對廣告行業(yè)的困惑（對廣告行業(yè)的困惑有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于對廣告行業(yè)的困惑的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何看待廣告投放這個行業(yè)?

• 2、為什么現(xiàn)在廣告行業(yè)越來越不景氣了？

• 3、未來廣告行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求的人才

• 4、廣告業(yè)在現(xiàn)在社會中的地位和走勢

一、如何看待廣告投放這個行業(yè)?

廣告投放這個職業(yè)是娛樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)物，當一個個巨大的流量網(wǎng)絡（APP）誕生，他們借此分發(fā)自己的流量，形成了一個個廣告媒體。

統(tǒng)的廣告策劃/廣告文案衍生出一個投放和數(shù)據(jù)并重的職業(yè)，國內(nèi)通常稱呼為信息流優(yōu)化師，海外渠道也有一些非信息流的分發(fā)渠道，職位稱之為廣告投放。

廣告投放的三個階段

廣告投放發(fā)展歷程主要有三個階段，分別稱之為1.0 ,2.0 ,3.0。

在Adwords（Google），對應的是UAC 1.0, UAC2.0, UAC2.5；在巨量引擎（字節(jié)跳動）對應的是激活出價、深度雙出價、付費出價。UAC2.5后面還推出了升級版UAC3.0版，簡單理解就是。

UAC1.0階段是直接買安裝，出多少價格就買對應的用戶，用戶質(zhì)量難把控。

UAC2.0階段還是買安裝，但是我設置了一個事件，這個事件可以是次留或時長，可以是付費，廣告會盡量往這個埋點事件上進行跑量。

UAC2.5是直接使用付費（事件）進行買量，升級的UAC3.0是直接用轉(zhuǎn)化價值（ROI）進行買量。

二、為什么現(xiàn)在廣告行業(yè)越來越不景氣了？

隨著行業(yè)的熱門,市場的競爭,單價性的壓迫,廣告行業(yè)不在是以前的顛峰時期了,已經(jīng)是到了爛尾時期 這不是60年代到90年代的機遇性市場,可以說現(xiàn)在是一個變革性市場,過去像廢品站一樣的廣告公司已經(jīng)被當今的品牌市場所風遙蓋勢了,之所以現(xiàn)在的廣告公司的業(yè)績比晚年不景氣,那也關系了市場的更新行業(yè)的倒退 所謂的廣告公司是綜合性發(fā)展企業(yè),它是一個市場的綜合需求所開放的企業(yè),但是在市場里也是唯一不可以缺少的一項美容機構 生活中的一切都需要美,而且還要花精力去修飾它,去進化修飾的手法,這樣才可以是行業(yè)的不斷進步變革,如果光生產(chǎn)不會改進技術的話,那是不可上進的 當然,處在小城市里看到的廣告牌更是讓人"嘔心吐肺",除了"黃底紅字,紅底黃字,字體大點"這些關聯(lián)詞,已經(jīng)是成了商家的口頭禪,更是無法改變的事實,最主要的還是要衡量一個地方的生活水平和人的素質(zhì),就因為他們?nèi)鄙龠@些,所以他們沒有更高的欣賞能力去看到外面大城市的世界 這些都不光是廣告公司的錯,還有商家的一大錯點,有時候一個設計員要更一個商家做廣告,跟他溝通的時候相當?shù)碾y,他們?nèi)鄙俚膹V告知識相當?shù)纳?甚至沒有.要說服他們也要忍三口吞一口,有些設計師說"我是為你服務的,我說了算",但是反過來客戶就是牛,錢在他手上,他就由不得你說了算,這就是一個專業(yè)的人和一個非專業(yè)的人的對白 廣告行業(yè)最終還是市場的需求,這是一種時常的糧食.今后的市場要怎么的變革,進化就要看用什么牌子的肥料了

三、未來廣告行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求的人才

幾十年的風風雨雨，中國的廣告界經(jīng)過了一個起伏跌宕的發(fā)展階段。企業(yè)對廣告公司的期望越來越明確，廣告公司對自身的審視也越來越清晰。廣告公司該何處去？這是每個人都需要思考的問題。

筆者作為在廣告行業(yè)浸淫多年的從業(yè)者，親眼看到了各種廣告公司的起起落落。窺一斑而見全豹。這里就以深圳廣告公司為例，闡述廣告公司的變遷過程。

深圳的廣告公司經(jīng)歷了這樣幾個發(fā)展階段。

第一階段，是國營及股份制的廣告公司獨領風騷的年代。

在上世紀八十年代末九十年代初，深圳建立特區(qū)已有十來年，積累了大量資金，顯示出勃勃生機，也出現(xiàn)很多著名企業(yè)和品牌。這些企業(yè)急需要實力相當?shù)膹V告公司為其服務。當時，市場競爭不是很激烈，所以許多產(chǎn)品還處于供不應求的階段（如彩電、冰箱等）。所以廣告公司的任務比較簡單，只需向消費者宣傳產(chǎn)品即可。其工作一般傾向于外部傳播，如拍攝影視，制作平面，發(fā)布媒體等，對產(chǎn)品定位、品牌的長期塑造等考慮得比較少，更遑論企業(yè)內(nèi)部策略了。所以在初期，廣告公司都是以大型國營企業(yè)為主。當時著名的廣告公司有國企、旅廣、美廣、威格等。國企廣告是深圳第一家與國際廣告公司（智威湯遜）合資的公司，引進了先進的廣告理念，也培養(yǎng)了一大批人才。旅游廣告、美術廣告公司發(fā)揮專長，創(chuàng)意了許多不錯的平面廣告，威格廣告在當時媒體代理中也有一定影響力?？傊?，這是一個帶有一些計劃色彩的廣告公司唱戲的時代。

到了第二階段，即九十年代中期。

由于以上深圳各公司的機制不夠靈活，服務單調(diào)乏力，理念迅速落伍，許多優(yōu)秀廣告人磨練了一段時間后，紛紛跳槽出來，成立自己的廣告公司。這批人成了今天一些著名廣告公司的掌門人。以前那些大型廣告公司逐漸解體，小型廣告公司層出不窮。這些小廣告公司一般沿用在母公司學到的知識，也基本以廣告制作、媒體代理為主，很少牽涉到企業(yè)策略。由于小公司實力有限，不能承攬一切，所以紛紛外向合作，如影視、印刷、公關外包等。自己只做最核心的一塊，即創(chuàng)意和媒體代理。大家的運作模式比較相同。為了搶飯碗，大家就拼命比創(chuàng)意。期間涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的民營廣告及策劃公司，如國威、采納、黑狐、同路、力創(chuàng)、鼎成、風火等。

在第二階段，還有一個特點，就是深圳的設計公司多如牛毛。這是因為，深圳良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，所以吸引了大批美術院校的畢業(yè)生，他們或者在設計公司、廣告公司打工，或成立自己的工作室，自己當老板。

到了第三階段，即九十年代中后期。

廣告行業(yè)的格局發(fā)生了一定的變化。由于中國企業(yè)的成熟，企業(yè)對廣告公司的需求，已經(jīng)不僅僅滿足于一些設計和廣告，而需要更高的策略指導。但是深圳的廣告公司，在這方面，則先天不足。在九十年代中期，國際排名前20位的廣告公司紛紛進駐中國，深圳雖然是中國特區(qū)，但畢竟地處邊陲，輻射力不夠。所以這些國際4A公司紛紛在廣州、北京、上海等大城市落腳。他們帶來先進的廣告理念，品牌模式，以及操作方法，這些都令國內(nèi)企業(yè)耳目一新。一些國內(nèi)有發(fā)展前途的大型企業(yè)都奔國際4A去了。這樣，冷落了深圳的廣告公司，他們只有挖掘本土資源。深圳的房地產(chǎn)業(yè)紅紅火火，深圳的廣告公司轉(zhuǎn)而為房地產(chǎn)服務。所以深圳的房地產(chǎn)廣告全國領先，畫面精美、氣勢宏大，創(chuàng)意疊出。同時也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的廣告公司，如博思堂、盡致、太一等。所以，這一階段，是房地產(chǎn)廣告公司領銜的時代。但是，廣告公司專門為房地產(chǎn)服務卻始終不能介入房地產(chǎn)企業(yè)的營銷決策，只能做一些邊緣工作……在這一階段，不管是深圳還是廣州廣告公司都面臨著一種困惑，那就是爭奪對企業(yè)的“話語權”。此時的廣告公司無法深入企業(yè)的“內(nèi)心”，從事的是企業(yè)下游的工作，無法進入企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略的制定、組織架構的重組、銷售隊伍的培訓、品牌管理等工作。中國企業(yè)的情況很特殊。由于他們剛剛踏入市場經(jīng)濟，很迫切需要外腦給他們提供營銷知識，所以，中國企業(yè)急需要營銷策略和傳播執(zhí)行兩手抓的公司。這些牽涉到更新的知識，更深的學問。

這一階段，深圳廣告公司卻在進一步分化，出現(xiàn)了展會公司、環(huán)境設計、制作公司等等，此時舉目四望，在深圳眾多的策劃、廣告公司和設計公司中，似乎只剩下采納策劃一家大型的綜合性以品牌服務為主的公司。從一開始，采納就沒有把自己定位為廣告公司，而是“企業(yè)成功營銷的全程合作伙伴”，焦點在“全程”上。堅持“營銷”與“廣告”兩手抓。擁有“營銷”與“廣告”兩支隊伍。“廣告”隊伍是由調(diào)研、文案、設計等，采納的“營銷”隊伍一般是由具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)理和MBA組成的，他們對企業(yè)戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品、人員等，有自己的觀點。采納就靠著這兩種力量的交融，為企業(yè)提供全方位服務，采納贏得得了 “話語權”。 “全程營銷合作伙伴”的合作模式，得到了廣州移動、萬家樂、皇明、修正、TCL通信、TCL電工等眾多著名企業(yè)的認可。其實，采納公司的出現(xiàn)，在廣告行業(yè)一直被視為異端。許多公司抨擊采納，說采納既不像廣告公司，也不像咨詢公司。我們并不在乎，因為一個公司的存在的意義就是給企業(yè)帶來價值，也許，采納這種綜合性模式，就是未來廣告公司的發(fā)展趨勢。

四、廣告業(yè)在現(xiàn)在社會中的地位和走勢

中國媒介結(jié)構復雜，運作模式模糊。長期的事業(yè)性經(jīng)營，使大多數(shù)傳統(tǒng)媒介依靠政策壟斷，頗具曖昧性地生存于廣告市場。隨著媒介資源稀缺的狀態(tài)轉(zhuǎn)變，加之“國際化”和“新技術”的雙重推動，媒介生發(fā)了導致體制變革的強大內(nèi)生力。廣電加快產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化進程，報業(yè)大踏步實踐集團化和跨地域經(jīng)營。各方試圖打破舊有體制，進行力量重組，探索市場經(jīng)營和資本運作的新道路，以提高媒介效能。同時戶外媒體的高速發(fā)展，以及數(shù)字技術帶來的IP網(wǎng)絡、無線通訊網(wǎng)絡等新生媒體的逐步成熟，給媒介市場提供了全新的活躍點。當今中國廣告媒介，正處于突破市場壁壘、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、推動產(chǎn)業(yè)匯流與融合的“變革—新生”期。這一復雜過程，給中國廣告業(yè)帶來了充滿希望，卻又難以揣定的未來。

復雜因素之二：企業(yè)——后市場化時代的廣告觀反思

中國經(jīng)濟的市場化進程表現(xiàn)為非均衡狀態(tài)。有些產(chǎn)業(yè)市場化進程快、產(chǎn)業(yè)意識高，而有些產(chǎn)業(yè)還是計劃經(jīng)濟體制。在同一產(chǎn)業(yè)中，有些企業(yè)發(fā)展超前，擁有全球化視角和強大競爭實力。同時，地方性的、經(jīng)營封閉的企業(yè)依然數(shù)量龐大，缺乏可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式探索。從產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭結(jié)構看，這一失衡特征更為明顯。包括一些掌握國民經(jīng)濟命脈的核心產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的中國各項產(chǎn)業(yè)，市場進入壁壘低，競爭結(jié)構不合理，造成領軍人物普遍缺乏，而難以左右市場狀態(tài)的“平民工廠”卻比比皆是。這些市場現(xiàn)狀，直接導致企業(yè)廣告需求的不平衡性。有些企業(yè)對于廣告的需求已經(jīng)非常成熟，與廣告公司有良好的合作關系，但是大多數(shù)企業(yè)不具備成熟的廣告觀，甚至是最基本的企業(yè)宣傳意識都極其薄弱。

市場化的進程差距和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復雜性，對廣告提出了多樣化的需求。在改革開放20多年中，許多企業(yè)經(jīng)歷了激烈的市場競爭。從瀕死到復活，從弱小到壯大，從賣方市場到買方市場，在一輪又一輪的生死角逐中，廣告成為企業(yè)手中一把利劍。刀光劍影的惡戰(zhàn)之后，企業(yè)的廣告觀也越發(fā)成熟。從頗具“文革遺風”的“大媒體＋大投放”，到以消費者為中心，依據(jù)科學的調(diào)查數(shù)據(jù)和營銷策略，注重整合行銷傳播和企業(yè)整體品牌的塑造包裝，說明已經(jīng)有相當一批中國本土廣告主，告別廣告蒙昧，從無畏走向理性。企業(yè)在復雜市場競爭中，對于自身廣告觀的深刻反思，推動了廣告行為的素質(zhì)提升，為中國未來的廣告服務提出了更高層次、更為復雜的要求。

復雜因素之三：廣告公司——魚龍混雜

從第一家國際4A在中國設立合資公司，到WTO的“百分百外資準入”，任何人都相信，國際資本全面角逐中國廣告業(yè)，僅僅是一個時間表問題。許多人士在這一時刻，擔心本土廣告公司的生死存亡。我們不妨先將視線從“敵人”挪開，轉(zhuǎn)向自我，關注一下中國廣告公司現(xiàn)狀。在中國廣告業(yè)的大環(huán)境中，廣告公司不斷成長，現(xiàn)在卻依然是魚龍混雜。既有國際著名廣告集團，也有優(yōu)秀的本土4A，加之新生的媒介購買公司、公關公司、市場調(diào)查公司和咨詢公司，還有數(shù)不勝數(shù)的中小型公司和中下游專業(yè)公司。有的理念領先、全球視角、實力雄厚，有的僅僅是地方媒介掮客、個人作坊。廣告公司經(jīng)營理念、操作模式和業(yè)務能力存在巨大差距，正規(guī)軍與游擊隊并存，既有“豪門盛宴”，又有“路邊小店”。廣告公司結(jié)構的復雜性，說明這一市場的競爭層次偏低，無序競爭必然存在，根本上制約了中國廣告公司的做大做強。

復雜因素之四：消費者——超大規(guī)模中的細分

與中國消費市場的超大規(guī)模并存的另一特性，是由中國巨大的區(qū)域差異、城鄉(xiāng)差異和時代差異造成的消費者結(jié)構極為多元化。例如，一些經(jīng)濟、文化發(fā)達的主要城市的白領、中產(chǎn)階級和青年，接受信息的主動性和認識能力超前，基本上與國際同步，屬于高端消費群體；但是在同樣的大都市中，還有數(shù)以百萬計的農(nóng)民工。在龐大的消費群中，中小城市的普通收入民眾占據(jù)主體。再比如，家庭中，子女一代的消費需求高于父母一代。經(jīng)過對中國這一龐大市場的多元細分，發(fā)現(xiàn)中國消費者的消費理念和廣告態(tài)度非常之復雜，高端群體會走得更快，而落后的，其現(xiàn)狀也不能在短期之內(nèi)改變。消費者結(jié)構的復雜性，對廣告的情報化戰(zhàn)略，對營銷傳播策略的有效性，提出了更為強大的挑戰(zhàn)。

復雜意味著突破的困難，意味著存在不同層面的突破點。既有內(nèi)部的經(jīng)濟層面，還要有從社會責任和文化影響層面的外在思考。然而，困難，并不意味著“困惑”。中國廣告人，只有樹立堅定的信心，通過認真而深入的探索，才能找尋出一條適合中國廣告業(yè)的未來發(fā)展之路。

四 新廣告運動

突破也好，復雜也罷，舊的廣告經(jīng)驗勢必無法解讀、沖破中國廣告業(yè)的混沌狀態(tài)，新的理論研究、新的市場變動都指向一個新的話語——那就是“新廣告運動”。

現(xiàn)在國際上已經(jīng)存在諸多對廣告未來發(fā)展走向的認識。比較有代表性的是今井賢一、小林保彥等日本學者提出的情報化社會和廣告情報化的觀點。他們認為進入數(shù)字化時代，情報的架構從金字塔結(jié)構轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡結(jié)構，這種情報架構的后工業(yè)化催生出媒介領域的后工業(yè)化，從而帶來了廣告與生活者之間的關系變化。新的廣告策劃從定性分析中得到某種“洞察”，根據(jù)情報來制定戰(zhàn)略；新的廣告溝通不是“強制性傳遞”，而是有效傳播的“誘惑模型”。這些揣測雖然只勾勒出未來廣告圖景的冰山一角，但畢竟是在傳統(tǒng)廣告基礎上邁出了超越性的一步，預示著新的廣告運動不可阻擋地到來了。

那么什么是“新廣告運動”？正如第39屆世界廣告大會的講演論壇一般，每個學者、業(yè)界精英都在用不同的思維方式、不同的行動方式詮釋“我看見了未來”。喧鬧后歸于沉思，我們發(fā)現(xiàn)一些新廣告運動產(chǎn)生的基礎、產(chǎn)生的預兆。在這個變革的時代，任何揣測都不具備把握五年后、十年后的真實全貌，但這些觀察代表了我們對新廣告運動發(fā)展方向的探索和思考。

思考一：回歸廣告本體，原有的傳播模式已經(jīng)過時，新的傳播模式正在興起

新廣告運動回歸廣告?zhèn)鞑グl(fā)生作用的機制本身。原有的傳播模式是強行灌輸?shù)?，受眾完全是被動接受的，廣告公司的作用在于充分利用威力巨大的大眾媒介。廣告?zhèn)鞑チ鞒桃约型斗艍艛嗝浇?、重復訴求廣告信息、廣泛覆蓋大眾人群為特征，依托大型媒體，制造大品牌效應，以期給廣告主帶來巨大的銷售效果和巨大的融資效果。這種做法是“文化大革命”時代一脈相承的宣傳觀和大媒體襯托大品牌的投放策略。而中國的媒介格局已經(jīng)發(fā)生了顯著變化；電視時段資源和報紙版面資源趨向過剩；新的媒介頻頻涌現(xiàn)；新的內(nèi)容消費形式占據(jù)了消費者的有限時間，這種變化造成了三個結(jié)果：情報壟斷被打破，情報激增導致壓力陡升，情報反映速度急劇加速。新的傳播環(huán)境意味著向受眾灌輸大量信息的傳統(tǒng)傳播模式已經(jīng)無法發(fā)揮既有的作用。它不具備新時代的適應性，高度分化的消費者主動尋找自己想要的信息和內(nèi)容，而不是那些強加給他們的東西。在新的廣告?zhèn)鞑ツＪ街姓紦?jù)重要位置的是細分化、速度感、輕松和“日常會話”的溝通。

思考二：經(jīng)營模式和盈利模式逐漸轉(zhuǎn)型

R3亞太公司和《中國日報》進行的一項關于廣告付費方式的調(diào)查得到一組數(shù)據(jù)：在中國有47%的客戶愿意按照傭金制付費、有51%的客戶愿意根據(jù)廣告結(jié)果付費。廣告行業(yè)舊的盈利模式是代理制，現(xiàn)在按廣告結(jié)果收費的廣告模式得到更多的認可。廣告行業(yè)舊的經(jīng)營模式圍繞的資源是媒介的收視率、覆蓋率，追求的目標是記住品牌并促進銷售，現(xiàn)在廣告主關注的焦點則是R-O-I（投資回報率，Return On Investment）。新舊廣告經(jīng)營模式和盈利模式的轉(zhuǎn)變對應一個問題，即企業(yè)支付廣告費、廣告時段和版面到底得到的是什么？寶潔、LG和殼牌都希望廣告代理公司能夠提供更多的科學性的數(shù)據(jù)，而不僅僅是個花錢的公司。這種轉(zhuǎn)型意味著整合營銷傳播中的核心數(shù)據(jù)庫營銷將得到解決，新的廣告經(jīng)營模式是基于消費者數(shù)據(jù)庫的互動的、雙向的營銷傳播，它具備更強的數(shù)據(jù)處理能力，能夠支持更為精確的用戶數(shù)量以及認知、興趣、欲望、記憶、行動各個層次效果的反饋。廣告公司未來盈利所立足的就是給客戶提供更大的投資回報率，協(xié)助客戶創(chuàng)造成功的市場前景。

思考三：反思現(xiàn)在的傳播者即企業(yè)

現(xiàn)在經(jīng)濟界提出的概念是“新興服務業(yè)”。廣告業(yè)必須考慮到整個經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型問題。醫(yī)藥、食品、家電、化妝品、房地產(chǎn)、汽車業(yè)等行業(yè)一直占據(jù)著近幾年廣告投放的前十名，這些傳統(tǒng)的強勢廣告主同屬于大眾消費品、工業(yè)品制造業(yè)。但值得關注的是，阿爾文·托夫勒提出的“第三次浪潮”、波拉特提出的“信息時代”都已在國際范圍內(nèi)得到市場信號的驗證。趨勢表明，信息產(chǎn)業(yè)、信息服務業(yè)將替代工業(yè)產(chǎn)業(yè)成為廣告費用的大宗來源。廣告所要服務的對象正悄然發(fā)生變化，這個問題是新廣告運動的起點和潮流所至。

越來越多的服務項目成為商品，金融服務業(yè)、通訊服務業(yè)、保險業(yè)、經(jīng)紀人公司、咨詢公司等新興產(chǎn)業(yè)怎么做廣告？這一定是IBM這樣的商業(yè)服務巨頭和新東方這樣的教育培訓新貴迫切關注并需要解決的問題。以金融服務業(yè)為例，中國的消費者都知道工行、建行的品牌，但很少人知道工行、建行提供的金融產(chǎn)品。劇烈的產(chǎn)業(yè)變革給廣告業(yè)帶來新的市場需求，現(xiàn)狀是廣告業(yè)跟不上經(jīng)濟潮流，無法滿足企業(yè)獨特的要求。新廣告運動呼喚中國廣告業(yè)反思新興服務業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)所需要的廣告形式是什么？適合的媒體是什么？解決好這些問題將使中國廣告業(yè)躍上新的增長平臺。

思考四：廣告依托的技術路線即媒介出現(xiàn)變革

技術的發(fā)展突飛猛進，稍有疏忽則落后于時代?，F(xiàn)在各種類型的新媒介不斷涌現(xiàn)：數(shù)字電視、手機電視、網(wǎng)絡電視、IP電視等等。而數(shù)字電視現(xiàn)在的政策是不播廣告，憑借內(nèi)容吸引訂戶，依靠收視費生存和發(fā)展；手機短信的廣告經(jīng)營也遭到信息產(chǎn)業(yè)部的嚴厲封殺。單不論行業(yè)政策的優(yōu)劣，我們關注到兩類廣告公司雖違規(guī)操作，卻頗有蓬勃發(fā)展的新氣象：一個是短信廣告，一個是郵件廣告，可以說這正代表了新媒介的探索。技術上突破帶來的新媒介，不能做廣告，無法成為廣告?zhèn)鞑ズ徒?jīng)營的載體，給廣告業(yè)帶來巨大影響，等于一刀斬斷了廣告增長的新路徑。值得思考的問題是上述兩類廣告公司違法嗎？其實這不過是消費者隱私保護與市場發(fā)展洪流的對抗，不過是市場需求與政策管制的博弈，在兩種力量中爭得生存甚至發(fā)展的空間正是新媒體廣告業(yè)務的核心。

以上就是關于對廣告行業(yè)的困惑相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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