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餓了么vi設計（餓了么ui設計）

發(fā)布時間：2023-05-10 12:00:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 77

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餓了么vi設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

開好一家奶茶店應該怎么做
家居家電電商平臺哪里好
什么叫vi設計茂名廣告公司

餓了么vi設計（餓了么ui設計）

開好一家奶茶店應該怎么做

如果是在十年前開一家奶茶店不僅很掙錢還很容易，因為那時候奶茶店還很少，而且用的原料大多是粉末沖兌，不僅成本低而且制作方便，但是現(xiàn)在開一家奶茶店卻不是那么容易了，首先消費者對產(chǎn)品的要求提高了，這就讓奶茶的制作成本提高不少，其次奶茶店遍地都是競爭可以說非常激烈，那么我們新人從業(yè)者該如何開好一家奶茶店呢？

第一、店鋪招牌

對于一個店鋪來說招牌是非常重要的，它能讓消費者第一時間知道我們的店是做什么的，有什么特色，一個好的招牌就像是一個忠心耿耿的推銷員，不斷向過往的顧客宣傳我們的店面，因此店鋪的招牌要設置的非常醒目，尤其是晚上，最好讓顧客很遠就能看到，即使店鋪打烊了也可以讓廣告牌一直亮著持續(xù)的宣傳。

第二、制造火爆景象

咱中國人有個特性就是愛扎堆，如果一堆人站在一起就會吸引更多人過來，那么如何制造這種火爆的假象呢？從網(wǎng)絡上我們可以看到很多網(wǎng)紅奶茶甚至要排兩個小時的隊伍才能買到，其實對于一個正常理智的消費者基本是不會排兩個小時的隊伍買一杯奶茶的，因為奶茶畢竟不是必需品，很多網(wǎng)紅店如此火爆也有很多拖在里面起到很大作用，那么如何在不請拖的情況下制造火爆排隊呢？那就是控制出品速度，當顧客不多的時候可以適當放慢出品速度，讓顧客多等一會，這樣就很容易人為制造排隊現(xiàn)象。

第三、產(chǎn)品

對于奶茶店來說產(chǎn)品才是我們的核心競爭力，消費者最關(guān)注的也是產(chǎn)品，只有好的產(chǎn)品才能讓消費者重復購買，增強用戶粘性。這就需要我們奶茶店在原料的選擇工藝的把控上都要非常嚴格，我們來一杯對加盟店的要求尤其嚴格，雖然有的加盟商短期會感覺利潤低，制作麻煩，但是從長遠來看，不管是對店鋪本身還是品牌口碑上都是非常有好處的，只有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能留住顧客。

要想開好一家奶茶店遠沒有看上去那么簡單，需要我們不斷學習，不斷更新思路，我們也會給廣大創(chuàng)業(yè)者一些有意的意見和經(jīng)驗，幫助創(chuàng)業(yè)者獲得更好的發(fā)展。

家居家電電商平臺哪里好

互聯(lián)網(wǎng)裝修可以看成是家裝O2O的2.0，從平臺模式延伸到用戶模式的“一站式產(chǎn)品”，這其中可以從宏觀和微觀幾方面分析。
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造。家裝行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯(lián)網(wǎng)改造的基因，只是等待一個時機?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的盛行及互聯(lián)網(wǎng)工具的成熟，就像是星星之火，點燃了互聯(lián)網(wǎng)裝修的燎原之勢?？藦娍偫碓诒敬握ぷ鲌蟾嬷幸驳谝淮翁峒肮膭頞2O線上線下互動消費，更是推波助瀾。
2、用戶需求的使然。家裝行業(yè)很不規(guī)范，家裝產(chǎn)品極其復雜，信息缺失，透明度差，貓膩陷阱多，用戶消費體驗差，出現(xiàn)用戶吐槽喊坑爹，夫妻為此鬧離婚，你說愁人不愁人；加上一二線城市生活節(jié)奏快，使得一站式的簡單、透明、所見即所得的高性價比裝修產(chǎn)品呼之欲出。
3、行業(yè)發(fā)展的推動。家裝O2O前期是中介模式，平臺連接了業(yè)主和施工隊、設計師、主材家具供應商等，讓家裝鏈條上的各種分散資源可以高度集中，不同平臺的模式、運營及財力等差異，使得對這些資源的整合力不一樣，讓一站式的裝修產(chǎn)品有了資源的保障。
誰在“捧殺”互聯(lián)網(wǎng)裝修
互聯(lián)網(wǎng)裝修火了后，各種非議紛至沓來，媒體也有質(zhì)疑聲，這和愛空間“炒作式”開場有很大關(guān)系。但喊聲最大的則是傳統(tǒng)裝修公司，就在年初，央廣經(jīng)濟之聲《新聞晚高峰·天下公司》聚焦互聯(lián)網(wǎng)裝修大戰(zhàn)時，采訪某裝修公司老板對此的看法，對方直言“那是騙人的”！
也難怪傳統(tǒng)裝修不爽，讓裝修行業(yè)透明了，沒了增漏項，沒了貓膩陷阱，沒了高額的裝修成本，他們還怎么活兒？而互聯(lián)網(wǎng)裝修們真正的競爭對手是傳統(tǒng)裝修，是那些還在叫賣“90平米家裝28800元全包，還送萬元家電”的裝修公司們，“他們一天不除，家裝行業(yè)就永無寧日”。
當然也有較大的品牌裝修公司，通過高客單價賺取更多毛利，維持較大的運營和營銷成本，他們也不希望硬裝微利化?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修玩法不一樣，通過供應鏈管控和口碑營銷，將裝修公司過多花費在供應鏈、運營和營銷上的成本讓利給消費者。
實創(chuàng)裝飾董事長孫威認為互聯(lián)網(wǎng)裝修引發(fā)了家裝行業(yè)價格戰(zhàn)，“攪亂了整個市場，甚至有些企業(yè)跟風推出類似的低價套餐，整個行業(yè)似乎回到十年前推崇低價快裝的年代，最終受害的還是消費者?！逼鋵?，推出低價套餐基本都是傳統(tǒng)裝修公司，或者打著互聯(lián)網(wǎng)裝修旗號的傳統(tǒng)裝修公司。
環(huán)境險惡，所以，互聯(lián)網(wǎng)裝修們要團結(jié)，別起內(nèi)訌，別想著踩著同行往上爬，先把市場做起來，先把產(chǎn)品做好！別再出現(xiàn)用戶在社區(qū)上聲嘶力竭的聲討——“我是花錢請你們來給我裝修，不是花錢來體驗如何當福爾摩斯”！
最近看到有住起訴愛空間產(chǎn)品抄襲，微博上還專門做了話題，閱讀量不少，這是有專門團隊運作，不管出于什么目的，如此借勢傳播對行業(yè)發(fā)展來說沒啥好處。傳統(tǒng)裝修們恨不得你們互掐，掐更好，省得老子生悶氣！
進入的四種類型
目前市場上打著互聯(lián)網(wǎng)裝修的旗號很多，但真正的沒幾個，大多數(shù)是掛羊頭賣狗肉，自建電商平臺體系為主，根據(jù)進入方式和發(fā)展策略可以分為四類：
一是家裝O2O的產(chǎn)品延伸。這是家裝O2O的根據(jù)資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品的重新細分和規(guī)劃。最具代表性的是深耕家居建材行業(yè)7年的我要裝修網(wǎng)兄弟品牌——“性價比最高的互聯(lián)網(wǎng)裝修”蘑菇裝修，依托7000多家供應商資源和2年“工長聯(lián)盟”裝修產(chǎn)品積累，快速跑了起來。
二是憑借互聯(lián)網(wǎng)思維的直接殺入。資源儲備及裝修經(jīng)驗欠缺，供應鏈管控和施工監(jiān)理沒有太多積累，而是依靠對互聯(lián)網(wǎng)思維的運用快速殺入進來。如極客美家和愛空間，前者讓用戶一件一件選，看似參與感十足，其實過于繁瑣；后者的“20天完工”成了營銷手段，真像雷軍說的“延遲1天賠1萬”豈不傾家蕩產(chǎn)。
三是行業(yè)大佬的進入。這個無需解釋，在家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)中是某一領域的大佬，進入互聯(lián)網(wǎng)裝修有一定優(yōu)勢。如海爾家居有住網(wǎng)、搜房網(wǎng)家裝，萬科也推出了精裝套餐。
四是電商平臺的“進攻性”保護。電商巨頭的進入，既是分一杯羹，湊湊熱鬧，也是對平臺的保護。2010年淘寶網(wǎng)就上線了家裝頻道，2011年與合作方在線下建立了“愛蜂潮”產(chǎn)品體驗館，不涉及裝修，而此次推出了“極致裝修30天”的極有家，輕模式的切入考驗服務質(zhì)量的管控能力。另外天貓也有品牌企業(yè)進駐，將會出標準，單平米報價要有零增項等承諾。
此外，也有小的傳統(tǒng)裝修公司出了“極致套餐”，打著互聯(lián)網(wǎng)裝修的旗號，不算太好，也不太壞，就看后期發(fā)展了。
發(fā)展的挑戰(zhàn)與瓶頸
目前，互聯(lián)網(wǎng)裝修們基本都還在樣板市場跑數(shù)據(jù)，有的也在謀劃全國市場，但面臨的挑戰(zhàn)也不少。
第一，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪。畢竟“互聯(lián)網(wǎng)裝修”是家裝O2O的一種形式，還有平臺模式對產(chǎn)業(yè)鏈上的各項資源的爭奪。如各種的搶工長平臺、設計師平臺、家居建材團購平臺搶奪優(yōu)質(zhì)資源，使得互聯(lián)網(wǎng)裝修在發(fā)展過程中面臨著高質(zhì)資源的低成本整合煩惱。而如果先天已經(jīng)占有某些資源的互聯(lián)網(wǎng)裝修則會發(fā)展更為順利。
第二，全國布局的供應鏈管控和施工監(jiān)理難題綠色。產(chǎn)品容易復制，但供應鏈管控和施工監(jiān)理的復制相對要難，再怎么標準化，還是得讓人去做，施工、監(jiān)理人員的“職業(yè)化”不是短期內(nèi)可以解決的。
在施工上有兩種方式：一種是自有產(chǎn)業(yè)工人，可以標準化管理，但前期運營成本高；另外是和勞務公司合作雇傭工人施工，有的直接和工長合作，相對管理成本高，邊際成本會隨著接單量的增加而增大。
第三，傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局。這里不擔心到底進化到啥程度，因為還沒到?jīng)]飯吃的絕境，日子過得還算舒坦，沒必要犧牲眼前利益。擔心的是披著互聯(lián)網(wǎng)裝修的外衣，擾亂市場，搞得烏煙瘴氣，壞了行業(yè)口碑，其他真正的李逵遇尷尬。記得第一次保健品浪潮的衰退就是鍋里蒼蠅太多，把市場攪爛了。
第四，硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在大家都在靠硬裝爭奪流量入口，導致硬裝利潤微薄，甚至為了更快啟動市場，可能都不賺錢。這對想要擴張的互聯(lián)網(wǎng)裝修來說必須得依靠資本的助推，要跑得快，從A輪到D輪可能就兩年時間。但后續(xù)的盈利說是依靠家具、軟裝及智能家居尋求利潤突破，但都是計劃；更要命的是，這塊市場會面臨來自天貓、京東、國美甚至像小米、海爾等跨界競爭者，更為慘烈，需要提前規(guī)劃各自的盈利模式。
運營的趨勢與策略
再結(jié)合發(fā)展趨勢，談談運營的一些策略，盡量跟大家分享干貨，只說有用的，執(zhí)行好的話會降低未來的隱性成本。
3D云設計化搶奪設計主導權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修以后與家具、軟裝及智能家居的連接增加客單值有個前提是設計一體化，才能增強產(chǎn)品的整體銷售力。這就得打通硬裝設計（包含主材搭配）、軟裝設計，甚至還要主導家具的設計，才可能實現(xiàn)后續(xù)的盈利模式。而這些不同設計平臺的整合要靠3D云設計實現(xiàn)，對用戶虛擬體驗也更真實。這牽扯了技術(shù)開發(fā)和設計資源整合兩大工作，就看企業(yè)各自的戰(zhàn)略眼光如何了！
產(chǎn)品標準化快速復制。這是互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品的主要特征，這也是家裝行業(yè)一直沒有誕生龍頭企業(yè)的原因。不管是599、699還是666，只要用戶報面積就能快速算出家裝預算，這是標準化的魅力，省事，省心，還省錢。但還得與用戶的個性化需求平衡好，通過大數(shù)據(jù)分析將用戶需求最大化地歸類，然后再標準化。如電視背景墻，可以針對地中海、田園等不同風格制作至少5套可選方案。
營銷口碑化降低成本。這是降低營銷成本最核心的一點兒，如果沒有口碑化的傳播，都不能稱其為互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品。前提是產(chǎn)品要好，還得善于利于粉絲和社區(qū)進行內(nèi)容傳播。
供應鏈及監(jiān)理本地化管控質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)裝修也有極強的本地化屬性，首先是每個地方由于民俗，及人們的審美差異，會在設計、家具和軟裝有些差異需求；其次要建立建材的本地化供應鏈，有些主材輔料的全國品牌在當?shù)厥袌鲇脩舨灰欢ㄕJ可，得根據(jù)用戶喜好和價格重新篩選；最后監(jiān)理驗收，雖然通過APP、微信等社交工具能及時查看，但對用戶來說，項目經(jīng)理登門拜訪，總會讓人舒坦。有人說互聯(lián)網(wǎng)裝修要輕運營，這是胡扯，還得適度重，這是產(chǎn)品屬性決定的。
管控移動化解決數(shù)據(jù)通路。這是O2O企業(yè)都會面臨的問題，更何況像互聯(lián)網(wǎng)裝修這樣的供應鏈管控、施工管理等溝通、對接、協(xié)調(diào)工作繁瑣又復雜的行業(yè)，各種智能軟件的移動化應用很關(guān)鍵。在發(fā)展期，就要提前考慮這塊的布局。否則，有可能出現(xiàn)下面這一幕。
2014年10月，當餓了么平臺日均訂單已從接受大眾點評投資時的10余萬單增長到了100多萬單。而此時，他們的技術(shù)團隊跟不上發(fā)展，導致后臺系統(tǒng)幾乎每隔幾天就會面臨一次宕機。市場招商人員頻頻抱怨：“你看我辛辛苦苦跑了兩個禮拜，結(jié)果公司后臺系統(tǒng)連續(xù)兩次宕機，現(xiàn)在所有老板都不理我了?！边€有數(shù)據(jù)平臺遲遲刷不出數(shù)據(jù)持續(xù)被各業(yè)務部門吐槽。這些都是要預防的。
工人職業(yè)化改變行業(yè)生態(tài)。誰能讓裝修工人職業(yè)化，誰就能改變整個行業(yè)的生態(tài)。說白了，主材輔料是在資源范圍內(nèi)可控的，設計的所見即所得也不難實現(xiàn)，唯有裝修工人是最難改變的，這是社會全面發(fā)展才能解決的難題。
而“讓工人有尊嚴地工作”勢必會對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大沖擊，將會改寫行業(yè)規(guī)則，效率和標準化也將提高。那到底是自養(yǎng)工人？還是建立工長合作制？這里不做定論，即使合作制也會讓工人有更高收益！
預計1-2年，家裝O2O的風口就要來了。未來，家裝O2O領域會誕生一家類京東的公司，那一定來自“互聯(lián)網(wǎng)裝修”，但路得一步步走，就看誰能借助資本的力量跑得更快，讓用戶體驗更佳，讓鏈條上人都有更好的收益！
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餓了么vi設計（餓了么ui設計）

什么叫vi設計茂名廣告公司

你這是屬于兩個詞匯合并到一起了。拆分出來應該是VI設計和茂名廣告公司。
茂名廣告公司顧名思義就是廣東茂名的廣告公司。
而VI設計，其實是屬于廣告中的一個分支。屬于英文的縮寫，其實就是視覺識別系統(tǒng)的意思。
我們可以簡單的理解為，一個企業(yè)的統(tǒng)一的品牌的識別系統(tǒng)。比如，在礦泉水里邊。紅色我們會想到農(nóng)夫山泉，藍色會想到康師傅等，綠色會想到怡寶。再比如，外賣，黃色美團，藍色。餓了么。這就是企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)規(guī)范帶給我們的強化品牌形象。
所以，一個好的企業(yè)，為了增強帶給人們的記憶，就會設計自己的vi.其中包括，LOGO,名片，三折頁，單頁，企業(yè)顏色，企業(yè)輔助色，企業(yè)的輔助圖形，等等一系列的東西，就是為了增強企業(yè)的識別度和記憶度的。對于品牌的打造非常的關(guān)鍵。

以上就是關(guān)于餓了么vi設計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。