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香港辦公景觀設計公司(香港辦公景觀設計公司有哪些)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于香港辦公景觀設計公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選?
景觀類風景園林專業(yè)學校畢業(yè)的本科生與研究生,主要就業(yè)單位包括園林局、苗圃、園林設計公司、旅游規(guī)劃設計公司、風景旅游區(qū)、房地產(chǎn)公司、大中專院校教師以及其他建筑與環(huán)境工程、市政園林、公用事業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理等相關行業(yè)、部門機構(gòu)。
從工作身份上分類,大體可以分為三類:
(一)設計、規(guī)劃崗位,有各大園林/建筑設計院,景觀/建筑公司,或者去房地產(chǎn)公司做甲方亦或依然堅持做設計而成為單位總工或公司總監(jiān),擔任項目主持工作、審圖等。
(二)施工崗位,主要在工地根據(jù)設計圖紙做施工。這樣的同學有可能轉(zhuǎn)做設計或直接升任工地項目經(jīng)理或轉(zhuǎn)做甲方等。
(三)攻讀相關專業(yè)的博士,一般是做老師或?qū)W術(shù)研究人員,這些里面有的會是未來的專家。成為老師之后,通過學校和個人的人際關系做項目,同時進行科研、教學工作。
從企業(yè)、機關單位的性質(zhì)來分,主要分為國企、外企、私企。
北京土人、東方,深圳奧雅,廣州普邦,蘇州金螳螂,上海奧雅、飛揚國際、朗道國際、棕櫚、 清華規(guī)劃院,香港泛亞國際 (廣州深圳北京都有辦公室)。 北林地景、水石國際、李建宏工作室、
外企:AECOM、SWA、EDSA。
國內(nèi)大公司有:笛東,奧雅,東方園林,土人,優(yōu)地聯(lián)合,北林地景,星河順景。
是規(guī)劃類?商業(yè)類?住宅類?公共市政綠地廣場?公園?濱河?工業(yè)?
規(guī)劃類, 境外 : Swa,Aecom,Edsa,前海泛亞, 以上在國內(nèi)都有分公司。很多老外在香港設立公司,比如香港urbis是規(guī)劃方向,香港項目做得多,偏精致精細化。
Swa上海辦公室,Aecom上海、北京都有辦公室(Edaw已經(jīng)并入了他家),Edsa是北京辦公室(Edsa基本已經(jīng)本土化)。HOK香港、深圳辦公室。
辦公和酒店:Acla ,北京辦公室在宣武門,非常擅長做城市酒店精致的景觀。作品有北京長安街新東方廣場和麗晶酒店。
HOK :中文叫賀克
規(guī)劃類:Swa、Aecom、Urbis(雅邦)、
其實要說規(guī)劃,建筑設計公司含有規(guī)劃的是很多的。
新、奇、特游樂類: 張?zhí)?、BAM
住宅(包含別墅):
貝爾高林 : 這家的設計風格是非常有代表性的。想必很多人都模仿過他家的手繪圖,馬克筆殺手。
Hassel: 澳洲公司,也做度假酒店之類的景觀,住宅類也有,就暫時放在這里。景觀部在上海,北京以室內(nèi)和建筑工作組為主。
單獨分出地產(chǎn)類:
優(yōu)地聯(lián)合 : 很擅長做較為精致的商業(yè)化住宅,包括別墅。李建宏是支柱人物。
奧雅 :完全看哪個團隊做設計,鑒于做過“中國院子”,在中式現(xiàn)代景觀“地產(chǎn)圈”是很有口碑,不過“中國院子”售樓處景觀也是經(jīng)過改造的,由星河園林操刀設計與施工,并非全部是奧雅設計的。
星河園林: 是設計施工一體,優(yōu)勢是設計非常落地,比很多大而空泛的設計公司的東西更重視落地效果,想學點真東西的可以考慮這里。不過因為項目多,也會稍微累些。在施工方面星河和順景一直是互有優(yōu)勢,都是很贊的單位。
前海泛亞: 這是一家老牌公司,甚至可以說在中國是第一家知名的公司。方案設計基本是香港辦公室設計,品質(zhì)比較有保證。施工圖就大陸團隊來設計,糟點很常規(guī),很多深化著就跑形了,需要注意往方案方向拉。
市政、街區(qū)類 :市政類做好可以提升城市環(huán)境,國內(nèi)的市政大部分還是很原生態(tài),部分城市的重點經(jīng)濟商圈就相對做得比較用心。
附地產(chǎn)類企業(yè)2019年1月銷售金額排名,小伙伴們可以參考~
二、景觀設計公司簡介范文3篇
風景園林規(guī)劃設計(景觀設計)主要服務于:城市景觀設計(城市廣場、商業(yè)街、辦公環(huán)境等)、居住區(qū)景觀設計、城市公園規(guī)劃與設計、濱水綠地規(guī)劃設計、旅游度假區(qū)與風景區(qū)規(guī)劃設計等。下面是景觀設計公司簡介 范文 ,歡迎參閱。
景觀設計公司簡介范文1
OTH(一樹山國際)澳大利亞一樹山國際設計(中國)有限公司是一支由來自世界各地具有國際專業(yè)水準的設計師和規(guī)劃師組成的團隊,為每一個項目設計提供國際先進理念,并一直在國內(nèi)外景觀建筑、城市設計及規(guī)劃領域處于領先地位。 公司設計顧問團由Davis terrence(澳大利亞景觀設計師協(xié)會成員)博士、Sun Yang(中國高級工程師)、William Abigail、Yancy Matrika、Jeanneret Seamus碩士等一批麻省理工大學、加州大學、亞特蘭TH大科技大學的景觀設計在職教授組成。為響應中國西部大開發(fā)的號召,OTH董事長Davis terrence 先生 和 Sun Yang 先生于2004年在中國杭州設立總部。在南京、濟南、西安等地設立了代表機構(gòu)。由Sun Yang (中國高級工程師)先生出任中國機構(gòu)總裁兼首席設計師,機構(gòu)設計師是來自于中國境內(nèi)知名學院景觀、建筑設計與規(guī)劃專業(yè),且均有多年的設計實踐 經(jīng)驗 。機構(gòu)專業(yè)從事土地景觀規(guī)劃、校園景觀規(guī)劃與設計。公園綠地景觀規(guī)劃與設計、城市景觀設計、景觀建筑設計及高檔住宅在景觀的規(guī)劃與設計。
景觀設計公司簡介范文2
SWA景觀設計公司
五十多年來,SWA 已被公認為世界景觀建筑、規(guī)劃和城市設計領域的領導者。我們的項目遍布全世界60多個國家,獲得 600 多個獎項。我們擁有眾多舉世公認的最具創(chuàng)新精神、經(jīng)驗最為豐 富的設計師和規(guī)劃師。
1959 年成立時僅為一家 Sasaki, Walker Associates 西海岸設計室,而1975 年時,公司已成長為SWA集團。盡管SWA為業(yè)內(nèi)最具規(guī)模之一的公司,我們?nèi)詫⑷藛T組織成以小型設計室為主導的設計公司,增強創(chuàng)新能力并響應客戶需求。從以往經(jīng)驗看,我們的項目有75%源自老客戶。
SWA有諸多良機與世界最為知名的公共和私營業(yè)主、世界最具才華的建筑師、工程師和相關專業(yè)人員合作。
我們的項目的原動力來自對自然和自然系統(tǒng)的深刻理解。我們也從人造系統(tǒng)的復雜性和受其影響的人群互動中汲取靈感。我們的項目以具有遠見的審美、和卓有成效的實用功能著稱于世,不僅對社會設計有深刻認識, 而且強調(diào)環(huán)境可持續(xù)性。
景觀設計公司簡介范文3
泛亞國際是亞洲景觀設計領域最具代表性的事務所,有這為5年的景觀設計經(jīng)驗。
泛亞國際是一支由來自世界各地具有國際專業(yè)水準的設計師和規(guī)劃師組成的團隊,為每一個項目設計提供國際先進理念,并一直在國內(nèi)外景觀建筑、城市設計及規(guī)劃領域處于領先地位。
多年來,泛亞國際已經(jīng)成功塑造了許多倍受好評和成功的住宅項目。我們不自滿于像香港陽明山莊這樣的成功設計,并不斷創(chuàng)新、屢次向難度挑戰(zhàn),接受設計香港迪斯尼樂園的重大項目的設計考驗之后我們還成功完成的大型項目還包括北京奧林匹克選手村、奧林匹克水上公園及其他主題公園、住宅和大規(guī)模公共項目。
三、園林景觀,有哪些水平可以和Hassell,SWA這類公司抗衡的?
做好以下方面,通過持續(xù)的發(fā)展,具有可能和它們抗衡。
一個轉(zhuǎn)變:就是轉(zhuǎn)變工作重點。根據(jù)省會園林綠地管護面積迅猛增加的實際情況,遵循“建管并重”的原則,由以前的重點抓園林綠化項目建設,向重點抓園林綠地管理養(yǎng)護轉(zhuǎn)變,在綠化管理養(yǎng)護上下功夫、做文章、求實效。
三個依靠:
一是依靠科技上水平。提升園林景觀水平,必須實行科學化管理。為此,今年以來,市園林局先后四次組織大專院校、科研單位和本系統(tǒng)園林專家召開園林管護技術(shù)研討會,針對我市園林管護中出現(xiàn)的問題和各種花草、樹木的管護技術(shù)進行了多方面研究論證。同時,組織專業(yè)人員到珠海、深圳、秦皇島、北京、西安等地參觀學習先進管護技術(shù)。在此基礎上,研究制定了新的《園林綠化管護技術(shù)規(guī)范》,創(chuàng)新了綠化建設管理理念,用于指導園林管護和綠化工程建設。
二是依靠活動抓推動。園林綠化管護是一項常態(tài)化工作,管護內(nèi)容涉及抗旱澆水、修剪整形、病蟲防治、補植補栽、衛(wèi)生保潔等多個方面。涉及的管護單位包括局屬單位、區(qū)屬單位和許多市場化專業(yè)管護企業(yè),管護路段涵蓋市內(nèi)外大小街巷。因此,在工作中僅靠一般性號召很難形成工作合力。為使管護工作整體推進,今年春季市園林局組織開展了園林管護大會戰(zhàn)活動,夏季開展了抗旱澆水突擊周活動,秋季開展了街道綠化集中整治活動,目前正在開展“雙優(yōu)雙先”創(chuàng)建活動。以不同形式的活動為抓手,營造了聲勢,整體推動了工作,取得了良好效果。
三是依靠制度促落實。目前,我市園林管護絕大多數(shù)實行社會化運作,管護單位追求的是自身效益,要管好,成本就高、利潤就少,而管理部門追求的是社會效益和景觀效果,兩者之間的矛盾很難統(tǒng)一。為保證管護措施落實到位,今年以來,市園林局在原有考核辦法的基礎上,實行了督導約談制、優(yōu)劣獎罰制、末位淘汰制、分級管理制、“雙優(yōu)雙先”評比制等,不斷創(chuàng)新和完善工作機制,使管護好的單位有表揚、有獎勵,管護差的單位有批評、有處罰。比如督導約談制,要求管護考核辦每周對全市綠化管護情況進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即向管護單位下達督導通知書,提出整改標準和時限,到期未整改的,主管局長與管護單位領導進行談話,一年約談超過三次的,年終取消評先資格。自9月份開始實行督導約談以來,已發(fā)出督導通知書43個,均能夠限期整改,收效顯著。
通過實行以上措施,全市綠化環(huán)境衛(wèi)生更加整潔,枯枝敗葉明顯減少,缺株斷帶得到補植,綠籬修剪趨于精細,樣板街道大量涌現(xiàn),整體景觀水平大幅提高。
四、全國景觀設計公司大全!
東方園林,EDSA,利禾。棕櫚園林。奧雅景觀。中外園林。香港貝爾高林。賽瑞景觀。土人。順景。綠維創(chuàng)景。 深圳北林苑。北京易蘭國。泛亞國際 。LANDAU朗道國際設計 。
以上就是小編對于香港辦公景觀設計公司問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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