杭州民宿策劃公司(杭州民宿策劃公司排名)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州民宿策劃公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
本文目錄:
一、民宿大大的托管是不是騙局?
不是,民宿大大在杭州開設(shè)了正軌公司,是合法經(jīng)營的企業(yè)!
二、“面朝大?!钡拿袼奚猓喝饲霸娕c遠方,人后“升級打怪”-
游客正在游玩。資料圖/IC
晚上11點,在機場等候已久的豆豆(化名)終于等來因飛機晚點才落地的客人。簡單寒暄幾句后,他驅(qū)車帶著客人回到民宿。
安排客人入住后,豆豆坐在電腦前開始起當(dāng)天的盤點,途中不斷回復(fù)客人的微信,以及安排員工補充店內(nèi)零食和飲品。
“民宿生意看上去很美好,但實際上并不好做?!睂@個他投入了全部精力的民宿,豆豆 情感 復(fù)雜。曾經(jīng)“面朝大海,春暖花開”的憧憬,早已在每天算賬、接客,營銷推廣的忙碌現(xiàn)實中消磨殆盡。
也許,每個文藝青年心中都有一個民宿夢。這個“浪漫”的行業(yè)似乎永遠有人為之向往,不少年輕男女甚至不惜離職、貸款也要選擇在海邊、山腳下開一家民宿,以期望過上恬靜淡雅的“小確幸”生活。但當(dāng)真正入行后才發(fā)現(xiàn),市場遠非想象般浪漫美好。
疫情的影響、同行間競爭的激烈都讓不少年輕店主深感現(xiàn)實的殘酷,而同質(zhì)化嚴重、缺乏核心競爭力更是讓多家民宿艱難維持。
困境之下,越來越多的民宿主開始摸索轉(zhuǎn)型,賦予民宿更多的職能以求吸引客人,進而得到更穩(wěn)定的訂單?!靶袠I(yè)洗牌的當(dāng)下,也恰好給了經(jīng)營者重新思考的機會。畢竟要想在市場立足,并不輕松。民宿生意固然浪漫,但浪漫之余更需要考慮如何在行業(yè)中存活?!倍苟拐f。
向往的生活
“我有一所房子,面朝大海,春暖花開?!痹鴰缀螘r,海子的詩讓無數(shù)年輕人對生活充滿無限遐想。而詩中所描繪的場景,更勾起了人們對于住在山腳下、大海邊,享受悠閑生活尺山閉的憧憬。
每個文藝青年的心中,似乎都有個民宿夢。
2017年,陳月(化名)從工作多年的設(shè)計公司離職,她決定找個依山傍水的地方開家屬于自己的民宿。
這想法由來已久。早在大學(xué)時期就無數(shù)次夢想著這個場景,“拋開枯燥無聊的工作,每天泡上一壺茶,和天南海北的客人聊天。閑暇時看看書、彈彈琴,想起來就覺得無比美好。”
為了積累經(jīng)驗,陳月特意用8個月時間在當(dāng)?shù)匾患颐袼薰ぷ?,以了解對方日常如何運營管理,客源從哪里來等問題。同時還拉上有著多年酒店工作經(jīng)驗的閨蜜,對方熟悉酒店管理,這讓她有了更充足的底氣。
陳月只是當(dāng)下眾多開客棧的年輕人之一。多年前,無數(shù)心懷夢想的年輕人唯沒紛紛涌入這一市場,也推動了行業(yè)的爆發(fā)。
移動大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布的《2019年中國在線民宿預(yù)訂行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,2016年到2019年,民宿行業(yè)房源數(shù)量、線上交易額保持高速增長。市場總房源數(shù)量從2016年的59.2萬套增長至2019年的134.1萬套,線上交易額在2019年更是突破200億元,較2016年增長4倍。同樣據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2020年受疫情影響,中國民宿線上房源數(shù)量及交易額增速放緩,房源數(shù)量或突破160萬套,線上交易額破250億元。
但要開客棧并非易事。首先擺在陳月面前的就是裝修問題。當(dāng)她終于找到心儀的位置時,卻頭疼地發(fā)現(xiàn),對方此前的裝修風(fēng)格和自己預(yù)想中的陵裂完全不同。
“接手之前就是個農(nóng)家樂,或許能吸引到一些老年客人,但對年輕人而言,這種風(fēng)格太過落后?!贝饲霸诮o目標客戶畫像時,陳月將房價定于300元以上。在她看來,能接受這個價位的客人素質(zhì)和品位都相對較高,消費能力也不錯,能為民宿帶來更多的附加收益。而眼前這個民宿的裝修風(fēng)格顯然無法匹配這類群體的入住標準。
無奈之下,陳月決定推翻重新裝修,“除了干凈、住得舒服等要求外,年輕人對民宿風(fēng)格、裝修也格外看重,畢竟要確保能拍出美美的照片?!?/p>
陳月粗略地估算過,要將客棧改造成自己夢想中的樣子,還需要額外支付10多萬元?!捌鋵嵔煌暄航鸷头孔夂?,銀行卡上余額不足兩萬元。當(dāng)時曾糾結(jié)過要不簡單調(diào)整下算了。但看到民宿原有的風(fēng)格,內(nèi)心很清楚不可能吸引到客人?!?/p>
那段時間里,陳月拿著向父母借來的錢,帶著朋友對房屋進行徹頭徹尾地改造。她和閨蜜反復(fù)討論著設(shè)計風(fēng)格和需要的器材,又“厚著臉皮”邀請親戚朋友幫忙整理。從清空老家具到給墻壁上色繪畫,從重新為房屋吊頂?shù)剿奶帉ふ倚膬x的小物品進行點綴,每一項都是她親手打造。一個半月后,陳月看著全新的民宿,深深地呼了口氣:總算離夢想更近一步了。
開業(yè)當(dāng)天,陳月特意坐在民宿小院里拍了張照片,在她面前擺放著茶具和鮮花,并配上抒情的文字,向外界宣布自己終于過上了向往的生活。
用上段子和短視頻,抓住年輕人
“經(jīng)營民宿表面光鮮浪漫,私下卻有無數(shù)操心的事情。“毫不夸張地說,每天累到不行?!被叵肫鹑胄星暗你裤?,以及如今的經(jīng)歷,豆豆很是感慨,“如果有再次選擇的機會,或許會重新考慮當(dāng)初的決定?!?/p>
開民宿的原因很簡單,喜歡背包 旅游 的豆豆每到一地都會選擇不同風(fēng)格的民宿入住。在和老板以及來自天南海北的客人聊天時,他發(fā)現(xiàn)擁有一家民宿遠比傳統(tǒng)工作更有意思。很快,他拿出多年積蓄的100萬元,在四川轉(zhuǎn)租下一家客棧,開始起自己的民宿生活來。
當(dāng)夢想變?yōu)楝F(xiàn)實后,豆豆卻發(fā)現(xiàn),自己之前似乎想得過于美好。
“開門做生意就不能如同以前那么隨心所欲地生活?!泵袼揲_業(yè)初期,在沒有招到合適的廚師時,豆豆每天早上7點不到就得起床,和父母在廚房忙著給客人準備早飯,這讓習(xí)慣于晚睡的他苦不堪言。
趁著客人陸續(xù)出去游玩時,他一邊安排員工打掃房間,一邊做起表格,以確定剩余房間數(shù)量和類型,以確保在接到預(yù)訂電話時有足夠的房間供客人選擇。同時還盤算著店內(nèi)所儲備的菜品、零食、飲料是否充足,隨時通知供貨方進行補貨。期間他還不時和OTA等平臺聯(lián)系,商討參與對方活動的具體事宜。
“隨時都有一堆繁瑣的事情需要你去協(xié)商解決?!倍苟拐f,“最忙時一天能接到二三十個電話,你還必須得回復(fù),否則很可能就錯過一筆訂單?!?/p>
好不容易能夠喘口氣時,此前聯(lián)系的拍攝團隊打來電話,通知修改后的段子文案已經(jīng)發(fā)到郵箱,讓他盡快確認后以便于第一時間拍攝。
原來早在進行市場調(diào)查時,豆豆就發(fā)現(xiàn),盡管國內(nèi)大多數(shù)民宿的生意來源主要靠所處區(qū)域的景點所帶動,但要想在眾多同行中被顧客選中,仍需要民宿經(jīng)營者精心策劃和推廣。
針對年輕人群體熱衷刷短視頻的特點,豆豆決定以民宿為背景打造系列故事段子。為此每天他都會抽時間和朋友反復(fù)撰寫文案,并就其中內(nèi)容再三討論,以確保視頻有足夠的亮點。
當(dāng)新客人上門后,豆豆則暫停討論,帶引對方前往所預(yù)訂的房間,并就室內(nèi)設(shè)施以及周邊游玩的景點進行詳細介紹。如果對方面露不滿意的神色,還需要做好解釋以及更換房間的準備。
晚上9點后,他簡單地叮囑了幾句就匆匆出門,今天有班客人因為飛機晚點,抵達城市時已接近凌晨,需要自己驅(qū)車前往機場等候接待,“沒辦法,如果客人不滿意的話,帶來的影響很可能不只是損失了一批客人,而是更多的負面效果?!?/p>
“以前總是向往‘詩和遠方’,但真正入行后才發(fā)現(xiàn)這就是門生意。”豆豆說,“白天你得不時陪客人玩耍,深夜還得回客人微信,處理訂單等工作。此前想象中那種小確幸的慢生活根本不太現(xiàn)實。”
疫后 遇 轉(zhuǎn)機 ,價格破萬 一院難求
浙江杭州周邊一處民宿小院里,張丹(化名)慵懶地靠坐在藤椅上,溫暖的陽光曬在身上格外舒服。幾個閨蜜在一旁打著麻將,不時扭頭過來和她閑聊幾句。那一刻,張丹覺得自己“包個民宿過年”的決定做對了。
2022年春節(jié),疫情的緣故讓張丹沒有回家,她約了四五個同樣就地過年的閨蜜,大家一起在杭州附近包了個民宿小院,“朋友共同過年,彼此都沒有那種孤獨感?!?/p>
但開心之余,讓張丹有些心疼的是,民宿價格太貴了,幾乎遠超過她的預(yù)算。
“在2020年疫情暴發(fā)前,全年平均入住率通常不到40%。而近一兩年隨著疫情的不確定性,入住率也很不穩(wěn)定。最高時能達到70%,最低時長時間無人入住也屬正常?!倍苟拐f,“但春節(jié)期間確實爆發(fā)了,預(yù)訂率和入住率都接近100%,幾乎天天滿房?!?/p>
據(jù)途家民宿發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年春節(jié)期間獨棟整院民宿預(yù)訂量比2021年春節(jié)上漲約56%,平均入住時長也達2-3天,且每晚預(yù)訂均價達到3126元,客單價過萬不在少數(shù);已售罄的院子里,近四成的院子每晚價格超過8000元。
洗牌中“盤活”:帶貨,調(diào)酒,漢服租賃……
多位從業(yè)者在接受采訪時表示,民宿行業(yè)沒有門檻之說,這意味著每天都可能有新玩家入場,也會有老從業(yè)者黯然離開。行業(yè)的背后,大量民宿因經(jīng)營不善、生意蕭條等原因最終消失在市場的情況比比皆是。
漫長的低谷期讓張磊曾無數(shù)次計劃將民宿轉(zhuǎn)讓出去。他曾算過賬,自己光是打造民宿就先后投入六七十萬,再加上動輒數(shù)萬元的租金、工作人員開支以及水電等基礎(chǔ)設(shè)施的費用,轉(zhuǎn)讓費至少要近百萬元。如果達不到這個標準,就意味著自己這些年白干了。
但讓他無奈的是,行情的下滑導(dǎo)致民宿轉(zhuǎn)讓價格日益降低。此前有媒體報道稱,麗江商鋪轉(zhuǎn)讓價格已出現(xiàn)大幅度下降。一個300平方米的高端院子轉(zhuǎn)讓費用只要1萬元,而一家有18個房間的民宿轉(zhuǎn)讓費也僅需15萬元。
“連云南這種游客集中,民宿業(yè)發(fā)達的區(qū)域,轉(zhuǎn)讓費都如此低,其他城市相信也不會好到哪去?!睆埨趦?nèi)心清楚,自己根本不可能如此廉價地轉(zhuǎn)讓民宿。
為了維持收入,張磊開始嘗試通過拍攝短視頻給當(dāng)?shù)匾恍┨禺a(chǎn)帶貨,“現(xiàn)在只能一邊維持民宿,一邊做其他事情,以度過這段艱難的等待期。”
2019年初,從澳大利亞回國的黃可不愿意按部就班地尋找工作,他更渴望自主創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一番市場調(diào)查后,最終選擇開了民宿。
“那段時間壓力特別大,通宵睡不著覺。翻來覆去思考問題出在哪,甚至多次質(zhì)疑自己的決定是否正確?!秉S可說,“畢竟投入了近百萬元,根本承受不了失敗的打擊。”
轉(zhuǎn)機來自一次朋友的聚會。當(dāng)時他邀請幾個老友在民宿玩耍,席間自己調(diào)制了幾杯雞尾酒,朋友一句“要不你在民宿順便開個調(diào)酒吧”的無心之言讓他有了靈感。自己此前在國外閑暇時總喜歡調(diào)酒喝,在這方面頗有研究,說不準真能以此吸引到年輕群體。
受此啟發(fā)的黃可開始刻意為民宿賦以更多的職能,他正計劃著在民宿打造戶外俱樂部,每周組織一場活動,聚集更多的愛好者為民宿漲漲人氣,進而提高民宿影響力,“將民宿打造成社交平臺,成為不同玩家共同的‘據(jù)點’,自然不愁生意?!?/p>
市場規(guī)則不斷洗牌,越來越多的從業(yè)者們?yōu)榱藞允?,紛紛開始為民宿賦能,以尋求更為穩(wěn)妥的發(fā)展空間。
豆豆同樣計劃在民宿大廳開設(shè)漢服租賃,以供顧客能在客棧換裝,“如今年輕人對漢服都有好奇和向往,加上民宿旁邊有溪水和小橋,古風(fēng)感十足。當(dāng)客人沉浸其中享受到不一樣的感覺時,或許也會對民宿產(chǎn)生好感?!?/p>
“隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇,民宿市場未來肯定會持續(xù)爆發(fā)?!倍苟拐f,“但受當(dāng)下疫情、同質(zhì)化嚴重等影響,行業(yè)競爭慘烈。但也恰好給了經(jīng)營者重新思考的機會。畢竟要想成功運營民宿,不能僅靠砸宣傳推廣和打價格戰(zhàn),更需要核心競爭力。”
三、精品民宿連鎖品牌有哪些
1
原舍
原色鄉(xiāng)土, 原本生活
【品牌介紹】區(qū)別于其他民宿:原舍是構(gòu)建一個完整的村落生態(tài)圈的第一個先行者。激活和帶動整個片區(qū)的民宿聚集和行業(yè)興盛。在鄉(xiāng)村旅游目的地中,看到原舍,周邊就會有和原舍相似和生活方式相近的民宿、人和事物。創(chuàng)始人朱勝萱,在莫干山上建立了原舍第一家店原舍·望山,是通過對浙江省德清縣庾村廢棄的溪北小學(xué)進行改造建立的,2013年試營業(yè) 2014年1月正式對外營業(yè)。2015年5月開始,半年間,團隊先后簽下了全國10個凋敝的空心村子。目前原舍全國共9家店。
【創(chuàng)立日期】2013年
【市場定位】村落生態(tài)民宿的愛好者
【融資情況】啟動資金和項目投資金額已經(jīng)完成
【當(dāng)前規(guī)?!繃鴥?nèi)9家店,2家正在營業(yè)中,7家在建。
2
松贊
遠方的家;心靈的凈土;香巴拉地之肚臍
【品牌介紹】松贊酒連鎖由屢獲殊榮的央視紀錄片導(dǎo)演白瑪多吉創(chuàng)立。作為一名藏族人,白瑪多吉一直堅持不懈的致力于將松贊品牌打造成為傳承藏族地區(qū)風(fēng)景、文化和精神資源的載體。各個店客房數(shù)量9至22間不等,均坐落在多民族融合的村落和山谷中。秀美的自然景觀、豐富的歷史和獨特的文化是松贊落戶這些地方的原因所在。
【創(chuàng)立日期】2001年1月
【市場定位】精品高端人士
【融資情況】無
【當(dāng)前規(guī)?!恳延?家精品山居與1家藏式城堡酒店。
3
山里寒舍
山里寒舍 樂活在山里
【品牌介紹】山里寒舍成立與2013年,北京山里寒舍一落成就在帝都引起了不小的波瀾。這是由一個古村落改造而成的鄉(xiāng)村生態(tài)民宿群,地處密云北莊的山谷里,只有一條路可以到達,古樸的鄉(xiāng)村小院中藏著現(xiàn)代化的設(shè)施,透過圍墻就能看在山間成片的向日葵田和遠處的果樹,榮獲“2014年中國最美休閑鄉(xiāng)村”稱號。
【創(chuàng)立日期】2013年8月
【市場定位】小眾人群,高端度假
【融資情況】水岸寒舍融資660萬,其余均為山里寒舍或水岸寒舍公司投資。
【當(dāng)前規(guī)?!烤┏侵苓吂惨验_業(yè)4家,在建2家。
4
宛若故里
走過大山大海,終將抵達故里
【品牌介紹】宛若故里,源于一位資深媒體人金杜的“12月,12美宿,12生活方式”的夢想。她因為一個“面朝大海,春暖花開”的夢想清單,參與“洱海醒來”的籌建,獲得中國最佳設(shè)計型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮;而后創(chuàng)辦了“宛若故里”,整合互聯(lián)網(wǎng)和淘寶設(shè)計資源改造麗江美宿,作為夢想家的案例,與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P,并獲得三個知名投資機構(gòu)千萬級天使投資,由此成為民宿業(yè)第一個拿到風(fēng)投的團隊。
【創(chuàng)立日期】2015年2月
【市場定位】美宿
【融資情況】千萬級天使投資
【當(dāng)前規(guī)?!块_業(yè)1家,待開業(yè)2家,正在籌備3家
5
詩莉莉
打造泛蜜月度假生活
【品牌介紹】詩莉莉2013年成立,2014年8月份于大理洱海開設(shè)第一家門店。取名“水岸花園”,以“泛蜜月”為主題,旨在打造極具浪漫氣息的蜜月客棧。截止目前,詩莉莉已有7家門店在營,3家門店在建。地點從大理洱海延伸至麗江束河、瀘沽湖以及桂林陽朔,以泛蜜月為主題,迎合年輕一代8090后的情侶、夫妻和家庭,打造浪漫度假棲居地。2016年4月12日,詩莉莉于深圳舉辦融資發(fā)布會,宣布Pre-A獲得著名投資人李馳3000萬投資。借用婚禮儀式般的發(fā)布會現(xiàn)場,與打造泛蜜月度假生活的品牌定位十分契合。
【創(chuàng)立日期】2013年
【市場定位】年輕一代80、90后的情侶、夫妻和家庭
【融資情況】目前已完成Pre A 3000萬融資
【當(dāng)前規(guī)?!抗?0家店。大理4家,麗江2家,陽朔1家,瀘沽湖(在建中)3家。
6
陽光納里
和我們一起享受陽光,享受生活!
【品牌介紹】陽光納里專注院落式客棧10年,曾獲得《中國十佳客棧民宿品牌》,《中國最受歡迎客棧民宿獎》。目前旗下?lián)碛兄八`居”、“雅苑”、“和家院”、“清客居”、“別苑”、“清邁店”、“賢林客棧”等多個風(fēng)格迥異的院落。其中水靈居是古城里唯一的一家別墅酒店,同時也是著名演員孫儷來麗江的指定居住地,故又稱為“孫儷居”。因為創(chuàng)始人曾參與投資玉龍雪山高爾夫球場,與高爾夫有不解之緣,所以陽光納里的客戶群體以高爾夫領(lǐng)域客戶為主,為其提供吃、住、行及高爾夫球場預(yù)訂的個性化私人定制。陽光納里扎根麗江10年,在麗江9家連鎖店。
【創(chuàng)立日期】2006年7月1日
【市場定位】中高端私人定制
【融資情況】不對外融資
【當(dāng)前規(guī)?!筷柟饧{里目前共9家店,8家客棧,1家咖啡廳,都坐落在文藝的麗江。
7
邂逅時光
邂逅美麗的你,享受美好時光
【品牌介紹】邂逅時光目前發(fā)展了15家不同風(fēng)格的特色客棧,其中一家在建中,麗江8家,騰沖2家,大理、重慶、束河和三亞分別1家。從簡約到奢華,覆蓋各個人群。每個店風(fēng)格迥異,各具特色。高端以私密、大氣、浪漫、享受為主題,中端以舒適、小資、溫馨為主題、經(jīng)濟型則顯得更加隨性。我們以滿足旅行者為宗旨,讓“邂逅時光”成為一個旅行者忘卻不了的回憶居所,感受不一樣的旅行。
【創(chuàng)立日期】2013年
【市場定位】中端客棧
【融資情況】無對外融資
【當(dāng)前規(guī)?!?5家不同風(fēng)格的特色客棧,其中一家在建中。
8
云山美地
【品牌介紹】成立于2013年12月,立足于大香格里拉旅游圈的中心——麗江,致力于打造一個景區(qū)度假、高端連鎖、兼具一站式私人定制服務(wù)的客棧品牌,并將其遍布至云南最美旅游度假目的地,麗江、大理、瀘沽湖、香格里拉、騰沖等地。目前在運營中的店,麗江3家,大理1家,大理和瀘沽湖分別有1家在建中,其中,云山美地瀘沽湖店在多彩投平臺上完成眾籌的。
【創(chuàng)立日期】 2013年12月
【市場定位】中高端度假連鎖
【融資情況】自有資金
【當(dāng)前規(guī)?!?家在營,2家在建
9
童話連鎖客棧
快樂家族,溫馨童話
【品牌介紹】童話連鎖客棧成立于2010年6月1日,定位中高端休閑度假民宿客棧,致力于為入住者提供“旅行助理式服務(wù)”,讓所有來到童話的朋友衣食住行無擔(dān)憂。目前旗下?lián)碛?家店,主要集中在云南區(qū)域;從13間客房,發(fā)展至127間客房;從6人小團隊,發(fā)展至120名創(chuàng)業(yè)者,年平均接待人數(shù)20000人次以上。并在第三屆全國客棧民宿旅游投資峰會暨中國飯店協(xié)會客棧民宿委員會成立大會上榮獲“2016最受歡迎客棧民宿”獎。
【創(chuàng)立日期】2010年6月1日
【市場定位】中高端休息度假客棧
【融資情況】暫未融資
【當(dāng)前規(guī)?!?家,主要集中在云南市場。
10
隱廬
把最美的中國呈現(xiàn)給世界
【品牌介紹】提起隱廬,第一個蹦出腦袋的還是成都那家酒店。而隱廬品牌下的第二家店同里別院,讓隱廬從鬧市中走來的商務(wù)型酒店,如今轉(zhuǎn)型成了古鎮(zhèn)中的度假客棧。同里別院的原址“龐宅”是同里古鎮(zhèn)的文物保護建筑,極具有江南明清民居風(fēng)格和特點。修繕后的龐宅,保留了原江南古宅的建筑形態(tài),一期共5間套房,二期有13間客房。同里別院后隱廬旗下又再建兩個度假客棧:隱廬別院·晴瀾堂,半山隱廬分別在同里和什邡建成。
【創(chuàng)立日期】2012年
【市場定位】中高端市場
【融資情況】無
【當(dāng)前規(guī)?!繃鴥?nèi)4家店,分別在成都,蘇州,什邡。
11
又一邸
朋友圈里最有顏值的家
【品牌介紹】又一邨是眾安集團目前全面布局民宿業(yè)所打造的實體民宿,目前,眾安已將民宿產(chǎn)業(yè)作為旗下第三大重點產(chǎn)業(yè),力爭打造國內(nèi)民宿第一品牌。目前,集團目前已有三間自營民宿,分別位于浙江省杭州市的臨安、富陽區(qū)和余杭區(qū),均于今年開業(yè)。據(jù)介紹,未來三年內(nèi),眾安民宿計劃新增200家自營民宿,覆蓋全國歷史文化名城、名鎮(zhèn)以及國家旅游度假區(qū)等地,打造品牌效應(yīng)。
【創(chuàng)立日期】2015 年3月
【市場定位】三家店分別定位不同的客戶群體。
【融資情況】自有資金經(jīng)營
【當(dāng)前規(guī)模】3家在營業(yè)
12
久棲連鎖客棧
登途已久,擇此而棲
【品牌介紹】久棲品牌成立于2014年,截至目前,久棲已經(jīng)走出西塘,在烏鎮(zhèn)、在杭州、在廈門、在宏村……一共擁有了15家店,加盟、并購、重裝、新型的客棧模式一路順暢。久棲客棧希望構(gòu)建以度假村的周邊環(huán)境為選址標準、以五星級酒店的住宿體驗為客房標準、以青年旅社般的交流氛圍與公共區(qū)域為體驗標準這三點為核心的客棧。同時,久棲將為所有熱愛客棧行業(yè)的人提供一個平臺,以連鎖加盟的形式解決經(jīng)營管理、宣傳促銷、渠道支持、標準服務(wù)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈等問題,快速簡單地實現(xiàn)“客棧夢”。
【創(chuàng)立日期】2014年6月
【市場定位】連鎖加盟
【融資情況】自有資金
【當(dāng)前規(guī)模】目前15家連鎖。
13
游多多
在路上的家
【品牌介紹】截止2015年12月,在全國各地已經(jīng)將近100家客棧民宿加盟游多多連鎖品牌。游多多通過自主研發(fā)的客棧PMS系統(tǒng),跟旗下加盟客棧進行遠程協(xié)同工作。在客棧特色上,保留每家客棧自有的獨特性,在服務(wù)、管理等軟性方面提煉品牌共性,實現(xiàn)“游多多客棧,在路上的家”的品牌理念。
【創(chuàng)立日期】2014年10月
【市場定位】中高端
【融資情況】已拿到B輪融資
【當(dāng)前規(guī)?!磕壳斑B鎖數(shù)量100家分布在云南、福建、浙江、四川、貴州、西藏、江蘇等20多個省份,國外有泰國清邁、拜縣。
14
登巴
登巴,詩和遠方的家
【品牌介紹】2006年,創(chuàng)始人登巴大叔,用5000元在四川康定開了第一家登巴客棧,2007年到2011年登巴用傳統(tǒng)模式在康定周圍開了幾家分店。2011年9月,第一家登巴眾籌誕生,從康定到拉薩、從成都到北京....登巴連鎖客棧實現(xiàn)了質(zhì)一般的飛躍,不僅做到了中國最大的青旅客棧連鎖,2014年,登巴開始從中國走向了世界各地。2014年,登巴建立了第一家海外分店-登巴清邁店。登巴國際連鎖客棧希望依托于青年旅舍為主體,打造一個立足于年輕人,服務(wù)于年輕人的復(fù)合型青年空間。
【創(chuàng)立日期】2006年
【市場定位】青年旅舍
【融資情況】眾籌模式,目前眾籌資金已超過3500萬。
【當(dāng)前規(guī)?!咳蚬?0家。國內(nèi)52家,海外8家。
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鎮(zhèn)遠鏢局
以鎮(zhèn)遠旅游事業(yè)的發(fā)展為企業(yè)使命
【品牌介紹】鎮(zhèn)遠鏢局成立于2012年,是貴州鎮(zhèn)遠鏢局旅游文化有限公司在鎮(zhèn)原縣推出的連鎖品牌客棧,創(chuàng)始人唐勇希望以客棧為起點,構(gòu)建一條完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,包括酒吧、餐飲、旅游房地產(chǎn)。
【創(chuàng)立日期】 2012年
【市場定位】中高端
【融資情況】自有資金
【當(dāng)前規(guī)模】目前連鎖8家。
四、最近民宿很火,想請高手指點下如何策劃一條與民宿相關(guān)的旅游線路?
民宿雖然很火但只是旅游的輔助元素,在旅游六要素:吃、住、行、游、購、娛里主要的還是游購娛,要是說做美食游還可以,有很多吃貨市場也有很多美食街。做專題旅行游也還行得通,因為皮核有許多公路旁邊的景色都十分迷人。但做主題民宿游我還慧雹真覺得有點行不通。一是民宿一般分布比較零散不成規(guī)模,所以就很難找出一塊來專供游客參觀游覽。燃碧掘二是民宿其實成本挺高的,一般住民宿特色、人情味是一方面,但更重要的還是便宜,所以要做民宿游你就要考慮經(jīng)濟效益。三是你要做民宿還得協(xié)調(diào)好自己和民宿老板以及游客的利益。你要協(xié)調(diào)的不是你和一個人的利益,而是你和一群人的利益,這個也挺難的。四是現(xiàn)在游客注重的是體驗而不再是觀光,要做民宿游容易做成觀光游很難做成體驗游。
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