活動(dòng)具體流程怎么寫（活動(dòng)具體流程怎么寫范文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動(dòng)具體流程怎么寫的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、籃球策劃書活動(dòng)流程怎么寫

• 2、舉行活動(dòng)策劃的具體流程，怎么出方案呢？

• 3、一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫？具體點(diǎn)的。

• 4、活動(dòng)策劃的流程一般有哪些

一、籃球策劃書活動(dòng)流程怎么寫

第四篇：公司籃球比賽活動(dòng)策劃書2014年“臥龍杯”籃球賽

----------活動(dòng)策劃書

一、 活動(dòng)宗旨

為了豐富員工們的業(yè)余文化生活，營造積極向上的文化，同時(shí)增強(qiáng)公司員工之間的交往，展現(xiàn)公司員工精神面貌，特舉辦此次活動(dòng)。

二、 參賽人員

共分2個(gè)隊(duì)伍，a隊(duì) vs b隊(duì)（含各隊(duì)啦啦隊(duì)）。

參賽人員及啦啦隊(duì)人員（女）必須為公司在職人員；a、b兩隊(duì)分組根據(jù)情況確定。

三、 活動(dòng)流程

1、比賽開始前，由各隊(duì)隊(duì)長猜拳優(yōu)先選擇各自場地。

2、由主持人提示裁判員入場、對(duì)陣雙方入場、啦啦隊(duì)員入場。

3、主持人宣布比賽開始。

4、中場休息，啦啦隊(duì)各3名隊(duì)員定點(diǎn)投籃。

5、比賽結(jié)束后，由主持人宣布比賽結(jié)果，最后一局結(jié)束后評(píng)出冠亞軍。

6、頒獎(jiǎng)儀式。

四、 比賽明細(xì)

1、 所有球員必須為臥龍公司在職人員，不允許有外援。一經(jīng)查實(shí)有外援，則該隊(duì)自動(dòng)認(rèn)輸。

2、 裁判由黃中亮、李付軍擔(dān)任，裁判員本著公平競爭、嚴(yán)格執(zhí)法的原則。所有人員必須服從裁判的判罰，不得與裁判爭執(zhí)，否則可直接取消其比賽資格。

3、 所有人員必須本著“友誼第一，比賽第二”體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，若出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、甚至動(dòng)粗的人員，裁判可直接取消比賽資格。

4、 統(tǒng)一著裝，參賽球隊(duì)必須統(tǒng)一穿著球衣。啦啦隊(duì)員科室統(tǒng)一穿科室工裝，生產(chǎn)統(tǒng)一穿生產(chǎn)工裝。

5、 比賽開始時(shí)，由主持人宣布比賽開始。各隊(duì)到齊后聯(lián)合啦啦隊(duì)統(tǒng)一喊口號(hào)，為自己吶喊。

6、 比賽中場休息時(shí)，由每隊(duì)本方啦啦隊(duì)中三名隊(duì)員在3秒?yún)^(qū)定點(diǎn)投籃，每

人五次，每進(jìn)一球得一分，全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊(duì)總分。

7、 比賽用球由行政人事部提供的“斯伯丁”牛皮系列的籃球。

五、 比賽規(guī)則

1、比賽為國際標(biāo)準(zhǔn)5v5形式，每個(gè)隊(duì)伍可出戰(zhàn)人員上限為10名，即最多五名替補(bǔ)。

2、比賽采取三局兩勝制，每局若出現(xiàn)平局，即進(jìn)行加時(shí)賽，加時(shí)賽時(shí)間為5分鐘，其余規(guī)則不變。

3、 比賽判罰標(biāo)準(zhǔn)，全部參照籃球比賽標(biāo)準(zhǔn)，如下：

（1）每局比賽分2節(jié)進(jìn)行，每節(jié)比賽時(shí)間為20分鐘，如遇暫停、罰球、球出界

等情況，即停表，發(fā)球后再繼續(xù)計(jì)時(shí)。（此計(jì)時(shí)工作由裁判擔(dān)當(dāng)。）

（2）進(jìn)球或球出界、犯規(guī)等情況發(fā)生后，需進(jìn)行界外發(fā)球時(shí)，球必須經(jīng)由裁判

手中發(fā)出，不然及違例犯規(guī)，球權(quán)歸另一方所有。

（3）進(jìn)攻方在投籃及上籃時(shí)被犯規(guī)，則進(jìn)行罰球。如被犯規(guī)且球進(jìn)則計(jì)2分并

追加罰球一次。

（4）每節(jié)比賽將進(jìn)行犯規(guī)次數(shù)統(tǒng)計(jì)，單節(jié)比賽中隊(duì)伍累計(jì)犯規(guī)次數(shù)滿4次，若

再次犯規(guī)（含任一犯規(guī)形式）即另一方可進(jìn)行罰球2次。罰球后，球權(quán)歸防守方。

（5） 單人犯規(guī)累計(jì)次數(shù)到達(dá)5次，即視為自動(dòng)離場，可直接罰下。

（6） 其余比賽細(xì)則全由裁判判決，所有參賽人員必須遵行。

六、 人員安排

① 主持人：主持活動(dòng)的進(jìn)行及活動(dòng)流程。????由王彩紅擔(dān)任。

② 裁判員：裁決場上比賽。?????????由黃中亮、李付軍擔(dān)任。 ③ 計(jì)分員：進(jìn)球后，按裁判指示記分，必須本著公平公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行。???????????????????由2人共同擔(dān)任（科室和車間各1人）

④ 統(tǒng)計(jì)員：統(tǒng)計(jì)場上各人員的犯規(guī)次數(shù)、單節(jié)總犯規(guī)次數(shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)??由計(jì)分員擔(dān)任。

⑤ 后勤人員：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備水、傷口貼、毛巾、桌凳、獎(jiǎng)品等物品的及時(shí)到位，并妥善安排傷員救治?????????????員工數(shù)名

⑥ 攝影人員：負(fù)責(zé)比賽過程中抓拍及頒獎(jiǎng)合影留念????胡嘉明。

七、 獎(jiǎng)勵(lì)政策

① 所有參數(shù)選手及工作人員都可在現(xiàn)場獲得水、醫(yī)療救助等福利。 ② 冠軍一方，全隊(duì)可獲冠軍獎(jiǎng)勵(lì)（含投籃啦啦隊(duì)員）。

③ 亞軍一方，全隊(duì)可獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)（含投籃啦啦隊(duì)員）。

④ 啦啦隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、 比賽場地及時(shí)間

場地：公司籃球場

時(shí)間：暫定下周二、周三、周四三天下午17:30-18:30（如調(diào)整結(jié)合生產(chǎn)）

九、 費(fèi)用預(yù)算

① 斯伯丁牛皮籃球1個(gè)：160元

② 比賽球衣：14*50元=700元

③ 獎(jiǎng)品：時(shí)尚聯(lián)盟庫存

④ 橫幅：2014年“臥龍杯”秋季籃球比賽（公司提供）

⑤ 四位記分牌1個(gè)：50元

⑥ 口哨1個(gè)：10元

外購預(yù)計(jì)：920元

行政人事部

2014年9月14日

策劃：李海洋審核：批準(zhǔn)：

附參賽人員名單：

李煥飛品檢科

荊兆玉國貿(mào)部

陳振方國貿(mào)部

張志剛技術(shù)部

常旭勃技術(shù)部

常紀(jì)哲業(yè)務(wù)二部

馬

二、舉行活動(dòng)策劃的具體流程，怎么出方案呢？

1、初步策劃及費(fèi)用預(yù)算

1)首先決定是否有必要舉辦該活動(dòng)，該活動(dòng)是否有價(jià)值。

2)決定活動(dòng)規(guī)模?；顒?dòng)規(guī)模取決于：活動(dòng)目的和資金。

活動(dòng)目的：確定活動(dòng)希望達(dá)到的目的，因?yàn)榛顒?dòng)目的決定了你下一步如何制定活動(dòng)計(jì)劃。

活動(dòng)資金：考慮兩點(diǎn)A、是否有足夠的資金舉辦此活動(dòng) B、能預(yù)備多少資金舉辦此活動(dòng)。

3)活動(dòng)初步策劃。

4)制作活動(dòng)成本表，列出費(fèi)用預(yù)算及支付計(jì)劃。

2、活動(dòng)時(shí)間

1)制定關(guān)鍵任務(wù)時(shí)間表(活動(dòng)準(zhǔn)備完成時(shí)間)

2)原則：確定活動(dòng)時(shí)間，向前排出每天應(yīng)當(dāng)做的事，確保在方案實(shí)施前一天將所有事情完全定下來，留足時(shí)間檢查關(guān)鍵時(shí)刻的各種細(xì)節(jié)。

3)確保每一個(gè)工作人員在活動(dòng)開始前處于精神飽滿的最佳狀態(tài)。

4)確保每一個(gè)重要截止時(shí)間成為你關(guān)鍵任務(wù)時(shí)間表上的一部分。注意來賓人數(shù)變更時(shí)間和活動(dòng)在取消而不造成損失的最后日期。

5)工作表

A、作用在于確認(rèn)什么人做什么事，可比作一本工作流程手冊，包含活動(dòng)的所有信息，以便降低出錯(cuò)可能，減少因疏漏導(dǎo)致的意外。

B、安排專門人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備該工作表，負(fù)責(zé)控制填入的信息。

C、工作單開頭是一份“通訊錄”，記錄活動(dòng)委員會(huì)成員的姓名、職務(wù)、電話號(hào)碼甚至家庭電話。

D、將工作單提供給供應(yīng)商和主要工作人員，并及時(shí)更新。

6)活動(dòng)的時(shí)間安排：一年中的某一月，一星期中的某一天，一天中的某個(gè)時(shí)間。

A、考慮參會(huì)人員是否需要換裝參會(huì)，時(shí)間是否充裕;

B、考慮參會(huì)人員從何處趕來，該時(shí)段的交通情況如何，能否按時(shí)趕到活動(dòng)現(xiàn)場;

C、工作人員是否留有充足的時(shí)間在第一個(gè)客人到場前至少半小時(shí)趕到會(huì)場完成吃飯、停車、換裝等個(gè)人準(zhǔn)備;

D、會(huì)議開始前這個(gè)時(shí)段的停車位是否充足;

E、活動(dòng)會(huì)持續(xù)多長時(shí)間，是否對(duì)參會(huì)人員次日的工作、生活造成影響，以至參會(huì)人員無法全心投入活動(dòng)中。

深圳東方飛龍專業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行~~~

三、一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫？具體點(diǎn)的。

首先大標(biāo)題,接著是副標(biāo);主辦方,承辦方

一、活動(dòng)目的

二、活動(dòng)對(duì)象

三、活動(dòng)時(shí)間

四、活動(dòng)地點(diǎn)

五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作(要詳細(xì))

六、時(shí)間安排表(看情況決定要不要)

七、宣傳方式

八、活動(dòng)流程(越詳細(xì)越好)

十、資金預(yù)算

假如是比賽類活動(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求

你好，有范文，你參考一下吧

勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)宗旨:

為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì)深入社會(huì)。

二、活動(dòng)策劃組：

總策劃：梁主任

副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇

審核人：李智輝

負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì)

三、活動(dòng)方式：

1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔。

參加者首先到辦公室報(bào)名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。

家教對(duì)象為初中生全部課程。

2. 根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

3. 沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛心溫暖人間。

4. 本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。

四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：

1. 本次活動(dòng)計(jì)劃開展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止）

2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會(huì)進(jìn)行宣傳。

4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

五、活動(dòng)人員安排：

1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。

2. 活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。

3. 活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

4. 活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。

5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6. 活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。

7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。

8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

六、活動(dòng)總結(jié)：

活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。

勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書

一． 活動(dòng)背景

社會(huì)形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會(huì)對(duì)大學(xué)生們能力的要求越來越高。與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì)，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)！

二． 活動(dòng)意義

通過開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的工作平臺(tái)。同時(shí)是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。同時(shí)滿足用人單位的需要。

三． 活動(dòng)時(shí)間

每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

四． 活動(dòng)內(nèi)容

針對(duì)用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的目的。

五． 活動(dòng)主辦單位

江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院

六． 工作安排

1． 根據(jù)需要，院學(xué)生會(huì)實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。

2． 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。

3． 工作時(shí)間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。

4． 每經(jīng)過一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報(bào)酬問題。

5． 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時(shí)佩帶工作證。

6． 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會(huì)影響力。

七． 相關(guān)人員：

1． 具體實(shí)施部門：實(shí)踐與就業(yè)部

總調(diào)度：劉紅（部長）

主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長）

總策劃：王偉（委員）

八． 活動(dòng)事宜

1． 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。

2． 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場價(jià)格，保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬。

3． 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。

4． 為確保活動(dòng)長期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。

四、活動(dòng)策劃的流程一般有哪些

您好，要做出一份好的活動(dòng)策劃，其流程是非常重要的，那么活動(dòng)策劃的流程究竟是什么樣的呢？對(duì)此，我也查閱了不少資料，其中我覺得“百格說”gzh中的一些相關(guān)干貨還挺有用的，下面我來跟大家分享一下。

1.確定活動(dòng)目的、用戶和目標(biāo)

做活動(dòng)策劃，首先一定要明白活動(dòng)的核心目的，只有明確了活動(dòng)所要達(dá)成的目的，我們才能根據(jù)這個(gè)目的去策劃后面的活動(dòng)內(nèi)容。其次，需要篩選和鎖定本次活動(dòng)的精準(zhǔn)用戶，這樣才能更加有效地施加影響。

在確定活動(dòng)目的和精準(zhǔn)用戶后，需要制定一個(gè)具體的活動(dòng)目標(biāo)，通常一個(gè)正確的活動(dòng)目標(biāo)需要有一個(gè)明確的時(shí)間線和一個(gè)可量化的結(jié)果，知道具體活動(dòng)目標(biāo)后，就可以圍繞這個(gè)活動(dòng)目標(biāo)開展后面的策劃工作。

2、初步構(gòu)思和調(diào)研

在明確了活動(dòng)目的之后，就可以開始進(jìn)行初步構(gòu)思。一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)大致的內(nèi)容、形式和流程在腦海中進(jìn)行搭建。在此過程中，需要思考如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來擴(kuò)大活動(dòng)影響力，達(dá)成活動(dòng)目的。

在活動(dòng)構(gòu)思過程中，可能會(huì)有很多不確定的想法，如活動(dòng)方式的可行性、目標(biāo)用戶的接受度等，此時(shí)可以通過調(diào)研的方式來幫助你確定這些想法。如果你可以直接觸達(dá)你的核心目標(biāo)用戶群體，不妨通過短信、電話、拜訪或在線問卷的形式來征求他們的想法和意見，根據(jù)他們的想法來佐證和完善你的策劃思路。

3、撰寫活動(dòng)策劃方案

有了前期的構(gòu)思和調(diào)研，接下來就可以開始正式撰寫活動(dòng)策劃方案了。在寫活動(dòng)方案時(shí)，首先需要理清自己的邏輯思路，先寫什么，后寫什么，在腦海里先要有一個(gè)清晰的框架，要保證領(lǐng)導(dǎo)和客戶能夠從頭至尾順利地看懂你的活動(dòng)方案。

在撰寫方案時(shí)，可以借鑒一些可用的方案模板，但需要根據(jù)自己的活動(dòng)思路和具體需求進(jìn)行修改，不要生搬硬套，這樣容易導(dǎo)致方案的思路出現(xiàn)變形。

4、領(lǐng)導(dǎo)審查和確定方案

在完成活動(dòng)策劃方案之后，需要把方案提交給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，或者采用提案的形式進(jìn)行匯報(bào)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的方案中的問題要及時(shí)解答，并根據(jù)他們給出的建議和意見進(jìn)行方案的修改，修改完成后需要再次讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，并敲定最終的方案。

在給領(lǐng)導(dǎo)提交方案時(shí)，最好準(zhǔn)備兩套不同的方案供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇，在匯報(bào)時(shí)可以說明這兩套方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚你的思路和用心。

5、召開方案執(zhí)行會(huì)議

在方案確定之后，需要召開方案執(zhí)行會(huì)議，其目的是做任務(wù)的拆解和分工，參會(huì)人員通常包括策劃、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、技術(shù)、執(zhí)行、銷售等，會(huì)議需要明確各部門及人員的具體職責(zé)、任務(wù)完成的時(shí)間和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

如果是線上活動(dòng)策劃方案，通常會(huì)涉及兩個(gè)部分，一個(gè)是前端，一個(gè)是后端。前端展示部分，需要讓用戶看了能夠明白活動(dòng)內(nèi)容，知道如何去參與，要盡可能地推動(dòng)用戶主動(dòng)去參與；后端部分主要是開發(fā)的內(nèi)容，活動(dòng)頁面怎樣設(shè)計(jì)，相關(guān)功能如何實(shí)現(xiàn)，你需要根據(jù)整體的活動(dòng)方案，將其中的流程、需求羅列清楚，和技術(shù)進(jìn)行溝通后制定一套SOP，以便各部門可以高效地配合完成執(zhí)行工作。

6、方案落地執(zhí)行

在開始活動(dòng)執(zhí)行前，需要出一個(gè)具體的活動(dòng)執(zhí)行方案，指導(dǎo)策劃方案各環(huán)節(jié)的具體落地實(shí)施。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，活動(dòng)策劃者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮清楚，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。

策劃方案的落地執(zhí)行包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備、活動(dòng)中的現(xiàn)場控制以及活動(dòng)后的安排，但方案的落地執(zhí)行工作歸結(jié)起來主要包含兩個(gè)方面，一是人力的調(diào)度工作，二是物料的籌備工作，只要將人和物進(jìn)行合理安排，那么方案的執(zhí)行工作也基本可以到位。

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