房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營部的崗位職責(zé)是什么

• 2、經(jīng)理崗位職責(zé)

• 3、房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

• 4、房地產(chǎn)策劃助理主要做什么？應(yīng)聘需要知道什么？

一、房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營部的崗位職責(zé)是什么

房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營部就是營銷策劃部，其部門職責(zé)如下：

（1） 戰(zhàn)略規(guī)劃

A.參與編制并會審公司戰(zhàn)略規(guī)劃

B.負(fù)責(zé)本部門職能戰(zhàn)略的實施、監(jiān)控、評估和調(diào)整

（2） 制度和流程管理

A.負(fù)責(zé)本部門各項制度、流程管理與建設(shè)，并參與會審 

（3） 計劃管理

A.負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)的編制、實施、監(jiān)控和調(diào)整并參與會審  參與項目關(guān)鍵節(jié)點計劃的會審

B.協(xié)助項目關(guān)鍵節(jié)點計劃的調(diào)整并參與會審

C.負(fù)責(zé)本部門《項目整體開發(fā)計劃》的編制并參與會審  負(fù)責(zé)本部門《項目整體開發(fā)計劃》的調(diào)整并參與會審

D.負(fù)責(zé)本部門月度工作計劃的制定并參與會審，負(fù)責(zé)本部門月度工作計劃的實施、監(jiān)控和調(diào)整

（4） 營銷管理

A.參與公司品牌規(guī)劃與維護(hù)，并參與會審

B.負(fù)責(zé)本部與項目公司《項目定位報告》的編制并提交產(chǎn)品審議組評審

C.負(fù)責(zé)本部營銷合作商選擇與合同簽訂(包括：前期策劃、營銷策劃、銷售代理、報廣媒體等) ,

審核項目公司合同金額20萬元以上的營銷承包商選擇

D.負(fù)責(zé)本部營銷合作商合同的付款與結(jié)算并審核項目公司15萬以上合同付款

E.負(fù)責(zé)本部操作項目的《營銷策劃方案》的制定、實施、調(diào)整和控制，負(fù)責(zé)審核項目公司《營銷策劃方案》并督導(dǎo)實施、調(diào)整，負(fù)責(zé)組織本部與項目公司《營銷策劃方案》的會議評審

F.負(fù)責(zé)制定本部操作項目的樓盤均價和價格表，負(fù)責(zé)審核項目公司樓盤均價和價格表，負(fù)責(zé)組織本部與項目公司價格方案的會議評審  負(fù)責(zé)本部操作項目的銷控編制

G.負(fù)責(zé)編制本部操作項目的《營銷推廣計劃》，負(fù)責(zé)審核項目公司《營銷推廣計劃》

H.負(fù)責(zé)編制本部操作項目的開盤策略，負(fù)責(zé)審核項目公司開盤策略

I.負(fù)責(zé)本部銷售資料的制備，并檢查項目公司銷售資料的制備

J.負(fù)責(zé)本部面積測繪、預(yù)售證辦理

K.負(fù)責(zé)本部開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)，并檢查項目公司開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)情況 L.負(fù)責(zé)組織本部現(xiàn)場開盤，并檢查指導(dǎo)項目公司現(xiàn)場開盤  負(fù)責(zé)編寫本部項目階段銷售總結(jié)

M.負(fù)責(zé)本部營銷策略的調(diào)整(包括價格調(diào)整方案等)，負(fù)責(zé)審核項目公司營銷策略的調(diào)整(包括價格調(diào)整方案等)

N.負(fù)責(zé)本部銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，編制集團(tuán)銷售報表并匯總分析

（5） 客服管理

A.負(fù)責(zé)本部面積實測的辦理

B.參與本部交房前房屋預(yù)驗收

C.負(fù)責(zé)本部交房前期準(zhǔn)備

D.負(fù)責(zé)本部交房現(xiàn)場組織安排

E.負(fù)責(zé)本部交房期間業(yè)主投訴處理的跟蹤和監(jiān)督

F.負(fù)責(zé)本部交房前的客戶投訴理賠  負(fù)責(zé)本部客戶關(guān)系管理

G.協(xié)助物業(yè)管理部進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

（6） 市場調(diào)查與研究

A.參與本部房地產(chǎn)政策、宏觀市場發(fā)展趨勢、區(qū)域市場環(huán)境研究

B.負(fù)責(zé)本部競爭樓盤監(jiān)控及微觀市場研究

（7） 其它

A.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

     營銷策劃部下設(shè)營銷策劃部經(jīng)理、銷售主管、銷售專員、銷售助理、策劃主管、市場專員、銷售內(nèi)勤等崗位。崗位職責(zé)分別如下：

1. 策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)：

一、組織部門員工開展工作：

   1).制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施；

   2).收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見；

   3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行分析；

   4)負(fù)責(zé)制定營銷策劃方案和銷售計劃，負(fù)責(zé)營銷活動策劃、組織、實施；

   5)負(fù)責(zé)銷售代理公司比選及代理合同的簽定，審核銷售組織方案，監(jiān)督銷售代理公司工作，監(jiān)督銷售進(jìn)度及回款情況；

   6)負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品品牌形象策劃與品牌管理；

   7)負(fù)責(zé)營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核；

   8)協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用；

   9)組織面積測量工作；

 10)負(fù)責(zé)組織交房工作，辦理總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)。

二、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理：

  1)參與公司高層戰(zhàn)略策劃的研究與定位，為營銷方案提供市場依據(jù)；

  2)參與公司新項目拓展的可研工作，主持完成項目市場定位及策劃報告；獨立撰寫項目前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需各類文案，并獨立提報；

  3)參與新項目獲取后的規(guī)劃方案評審，提出產(chǎn)品組合、戶型配比、交房標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)建議；

  4)依照項目營銷總體規(guī)劃,進(jìn)行樓盤品牌推廣分析、策劃、指導(dǎo)項目定位并擬定出策劃方案，負(fù)責(zé)組織實施；

  5)收集并整理規(guī)劃方案及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，參與集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作；

  6)監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳設(shè)計和制作等；

  7)培訓(xùn)指導(dǎo)項目公司營銷部對口工作；

  8)組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率；

  9)組織制定部門日常工作計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查及評價；

 10)加強(qiáng)部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊伍建設(shè)；

 11)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

 12)整合并遴選顧問公司，開展專項策劃及顧問工作；

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.銷售主管崗位職責(zé)：

一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用;

2）協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排，指定值班人員安排表交公司總合，并通知到本人;

3）自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行;

4）協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議;

5）嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象;

6）檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

7）愛護(hù)公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;

8）積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī)，提高個人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語言表達(dá)能力;

9）培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予配合，促進(jìn)成交，對于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在;

10）善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作，細(xì)心觀察，及時地給予配合，把握機(jī)會達(dá)成成交。

二、解決客戶提出的疑難問題

1）一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時就需要專業(yè)知識強(qiáng)和銷售經(jīng)驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

2）以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說，取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。

3）認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

三、日常統(tǒng)計工作

1）每天認(rèn)真統(tǒng)計來電量、區(qū)域、客戶群，找準(zhǔn)銷售定位;

2）認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問題比例;

3）每周對來電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報;

4）了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點;

5）了解市場情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

6）做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金，并熟悉掌握開具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;       7）做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

8）做好收款、銷售登記工作，做好銷售進(jìn)度表;

9）跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;

10）做好銷售報表、銷售總結(jié)、每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.銷售專員崗位職責(zé)：

1）推廣公司形象，傳遞公司信息;

2）按照服務(wù)指引積極主動向客戶推薦公司樓盤;

3）作好接聽、接待登記、填寫、統(tǒng)計工作，定期上報，及時反映客戶情況;

4）不懈的開發(fā)新客戶，完成銷售指標(biāo)，建立客戶網(wǎng)絡(luò);

5）業(yè)務(wù)熟練，保持房地產(chǎn)銷售專業(yè)水準(zhǔn)，不斷提高銷售技巧，每月有銷售業(yè)績;

6）及時反饋客戶提出的意見和建議，上報銷售主管，準(zhǔn)時提交總結(jié)報告;

7）及時提交日報表，并對業(yè)務(wù)問題及時匯報;

8）團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重，不做損害公司利益的事;

9）嚴(yán)格按公司規(guī)定的統(tǒng)一說辭向客戶介紹產(chǎn)品，不做過分的夸 大及不切實際的承諾;

10）協(xié)助建立客戶檔案;

11）協(xié)助客戶辦理交款等手續(xù);

12）協(xié)助客戶辦理入住手續(xù);

13）保持服務(wù)臺及展場的清潔，愛護(hù)銷售物料，包括工卡、工衣等。

二、經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

在當(dāng)今社會生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是我精心整理的經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

經(jīng)理崗位職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的引導(dǎo)和接洽,促進(jìn)客戶下單;

2.熟悉商品知識、施工工藝、裝修風(fēng)格，并能熟練運用于客戶接洽工作中;

3.對店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動的引導(dǎo)和接洽;

4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢等，完整填寫客戶咨詢表;

5.協(xié)助店長抓取展會，小區(qū)開發(fā)，營銷活動等其他渠道的客源;

6.對咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄，并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;

7.協(xié)助店長建立第三方回訪制度;

8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化，完成指標(biāo);

9.協(xié)助設(shè)計師洽淡收費設(shè)計，提高分部設(shè)計費收取。

經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)職業(yè)教育學(xué)?？蛻舻陌菰L;

4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

5、負(fù)責(zé)組織的銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

7、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo);

8、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

經(jīng)理崗位職責(zé)3

在集團(tuán)運營方針下，管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù)，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。同時，達(dá)到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。

1、目標(biāo)管理

貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo)，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

分析公司目前形勢（市場地位、競爭形勢和客戶組成等），明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案

根據(jù)廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動

督促和管理各部門業(yè)績目標(biāo)，協(xié)調(diào)部門間工作

公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化，以實現(xiàn)利潤最大化，并達(dá)成廠家的各項品牌指標(biāo)

客戶問題和投訴建議的處理

2、團(tuán)隊管理

督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全，預(yù)防事故

內(nèi)部員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施，完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

擬定員工獎懲方案，實施部門內(nèi)員工績效考核，明確獎金體系

對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，取得更好的績效成績

定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度

年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述

經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3.參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；

4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊，確保全年銷售目標(biāo)的完成；

6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制；

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費等；

11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)5

1． 負(fù)責(zé)夜班的一切客房工作；

2． 檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態(tài)，并對他們進(jìn)行工作安排；

3． 重點VIP樓層要派人定崗，行李到達(dá)或團(tuán)體到達(dá)時，要派人到樓層交接和迎候；

4． 記錄客人的'電話，向服務(wù)員傳達(dá)客人的要求；

5． 安排夜班計劃衛(wèi)生；

6． 與前廳部核準(zhǔn)房態(tài)；

7． 檢查有關(guān)樓層其他鑰匙的回收情況；

8． 留意非法留宿或異常舉動的住客，并與保安部、大堂副理及值班經(jīng)理聯(lián)系；

9． 完成夜班工作，核對酒水單，統(tǒng)計開房數(shù)，抄寫維修報表、稽查單，做酒水日報表；

10． 每晚必須在適當(dāng)時間對所管轄區(qū)域安排人員進(jìn)行一次巡查，檢查設(shè)備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的工作情況；

11． 合理分配第二天衛(wèi)生班所需要清潔的房間，并安排機(jī)動人員；

12． 合理安排夜班服務(wù)人員的查房工作；

13． 監(jiān)督員工的考勤情況，填寫夜班交班記錄；

14． 參加部門早上例會，并向樓面值班經(jīng)理匯報工作情況。

經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的銷售政策及營銷策略;

2、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的營銷計劃，按月完成銷售目標(biāo);

3、定期總結(jié)銷售目標(biāo)完成情況，并向上級匯報;

4、及時反饋銷售過程中存在的問題，并協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化改進(jìn)。

5、收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準(zhǔn)備;

6、與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，就產(chǎn)品及服務(wù)的功能、價格、期限等方面進(jìn)行溝通;

7、簽訂并管理銷售合同，跟蹤合同執(zhí)行、客戶回款;

8、定期對重要客戶進(jìn)行回訪，撰寫客戶關(guān)系報告及建議。

經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司人事工作，負(fù)責(zé)起草有關(guān)人事工作管理的初步意見;

2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才的挖掘與引進(jìn)工作;

3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測等和人才庫建立工作;

4、負(fù)責(zé)辦理招聘、職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等的申請報批手續(xù);

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和日常管理與考核;

6、完成公司臨時交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、利用相關(guān)財務(wù)知識和根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；

2、根據(jù)企業(yè)實際情況獨立建立合理的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；

3、擬訂公司年度總預(yù)算和季度、月度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核各部門上報的預(yù)算表；

4、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平；

5、制定公司利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；

6、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進(jìn)、處理方案；

7、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財務(wù)收支審批手續(xù)和費用報銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給；

8、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算，會計核算和分析工作；

9、編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，總結(jié)相關(guān)報表，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行；

10、熟悉行業(yè)特點，執(zhí)行按照國家法律法規(guī)要求，建立公司稅務(wù)控制體系，合理控制公司稅務(wù)成本；

經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

5、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

9、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

10、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。

11、開拓新市場，增加新客戶。

12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；

2、 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；

3、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；

4、 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

5、 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；

6、 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；

7、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé)11

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)招待所餐廳、桃李苑經(jīng)營和日常管理，貫徹公司的工作經(jīng)營意圖和意見，具體落實各項工作計劃和安排，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)職工的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格遵守校、后勤集團(tuán)、飲服公司有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)服務(wù)意識。提高餐飲質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，主動虛心聽取消費者意見，不斷開發(fā)更新菜肴點心品種，提高質(zhì)量。

三、按照滿負(fù)荷工作的原則，實行專人定崗，按勞計酬的原則，合理利用和有效管理人、財、物，最大限度激勵職工搞好本職工作。

四、了解某場行情，掌握經(jīng)濟(jì)盈虧情況，堅持做到工作有布置、有檢查、有落實，特別是安全、衛(wèi)生、進(jìn)出庫、現(xiàn)金手續(xù)要求嚴(yán)格規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決。

五、以身作則求實進(jìn)取、辦事公道、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心職工、鼓勵先進(jìn)，堅持每周開好工作例會，每月召開職工會。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展方向、布局進(jìn)行可行性分析，及時制訂切實可行的經(jīng)營策略。

經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長

3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象

6、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)

9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、根據(jù)施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預(yù)算工作，與項目經(jīng)理溝通項目情況、安排時間節(jié)點、了解甲方造價文件的格式與單價等要求，安排預(yù)算員編制造價文件。

2、根據(jù)工程項目情況和市場實際情況，對預(yù)算員編制的造價文件進(jìn)行審核，反饋意見并指導(dǎo)修改。

3、針對設(shè)計項目中的造價控制問題，定期總結(jié)歸納。

4、預(yù)算部內(nèi)部組織管理，監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

5、負(fù)責(zé)項目的成本分析，項目開工前對本項目進(jìn)行成本分析的能力。

6、對項目進(jìn)行經(jīng)營成本及利潤評估。

經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7、負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8、負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9、負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

經(jīng)理崗位職責(zé)15

（一）工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限：

1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運行。

6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作，否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

7、對所轄區(qū)域的銷售資源及費用合理分配。

8、良好的基層工作心態(tài)，熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶網(wǎng)絡(luò)，出現(xiàn)市場真空時，有責(zé)任并有能力暫代任其職務(wù)。

（二）執(zhí)行：

1、巡檢所轄各個銷售平臺的市場和銷售工作。

2、對下屬的工作進(jìn)行評價并協(xié)助制定和實施績效改善計劃。

3、充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢。

4、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

5、處理客戶投訴。

6、協(xié)助城市經(jīng)理完成業(yè)務(wù)主管的招聘，對城市經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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三、房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的'任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是我收集整理的房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

崗位職責(zé)

1、協(xié)助營銷總監(jiān)的管理，負(fù)責(zé)案場銷售工作，把控所轄之專案前期及銷售中期價格策略、銷售策略、銷售節(jié)點；

2、配合營銷總監(jiān)制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎懲計劃；

3、參與制定并推行公司關(guān)于各專案營銷問題決策及營銷總體企劃方案；

4、建立和管理銷售隊伍；

5、做好客戶的開拓和維護(hù)；

6、做好銷售人員的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。

任職要求

1、28—40歲，專科以上學(xué)歷，建筑設(shè)計、工程管理、房產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)；

2、從事過地產(chǎn)營銷策劃類工作，5年以上銷售管理經(jīng)驗，3—4年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等工作經(jīng)驗；

3、需有較強(qiáng)的客戶開拓能力及親和力；熟練掌握商務(wù)談判技巧，善于溝通，文字表達(dá)能力強(qiáng)；

4、了解消費者心理，善于對銷售現(xiàn)場信息進(jìn)行定量及定性分析；

5、有極強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力，有較好的管理能力、執(zhí)行能力；

6、具備較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心。

房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

崗位職責(zé)

1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋；

2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況；

3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理；

4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo)；

5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

任職資格

1、大專以上學(xué)歷，年齡23—35歲，性別不限；

2、形象良好，溝通能力強(qiáng)，有較高的活動策劃能力；

3、市場拓展能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力；

4、接人待物大方得體，細(xì)致耐心；

5、有較強(qiáng)的服務(wù)意識，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境；

6、工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事有條理，善于處理繁雜事務(wù)；

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四、房地產(chǎn)策劃助理主要做什么？應(yīng)聘需要知道什么？

策劃助理崗位職責(zé)

一、每周對項目余貨、成交、來訪客戶進(jìn)行梳理分析；

二、執(zhí)行當(dāng)周報紙、電視等廣告推廣、對接、監(jiān)督等工作；

三、撰寫下周推廣方案及廣告文案；

四、及時關(guān)注項目工程進(jìn)展情況，并就工程整改或其它工程問題進(jìn)行跟蹤、督促；

五、了解銷售現(xiàn)場情況，并及時進(jìn)行反饋；

六、時刻關(guān)注項目周邊項目動態(tài)，每月提交周邊項目分析報告；

七、時刻關(guān)注項目所在區(qū)域動態(tài)。

職責(zé)二：策劃助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計劃的實施和總結(jié)分析。

3、搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息,并分類整理成檔。

4、協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結(jié)分析。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金計劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。

7、完成經(jīng)理交待的臨時任務(wù)。

職責(zé)三：策劃助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃經(jīng)理根據(jù)年度、月度及周工作計劃按時完成各項工作；

2、負(fù)責(zé)企劃部各項文案、合同、資料等的擬定、收集、統(tǒng)計及整理、存檔工作；

3、負(fù)責(zé)編制企劃部各項物資統(tǒng)計報表、活動流程表、執(zhí)行表等，做好企劃部物資出入庫管理，同時根據(jù)企劃部年度預(yù)算，協(xié)助企劃經(jīng)理做好預(yù)算編制及成本管控；

4、按各項活動需求，準(zhǔn)備活動所需物料，按時完成申購與申領(lǐng)工作；

5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部會議、活動的組織、實施和跟進(jìn)，做好會議記錄及完成情況匯總；

6、協(xié)助企劃經(jīng)理與各大媒體、公關(guān)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)、推進(jìn)相關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)收集整理行業(yè)內(nèi)外信息及資料供本部門及相關(guān)部門參考借鑒，對營銷策劃方案的實施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正方案、改進(jìn)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

職責(zé)四：策劃助理崗位職責(zé)

1、廣告文案的撰寫

根據(jù)整體策略方向，撰寫階段性廣告主題，并與設(shè)計做好溝通；

2、市場數(shù)據(jù)的整理分析（周報、月報）

市場信息收集、對周邊及競爭市場進(jìn)行深度調(diào)查分析，出具具有針對性和有實際指導(dǎo)意義的結(jié)論報告；

3、客戶資料的統(tǒng)計與分析（周報、月報）

客戶來源區(qū)域、獲知途徑、客戶需求、客戶職業(yè)等的統(tǒng)計與分析；

4、廣告投放效果

以上就是小編對于房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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