索尼中心景觀設(shè)計師（索尼展廳設(shè)計）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于索尼中心景觀設(shè)計師的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、sony(中國)成立的日子

• 2、馴龍高手live秀的制作團隊介紹

• 3、誰知道索尼老總叫什么名字?

• 4、日本索尼公司的產(chǎn)品包裝對我們有什么啟發(fā)

一、sony(中國)成立的日子

1996年10月 索尼（中國）有限公司在北京成立

二、馴龍高手live秀的制作團隊介紹

奈杰爾.賈米森:舞臺編劇&導(dǎo)演

奈杰爾最初在倫敦工作，他創(chuàng)立了國際巡演集團Trickster大劇院并擔(dān)任導(dǎo)

演。后來到國家皇家大劇院工作，創(chuàng)立了倫敦新馬戲節(jié)、倫敦國際戲劇節(jié)并

憑借自身對倫敦藝術(shù)做出的卓越貢獻獲得了倫敦藝術(shù)大獎

索尼.蒂爾德斯：角色設(shè)計師

在過去的二十年里索尼.蒂爾德斯一直在電影和戲劇行業(yè)從事設(shè)計并制作不同

尋常的定制裝置及特效裝置的工作。在斯文伯恩大學(xué)取得平面設(shè)計學(xué)位后，索尼

進入了澳大利亞第一流的模型特效公司，母親藝術(shù)公司（Mothers Art

Production）開始了他的職業(yè)生涯。他在這家穩(wěn)扎在墨爾本的公司工作了十年，

主要從事商業(yè)電視廣告、電視劇、故事電影方面。他在1998年辭職后開始投入到

“電子動畫技術(shù)”（世界頂尖的動畫模擬技術(shù)）這片專業(yè)領(lǐng)域成為自由職業(yè)者。

他在多部美國電影的制作如《小飛俠彼得.潘》、《靈魂戰(zhàn)車》、《納尼亞傳奇》、

《星球大戰(zhàn)：西斯大帝的復(fù)仇》中都擔(dān)任了重要的電子動畫技術(shù)工程師。在電視

劇方面，他是根據(jù)美國科幻小說系列改編的《銀河迷返》中的首席電子動畫工程

師。雖然事業(yè)側(cè)重與電影及電視方面，但索尼也為澳洲劇院的巡演之作《霍比特

人》、《納尼亞傳奇之獅子、女巫、衣櫥》制作了人偶道具。在2005年索尼率領(lǐng)

著團隊負責(zé)研發(fā)并制作大型舞臺劇《與恐龍同行》中的恐龍。這次冒險的成功使

得CTC特效制作公司迅速成名。索尼正是這家公司的首席創(chuàng)意總監(jiān)并是Global

Creatures公司的股東之一。

皮特.英格蘭：藝術(shù)指導(dǎo)

皮特.英格蘭1994年獲得澳洲國家戲劇學(xué)院設(shè)計系的表演藝術(shù)學(xué)位，早在1986

年就曾取得了新南威爾士大學(xué)的園林景觀設(shè)計（榮譽學(xué)位）。他獲得的眾多獎項

中包括：2001年、2002年、2004年分別獲得賀普曼最佳布景設(shè)計獎；1998年及

2002年獲得綠廳獎最佳歌劇設(shè)計獎；2005年獲得綠廳獎最佳舞蹈設(shè)計獎。1997

年，他獲得了邁克沃爾什學(xué)術(shù)基金獎，并在2002年入圍五角大樓紀念館設(shè)計比賽

決賽。

丹.波爾塔: 服裝及投影設(shè)計師

丹出生在羅馬尼亞。當他還是一名布加勒斯特尼克雷.托尼（Nicolae.Tonitza）

藝術(shù)學(xué)校的高中生時，他就開始學(xué)習(xí)傳統(tǒng)動畫制作技術(shù)和設(shè)計了并在歐洲和澳大

利亞修學(xué)藝術(shù)，1991年從澳大利亞國家戲劇藝術(shù)學(xué)院設(shè)計系畢業(yè)。

加文.羅賓斯: 動作導(dǎo)演&副導(dǎo)演

加文從廣泛的戲劇和表演經(jīng)驗中汲取靈感，將工作主要是在舞臺和熒幕中運

用演員的人體力學(xué)和演員動畫捕捉技術(shù)。他的肢體表演《懸墻之腿》在世界范圍

內(nèi)進行了巡回演出，他還在世界各地的許多劇場會演中開創(chuàng)了大型視覺和空中表

演。同時他還指導(dǎo)了2000年悉尼奧運會開幕式中交響樂節(jié)目《Tin Symphony》

的舞蹈編排。

飛利浦.萊斯林恩: 燈光設(shè)計師

《馴龍高手》燈光設(shè)計項目是飛利浦夢寐以求的事。能夠再次與奈杰爾.

賈米森愉快的合作，接受將燈光和特效結(jié)合在設(shè)計中挑戰(zhàn)，非《馴龍高手》

莫屬 。以澳大利亞墨爾本為大本營，飛利浦在三十多年的設(shè)計生涯中涉及了

燈光、木偶劇、馬戲、舞臺劇、建筑和大型活動等方面。他的許多工作都需

要輾轉(zhuǎn)全球各地。

彼得.海倫斯基: 音效設(shè)計

約翰.包威爾:作曲家

jÓNSI:作曲家

巴索.霍喬斯：插曲配樂&編曲

麥克斯.蘭伯特：音樂監(jiān)制

克蕾熙達·柯維爾 （作者）

三、誰知道索尼老總叫什么名字?

霍華德-斯丁格成為索尼歷史上首位外籍掌門人

67歲的出井伸之正式卸任

北京時間6月22日最新消息，霍華德-斯丁格(Howard Stringer)今天正式被索尼股東大會任命為公司CEO，從而成為索尼歷史上第一位外籍掌門人，同時也標志著索尼公司出井伸之時代的結(jié)束。

斯丁格今年63歲，祖籍英國威爾士，后來獲得了美國國籍。就任索尼CEO之前，斯丁格在索尼美國公司擔(dān)任CEO。近年來，盡管索尼公司的整體走勢不佳，但其音樂和電影業(yè)務(wù)卻在斯丁格的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上。斯丁格的前任出井伸之今年67歲，過去十年里他一直擔(dān)任索尼掌門人。

今年3月，索尼董事會任命斯丁格為公司CEO，但他要正式上任還需獲得股東大會的批準。由于市場競爭激烈，索尼的消費電子業(yè)務(wù)持續(xù)虧損。重組所產(chǎn)生的巨額支出，以及在一些重要領(lǐng)域被競爭對手擊敗，使得曾經(jīng)的消費電子霸主索尼風(fēng)光不再，斯丁格要想率領(lǐng)索尼重振雄風(fēng)，勢必會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

在1997年加入索尼之前，斯丁格曾在維亞康姆的哥倫比亞廣播公司(CBS)從事了30年的新聞報道工作。就任CEO之后，斯丁格將成為連系索尼娛樂業(yè)務(wù)與電子業(yè)務(wù)的紐帶。過去幾年里，索尼一直希望將娛樂業(yè)務(wù)同電子業(yè)務(wù)有機的結(jié)合在一起，但并沒有獲得成功。索尼在一份聲明中稱，今后斯丁格將繼續(xù)生活在美國，不過會經(jīng)常在美國和日本之間往來。

同斯丁格一起接受任命的還有索尼總裁中缽良治以及首席財務(wù)長井原勝美，他們都是日本人，并且有著在電子行業(yè)工作的豐富經(jīng)驗。

四、日本索尼公司的產(chǎn)品包裝對我們有什么啟發(fā)

日本索尼公司開始規(guī)模很小，最初只有一間價格低廉的破舊木屋，彈痕滿目，屋頂破漏，有時不得不在辦公桌上撐著傘工作。然而，他們在公司的起步階段就認定：產(chǎn)品的質(zhì)量是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

1955年以前，國際市場上基本沒有優(yōu)質(zhì)的日本貨。這點，索尼公司的創(chuàng)始人從一開始就注意到了，并在腦海里形成了走向世界的決心。索尼公司的創(chuàng)始人井深、森田明夫、木原等曾用手工做成了第一批磁帶。



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從磁鐵、磁粉到噴槍，一直到塑料的誕生，以及高頻交流電偏壓系統(tǒng)是磁帶的生產(chǎn)從原材料到制作工藝逐步趨于完美，公司克服重重困難，終于生產(chǎn)出他們渴望已久的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并于1965年11月打入國際市場。



（一）獨創(chuàng)是企業(yè)經(jīng)營方向上成功的訣竅作為一個新公司，必須在市場上獨辟蹊徑。

因為老字號公司可以依靠自己的傳統(tǒng)產(chǎn)品獲得消費者的光顧，而新公司為要使自己的產(chǎn)品家喻戶曉，就得有自己的新產(chǎn)品，甚至采用創(chuàng)造新名稱的辦法。



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索尼公司初期，在考慮生產(chǎn)什么產(chǎn)品更合適時，曾經(jīng)有人向該公司創(chuàng)始人之一井深建議制造收音機。但井深卻堅決拒絕，他認為：戰(zhàn)爭結(jié)束后，原先生產(chǎn)收音機的大公司會很快從戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷中恢復(fù)過來，而制造收音機的元件是這些大公司的創(chuàng)始。

他們定會將元件首先用于自己的產(chǎn)品，然后才賣給別人；同時將自己的最新設(shè)計技術(shù)保密，以確保在競爭中始終處于領(lǐng)先地位。一個聰明的公司可以用獨創(chuàng)的方法制造技術(shù)尖端的新產(chǎn)品，以使自己處于領(lǐng)先地位。

（二）辯證地看待和解決仿造競爭

新公司要使自己的產(chǎn)品家喻戶曉，就得有自己的新產(chǎn)品，甚至采用創(chuàng)造新名稱的辦法，當然，這樣做有利也有弊。

索尼公司的第一臺磁帶錄音機問世，當時在日本還幾乎不為人所知，公司起用了 Tapecorder 這個名稱。由于是獨此一家，一夜之間變得人人皆知，禍兮福所伏，各競爭對手相繼而起制造磁帶錄音機。



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這樣一來就產(chǎn)生了麻煩。因為所有廠家的磁帶錄音機都被認為是索尼公司的“Tapecorder”。于是，從那以后，該公司決定：即使產(chǎn)品有了專用名，還必須在產(chǎn)品上醒目地標明公司名稱，使商標、公司名稱和產(chǎn)品名稱都一目了然。

森田明夫（索尼公司創(chuàng)始人之一）認為商標就是企業(yè)的生命，因此必須好好地維護它。在中國的今天同樣如此，因為商標和公司的名稱不僅是智慧的體現(xiàn)，它對產(chǎn)品的質(zhì)量還負有責(zé)任，是一種保證。

假如有人想不勞而獲，分享別人好不容易歷盡艱辛才在大眾心目中建立起來的信譽，這種行為如同竊賊一樣。

（三）積極銷售是事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)

僅僅擁有獨一無二的技術(shù)，能夠生產(chǎn)獨一無二的產(chǎn)品這只是事業(yè)成功的一半；而銷售產(chǎn)品應(yīng)該是事業(yè)成功的另一重要部分。

索尼公司也曾有過類似的經(jīng)歷。磁帶錄音機生產(chǎn)成功后，他們曾帶著機子四處表演，為人們錄音，再播放給人們聽。每個人都喜歡，可惜卻沒有人買，人們認為錄音機這東西很有趣，但作為玩具，實在太貴了。這說明了人們并不了解和真正需要它，也就是不認識它的價值。



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公司發(fā)現(xiàn)有人卻會毫不猶豫地掏巨款購買一件毫無實用價值的舊花瓶，原因就在舊花瓶的價值為古董收藏家所認識，使他對自己的巨額投資有信心。索尼公司正是由于舊花瓶的價值這件事使他們的推銷實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破。

他們將錄音機轉(zhuǎn)向法院推銷，轉(zhuǎn)向?qū)W校訂貨，由此促進了錄音機記錄和外語教學(xué)的發(fā)展，并逐步在日本普及錄音機。

（四）成交買賣時需要的遠見卓識

當今在中國現(xiàn)階段成交買賣用簽訂合同或洽談訂貨単的方式，能否給企業(yè)帶來發(fā)展，或給企業(yè)帶來損失，一般都是在合同中最后體現(xiàn)。索尼公司在此方面的一些計算，預(yù)見可謂有獨到之處。

比如，索尼公司開始生產(chǎn)出品體管收音機，到美國大市場去尋找訂貨主。有一家已有50年歷史的公司采購負責(zé)人愿意一次訂購10萬臺。這的確是一筆大買賣。



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然而，在洽談細節(jié)時，這家公司提出將自己老牌公司的名字印在收音機上，經(jīng)過大腦快速運轉(zhuǎn)，索尼公司洽談人森田明夫果斷地拒絕了這樁買賣，原因是，他們不能為別的公司制造收音機，不能成為別人的加工廠。要靠自己產(chǎn)品的實力贏得公司的名聲。

他認為：雖然今天我們的公司默默無聞，但我?guī)У倪@種新產(chǎn)品，是我們公司未來50年的起步。森田明夫深信，50年后，索尼公司將會象這家公司今天一樣聞名，筆者很欽佩森田明夫在這樁買賣中作出的決斷，這決斷的確算得上是有遠見的。事實上，索尼公司從1955年制造第一臺小巧實用的品體管收音機始到1965年時就已聲名大振了。

索尼公司在經(jīng)營時開發(fā)新產(chǎn)品大膽嘗試，在洽談訂貨時卻力求反復(fù)核算，精明沉著。不被假象所迷惑，從而避免了可能出現(xiàn)的種種損失和不測。

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以上就是小編對于索尼中心景觀設(shè)計師問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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