杭州新影科技有限公司（杭州新影科技有限公司環(huán)境）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州新影科技有限公司的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、賺錢的軟件推薦 哪個(gè)安全又賺錢？

• 2、玄機(jī)科技還有什么動(dòng)漫

• 3、白手創(chuàng)業(yè)人物

• 4、目前主流的VR開發(fā)公司有哪些

一、賺錢的軟件推薦 哪個(gè)安全又賺錢？

掙錢軟件可以用“泛濫”來形容了，網(wǎng)上各式各樣的打著“賺錢”標(biāo)簽的掙錢軟件著實(shí)讓人眼花繚亂，不知道的還以為隨便找個(gè)軟件玩玩就能發(fā)家致富，體驗(yàn)過的人卻看得清清楚楚明明白白，掙錢軟件哪有看到的那么“繁榮”，很多不過是標(biāo)榜著賺錢來忽悠老百姓的“假”軟件罷了！

很多網(wǎng)友都在抱怨想找個(gè)真正能賺錢的軟件太難了，有人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力也沒找到個(gè)稱心如意的掙錢軟件，不過現(xiàn)在你是幸運(yùn)的，本篇暮秋將為大家盤點(diǎn)當(dāng)前賺錢快還靠譜的兩個(gè)掙錢軟件，希望能照亮你手機(jī)賺錢的道路，為你指引方向。好了，閑話少說直接上干貨，小伙伴們趕緊搬個(gè)凳子坐好仔細(xì)看。

一、高省

大家好，我是高省最大團(tuán)隊(duì)&聯(lián)合創(chuàng)始人暮秋，高省APP傭金更高，模式更好。【高省】是一個(gè)可省錢傭金高，能賺錢有收益的平臺(tái)，百度有幾百萬篇報(bào)道，也期待你的加入。暮秋導(dǎo)師高省邀請(qǐng)碼520333，注冊(cè)送2皇冠會(huì)員，送萬元推廣大禮包，

1、高省簡介

高省是杭州長孚科技有限公司旗下的一款電商導(dǎo)購應(yīng)用，高省app的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自阿里、網(wǎng)易及浙大等，是一群80年、90后互聯(lián)網(wǎng)老兵。公司位于杭州阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)村夢想小鎮(zhèn)，有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因，為用戶打造一個(gè)電商購物優(yōu)惠平臺(tái)，用戶可以在這個(gè)app中領(lǐng)取主流商城的商品隱藏優(yōu)惠券以及獲得可高達(dá)90%的傭金返利！

高省是一個(gè)直營模式的綜合性導(dǎo)購優(yōu)惠券返利平臺(tái)，目前給的返利傭金是全網(wǎng)最高的，除了網(wǎng)購?fù)猓€有各類的生活服務(wù)，例如美團(tuán)餓了么，電影票，影視會(huì)員等等都有很大的優(yōu)惠和返利。

在眾多賺錢返利app中，最后我為何會(huì)選擇高省app呢，首先高省app是完全免費(fèi)的，再次高省返利傭金是全網(wǎng)最高的，模式更好，終端用戶不易流失，團(tuán)隊(duì)有專業(yè)的方法教你如何推廣引流，只要有執(zhí)行力堅(jiān)持力，月入過萬不是夢。

2、高省怎么賺錢？

高省分享傭金怎么賺的？高省怎么賺傭金？①從高省APP上把商品鏈接分享出去，讓別人下單買東西。訂單完成后，我們可以獲得該商品的100%傭金。②發(fā)展下線，讓你的下級(jí)粉絲去推廣產(chǎn)品，讓別人購買。B單的傭金比較低，但是不需要自己每天盯著，去推廣商品，發(fā)商品鏈接就有錢，可以理解為躺賺/管道收益，一旦管道建成，你睡覺的時(shí)候都有收入，積少成多。

二、氧惠

惠商業(yè)模式介紹，氧惠是一款集成了淘寶天貓，京東拼多多唯品會(huì)，美團(tuán)餓了么話費(fèi)充值等主流消費(fèi)購物平臺(tái)滿足用戶日常吃喝玩樂衣食住行的聚合APP通過氧惠去淘寶等平臺(tái)購物，享受到優(yōu)惠的同時(shí)，獨(dú)特創(chuàng)新的商業(yè)模式，還有機(jī)會(huì)能讓你月入10萬以上。

氧惠APP，2022全新模式，0投資，最快63天做到月入十萬。我的直推也會(huì)放到你下面，我曾經(jīng)1年做到百萬團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在加入我也會(huì)幫你做到百萬團(tuán)隊(duì)?！狙趸荨堪俣扔袔装偃f篇報(bào)道，也期待你的加入。古樓導(dǎo)師氧惠邀請(qǐng)碼168888，注冊(cè)就幫你推廣，一起做到百萬團(tuán)隊(duì)?。ㄏ鹊较鹊茫?

1、氧惠的賺錢制度優(yōu)勢

第一，門檻低，人人可參與，第二，一注冊(cè)就會(huì)有收益。第三，上級(jí)幫你組建團(tuán)隊(duì)，第四，下級(jí)幫你組建團(tuán)隊(duì)，第五，平臺(tái)幫你組建團(tuán)隊(duì)。第六，團(tuán)隊(duì)人數(shù)指數(shù)倍增。第七，收益每月持續(xù)增加。第八，一勞永逸管道收入。當(dāng)你注冊(cè)氧惠以后將會(huì)獲得1個(gè)排位，每個(gè)排位下面只有5個(gè)位置，如果你推廣的第六個(gè)人以后，它會(huì)自動(dòng)排位到你下面5個(gè)人的下面位置，同理你上面的5個(gè)人的位置滿了，他們推廣的人都會(huì)自動(dòng)的放到你的下面。

除此以外，在公司整體品牌推廣下，會(huì)有無數(shù)慕名而來的用戶，無論是否填寫你的邀請(qǐng)碼，也都會(huì)自動(dòng)排位滑落到你的下面。

這樣1×5的結(jié)構(gòu)，你的第一層有5個(gè)人，第二層有25人，第三層有125人，第四層有625人，以此類推，直到第九層有1,953,125人，這9成加起來一共244萬多人的消費(fèi)所產(chǎn)生的傭金都會(huì)跟你有關(guān)系。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)制度可以讓上面的人在幫你，下面的人在幫你，你自己在幫你自己以及整個(gè)公司整個(gè)氧惠平臺(tái)都在幫你搭建你下面9層的團(tuán)隊(duì)。那么理論上來說1個(gè)人只要推薦5個(gè)人，你的架構(gòu)就能夠快速完成，這就是倍增學(xué)的魅力所在。

說到這里可能有人會(huì)說你這9層你這一層5的結(jié)構(gòu)怎么像金字塔一樣的，是不是會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)呢？我在這里重點(diǎn)說一下，我們的制度已經(jīng)經(jīng)過律師的審查，完全合法合規(guī)。第一，我們沒有門檻費(fèi)用，用戶也好，會(huì)員也好，我們不收費(fèi)用。第二沒有多級(jí)分銷，每一次用戶消費(fèi)所產(chǎn)生的推廣獎(jiǎng)勵(lì)只會(huì)給上面的一個(gè)人，不會(huì)給第二個(gè)人。其本質(zhì)上并不是9層，而是9筆訂單做了分配。第三我們沒有團(tuán)隊(duì)記酬，所以我們也是完全沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。

那么我們的問題就是如何讓每個(gè)人愿意主動(dòng)去推薦5個(gè)人進(jìn)入氧惠呢？精妙的設(shè)計(jì)就在于此。當(dāng)用戶注冊(cè)氧惠以后，他會(huì)發(fā)現(xiàn)他的團(tuán)隊(duì)人數(shù)在增加，他的收益在增加，但是當(dāng)他提現(xiàn)的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)告訴他你需要成為會(huì)員才能夠體現(xiàn)，那么如何成為會(huì)員呢，兩個(gè)條件，第一推薦5個(gè)人，第二每個(gè)月消費(fèi)9筆，這2個(gè)條件對(duì)大部分人來說很容易完成。

第一個(gè)推薦5個(gè)人，我相信再普通的人身邊都不止5個(gè)朋友，而且注冊(cè)氧惠是完全免費(fèi)的，還可以立刻幫助朋友省錢，就算沒有利益，很多人都愿意把這么好的平臺(tái)分享給身邊的朋友，對(duì)嗎？

就要每個(gè)月消費(fèi)9筆，氧惠不是要求用戶強(qiáng)制購買某個(gè)產(chǎn)品，而是用戶本來就要消費(fèi)，本來就要充話費(fèi)，本來就要點(diǎn)外賣，哪怕是購買一個(gè)垃圾袋都算一筆消費(fèi)，你自己想想你一個(gè)月要通過手機(jī)支付多少筆訂單，氧惠幾乎滿足用戶的一切網(wǎng)購需求，你只要通過氧惠跳轉(zhuǎn)消費(fèi)就可以了，而且還能省錢。

所以第二個(gè)條件對(duì)于很多人來講也能完成，加上傭金月底要清零的規(guī)則，他就會(huì)更有動(dòng)力去完成會(huì)員，然后把這個(gè)傭金提現(xiàn)出來。成為氧惠會(huì)員后，你可以聯(lián)系推薦人或者群主，讓他拉你進(jìn)入氧惠會(huì)員群。我們會(huì)通過63天的陪跑計(jì)劃，讓你最快速的搭建你體系下面9層的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。你設(shè)想一下，如果有244萬人的消費(fèi)都會(huì)跟你有關(guān)系，你一個(gè)月能掙多少錢？

2、氧惠具體的返傭規(guī)則。

九筆一循環(huán)，同時(shí)我也有必要給你算一下，成為氧惠會(huì)員你會(huì)有多少收益？因?yàn)檠趸莸倪@套制度，你下面9層團(tuán)隊(duì)人數(shù)一共有244萬多人，早早晚晚一定可以搭建完成對(duì)吧？

那么我們假設(shè)每個(gè)人每個(gè)月貢獻(xiàn)0.5元的推廣獎(jiǎng)勵(lì)，也就是244萬人乘以0.5元等于122萬每月，我們就算打一折，是不是也有12萬一個(gè)月，而你付出了什么？只是推薦了5個(gè)人，每個(gè)月正常消費(fèi)9筆而已。這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)就是積少成多，有沒有人幻想過，如果中國1億人每人給你一塊錢，你就成為億萬富翁了，好像這個(gè)項(xiàng)目有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的夢想，夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了，最后我號(hào)召一下，立刻行動(dòng)，第一時(shí)間成為會(huì)員。希望能有跟我們一樣有夢想，想干一番大業(yè)，有正確價(jià)值觀的理想主義者們，加入氧惠事業(yè)，合并夢想，共創(chuàng)輝煌。

二、玄機(jī)科技還有什么動(dòng)漫

旗下?lián)碛小肚貢r(shí)明月》系列、《天行九歌》、《斗羅大陸》、《天寶伏妖錄》、《明月如夢》、《吞噬星空》《武庚紀(jì)》、《天諭》、《蔡志忠文化經(jīng)典》、《快樂星貓》（僅1、2部）、《夢幻貓咪屋》、《藍(lán)巨星和綠豆鯊》（聯(lián)合制作）、《巴布豆》（聯(lián)合制作）、《英雄馮子材》。

1、《秦時(shí)明月》

《秦時(shí)明月》系列是由中國杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司制作的3D武俠動(dòng)畫系列，于2007年春節(jié)期間起在中國全國各地正式首映，網(wǎng)絡(luò)上亦有授權(quán)播出。另有衍生出的僅在網(wǎng)絡(luò)、不在電視播出的姐妹篇《天行九歌》等。

動(dòng)畫已完結(jié)前5部，共175集。第6部《秦時(shí)明月之滄海橫流》已上映。

2、《武庚紀(jì)》

網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫《武庚紀(jì)》系列是由沈樂平執(zhí)導(dǎo)，杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司根據(jù)香港漫畫家鄭健和的經(jīng)典封神題材漫畫（大陸簡體字版更名為“武庚紀(jì)”連載于掌閱、騰訊動(dòng)漫）改編創(chuàng)作的3D玄幻動(dòng)畫系列。

該系列以“超強(qiáng)腦洞封神演義”為定位，力圖為觀眾們演繹一出封神題材3D魔幻史詩巨制。系列在漫畫原著基礎(chǔ)上，沿襲中國古代神話背景，以紂王之子武庚不屈于神的奴役，追求獨(dú)立自由生活而不斷戰(zhàn)斗的熱血傳奇為起點(diǎn)，穿插了人、神、冥三大種族為了爭奪生存、自由和榮耀而不斷戰(zhàn)斗的千年傳說。

3、《天行九歌》

《天行九歌》是玄機(jī)原創(chuàng)動(dòng)漫，是一部史詩級(jí)別的高顏值、高特效動(dòng)漫，以戰(zhàn)國末期為主題，講述的是戰(zhàn)國末期時(shí)群雄逐鹿的年代，以戰(zhàn)國七雄之一的韓國為舞臺(tái)，韓非、衛(wèi)莊等人為主角，故事講述的是韓非等人身處頻臨滅亡的韓國，韓非身為韓王的第九子，胸懷大志的他聯(lián)合一群有志之士企圖力挽狂瀾拯救韓國。

《天行九歌》無論是人物的顏值還是特效都算得上國產(chǎn)良心動(dòng)漫，在劇情上還加入了推理和金融戰(zhàn)爭，國與國之間的矛盾和權(quán)力之爭都是本劇最大看點(diǎn)，上至王侯將相，下至平民百姓，只要還活著，誓要戰(zhàn)斗到底，他們都有著共同的目標(biāo)，那就是爬上權(quán)力的巔峰。

4、《斗羅大陸》

網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫《斗羅大陸》改編自中國作家唐家三少原作的同名玄幻小說，由企鵝影視、玄機(jī)科技聯(lián)合出品。于2018年1月20日起每周六10:00在騰訊視頻獨(dú)家正版更新。 于2018年騰訊視頻星光盛典榮獲年度國漫榮譽(yù)。

5、《天瑜》

《天瑜》是一部從游戲中改編出來的3D熱血?jiǎng)勇?，特效完全不輸斗羅大陸和天行九歌，雖然劇情不太宏偉，但華麗的特效完全掩蓋了這部動(dòng)漫的這個(gè)小缺點(diǎn)，如果是顏值控和特效控的話推薦可以去看看。

三、白手創(chuàng)業(yè)人物

創(chuàng)業(yè)是一件 考研 腦力意志力的事情，它不僅要求會(huì)管理自己的事業(yè)，也要求在挫敗面前勇往直前。以下是我為大家整理的白手創(chuàng)業(yè)人物相關(guān) 文章 。

無錫80后王不凡:從大學(xué)創(chuàng)業(yè)到千萬級(jí)企業(yè)CEO

王不凡，80后創(chuàng)業(yè)者，無錫華西 文化 產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO。30歲創(chuàng)立無錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，公司去年推出“影娛寶”，是影視娛樂眾籌平臺(tái)，真正填補(bǔ)了國內(nèi)空白，也將在我國影視籌資、后期制作、宣傳發(fā)行等環(huán)節(jié)給影視業(yè)帶來一股新的力量。

如果要為王不凡提取關(guān)鍵詞的話，“年少成名”、“四次創(chuàng)業(yè)”、“千萬級(jí)企業(yè)CEO”、“清華大學(xué)特聘講師”、“80后”或許是必不可少的部分。如今，這名今年剛滿30歲的80后小伙不但管理著千萬級(jí)的企業(yè)，還是清華大學(xué)和浙江大學(xué)的特聘講師，每年都要給比他大很多歲的總裁們講課。但鮮為人知的是，在“年少成名”的光環(huán)背后，王不凡的 創(chuàng)業(yè)之路 頗為曲折，用他自己的話來說，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就像是一根油條，飽受煎熬，才會(huì)成熟。

大學(xué)時(shí)期：大二就開始創(chuàng)業(yè)，成為江大風(fēng)云人物

如果你2004年左右正在江南大學(xué)念書，那你一定聽說過“新勢力大學(xué)生旅行社”的名字。那一年，正在江大讀大二的王不凡創(chuàng)立了江蘇首家大學(xué)生旅行社，并獲得了江蘇聯(lián)通無錫分公司的贊助和支持，轟動(dòng)一時(shí)。在短短兩年時(shí)間里，他交出了“從零起步，發(fā)展到組織大學(xué)生旅游人數(shù)超過10萬人次”的傲人成績。

據(jù)王不凡回憶，最高峰的時(shí)候，單是“杭州一日游”一個(gè)產(chǎn)品，周末一天就能發(fā)出7、8輛大巴。“可惜的是，后來有一次，我們的一輛大巴在某高速服務(wù)區(qū)發(fā)生碰擦，雖然沒有造成人員傷亡，但還是引起了校方的重視，最后出于安全考慮，我的初次創(chuàng)業(yè)就這樣終止了。”

畢業(yè) 前八年： 總結(jié) 創(chuàng)業(yè)失敗 經(jīng)驗(yàn) ，重回高校充電

雖然做旅行社失敗了，但是這次不長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他發(fā)現(xiàn)自己埋藏在心中的創(chuàng)業(yè)夢想。畢業(yè)后，他沒有接受家里早已安排好的 留學(xué) 之路，而是選擇再次創(chuàng)業(yè)，先開了一家傳媒公司，又開了一家電商公司，但是都以失敗告終了。

不過，這些失敗給了他寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在第三次創(chuàng)業(yè)失敗后，他給自己最大的總結(jié)是公司管理不善、財(cái)務(wù)把控不嚴(yán)，意識(shí)到自己的不足后，他再次撿起書本，經(jīng)過半年的復(fù)習(xí)通過了國家研究生考試，進(jìn)入廈門大學(xué)的工商管理碩士專業(yè)繼續(xù)深造，打算“充電”之后再創(chuàng)業(yè)。

“之前也有人問過我說，你都創(chuàng)業(yè)失敗三次了，怎么還想著創(chuàng)業(yè)的事情。我的回答是，創(chuàng)業(yè)之路必然充滿荊棘。還有人問我創(chuàng)業(yè)后不后悔，我說自己其實(shí)挺幸運(yùn)的了，馬云成功之前創(chuàng)業(yè)失敗了八次，我現(xiàn)在只完成了八分之三。”王不凡笑著說。

如今：建立影視娛樂眾籌平臺(tái)，再獲2000萬投資

研究生畢業(yè)后，正值而立之年的王不凡再次萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，這一次，他的目光瞄向了眾籌。

什么是眾籌?通俗的來說，眾籌就是通過互聯(lián)網(wǎng)聚多數(shù)人的力量(資金)，完成一件原本一個(gè)人或者少數(shù)人完成不了的事情。比如，有個(gè)人想要制造一件新產(chǎn)品，需要10萬元啟動(dòng)資金，但苦于沒有抵押物難以向銀行借款，這時(shí)候，他就可以在網(wǎng)上發(fā)起眾籌，假如有1萬個(gè)人支持他，那只要每人拿出10元錢，他就可以籌到足夠的啟動(dòng)資金。相比于傳統(tǒng)的融資模式，眾籌不但給企業(yè)家更多的融資方式，也大大降低了投資的門檻，使得普通老百姓也有機(jī)會(huì)參與其中。

“近些年，起源于美國的眾籌漸漸在國內(nèi)生根發(fā)芽。我發(fā)現(xiàn)影視娛樂方面的眾籌平臺(tái)在國內(nèi)尚屬空白，于是經(jīng)過半年多的努力，我和團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一款專注影視的眾籌平臺(tái)‘影娛寶’。”王不凡介紹，自從去年的10月1日，影視娛樂眾籌平臺(tái)——影娛寶正式上線運(yùn)營后，已經(jīng)受到了眾多投資公司的關(guān)注，并與國內(nèi)多家知名影視公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，除了前期獲得華西村股份的500萬天使投資外，由多家知名投資公司合投的A輪2000萬新投資也已經(jīng)完成，影娛寶的估值已經(jīng)超過7500萬。

“當(dāng)電影遭遇眾籌，被改變的不只是營銷手段、融資方式那么簡單，它的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條都將被重新梳理，它的思維模式也將被瓦解重建。”王不凡稱，眾籌將在方方面面改變電影產(chǎn)業(yè)，其中幫助電影制作方提前得到市場驗(yàn)證就是非常重要的一項(xiàng)。“電影不像其他工業(yè)產(chǎn)品，做得不好還可以返工，電影就是一次成型，成敗已注定。但是眾籌卻能在其中起到市場驗(yàn)證的作用。”

風(fēng)險(xiǎn)：眾籌是把“雙刃劍”，投資風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避

眾籌作為一種能為創(chuàng)業(yè)者在短時(shí)間內(nèi)募集資金的有效手段，深受年輕人的青睞。不過，萬物皆有兩面性，盡管眾籌使很多人的創(chuàng)業(yè)夢想成為了現(xiàn)實(shí)，但眾籌本身也面臨著風(fēng)險(xiǎn)。

無論你是想通過產(chǎn)品預(yù)購獲得一小筆資金還是想通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得一大筆資金，在準(zhǔn)備眾籌項(xiàng)目的過程當(dāng)中，都會(huì)碰上許多意想不到的挑戰(zhàn)。由市青商會(huì)最近舉辦2014錫商新思維高峰會(huì)上，“三個(gè)爸爸”發(fā)起人戴賽鷹與大家分享了眾籌神話締造背后的“五度密碼”。“現(xiàn)在很多剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人都認(rèn)為眾籌融資這種方式能夠讓他們輕松獲得資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。然而，眾籌需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做許多功課，而且創(chuàng)業(yè)者還需擁有一個(gè)穩(wěn)固的支持網(wǎng)絡(luò)才能成功完成眾籌目標(biāo)。”

對(duì)于投資者來說，在操作眾籌項(xiàng)目時(shí)，對(duì)項(xiàng)目、第三方平臺(tái)、項(xiàng)目發(fā)起方、眾籌投資參與人政府是否已有相關(guān)設(shè)定和要求，股權(quán)類眾籌項(xiàng)目能否做到指定財(cái)務(wù)審計(jì)，當(dāng)募集失敗時(shí)，如何保證已募集資金悉數(shù)退還投資人等問題，都需要明晰。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無錫的眾籌模式還不成熟，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要且看且行。

那么，如何保證眾籌項(xiàng)目的質(zhì)量呢?王不凡的回答是漏斗模型。據(jù)王不凡介紹，影娛寶采用了比較嚴(yán)格的漏斗模型來做項(xiàng)目篩選，例如，今天有一百個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)，影娛寶首先會(huì)篩選，挑出他們看好的項(xiàng)目，這是第一步;第二，與專業(yè)的第三方公司合作，由國內(nèi)最大的大數(shù)據(jù)影視評(píng)估公司提供一個(gè)中立立場的評(píng)估，通過評(píng)估后這些項(xiàng)目才會(huì)被公布出來;第三次篩選就是投資人的自我篩選，投資人也有自己的投資喜好。

“任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，但我們透過這種漏斗式篩選已經(jīng)把投資風(fēng)險(xiǎn)降低了很多。”王不凡提醒投資人，市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。

80后碩士網(wǎng)上賣大米 銷售額過億的 故事

在浙江杭州濱江區(qū)的商務(wù)大樓里布滿了大大小小的公司，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個(gè) 創(chuàng)業(yè)故事 里，我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米，銷售額過億的故事。

王安平，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人，80后，浙江大學(xué)城市學(xué)院2007屆工商管理系，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士，公司目前主營：高端有機(jī)雜糧產(chǎn)品，包括農(nóng)品、堅(jiān)果、花茶等等。

初期的下坡路不可避免

創(chuàng)業(yè)是兩個(gè)山頭之間的跋涉

谷綠成立時(shí)公司只有三個(gè)人，因?yàn)橐痪?ldquo;咱賣大米去”的玩笑話，王安平和大學(xué)的倆哥們一拍即合，湊成了中國合伙人。故事的開始都是曲折的，畢業(yè)不久的大學(xué)生還是too young too naive(太年輕太天真)。

王安平就是用天真形容當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的自己。因?yàn)椴砰_始做，對(duì)農(nóng)業(yè)一竅不通，市場上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們，聽到最多的答案就是“五常”。“好，那就賣五常大米”，說著王安平都被自己給逗樂了，他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。

接下去就要找供應(yīng)商，但是茫茫人海供應(yīng)商在哪里?于是王安平他們?nèi)サ胶邶埥宄?，挨家問?ldquo;那會(huì)兒才起步，跟人家要1噸，那簡直是小打小鬧啊，誰理你?”回憶起那段日子，王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天，他用一把韌勁抓住了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應(yīng)商還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，銷售的 渠道 更難打通，“我以為拿到貨，跟超市的人溝通一下就可以放那里賣，結(jié)果我們被轟出來了，還是太天真”，因?yàn)楣馊雸鲑M(fèi)就要20萬，還有各種條碼費(fèi)等等，所以王安平他們又碰壁了。

大概三個(gè)月后王安平的兩個(gè)小伙伴打起了退堂鼓，覺得前景不佳，路途迷茫，現(xiàn)實(shí)版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落，但還是咬咬牙堅(jiān)持下來，有賴于城院的老師“牽線”，他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個(gè)人攜手，將谷綠做得風(fēng)生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路，堪稱被實(shí)體店拒絕后的絕地反擊。

“創(chuàng)業(yè)是兩個(gè)山頭之間的跋涉，站在這個(gè)山頭能看見對(duì)面山頭秀麗卻飄渺的景色，但之間的路途更是充滿坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高騖遠(yuǎn)，先做到腳踏實(shí)地和堅(jiān)定不移”，王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。

谷綠漸入佳境

提出“項(xiàng)目組”改革管理

雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權(quán)，但曾經(jīng)也有過瓶頸期。2012年，也就是谷綠起步的第二年，公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢，員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點(diǎn)革新，給公司注入新的活力，因?yàn)槿酥苯佑绊懼a(chǎn)品。

最終王安平提出了“項(xiàng)目組”的概念，每個(gè)人都可以提出要做的新產(chǎn)品，參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的 烘焙 組，一共三個(gè)人，他們只管烘焙方面的工作，最終每個(gè)月除了底工資還可以拿到該項(xiàng)目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一個(gè)人可以承擔(dān)起一個(gè)項(xiàng)目，收益也是很可觀的。在這種“游戲規(guī)則”的激勵(lì)下，每個(gè)員工都充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)造力，又在項(xiàng)目里獲得凝聚力，還能給公司帶來較大的利益，可謂雙贏。

不過這個(gè)概念最初受到了員工的反對(duì)，因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ_實(shí)很大，但王安平說，“進(jìn)到谷綠，你不是來乘船的，搭著谷綠快車一帆風(fēng)順，而是來做一名水手，自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個(gè)自由輕松的環(huán)境，在谷綠沒有 員工手冊(cè) ，沒有很多規(guī)矩束縛，頂多遲到的時(shí)候罰點(diǎn)錢到“快樂基金”里。“我遲到也罰錢，快樂基金就給大家買零食呢。”王安平湊趣道。

“谷綠農(nóng)品”保質(zhì)保量

天貓糧油類銷量第一

大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)變得尤為重要，比如雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關(guān)注，“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團(tuán)隊(duì)線：3人——10余人——100多人;產(chǎn)品線：1款——28款——300多款;公司面積：60平米——130平米——近400平米;線上銷售額：1-2千萬——7-8千萬——1.3億——2014上半年就完成了前年的銷售額。

還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展，天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克，大有一覽眾山小的氣勢。對(duì)此王安平一語道破玄機(jī)，“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，想要脫穎而出，質(zhì)量才是關(guān)鍵，包裝等方面的改變只是耍耍小聰明。”

那么谷綠的產(chǎn)品質(zhì)量是如何保證的?這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例，也許很多人不知道何謂“有機(jī)米”，其實(shí)就是指 種植 在三年沒碰過化學(xué)農(nóng)藥的土壤里，采用自然農(nóng)耕法，使用有機(jī)肥的大米，消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常，在那里有6萬多畝地屬于谷綠，從選種到收割全程監(jiān)控。

不過王安平認(rèn)為源頭上保證了質(zhì)量還不夠，因?yàn)橛袡C(jī)市場魚龍混雜，所以需要諸多有機(jī)認(rèn)證，才能讓消費(fèi)者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認(rèn)證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)危约笆称烦鲎阅募夜尽⒛膫€(gè)基地，甚至還可以前往實(shí)地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評(píng)，100分里得了86，因?yàn)榭荚囯y度較大，80分以上的大米都不多，這已經(jīng)算是大米屆的“學(xué)霸”了。

在王安平的質(zhì)量把關(guān)下，其實(shí)谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子，所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了。“實(shí)體銷售占了4成，網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億，2014年就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣，線下能夠幫助線上提高消費(fèi)者的信任度，兩者相輔相成”，王安平認(rèn)為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。

寧可十年不將軍

不可一日不拱卒

王安平一直強(qiáng)調(diào)自己真的是運(yùn)氣好，甚至調(diào)侃，“2009年那會(huì)兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時(shí)代，應(yīng)了那句話，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，站在風(fēng)口，豬都能飛”。

但是趕上好時(shí)代也不能不努力吧，有句話說“寧可十年不將軍，不可一日不拱卒”，王安平很是認(rèn)可。他分享給大家的經(jīng)驗(yàn)就是要有眼下的小目標(biāo)，并為此每天努力一點(diǎn)，華而不實(shí)的計(jì)劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里，他聽了很多大學(xué)生說要做上市公司，未來的藍(lán)圖描繪得很動(dòng)人。當(dāng)別人詢問“谷綠會(huì)上市嗎”，王安平卻沒有正面回答，“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的，對(duì)面山頭的風(fēng)景再秀麗也是飄渺的，眼下的工作先完成好最重要。”

2014年王安平受聘學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在母校指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們他誠懇地建議，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始，只要有個(gè)具象的想法，你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎?但一旦開始了就要不停地努力，西湖文藝散步?no!星巴克喝小資咖啡?no!和朋友聚會(huì)玩耍?no!甚至女朋友都沒時(shí)間談!總之你的時(shí)間都花在創(chuàng)業(yè)上，王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。

從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品，王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨(dú)立平臺(tái)，整合農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，并和政府合作，推廣當(dāng)?shù)鬲?dú)具特色的標(biāo)簽農(nóng)業(yè)。

“谷綠才剛開始!”王安平揚(yáng)起嘴角。

80后退伍軍人偏僻山村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)蝦 年收入500萬

7月11日，重慶市合川區(qū)太和鎮(zhèn)沙金村，天氣異常悶熱。27歲的張正全和工人一道，正忙著將一張張捕滿鮮蝦的網(wǎng)從蝦池里撈上來，再裝上車。“這么悶熱，希望不要下雨，否則，這些蝦就運(yùn)不出去了，如果雨下大了，又像上次那樣，就慘了。”張正全有些擔(dān)憂地望著天，豆大的汗珠一串串地從臉上淌下。

附近村民們都很奇怪，這個(gè)“80后”的年輕人，為啥子要放著城里的好日子不過，來這里吃這種苦。

軍旅生活

讓“公子哥”變了樣

張正全家在沙坪壩，在周圍朋友眼中，他是“富二代”，父母做了30多年海產(chǎn)品生意，優(yōu)越的生活條件讓張正全這輩子哪怕不工作，也會(huì)衣食無憂，朋友們常開玩笑叫他“張公子”。

2003年，父親張佐明將高中畢業(yè)的張正全送進(jìn)了部隊(duì)，退伍后不久，張正全突然對(duì)父親說想在重慶自己搞個(gè)海蝦養(yǎng)殖場。雖然兒子的想法讓張佐明既驚訝，又欣慰，但他并不放心:“他沒吃過苦，我擔(dān)心他干不好。”

較了幾個(gè)月的勁，張正全終于說服了父母，專程到福建考察學(xué)習(xí)了海蝦淡養(yǎng)技術(shù)。2011年，父母幫他投入了近1000萬元，在合川區(qū)太和鎮(zhèn)沙金村建成了重慶傲海水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司。

張正全流轉(zhuǎn)了260畝土地，平整后建起了20多口蝦池。又從沿海空運(yùn)來基圍蝦苗和海水，再就地逐漸淡化 飼養(yǎng) 。目前在重慶市，用這種技術(shù)養(yǎng)蝦的，只有兩家。張正全正是看中了這一產(chǎn)業(yè)的市場前景。

張正全說，是3年部隊(duì)生活改變了他:“我不能一輩子啃老，自己的未來得靠自己雙手打拼。”

不怕吃苦

就怕老是下雨

就這樣，張正全一個(gè)人來到偏僻的沙金村，租了一間民房，開始了和以往完全不同的生活。每天，他都和聘請(qǐng)的農(nóng)民工一起，頂著嚴(yán)寒酷暑在工地上忙活著，有時(shí)一天只能休息兩三個(gè)小時(shí)。兩年下來，張正全白皙的皮膚變得黝黑，人也瘦了一大圈。

才到太和時(shí)，張正全很不習(xí)慣，這里沒有鬧市的燈紅酒綠，沒有舒適的家。對(duì)他來說，更難捱的是寂寞。“以前晚上常常和朋友一起出去喝酒 唱歌 ，可現(xiàn)在這里，晚上只能一個(gè)人躺在床上對(duì)著天花板發(fā)呆。還好，現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了。”張正全說他不怕吃苦，就怕老是下雨。

蝦場位于涪江邊上，張正全當(dāng)初選擇這里，就是看中了涪江優(yōu)質(zhì)的水源，可正是這條涪江，讓他連續(xù)兩年遭遇了巨大損失。

去年7月和前不久的暴雨讓涪江水位上漲，漫進(jìn)了蝦池，蝦和大閘蟹跑了很多:“每次損失都在20萬元以上。”張正全說，他打算拉網(wǎng)，或?qū)⑽r池堤壩抬高加固，否則年年都會(huì)因此遭遇損失。

對(duì)張正全來說，下雨還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題。“蝦場到太和場鎮(zhèn)并不遠(yuǎn)，可有一段約1公里長的陡坡土路，一下雨，運(yùn)蝦車根本出不去。”令他欣慰的是，目前當(dāng)?shù)卣诳紤]硬化這段路。

他學(xué)到的

不僅僅是如何創(chuàng)業(yè)

張正全請(qǐng)了十多個(gè)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，蝦場閑時(shí)，還將他們介紹到其父位于渝北三亞灣海鮮市場的餐館幫忙。

“張老板人好，隨和，一天80—100元的工資，從不拖欠。而且我們每天只工作8小時(shí)，超出時(shí)間，還另算加班費(fèi)。”附近農(nóng)民周純友說，蝦場建起后，他和好幾個(gè)村民都不再外出打工，到這里掙錢來了。

目前，張正全的蝦場每年可產(chǎn)兩季，每季蝦飼養(yǎng)約3個(gè)月就可上市，年產(chǎn)量60多噸，年收入500萬元。

“銷路不愁，價(jià)格也可以，每斤都在35元以上，只是這些蝦池一年總有約半年時(shí)間閑著。”張正全說如果蓋上大棚，安裝鍋爐加熱，冬季也可養(yǎng)蝦，就可實(shí)現(xiàn)一年3季。但這需要更龐大的資金，張正全不好意思再向父母伸手:“等自己掙了錢，再擴(kuò)大規(guī)模、改善設(shè)施吧。還得將父母為我提供的本錢還上。”

四、目前主流的VR開發(fā)公司有哪些

開 運(yùn) 聯(lián) 合還 不 錯(cuò) ，是一個(gè) 長 期 專 注 于做 VR 的 平臺(tái) ，做 出來 的 案 例 也 稱得 上 國 內(nèi) 的頂 尖 水平了。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是仿真技術(shù)的一個(gè)重要方向，是仿真技術(shù)與計(jì)算機(jī)圖形學(xué)人機(jī)接口技術(shù)多媒體技術(shù)傳感技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種技術(shù)的集合，是一門富有挑戰(zhàn)性的交叉技術(shù)前沿學(xué)科和研究領(lǐng)域。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)主要包括模擬環(huán)境、感知、自然技能和傳感設(shè)備等方面。模擬環(huán)境是由計(jì)算機(jī)生成的、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的三維立體逼真圖像。感知是指理想的VR應(yīng)該具有一切人所具有的感知。除計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)所生成的視覺感知外，還有聽覺、觸覺、力覺、運(yùn)動(dòng)等感知，甚至還包括嗅覺和味覺等，也稱為多感知。自然技能是指人的頭部轉(zhuǎn)動(dòng)，眼睛、手勢、或其他人體行為動(dòng)作，由計(jì)算機(jī)來處理與參與者的動(dòng)作相適應(yīng)的數(shù)據(jù)，并對(duì)用戶的輸入作出實(shí)時(shí)響應(yīng)，并分別反饋到用戶的五官。傳感設(shè)備是指三維交互設(shè)備。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為社會(huì)生活中不可缺少的重要組成部分，友好的人機(jī)接口技術(shù)很早已成為人們關(guān)心的一個(gè)重要課題，因?yàn)橐粋€(gè)比較差的人機(jī)交互接口很可能將使一個(gè)功能很強(qiáng)的產(chǎn)品變得不可接受。

總體來講，人機(jī)接口技術(shù)主要研究方向有兩個(gè)方面：（1）人如何命令系統(tǒng)（2）系統(tǒng)如何向用戶提供信息。

眾所周知，人在使用計(jì)算機(jī)方面的感受（即人機(jī)交互部分的友好度）直接影響到人對(duì)系統(tǒng)的接受程度，而這兩個(gè)方面直接決定了人機(jī)交互部分的友好度。

總結(jié)：三維軟件與人類生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)造日常生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)資料的再創(chuàng)造的高端制造規(guī)劃工程模型。為所有改良型企業(yè)提供一切規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

VRP子軟件體系

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨使得人類的交流采用了新的方式，進(jìn)入了新的領(lǐng)域。具體發(fā)展過程如下：命令界面—圖形用戶界面—多媒體界面—虛擬現(xiàn)實(shí)。

那么，什么是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)？

虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality，簡稱VR），是由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾（Jaron Lanier）在20世紀(jì)80年代初提出的。其具體內(nèi)涵是：綜合利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備，在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。其中，計(jì)算機(jī)生成的、可交互的三維環(huán)境成為虛擬環(huán)境（即Virtual Environment，簡稱VE）。

折疊編輯本段應(yīng)用領(lǐng)域

VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可廣泛的應(yīng)用于城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)仿真、古跡復(fù)原、橋梁道路設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)銷售、旅游教學(xué)、水利電力、地質(zhì)災(zāi)害等眾多領(lǐng)域，為其提供切實(shí)可行的解決方案。

折疊城市規(guī)劃中

vr城市規(guī)劃一直是對(duì)全新的可視化技術(shù)需求最為迫切的領(lǐng)域之一，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以廣泛的應(yīng)用在城市規(guī)劃的各個(gè)方面，并帶來切實(shí)且可觀的利益： 展現(xiàn)規(guī)劃方案虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的沉浸感和互動(dòng)性不但能夠給用戶帶來強(qiáng)烈、逼真的感官?zèng)_擊，獲得身臨其境的體驗(yàn)，還可以通過其數(shù)據(jù)接口在實(shí)時(shí)的虛擬環(huán)境中隨時(shí)獲取項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料，方便大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投標(biāo)、報(bào)批、管理，有利于設(shè)計(jì)與管理人員對(duì)各種規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)與方案評(píng)審。規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

虛擬現(xiàn)實(shí)所建立的虛擬環(huán)境是由基于真實(shí)數(shù)據(jù)建立的數(shù)字模型組合而成，嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立逼真的三維場景，對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行真實(shí)的“再現(xiàn)”。

用戶在三維場景中任意漫游，人機(jī)交互，這樣很多不易察覺的設(shè)計(jì)缺陷能夠輕易地被發(fā)現(xiàn)，減少由于事先規(guī)劃不周全而造成的無可挽回的損失與遺憾，大大提高了項(xiàng)目的評(píng)估質(zhì)量。加快設(shè)計(jì)速度運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，我們可以很輕松隨意的進(jìn)行修改，改變建筑高度，改變建筑外立面的材質(zhì)、顏色，改變綠化密度，只要修改系統(tǒng)中的參數(shù)即可。

從而大大加快了方案設(shè)計(jì)的速度和質(zhì)量，提高了方案設(shè)計(jì)和修正的效率，也節(jié)省了大量的資金，提供合作平臺(tái)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能夠使政府規(guī)劃部門、項(xiàng)目開發(fā)商、工程人員及公眾可從任意角度，實(shí)時(shí)互動(dòng)真實(shí)地看到規(guī)劃效果，更好地掌握城市的形態(tài)和理解規(guī)劃師的設(shè)計(jì)意圖。

有效的合作是保證城市規(guī)劃最終成功的前提，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為這種合作提供了理想的橋梁，這是傳統(tǒng)手段如平面圖、效果圖、沙盤乃至動(dòng)畫等所不能達(dá)到的。加強(qiáng)宣傳效果對(duì)于公眾關(guān)心的大型規(guī)劃項(xiàng)目，在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)過程中，虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)可以將現(xiàn)有的方案導(dǎo)出為視頻文件用來制作多媒體資料予以一定程度的公示，讓公眾真正的參與到項(xiàng)目中來。當(dāng)項(xiàng)目方案最終確定后，也可以通過視頻輸出制作多媒體宣傳片，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的宣傳展示效果。

以現(xiàn)實(shí)城市為藍(lán)本，在虛擬空間“復(fù)制”出一座與之對(duì)應(yīng)的數(shù)字城市，讓一城變雙城，這種三維虛擬數(shù)字城市距離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)。概括來講，數(shù)字城市是以數(shù)據(jù)為中心，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的采集、分析與應(yīng)用，是現(xiàn)實(shí)城市的數(shù)字化及其延伸。我們生活在一個(gè)三維世界里，城市是個(gè)復(fù)雜的巨大系統(tǒng)，包括用地、建筑、市政設(shè)施等多個(gè)子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間具有復(fù)雜的空間關(guān)系。但目前的數(shù)字世界，還是以二維的圖像和文字為主，真正的三維內(nèi)容很少。隨著科技的進(jìn)步，構(gòu)建一個(gè)逼真的三維數(shù)字世界是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。

折疊旅游景觀

通過3D互動(dòng)技術(shù)還原現(xiàn)實(shí)中的旅游景區(qū)，而從在網(wǎng)上構(gòu)建一個(gè)3D虛擬景區(qū)。游客可以通過建立個(gè)性化的3D虛擬化身，在3D的景區(qū)環(huán)境中直接試玩旅游景點(diǎn)，身臨其境的查看擬真的景點(diǎn)信息，足不出戶的體驗(yàn)千姿百態(tài)的風(fēng)景勝跡以及景點(diǎn)背后的傳奇故事。由此，讓所有的游客可以增加對(duì)于景點(diǎn)深層次的了解與熟悉，引發(fā)在現(xiàn)實(shí)中也希望“到此一游”的旅行需求。游客還可以與其它游客（3D虛擬化身）以及景區(qū)的導(dǎo)游（3D虛擬化身）互動(dòng)交談，一起討論對(duì)相關(guān)景點(diǎn)的旅游心得、奇聞趣事、出行指南等，通過這一切的有效交流，游客在未到真實(shí)景點(diǎn)之前就已經(jīng)掌握了很多的景點(diǎn)知識(shí)以及出行須知。景點(diǎn)管理人員或?qū)в我部梢栽诰€主動(dòng)推薦特色旅游景點(diǎn)，更好的推廣旅游景點(diǎn)。同時(shí)，也可以通過這個(gè)平臺(tái)，聽取游客的建議及點(diǎn)評(píng)，更好的規(guī)劃與建設(shè)現(xiàn)實(shí)中的旅游景點(diǎn)

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室內(nèi)設(shè)計(jì)能做一輩子嗎（室內(nèi)設(shè)計(jì)能干到老嗎）

小紅書接廣告平臺(tái)（小紅書接廣告平臺(tái)是啥）