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書(shū)店布局設(shè)計(jì)方案（書(shū)店布局設(shè)計(jì)方案怎么寫(xiě)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 04:53:32 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1410

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于書(shū)店布局設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、書(shū)店開(kāi)業(yè)計(jì)劃
2、書(shū)吧的裝修風(fēng)格有哪些
3、民營(yíng)書(shū)店西西弗的細(xì)節(jié)展示
4、如何把書(shū)房打造出書(shū)店的燈光感？色溫該如何選擇？

書(shū)店布局設(shè)計(jì)方案（書(shū)店布局設(shè)計(jì)方案怎么寫(xiě)）

一、書(shū)店開(kāi)業(yè)計(jì)劃

我的書(shū)店6.1開(kāi)了業(yè)，叫做“讀書(shū)時(shí)間”書(shū)店，多數(shù)讀者都覺(jué)得不錯(cuò)，只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書(shū)店”兩個(gè)字，許多人以為只是看書(shū)的書(shū)吧，不過(guò)“書(shū)吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn)，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。現(xiàn)在4個(gè)多月了，就初期來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò)，沒(méi)有出現(xiàn)通常的虧損期。店里剛上了寬帶，這下我可以好好跟大家交流了，特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥，非常感謝。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流，希望多給意見(jiàn)；因?yàn)榈暌婚_(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中，反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考，人被事推著走，對(duì)前期的計(jì)劃不重視了，我覺(jué)得不好，想跳出來(lái)。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn)，也希望我的班門(mén)弄斧之作，也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。

在廣元開(kāi)設(shè)小型特色書(shū)店的分析（征求意見(jiàn)稿）

[提綱與摘要]環(huán)境分析：

一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀

二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析

1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起3、本地個(gè)體書(shū)店已長(zhǎng)期存在

三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書(shū)店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一、圖書(shū)商品的采購(gòu)二、設(shè)備采購(gòu)與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。

二、開(kāi)設(shè)分店書(shū)店的長(zhǎng)期目標(biāo)

環(huán)境分析：

一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn)，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類(lèi)學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬(wàn)余人。（人口）廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。（購(gòu)買(mǎi)力）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。在類(lèi)似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。（購(gòu)買(mǎi)欲望）由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。

二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位（廣元市新華書(shū)店、四川省新華書(shū)店集團(tuán)下屬連鎖店）優(yōu)勢(shì)：1）聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響；2）總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書(shū)店能夠比擬的；3）政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。

劣勢(shì)：

1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；

2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。

對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起（習(xí)殊書(shū)屋、百可悅目）優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3）較為重視服務(wù)工作。

劣勢(shì)：

1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門(mén)店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí)；3）門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異；

2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)；

3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。

[值得一提的是，北京百可悅目公司于2003年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門(mén)店環(huán)境、豐富及時(shí)的圖書(shū)種類(lèi)、新穎的圖書(shū)陳列方式以及優(yōu)惠的銷(xiāo)售策略，一改本地民間書(shū)店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛(ài)，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在（小小書(shū)店、南街書(shū)店、利州書(shū)店、弘文書(shū)店）優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū)；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。[Page]

劣勢(shì)：

1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。

三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書(shū)行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，廣元新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。然而，從2002年起，四川省新華書(shū)店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，2002年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店。而且，北京有名的習(xí)殊書(shū)屋連鎖店也于2001年落戶(hù)廣元，新興的百可悅目于2003年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè)。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入廣元的`圖書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”一、小型 ---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。（形象差異化）2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。（服務(wù)差異化）二、特色同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。

1．“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。（產(chǎn)品差異化）2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。（產(chǎn)品差異化）3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。

三、總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu)，以及門(mén)店的租金與裝修。總投資6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu)；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金。

一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)2000—3000種，3000冊(cè)左右，總碼洋5萬(wàn)余元，實(shí)洋2.5萬(wàn)元左右。

二、設(shè)備采購(gòu)與裝修根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。

三、店面租金月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用 =房租（含水電）+稅費(fèi) +人員工資 (實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額 = 1500 + 300 + 1200= 3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0。那么,書(shū)店每月的損益平衡點(diǎn) =固定費(fèi)用 = 3000元損益平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)額 =固定費(fèi)用 /毛利率= 3000 / 0.25 = 12000元即:每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到 12000元，平均日銷(xiāo)售額 400元就可保證收支相等。在一般情況下，書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到700元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到20000元。則：月毛利額 = 20000 x 0.25 = 5000元月凈利額 = 5000– 3000 = 2000元凈利率 = 2000 / 20000 = 10%年凈利額 = 24000元即：一般情況下，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資。[對(duì)照百可悅目書(shū)店，營(yíng)業(yè)面積不到40平方米，圖書(shū)3800余冊(cè)，在開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月（2003年1.26—2.25）,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳推廣活動(dòng)的情況下，就達(dá)到了22000余元的營(yíng)業(yè)額。]在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。[Page]

二、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資。

三、建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。

四、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。

五、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。

遠(yuǎn)景規(guī)劃書(shū)店定位是：在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有廣元圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。

發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：

一、擴(kuò)大單店規(guī)模。（營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍）這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書(shū)店大中型書(shū)店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。

二、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。

有以下兩種方向可以考慮：

1．橫向（在廣元市區(qū)的其它區(qū)域）在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。

2．縱向（在廣元市下屬的區(qū)縣）區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少，尤其市新華書(shū)店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí)，讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。劣勢(shì)在于購(gòu)買(mǎi)力較為低下。

書(shū)店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書(shū)文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書(shū)店，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、書(shū)吧的裝修風(fēng)格有哪些

首先就是書(shū)店招牌！

根據(jù)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)定位設(shè)計(jì)合適的招牌更容易引起潛在客戶(hù)的注意和光顧，不論是充滿(mǎn)童趣的，亦或是充滿(mǎn)文藝氣息的，找準(zhǔn)定位很重要！

其次，櫥窗

櫥窗的展示是吸引顧客上門(mén)的另一種簡(jiǎn)單易操作的做法。但要避免直接圖書(shū)的堆積，人們享受讀書(shū)的時(shí)光更重要的是享受那份安靜和平和。那么櫥窗處最好是透明的，能夠展示書(shū)店中的人舒適的享受讀書(shū)的狀態(tài)。令人想往的氛圍，更容易吸引人們走進(jìn)！

第三，書(shū)店的色彩

有建筑的地方就有色彩，一家安靜的書(shū)店首先在色彩搭配上不能站錯(cuò)隊(duì)。色彩賦予建筑性格，紅黃暖色調(diào)打造生動(dòng)溫暖的空間，青藍(lán)冷色調(diào)讓室內(nèi)清涼冷靜，黑白等中性色調(diào)給人平和的觀感。書(shū)店從骨子里透出的安靜，應(yīng)該由冷色調(diào)和中性色調(diào)來(lái)造就。在設(shè)計(jì)的時(shí)候，可從中選擇一兩種顏色奠定書(shū)店安靜的基調(diào)，然后由其他顏色點(diǎn)綴，讓空間更加生動(dòng)。特別注意的是，盡量避免大量使用暖色調(diào)，或多種顏色混合搭配。

第四，氛圍

營(yíng)造安靜的書(shū)店氛圍，離不開(kāi)合適的裝修風(fēng)格。每種裝修風(fēng)格同樣有自己的性格，新中式風(fēng)格古樸優(yōu)雅，歐式風(fēng)格高貴浪漫，田園風(fēng)格自然清新，簡(jiǎn)約風(fēng)格簡(jiǎn)潔開(kāi)闊。

三、民營(yíng)書(shū)店西西弗的細(xì)節(jié)展示

近兩年，民營(yíng)書(shū)店的發(fā)展可謂是風(fēng)生水起，勢(shì)如破竹，一線(xiàn)城市中幾乎新建的大型商場(chǎng)內(nèi)都會(huì)有民營(yíng)書(shū)店的背影，許多城市也誕生了民營(yíng)書(shū)店的代表，成為城市文化的地標(biāo)，諸如北京的單向空間，上海的鐘書(shū)閣，廣州的方所，南京的先鋒，成都的言幾又，重慶的西西弗等等。

而這些民營(yíng)書(shū)店的代表無(wú)外乎都有2個(gè)共同特點(diǎn)：

1、突破局限，多元發(fā)展

民營(yíng)書(shū)店不再是單一售書(shū)，而是創(chuàng)造了更多的無(wú)限可能，咖啡館、文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)沙龍，甚至服飾服裝，健身休閑等等，民營(yíng)書(shū)店的創(chuàng)新可謂是百花齊放，五花八門(mén)；

2、向上藝術(shù)、向下大眾

一家書(shū)店不再是簡(jiǎn)單的空間陳列，而更像是一座藝術(shù)品，一場(chǎng)視覺(jué)大餐，精美的櫥窗，精巧的色彩搭配，精致的書(shū)架陳列等都是在向消費(fèi)者宣誓自己是最美書(shū)店。

高高在上卻也要貼近民眾，民營(yíng)書(shū)店大都是暢銷(xiāo)圖書(shū)，靠近熱門(mén)；文創(chuàng)產(chǎn)品，貼近生活；手藝制作，重在參與。

最近，我在京城走訪(fǎng)了幾家著名書(shū)店，包括薈聚的言幾又書(shū)店，五道口的三聯(lián)韜奮書(shū)店，三里屯的老書(shū)蟲(chóng)書(shū)店，大悅城的單向空間，以及近期開(kāi)業(yè)的前門(mén)Page One等。

其中西西弗書(shū)店是較為吸引我的一家書(shū)店，這里也將我所見(jiàn)聞的，所感悟的總結(jié)下來(lái)，與大家分享。

一、大同與不同，標(biāo)準(zhǔn)與差異

西西弗書(shū)店最早是在貴州成立，后來(lái)總部搬遷至重慶，開(kāi)啟了攻城拔寨的快速征程，從創(chuàng)立之初，至今已在40余城市開(kāi)放100多家書(shū)店，擴(kuò)張之快，絕無(wú)僅有。

而這100余家書(shū)店幾乎都是統(tǒng)一的布局，所有西西弗的門(mén)面都是墨綠色的墻體，點(diǎn)綴紅色的窗框，門(mén)口兩面櫥窗敞亮而極具特色，這種統(tǒng)一的英倫風(fēng)設(shè)計(jì)很容易讓人一眼辨識(shí)，從而吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

走進(jìn)書(shū)店又會(huì)發(fā)現(xiàn)西西弗書(shū)店不僅僅是絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化，還融入了許多當(dāng)?shù)氐奈幕兀瑑H以北京店為例，門(mén)口櫥窗內(nèi)不僅有圖書(shū)產(chǎn)品，復(fù)古電報(bào)機(jī)，還有許多北京文化地標(biāo)的立體展板，天壇祈年殿，前門(mén)大牌坊，還有老北京人的吉祥物兔兒爺?shù)取?span style="display:none">TZI創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

潮流與傳統(tǒng)在西西弗書(shū)店完美協(xié)調(diào)，不僅宣誓了自己的高調(diào)，也很好詮釋了“融入當(dāng)?shù)鼐裆睢钡目谔?hào)。

二、小空間，劃格局，細(xì)分化

西西弗標(biāo)準(zhǔn)書(shū)店都是500平米左右，這在民營(yíng)書(shū)店中算是比較小的了，而在這小空間里，卻又劃分出圖書(shū)區(qū)、產(chǎn)品區(qū)、兒童區(qū)以及獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的矢量咖啡館等。

在有限空間里進(jìn)行盡可能多的產(chǎn)品擺放，而又不氣派，是西西弗所要面臨的挑戰(zhàn)。西西弗書(shū)店也確實(shí)很好處理了這個(gè)矛盾關(guān)系。

首先，充分利用空間，多維陳列。西西弗書(shū)店每個(gè)平面陳列桌都比較小，但是一個(gè)陳列桌的圖書(shū)至少擺放4-5層，鮮明的層次并無(wú)雜亂之感。

細(xì)分圖書(shū)，一目了然。西西弗對(duì)每個(gè)豎立書(shū)柜都進(jìn)行了盡可能細(xì)的分類(lèi)，并用紅色標(biāo)牌以區(qū)分，讓顧客能夠直觀地了解每個(gè)書(shū)柜的圖書(shū)品類(lèi)，迅速選取自己所感興趣的圖書(shū)。

該節(jié)約的空間盡量節(jié)約，不該節(jié)約的空間絕不壓縮。矢量咖啡館是西西弗書(shū)店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的一個(gè)品牌，獨(dú)立在于它幾乎與書(shū)店只有一個(gè)門(mén)的隔絕，而且面積并不小，保證了顧客的舒適體驗(yàn)。

三、書(shū)店即是是藝術(shù)

作為現(xiàn)代民營(yíng)書(shū)店的代表，西西弗書(shū)店自然少不了獨(dú)特的藝術(shù)設(shè)計(jì)，并且很好展現(xiàn)了空間設(shè)計(jì)的實(shí)力。

櫥窗的設(shè)計(jì)不必贅述，進(jìn)入書(shū)店，地上都會(huì)有個(gè)白色的引導(dǎo)線(xiàn)，引導(dǎo)線(xiàn)兩邊有名言警句，也有文化元素；

平面桌上不僅有打印的宣傳海報(bào)，也有精心手繪的圖書(shū)廣告，標(biāo)準(zhǔn)與藝術(shù)相互協(xié)調(diào)；

咖啡館內(nèi)的天花板也嵌入了許多地標(biāo)建筑，墻面則彩繪了許多文化元素，在高雅中不失傳統(tǒng)。

四、無(wú)聲勝有聲

西西弗書(shū)店員工很少，賣(mài)場(chǎng)上也不會(huì)有工作人員向你介紹產(chǎn)品，整個(gè)書(shū)店就是自由式的體驗(yàn)。

而當(dāng)你有目的地尋找圖書(shū)時(shí)，這時(shí)墻邊的圖書(shū)查詢(xún)機(jī)就起到了很好的引導(dǎo)效果，每個(gè)書(shū)柜也都有自己的編碼，只要你按照電腦上的指示查到一本書(shū)是很容易的事情，而圖書(shū)查詢(xún)機(jī)在其他書(shū)店是很難看到的。

留言墻是很多文藝人的偏愛(ài)，西西弗也不落俗，在查詢(xún)電腦上貼滿(mǎn)了許多留言貼，在這里你可以留下足跡，留下感想，也可以向書(shū)店提供建議，讀者與書(shū)店很好得到了互動(dòng)。

細(xì)節(jié)決定成敗，西西弗書(shū)店充分展現(xiàn)了自己的細(xì)節(jié)，吸引了無(wú)數(shù)讀者，使大眾讀書(shū)成為了一種可能，這也是民營(yíng)書(shū)店所肩負(fù)的使命。

四、如何把書(shū)房打造出書(shū)店的燈光感？色溫該如何選擇？

如何把書(shū)房打造出書(shū)店的燈光感？色溫該如何選擇？密閉式小書(shū)房；書(shū)屋與其它屋子中間徹底分離，變成單獨(dú)的完善室內(nèi)空間，影響小，私密空間獲得維護(hù)。開(kāi)放式書(shū)房；書(shū)屋與其它屋子用一定的裝修或商品開(kāi)展隔開(kāi)與限制，不妨礙室內(nèi)空間的滲透性，但影響過(guò)大，工作效率低。

半開(kāi)放式書(shū)房；在房屋內(nèi)組成套房或在房子的一端設(shè)計(jì)方案小書(shū)房；可在二者之間設(shè)定壁櫥防止與主臥室的互相影響和危害。一般是在臥房開(kāi)展設(shè)計(jì)方案。

小書(shū)房對(duì)燈光效果的需求比較高，必須便捷閱讀文章，白光會(huì)導(dǎo)致視覺(jué)疲勞，也不益于集中精神，非常容易令人昏昏沉沉，因而最好挑選led色溫在3000K-4000K以?xún)?nèi)的暖白光。除開(kāi)餐廳燈以外，小書(shū)房最好是配置部分照明用的小臺(tái)燈。但留意小臺(tái)燈要光源勻稱(chēng)地直射在讀書(shū)寫(xiě)字的地區(qū)，不適合離人太近，避免強(qiáng)光照晃眼。

寫(xiě)字臺(tái)的上臺(tái)面高度為75cm~80cm，適宜絕大多數(shù)的個(gè)子要求；寫(xiě)字臺(tái)的下臺(tái)面高度應(yīng)當(dāng)高過(guò)坐位，相對(duì)高度在50cm~70m,空出腿的間隙。桌面上總寬應(yīng)當(dāng)超過(guò)76cm。此外搭配使用的座椅高度在38cm~45cm比較適合。LED燈因體型小、使用壽命長(zhǎng)、耗能低，且無(wú)頻閃、沒(méi)有輻射。從保護(hù)眼睛的視角考慮，優(yōu)選LED臺(tái)燈。在挑選時(shí)，盡可能選用知名品牌，并要認(rèn)真檢查其合格證書(shū)等有關(guān)表明，防止購(gòu)買(mǎi)到不過(guò)關(guān)的LEDled護(hù)眼燈。

門(mén)窗隔音盤(pán)；木門(mén)和復(fù)合實(shí)木門(mén)隔音效果不錯(cuò)。安裝門(mén)的情況下需要注意和門(mén)套的匹配性，避免門(mén)框間距太大。在窗子的隔音降噪上，除挑選隔音窗戶(hù)外，還能夠挑選隔音降噪密封膠條、隔音膜。墻體隔音；在墻面里添加一些吸音的資料，如隔音毯，吸音棉，開(kāi)展雙向隔音降噪。別的隔音降噪方式；墻面和門(mén)窗戶(hù)外面，還能夠運(yùn)用隔音磚、吸聲板等開(kāi)展隔音降噪。

以上就是關(guān)于書(shū)店布局設(shè)計(jì)方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。