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靠關(guān)系進(jìn)央企后的感受（靠關(guān)系進(jìn)央企怎么樣）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 19:46:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 139

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于靠關(guān)系進(jìn)央企后的感受的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、在國(guó)企上班，能力和關(guān)系哪個(gè)更重要？為什么？
2、大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)企的你，過(guò)的生活究竟如何？
3、本人男35歲了，經(jīng)家人的關(guān)系進(jìn)了一家不錯(cuò)的國(guó)企，由于適應(yīng)不了上班的狀態(tài)，輕易就辭職了。好后悔
4、國(guó)企里有關(guān)系很重要嗎

靠關(guān)系進(jìn)央企后的感受（靠關(guān)系進(jìn)央企怎么樣）

一、在國(guó)企上班，能力和關(guān)系哪個(gè)更重要？為什么？

能力和關(guān)系在這個(gè) 社會(huì) 上都很重要，但是在國(guó)企上班，硬是要說(shuō)哪個(gè)更重要，肯定是關(guān)系更重要。

關(guān)系在關(guān)鍵時(shí)候能起到很重要的作用，比如在提拔你或者有好的崗位需要競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，這時(shí)上面領(lǐng)導(dǎo)的一句話就非常關(guān)鍵了，他一句話就能決定結(jié)果，憑什么他能為你說(shuō)話，考的就是你和他的關(guān)系，如果你和他一點(diǎn)關(guān)系都沒有，他憑什么為你說(shuō)話，即使你能力再?gòu)?qiáng)也沒用。

在國(guó)企，能力強(qiáng)并不代表你的仕途就能走得很順暢，首先如果你的能力強(qiáng)只是指工作能力強(qiáng)的話，那么你很可能成為單位的苦力，雖然說(shuō)你這種人在單位很受領(lǐng)導(dǎo)同事歡迎，但是其實(shí)你多干活報(bào)酬并不會(huì)多給你，這種時(shí)候你的付出和你的收入是不成比例的。

其次即使你各方面能力都很強(qiáng)，你沒有關(guān)系也很難走得很遠(yuǎn)，因?yàn)閲?guó)企講究的是梯隊(duì)建設(shè)，你的能力和你所付出是不會(huì)被認(rèn)可的，不是一伙的，是不會(huì)重用你的。

在國(guó)企并不是要求你能力有非常非常牛逼，因?yàn)楹芏嗍虑椴恍枰愀傻煤芎?，反而你干得不好可能?huì)更好，這點(diǎn)和私企有很大差別。私企你能力越強(qiáng)活干得越好老板越喜歡。

關(guān)系的話就不一樣了，即使你什么能力都沒有，在單位什么都會(huì)不干，有關(guān)系你的工作和待遇就不會(huì)差，可能比那些自認(rèn)為能力很牛逼的人拿的錢多，干得活反而少，道理都懂就不多說(shuō)了。

最后總結(jié)一下：在國(guó)企沒有關(guān)系你很難走到很遠(yuǎn)，至于能力，只要你是大學(xué)畢業(yè)，人不傻，可有可無(wú)。

這個(gè)問題，如果講大道理，能力與關(guān)系，必須說(shuō)能力重要，這是正能量，但你聽了不解渴，因?yàn)檫@個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的大道理與你的現(xiàn)實(shí)感受可能有差距。最正能量的說(shuō)法是，德才兼?zhèn)洌伦钪匾?，能力次之?span style="display:none">fet創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

講“關(guān)系學(xué)”只能私下里交流，這是擺不到臺(tái)面上的。但，現(xiàn)實(shí)感受是，往往是“關(guān)系”更重要一些。這個(gè)“關(guān)系”不是指廣義的關(guān)系，而是“狹義”的關(guān)系，即：背景后臺(tái)和貴人裙帶。

如果論廣義的關(guān)系，這個(gè)“關(guān)系”非常重要，甚至是成功的催化劑和點(diǎn)石成金的酵母。這不是國(guó)人說(shuō)的，這是米國(guó)管理大師卡耐基說(shuō)的。

國(guó)企成長(zhǎng)，不應(yīng)該只辯論能力和關(guān)系，應(yīng)該擺正品德、能力、關(guān)系、機(jī)遇“四者關(guān)系”，缺一不可，相輔相成。盡管有人會(huì)說(shuō)，有關(guān)系，可以近水樓臺(tái)先得月，可以優(yōu)先獲得資源，可以優(yōu)先獲得機(jī)會(huì)。

比如說(shuō)，同一批進(jìn)廠，有的去一線，有的去機(jī)關(guān)，起點(diǎn)不一樣，接觸的人脈不一樣，發(fā)展空間不一樣。國(guó)企有一定的弊端，只能上不能下，造成有些能力不足的人，照樣可以“勝任”崗位。這一點(diǎn)才是廣受詬病的內(nèi)因。

第一，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先?首先要忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)組織、忠誠(chéng)上級(jí)。國(guó)企有一個(gè)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，有才無(wú)德的人，是絕對(duì)不能使用的，這是“D品”。這一點(diǎn)，最重要。有才華，有能力，如果品德不好，整天想著把上司搞掉，整天想著吃里扒外，這樣的人，誰(shuí)敢用？

第二，能力是行走的力量。走得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，還要靠品德和機(jī)遇。有能力的人很多，每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，但成功的人畢竟是少數(shù)。一個(gè)公司不可能設(shè)100個(gè)總經(jīng)理吧。這個(gè)總經(jīng)理未必是能力最強(qiáng)的那個(gè)人。怎么選到他呢？一是上級(jí)覺得他可靠；二是這個(gè)人抓住了機(jī)遇；三是上面有過(guò)硬的關(guān)系。

第三，關(guān)系是快車道。有關(guān)系的人，確實(shí)占盡便宜，機(jī)會(huì)，先知道；資源，先得到；職位，先給他。因?yàn)檫x拔機(jī)制，是上級(jí)決定下級(jí)，上級(jí)公平公正，那么機(jī)會(huì)面前，人人平等。如果上級(jí)不公正，指定關(guān)系戶優(yōu)先獲得資源。這種現(xiàn)象依然存在，屢禁不絕。甚至聰明的上級(jí)，變相地操作，把關(guān)系隱藏起來(lái)。這種現(xiàn)象，國(guó)家也在大力整頓。

第四，機(jī)會(huì)是催化劑。一缸豆?jié){，沒有“鹵水”，也點(diǎn)不成豆腐。很多人品好、能力強(qiáng)、關(guān)系也不錯(cuò)的人，也沒有成為成功者。體制內(nèi)的機(jī)遇因素很大，空缺職位、換屆、職數(shù)管理、年齡因素、學(xué)歷條件，等等，這些因素都可能制約一個(gè)人的進(jìn)步成長(zhǎng)，有時(shí)候甚至不是影響一個(gè)人，而是影響一批人。比如，年齡因素，可能影響一茬人，1963年出生的那批人就影響了1970年的那批人晉升，這就是人們常說(shuō)的年齡“蓋層”問題。

在國(guó)企上班，“能力”和“關(guān)系”哪個(gè)更重要？

講“關(guān)系學(xué)”只能私下里交流，這是擺不到臺(tái)面上的。但，現(xiàn)實(shí)感受是，往往是“關(guān)系”更重要一些。這個(gè)“關(guān)系”不是指廣義的關(guān)系，而是“狹義”的關(guān)系，即：背景后臺(tái)和貴人裙帶。如果論廣義的關(guān)系，這個(gè)“關(guān)系”非常重要，甚至是成功的催化劑和點(diǎn)石成金的酵母。這不是國(guó)人說(shuō)的，這是米國(guó)管理大師卡耐基說(shuō)的。

卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人事業(yè)的成功，只有百分之十五靠他的專業(yè)技術(shù)，另外的百分之八十五要靠人際關(guān)系和處世技巧?！眹?guó)企成長(zhǎng)，不應(yīng)該只辯論能力和關(guān)系，應(yīng)該擺正品德、能力、關(guān)系、機(jī)遇“四者關(guān)系”，缺一不可，相輔相成。盡管有人會(huì)說(shuō)，有關(guān)系，可以近水樓臺(tái)先得月，可以優(yōu)先獲得資源，可以優(yōu)先獲得機(jī)會(huì)。

比如說(shuō)，同一批進(jìn)廠，有的去一線，有的去機(jī)關(guān)，起點(diǎn)不一樣，接觸的人脈不一樣，發(fā)展空間不一樣。國(guó)企有一定的弊端，只能上不能下，造成有些能力不足的人，照樣可以“勝任”崗位。這一點(diǎn)才是廣受詬病的內(nèi)因。人間正道是滄桑。還是辯證地綜合地客觀地講一講品德、能力、關(guān)系、機(jī)遇的之間相輔相成的關(guān)系吧。

第一，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先。首先要忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)組織、忠誠(chéng)上級(jí)。國(guó)企有一個(gè)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，有才無(wú)德的人，是絕對(duì)不能使用的，這是“D品”。這一點(diǎn)，最重要。有才華，有能力，如果品德不好，整天想著把上司搞掉，整天想著吃里扒外，這樣的人，誰(shuí)敢用？

總之在國(guó)企工作相對(duì)穩(wěn)定，工資也不會(huì)有太大起伏，但個(gè)人要想發(fā)展，首先要有能力，在此基礎(chǔ)上，處好關(guān)系。一個(gè)人如果不想走關(guān)系靠攀附發(fā)展，那就只有一條路，就是努力干好本職工作。干好工作的標(biāo)準(zhǔn)：一是做事靠譜。二是要有專長(zhǎng)。做事守規(guī)矩靠譜展示的是你的人品。有自己的專長(zhǎng)，能夠解決疑難問題，展現(xiàn)的是你工作能力。

為此，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己理論素養(yǎng)，調(diào)整好心態(tài)，不能被他人的升遷影響。其次，要實(shí)干加苦干，練就一身真本領(lǐng)。于此同時(shí)，提升自己的溝通能力，特別是和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你了解你，才能重用你提拔你。會(huì)搞關(guān)系的，可能會(huì)進(jìn)步很快，但有能力的會(huì)走得很遠(yuǎn)。

《能力和關(guān)糸》恕吾孤陋寡聞，初聞國(guó)企二字不免覺得生疏和遙遠(yuǎn)，拿人間天堂杭州為例，座落在半山的杭州鋼鐵集團(tuán)是杭州市規(guī)模最大的國(guó)營(yíng)企業(yè)，可憐的是沒有活過(guò)一個(gè)花甲，在五十九歲時(shí)一命嗚呼。打鐵關(guān)向北至半山，密集的分布著大大小小數(shù)以千計(jì)的國(guó)營(yíng)工廠，這是杭州市的主要財(cái)政來(lái)源，今天己不見蹤影，隨之而耒的是一幢幢數(shù)以萬(wàn)計(jì)的高樓大廈，直至臨平。吾查了一下資料，目前杭州市國(guó)企只剩下二十一家，真正是實(shí)體制造業(yè)的只有六家，其余都是投資有限公司。目前杭州市人口是980.6萬(wàn)。請(qǐng)問能進(jìn)國(guó)企的有幾個(gè)？一個(gè)中學(xué)畢業(yè)生，二十九歲女行長(zhǎng)(楊沁)掛職九江副縣長(zhǎng)。我為此女的才華感到高興，我國(guó)有此才女，國(guó)之幸也！請(qǐng)君試想，一個(gè)中學(xué)畢業(yè)生就有如此大的才能，以此類推，我國(guó)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)本科生，碩士生，博士生趕超美國(guó)是傾刻之間的事。東震木提問，在國(guó)企上班是能力和關(guān)糸哪個(gè)重要，我不敢枉下斷論，在國(guó)企有幾個(gè)是憑真本實(shí)力，非親非故沒有一點(diǎn)沾親帶故裙帶關(guān)系進(jìn)去的？諸君心中早已心知肚明。

我認(rèn)為關(guān)系比能力重要，關(guān)系第一，能力第二，深有體會(huì)，我的工作本來(lái)就本來(lái)就經(jīng)常與關(guān)系打交道，有時(shí)候你辛辛苦苦談好的單子，到了關(guān)鍵的時(shí)候，抵不過(guò)上面空降而來(lái)的一個(gè)電話指示，就變成別人的了。

特別是現(xiàn)在的國(guó)企，基本淪為某些內(nèi)部人的操控了，誰(shuí)的關(guān)系硬，誰(shuí)就吃香，就算你一個(gè)中庸之才，有關(guān)系，照樣可以硬生生把你送去進(jìn)修、學(xué)習(xí)。栽培成一個(gè)“精英”人物。比如：工作中一個(gè)秘書不夠，那就配兩個(gè)秘書，很多叫講話稿子都是秘書幫忙完成的，更不說(shuō)別的了。

能力決定你能站多高，走多遠(yuǎn)，坐多穩(wěn)，現(xiàn)在的形勢(shì)變了，很多領(lǐng)導(dǎo)也不好當(dāng)了，誰(shuí)都不敢明目張膽的去強(qiáng)勢(shì)壓人，不敢把事情做的太過(guò)分了，一切都強(qiáng)調(diào)水到渠成，順理成章，只要你不是很差勁，稍微有點(diǎn)能力，有關(guān)系支撐，你就可以去名正言順升上去。

不過(guò)你題目表達(dá)得不夠精準(zhǔn)，應(yīng)該是人際關(guān)系和工作能力的重要性我覺得關(guān)系更為重要，能力范圍很廣：有時(shí)候人際關(guān)系牛也算一種能力吧，我見過(guò)很多人都是通過(guò)自己能力去織成一種很強(qiáng)的關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)然同時(shí)擁有兩樣的話那就更完美。

喜歡的請(qǐng)點(diǎn)（關(guān)注），謝謝啦！

能力和關(guān)系是非常復(fù)雜的辨證關(guān)系，相輔相成。能力就是基礎(chǔ)，關(guān)系是決定因素。就像茅臺(tái)酒，能力是糧食，關(guān)系是酒曲，有糧食能造酒，造成的是一元一斤的濁酒，加上好酒曲子，造出來(lái)的是一萬(wàn)一斤的佳釀。這是最樸實(shí)的說(shuō)法。更好的說(shuō)法是，能力和關(guān)系的是石頭和玉的關(guān)系，石頭遍地都是，而玉是千載難逢。有能力旳人多的去了，就像戈壁灘里的鵝卵石，而關(guān)系卻是寶石光玉，也許你跑一輩子也見不到一塊。更科學(xué)的說(shuō)法是玉就是石頭，或石頭就是玉。人的主觀意識(shí)最重要，同一塊石頭，你說(shuō)是玉，我不要，我認(rèn)為是石頭。如果你說(shuō)是石頭，我偏要，我認(rèn)為是玉。沒能力不要緊，從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。關(guān)系不對(duì)可不行，路線問題是決定一切的。至于能不能經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，不必?fù)?dān)心，也不用費(fèi)心。好了咱多撈點(diǎn)兒。砸了也不要緊，咱們是國(guó)企，咱撈夠了之后扔給國(guó)家。有十幾億人為咱扛著，不會(huì)出什么事。

國(guó)企是最能體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng) 社會(huì) 文化的一個(gè)地方，可以說(shuō)，在國(guó)企能力重要，關(guān)系更重要，這兩樣都不行就基本不用在國(guó)企里待下去了。

一、關(guān)系是第一位的

在國(guó)企里，跟領(lǐng)導(dǎo)沒關(guān)系的人是大多數(shù)，但有關(guān)系的人也不少，你在國(guó)企里會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)是七大姑的關(guān)系，那個(gè)是八大媽介紹來(lái)的。在私人企業(yè)是很難看到這些情況的，私人企業(yè)只看能力，只看你能為企業(yè)帶來(lái)多少價(jià)值。在國(guó)企里有關(guān)系不一定能升職，但一定能做得長(zhǎng)久。有點(diǎn)能力又有關(guān)系的話，那就等于是青云直上了?？陀^講，你有能力只能保持你的崗位，有能力沒關(guān)系的話并不一定能升你的職。有關(guān)系的人，即使工作能力差，也能保持自己的崗位。

二、能力永遠(yuǎn)是自己的優(yōu)勢(shì)

在國(guó)企里，有能力的人一般都會(huì)保持自己崗位的穩(wěn)定。每次改革裁員，一般都是先裁沒能力沒關(guān)系的人，有關(guān)系或者有能力總是會(huì)遲點(diǎn)被人裁掉。無(wú)論在國(guó)企或民企，能力都是最重要的。

以上是個(gè)人看法，歡迎關(guān)注交流。

在國(guó)企內(nèi)部，能力和關(guān)系哪個(gè)更重要？這個(gè)問題答案其實(shí)很明顯，是兩者都不能缺失，能力和關(guān)系一樣的重要。

很多人有一個(gè)誤解，就是覺得國(guó)企內(nèi)部的關(guān)系圈比較混雜，所以混國(guó)企就需要有關(guān)系。其實(shí)這是大錯(cuò)特錯(cuò)，不僅僅是國(guó)企，就是普通的私人企業(yè)，尤其是那些家族企業(yè)，一旦你脫離了基礎(chǔ)崗位，進(jìn)入了管理層或者是核心崗位，那么一樣也是需要關(guān)系的。

對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，在國(guó)企內(nèi)部能力和關(guān)系你得有一樣，有能力可以勝任國(guó)企需要你，有關(guān)系沒有能力，但是工作崗位不重要，也還是可以的。但是一旦上升到管理層，能力和關(guān)系二者都不能缺一了。

現(xiàn)在整個(gè)大環(huán)境比較嚴(yán)格，試想一下你是一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)讓一個(gè)和你關(guān)系比較好，但一點(diǎn)能力都沒有的人，去核心管理崗位嗎？讓他去，其實(shí)就是給你自己挖坑，保不齊哪一天因?yàn)樗臒o(wú)知和錯(cuò)誤，就會(huì)把你拉下水，這樣的人風(fēng)險(xiǎn)是極大的。

但是能力和關(guān)系并不是完全割裂的，剛開始你可能沒有關(guān)系，但是你可以通過(guò)自己的能力為自己搭造關(guān)系啊。能力突出的人，能力領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的人，這樣的人誰(shuí)不喜歡啊，領(lǐng)導(dǎo)也是需要有人真心實(shí)意去干活，去做工作的。只要你工作能力強(qiáng)，夠出色，人又不是那么的目空一切，懂得幾分人情世故，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)主動(dòng)把你納入他的關(guān)系網(wǎng)之中的。

而且真正有能力的人，哪里都有自己的生存空間，在職場(chǎng)中最受傷的人就是又沒關(guān)系又沒能力的人了。

這個(gè)問題我相信大部分人心里都有答案，肯定是關(guān)系更重要，更不用說(shuō)是在國(guó)企了，這是社會(huì) 現(xiàn)狀。

但是既然有人提了這個(gè)問題，那還是想說(shuō)兩句正能量的東西。

基層能力重要，想往上走關(guān)系重要。

國(guó)企在我們國(guó)家是屬于什么樣的經(jīng)濟(jì)體制和工作環(huán)境、晉升環(huán)境，我想就不用多說(shuō)了，是個(gè)人都應(yīng)該清楚。

先說(shuō)基層：其實(shí)不僅僅是在國(guó)企，在任何單位的基層，能力都是排第一的。

我記得我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：你自己分量不夠的時(shí)候，你去迎合別人拍馬屁也好搞關(guān)系也好，別人不會(huì)把你看在眼里，但是會(huì)欣然接受你的好。你自己分量不夠的時(shí)候，你要敢去抓別人的小辮子，讓別人一甩頭就能把你拍死。

所以，個(gè)人見解，不管是在什么樣的單位，只要你在基層，能力永遠(yuǎn)是排第一的，因?yàn)樗鼪Q定了你的眼睛能不能往高處看，它決定了你有沒有往高處看并且走過(guò)去的資格。

再說(shuō)一下關(guān)系：關(guān)系兩個(gè)字可以說(shuō)是我們國(guó)家的國(guó)情，最好的體現(xiàn)，或者說(shuō)是最明顯的體現(xiàn)。不管在哪里，不管哪個(gè)行業(yè)，只要有人就有關(guān)系。

說(shuō)句不好聽的，在國(guó)企里面，確實(shí)很多的晉升完全是憑關(guān)系。

但是我們還是說(shuō)一下正能量的東西，在職場(chǎng)要做到中高層，專業(yè)能力太差肯定是不行的，但是光有專業(yè)能力肯定也是不夠的，人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力等等對(duì)職業(yè)生涯的晉升發(fā)展也會(huì)有很重要的作用。

放眼社會(huì) ，不管在哪里，隨著職務(wù)的晉升專業(yè)能力的重要性，肯定是逐漸下降的人際交往能力等軟性的技能，才會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

以上是正能量的回答，我們?cè)倏匆幌卢F(xiàn)實(shí)情況：曾經(jīng)我也在事業(yè)單位呆過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，能力要有，關(guān)系也要有，尤其是處于基層的工作人員！

關(guān)系是能力的體現(xiàn)之一?。。∵@是當(dāng)下社會(huì) 血淋淋的事實(shí)，也許很不公平，也許讓人很反感，但是沒辦法。

但是請(qǐng)記住，不管在哪里上班，會(huì)搞關(guān)系，他是個(gè)人的能力體現(xiàn)之一，不管有沒有關(guān)系，關(guān)系重不重要，首先先讓自己有分量。

最后想提醒一下：在國(guó)企上班，你想網(wǎng)上走，或者說(shuō)你想過(guò)的滋潤(rùn)，請(qǐng)先把“關(guān)系”和“背景”這兩個(gè)詞區(qū)分開來(lái)。

體制內(nèi)的關(guān)系，尤其是年輕人自己創(chuàng)造的關(guān)系，基本上不值一提不堪一擊。

體制內(nèi)的背景，但凡跟你有關(guān)的背景，那都是有所分量！

二、大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)企的你，過(guò)的生活究竟如何？

國(guó)企央企大家心中是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，因?yàn)檫@些地方相對(duì)工作比較穩(wěn)定，然后收入水平也不低，但是自己的感受并沒有大家想象那么幸福，在這些企業(yè)好的地方當(dāng)然有了，就像上面提到的穩(wěn)定，壞的地方當(dāng)然也有啊。

先說(shuō)好的地方就是在這些企業(yè)相對(duì)比較穩(wěn)定，在疫情之下，這是一個(gè)難得的好處。因?yàn)閲?guó)企央企這些年雖然也在嘗試進(jìn)行事業(yè)改革，不再實(shí)行原來(lái)鐵飯碗的制度，但這個(gè)觸及到人利益太多了，輕易是變不了的，所以仍然是比較穩(wěn)定的，只要見到這樣的企業(yè)，失業(yè)的可能性就不高，然后過(guò)年過(guò)節(jié)之類的趕緊給大家發(fā)那個(gè)禮品，然后大家發(fā)的錢也能發(fā)，這就是很不錯(cuò)了。畢竟能完全按照勞動(dòng)法，該給大家的錢都給了，這個(gè)企業(yè)就已經(jīng)算是很好的了。

壞的地方當(dāng)然也有啊，國(guó)企里面的人際關(guān)系非常復(fù)雜，因?yàn)槟汶S便看到一個(gè)不起眼的人，他可能就是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親戚，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的侄子，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的外甥，都有。而且大家會(huì)看到很多領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)每天也不干什么事情，但是人家就是能坐上這個(gè)位置，這背后都不是大家想象那么簡(jiǎn)單的同事之間也是這樣，有些人看起來(lái)表面笑呵呵的，實(shí)際上是個(gè)笑面虎，因?yàn)檫^(guò)去只產(chǎn)生于這樣一句話，寧得罪君子不得罪小人，有些人表面沒什么問題。但是那個(gè)心里他都把這事先記著，時(shí)時(shí)刻刻都想著怎么跟你下個(gè)棒子，這種事情比私企里面更常見。

所以說(shuō)一說(shuō)真實(shí)感受，那就是在這樣的地方，如果沒什么大的夢(mèng)想，就是想圖一個(gè)穩(wěn)定，那確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。畢竟就一普通基層員工根本也不涉及那么多領(lǐng)導(dǎo)派系，酒莊的問題，但如果說(shuō)想更進(jìn)一步，那這個(gè)人際關(guān)系比私企里面要更復(fù)雜。因?yàn)橐粋€(gè)私人企業(yè)里面只要你把老板哄好了，什么事都好說(shuō)，但是一個(gè)國(guó)企央企里面領(lǐng)導(dǎo)太多了，那些人可能不見得能幫你什么，但是壞事他是一把好手。

三、本人男35歲了，經(jīng)家人的關(guān)系進(jìn)了一家不錯(cuò)的國(guó)企，由于適應(yīng)不了上班的狀態(tài)，輕易就辭職了。好后悔

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看自身是否具備相關(guān)項(xiàng)目的資質(zhì)，找對(duì)項(xiàng)目之后腳踏實(shí)地努力。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。

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四、國(guó)企里有關(guān)系很重要嗎

這個(gè)問題應(yīng)該這么來(lái)說(shuō)，你的學(xué)歷和進(jìn)哪家國(guó)企公司都是成正比，但是，假如你身邊的親戚，或者朋友有額外的關(guān)系，而你又非常想進(jìn)這家國(guó)企，偏偏這國(guó)企的門檻很高，攀關(guān)系，走后門就是第一要素?，F(xiàn)在很多單位，都差不多是這樣。只不過(guò)有關(guān)系，容易進(jìn)去，不需要任何考核之類的。也就等于沒有了競(jìng)爭(zhēng)力，輕而易舉的進(jìn)去上班。不過(guò)無(wú)論在任何的公司，無(wú)論是私企還是國(guó)企，能力永遠(yuǎn)都比關(guān)系重要。有關(guān)系的人即使有一個(gè)好的工作崗位，但卻沒有能力駕馭，那么也是毫無(wú)用處。

關(guān)系是不斷變化的，而一個(gè)人的能力永遠(yuǎn)都是安身立命之本；關(guān)系需要去經(jīng)營(yíng)、去付出，而有能力的人卻不需要看別人的臉色；關(guān)系需要固守一隅，但有能力的人去到哪里都能有飯吃。

存在一個(gè)人身上的能力會(huì)隨著時(shí)日的流逝，愈加的完善和精進(jìn)。是金子總會(huì)發(fā)光，在這個(gè)雖然有點(diǎn)浮躁但卻務(wù)實(shí)且公平的社會(huì)中，一個(gè)真正有能力的人或許會(huì)因?yàn)榉N種原因暫時(shí)受點(diǎn)委屈，但絕不會(huì)永遠(yuǎn)都被埋沒。

一個(gè)有能力的人，并不僅僅會(huì)使得自己受益。如果能夠使他們身上的能力得到徹底的發(fā)揮，小則可能使一個(gè)集體受益，大則可能惠及到全社會(huì)。所以只要有一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)能夠發(fā)揮能力的平臺(tái)，就能使得那些有能力的人乘風(fēng)破浪、一飛沖天。

當(dāng)然，關(guān)系對(duì)一個(gè)人也非常重要。尤其是在國(guó)企，如果上面有人關(guān)照的話，肯定會(huì)混得風(fēng)生水起。但現(xiàn)在是法治社會(huì)，有些關(guān)系固然可以讓人少走很多的彎路，能夠獲得好的前途。但只有關(guān)系而無(wú)能力，這種前途也是非常的有限。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，可能某些有能力的人看不慣那些較為勢(shì)力和浮躁的作風(fēng)，他們不愿意沆瀣一氣，從而被排斥。但是對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有能力的人才是企業(yè)的立身之本。有眼光和稱職的領(lǐng)導(dǎo)也比比皆是，那些有能力的人終有一天會(huì)大放光明。

以上就是關(guān)于靠關(guān)系進(jìn)央企后的感受相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。