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廣告設(shè)計與制作崗位職責(zé)（廣告設(shè)計與制作崗位職責(zé)描述）

發(fā)布時間：2023-04-24 20:30:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 324

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告設(shè)計與制作崗位職責(zé)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、廣告設(shè)計公司行政人員的工作職責(zé)和崗位描述？
2、公司里設(shè)計部有哪些職位
3、廣告公司一般有哪些部門？職責(zé)分別是什么？
4、平面設(shè)計師主管崗位職責(zé)

廣告設(shè)計與制作崗位職責(zé)（廣告設(shè)計與制作崗位職責(zé)描述）

一、廣告設(shè)計公司行政人員的工作職責(zé)和崗位描述？

行政管理：

1、會議、活動組織：

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

2、物品管理：

負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環(huán)境衛(wèi)生：

負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

4、安全保衛(wèi)：

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。

6、證照年檢：

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

7、設(shè)備管理：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機(jī)、鍋爐）的管理及設(shè)備維護(hù)。

8、事務(wù)工作：

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實能干的團(tuán)隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)在運(yùn)作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。

編輯本段對做好企業(yè)行政管理的幾點認(rèn)識

1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化；市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化；競爭企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個方面，需要全體員工的參與。

（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

（2）建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。

（3）注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。

（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5、踏踏實實地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意：（1）什么事情該做，該怎么做。

（2）如何更好更快完成該做的事情。

（3）清除所有障礙。

（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。

編輯本段什么叫行政管理

二、公司里設(shè)計部有哪些職位

公司設(shè)計部職位包括助理設(shè)計，設(shè)計師，設(shè)計總監(jiān)，設(shè)計部主任，創(chuàng)意總監(jiān)等，如果是機(jī)械行業(yè)的話，有繪圖員、技術(shù)員、助理工程師、工程師等。設(shè)計部部分崗位職責(zé)：一、設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)：1、人員招聘工作：及時補(bǔ)充設(shè)計部人力資源，人才儲備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發(fā)布，做好人員面試各項工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。很多人選擇學(xué)習(xí)設(shè)計其實都是三分鐘熱度，最好在學(xué)習(xí)之前先來做一個小測試→點擊測試我適不適合學(xué)設(shè)計2、新人員培訓(xùn)工作：新員工熟悉公司各個項目，熟悉設(shè)計部工作流程。　3、設(shè)計部管理工作：做好每一周設(shè)計部工作計劃和總結(jié)，協(xié)調(diào)設(shè)計工作安排。對部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制（購買設(shè)計素材及設(shè)計年鑒）。二、美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)：1、平面設(shè)計，創(chuàng)意指導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。3、監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。天琥教育的室內(nèi)設(shè)計課程有專門的研發(fā)團(tuán)隊，課程開設(shè)之前，這些研發(fā)課程的老師會邀請業(yè)內(nèi)一線的企業(yè)高管參與課程的研發(fā)討論，了解室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展的大方向，并且結(jié)合企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程，助力學(xué)員成為專業(yè)的設(shè)計師。

三、廣告公司一般有哪些部門？職責(zé)分別是什么？

1、廣告公司大概可以分為三大部門：創(chuàng)作部(Creative)、客戶服務(wù)部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

2、創(chuàng)作部的主要工作是負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作。重心人物是行政創(chuàng)作總監(jiān)。一般來說，這個職位每間廣告公司只有一人。行政創(chuàng)作總監(jiān)之下，會視乎人手而分為若干組，每組由一位或兩位創(chuàng)作總監(jiān)或副創(chuàng)作總監(jiān)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，其中一位是文案出身的，另一位則是美術(shù)出身的。

創(chuàng)作總監(jiān)下會有不同的小組，每小組由一位文案及一位美術(shù)指導(dǎo)組成?；旧?，兩人是會共同構(gòu)思廣告的，但文字修飾方面由文案主理，美術(shù)潤飾方面則由美術(shù)指導(dǎo)主理。

創(chuàng)作部還包括了電視制作，平面制作，畫房及平面統(tǒng)籌四個小部門。電視制作部設(shè)有監(jiān)制，主要負(fù)責(zé)電視廣告的統(tǒng)籌，實際廣告拍攝的工作則由廣告制作公司負(fù)責(zé)，香港的廣告公司均不會自行拍攝電視廣告的。平面制作部設(shè)有平面制作經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)平面廣告的印制工作。畫房設(shè)有繪圖員、電腦繪圖員、正稿員等職位，負(fù)責(zé)不同的平面廣告制作。平面制作統(tǒng)籌則是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌平面制作事宜的。

3、、客戶部的主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)作指引。重心人物是客戶主管，以下是按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)，副客戶總監(jiān)，客戶經(jīng)理及客戶助理。

4、媒介部的主要工作是為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、海報、直銷等等)，并為客戶與媒體爭取最合理的收費(fèi)。重心人物是媒介主管，下設(shè)媒介主任及媒介策劃等不同職位。

拓展資料：

部門，是一個組織的機(jī)構(gòu)。通常一個公司單位會分成很多部門。統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機(jī)構(gòu)或組織。

組織結(jié)構(gòu)可以使各人清楚自己組織內(nèi)的工作,加強(qiáng)其參與工作的欲望,其他部門的人員也可以明了,增強(qiáng)組織的協(xié)調(diào)性。

參考資料來源：百度百科-組織結(jié)構(gòu)圖百度百科-部門

四、平面設(shè)計師主管崗位職責(zé)

平面設(shè)計師主管崗位職責(zé)

在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠矫嬖O(shè)計師主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。