就可以搞定這一項(xiàng)煩惱。 還有就是線上購(gòu)物、貨到付款，為了避免物品有損毀或是遺漏等，先送貨再付款可謂是相當(dāng)人性化了。

而且指定地點(diǎn)也不再受空間、地點(diǎn)限制，以前只會(huì)在公司或家里訂購(gòu)，現(xiàn)在可以在某個(gè)公交站牌、或是某個(gè)公園門口，只要是導(dǎo)航和地圖可以查到的地方都可以。不過如果想要在珠穆朗瑪峰或是南極北極等環(huán)境叫外賣的話恐怕不行，因?yàn)槟莻€(gè)地方?jīng)]信號(hào)。

最后一個(gè)好處就是實(shí)體超市不再需要大量員工了，節(jié)省了開支又提高了效率，用智能來代替人工，節(jié)省人力。 所以不論是消費(fèi)者也好還是服務(wù)工作人員也好，新零售的到來都是有好處的。如果說新零售的到來會(huì)讓實(shí)體店枯木逢春，那么新零售的到來又會(huì)給電商造成哪些傷害呢。

首先，先看一下具體數(shù)據(jù)， 目前新零售的市場(chǎng)規(guī)?？傊禐?89.4億，已經(jīng)取代了傳統(tǒng)電商模式，而且發(fā)揮空間還不止于此。 因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，在2022年的時(shí)候規(guī)?？傊禃?huì)達(dá)到1800億元，所以新零售是個(gè)有極度發(fā)揮空間，和未來發(fā)展的新銷售市場(chǎng)。

像是天貓、超級(jí)物種、盒馬等，都是進(jìn)軍新零售的大軍。 比方說天貓，它就是一個(gè)很好的將線上線下融為一體的優(yōu)質(zhì)案例，而且天貓的新零售平臺(tái)支持商家選擇不同類型的技術(shù)服務(wù)。而盒馬更是典型的新零售超市，由線上電商和線下門店的經(jīng)營(yíng)模式管理，采用最新技術(shù)進(jìn)行效率的提升。

新零售的購(gòu)物方式使消費(fèi)者有著良好的購(gòu)物體驗(yàn)，為消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間規(guī)避麻煩，這種理念非常適用于當(dāng)代人。不過新零售如此強(qiáng)大，是電商與實(shí)體店的結(jié)合體，那么新零售會(huì)不會(huì)將實(shí)體店給完全消化掉呢。其實(shí)大家不必?fù)?dān)心，雖然目前實(shí)體經(jīng)營(yíng)沒有幾十年前那么輝煌，但完全消失的情況是不會(huì)出現(xiàn)的。

因?yàn)閂R購(gòu)物體驗(yàn)效果再逼真也不會(huì)比實(shí)體購(gòu)物更真實(shí)，而且還有一部分老年人和小朋友，他們?cè)谫?gòu)物時(shí)很可能會(huì)遇到線上購(gòu)物使用不完全的問題。而且很多地區(qū)還不太具備完全適應(yīng)新零售這個(gè)模式，所以 實(shí)體店很有存在的必要，畢竟線上購(gòu)物是在近些年才存在，而實(shí)體經(jīng)營(yíng)卻已經(jīng)存在數(shù)多年了。

不過，實(shí)體店變少的情況是肯定會(huì)發(fā)生的。 尤其是在開網(wǎng)店最火爆的那幾年，都想要在家里開網(wǎng)店，不用租店鋪、也不用雇員工，自己在網(wǎng)上開一家小店也能混得風(fēng)生水起。不過，如果實(shí)體經(jīng)營(yíng)變少的話，那么部分店鋪又該如何呢，在以前那個(gè)年代，店鋪?zhàn)庖荒晔呛苜F的，而且水電自理。

現(xiàn)如今隨著實(shí)體經(jīng)營(yíng)的變少，一部分“包租婆”也要順應(yīng)大局勢(shì)，例如降低一些房租來挽留住租客。 不然店鋪也只能空著，等待下一個(gè)人來接盤，而等待時(shí)間誰也不知道有多久，或許一個(gè)月、或許一年半載，那么這些空窗期就成為了損失。

不用在糾結(jié)是線下更好，還是線上更勝一籌了，因?yàn)樾铝闶鄣某霈F(xiàn)使線上線下的優(yōu)勢(shì)集于一體，又加入了一些新穎科技的支持，把購(gòu)物體驗(yàn)升華至高點(diǎn)，消費(fèi)者也更愿意接受沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)。 一家新零售店，線下可以給老人提供方便，線上可以滿足年輕人的需求，兩者兼顧。

新零售的覺醒讓實(shí)體店不再備受冷落，而電商也不再一家獨(dú)大。 兩個(gè)相見分外眼紅的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過數(shù)據(jù)與科技的糅合，變得互相兼容、相輔相成。 往小了說是提高店鋪的經(jīng)濟(jì)效益、改善店鋪的經(jīng)營(yíng)模式與管理，往大了說促進(jìn)人們的消費(fèi)水平也是促進(jìn)了國(guó)家的GDP生長(zhǎng)，購(gòu)物與科技的結(jié)合，就是社會(huì) 未來的發(fā)展。

三、你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還能堅(jiān)持多久？

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)持不了多久，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)(老百姓)是嚴(yán)重脫節(jié)的，互聯(lián)網(wǎng)是一列高速行駛的列車，而現(xiàn)實(shí)是一臺(tái)農(nóng)民地里的四輪車，你高速列車牽著一臺(tái)農(nóng)民地里的四輪車狂奔，你不把四輪車拽脫節(jié)才怪呢，互聯(lián)網(wǎng)是高等知識(shí)分子玩的東西，你跟我們種地的農(nóng)民講什么互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)就是對(duì)我們平民百姓財(cái)產(chǎn)的一種絞殺和掠奪，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使錢全部集中在電商和網(wǎng)紅直播們的手中，錢不在我們當(dāng)?shù)亓魍?，市?chǎng)也死了，使我們當(dāng)?shù)乩习傩赵絹碓饺卞X，越來越窮，所以我說互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)(老百姓)是嚴(yán)重脫節(jié)的。

四、電子商務(wù)的現(xiàn)狀和未來是什么？

電子商務(wù)的現(xiàn)狀是在發(fā)展中國(guó)家和農(nóng)村地區(qū)蓬勃發(fā)展，成為半熟練工人、婦女以及其他群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)的有力工具，促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家就業(yè)和包容性增長(zhǎng)。

電子商務(wù)具有克服市場(chǎng)障礙和將消費(fèi)者與企業(yè)對(duì)接的潛力，能夠直接創(chuàng)造就業(yè)，也能通過物流服務(wù)以及更廣泛的電商生態(tài)系統(tǒng)的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造就業(yè)。電子商務(wù)能使農(nóng)村居民像城市居民一樣享受方便快捷、物美價(jià)廉的商品，提高居民消費(fèi)水平，縮小城鄉(xiāng)差距，并能通過減少信息不對(duì)稱和提高經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

電子商務(wù)的未來是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占社會(huì)商品零售總額的比重已超過一成，遠(yuǎn)超歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。更有研究部門預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)占社會(huì)商品零售總額將超過50%。

電商還能維持多久（實(shí)體店未來的前景如何）

擴(kuò)展資料：

電子商務(wù)體量不斷擴(kuò)大，部分實(shí)體店被取代，實(shí)體零售漸成萎縮之勢(shì)——兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)之爭(zhēng)有其現(xiàn)實(shí)背景。

專家指出，事實(shí)上，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)《規(guī)劃》，“十二五”末，全國(guó)開展在線銷售的企業(yè)比例增至32.6%，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.98萬億元，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興業(yè)態(tài)相關(guān)從業(yè)者達(dá)2690萬人。電子商務(wù)已成為各類企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要領(lǐng)域，成為全面促進(jìn)就業(yè)的有力支撐。

參考資料來源：人民網(wǎng)-報(bào)告：電子商務(wù)將促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家就業(yè)和包容性增長(zhǎng)

參考資料來源：人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)：電商的未來在哪里

參考資料來源：人民網(wǎng)-我國(guó)電子商務(wù)未來空間巨大

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