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為什么餓了么沒(méi)有美團(tuán)商家多(為什么餓了么商家比美團(tuán)少)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于為什么餓了么沒(méi)有美團(tuán)商家多的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、美團(tuán)比餓了么服務(wù)費(fèi)高,為什么入駐美團(tuán)的商家更多?
美團(tuán)比餓了么的服務(wù)費(fèi)高,還有很多的商家入駐美團(tuán),其實(shí)是美團(tuán)內(nèi)部管理比餓了么的好。
二、美團(tuán)抽傭這么高,為什么商家不入駐餓了么呢?
因?yàn)殄X(qián)!
這就相當(dāng)于兩家銷(xiāo)售公司,同樣的銷(xiāo)售額,第一家提成26%,剩下的都是員工的。第二家提成24%,剩下的都是員工的。
這兩家銷(xiāo)售公司,除了提升不同外,其他的福利制度都一樣,所以就很人好奇為何很多人都跑到第一家提成高的公司工作,而不去提升稍低的第二家。
因?yàn)榈谝患业目蛻?hù)多,產(chǎn)品多,付出同樣的勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)力度后,待在第一家拿到的銷(xiāo)售額要比第二家高。這樣一來(lái),就算第二家的提升低,收入也沒(méi)有第一家的高。
同理回到美團(tuán)和餓了么身上。雖然這兩家都是國(guó)內(nèi)有名的外賣(mài)平臺(tái)。但是論市場(chǎng)占有率,用戶(hù)群,還有覆蓋面積,餓了么都不是美團(tuán)的對(duì)手。
同樣的商家,在美團(tuán)獲得的下單量,遠(yuǎn)高于餓了么。就拿我來(lái)說(shuō)吧,我樓下有兩家米線館,在去年的時(shí)候,這兩家都入駐了餓了么和美團(tuán)。但是據(jù)我吃飯時(shí)的觀察,美團(tuán)騎手出現(xiàn)的次數(shù)要比餓了么多。
在閑聊的時(shí)候,這兩家的老板也吐槽了。美團(tuán)的提成是高于餓了么,他們也想使用餓了么,但是沒(méi)辦法,美團(tuán)的下單量高,餓了么下單量低。雖然美團(tuán)提成比餓了么高一點(diǎn),但是到了月尾,計(jì)算銷(xiāo)售額的時(shí)候,在美團(tuán)賺到的錢(qián)是非??捎^的。
商家入駐美團(tuán)還是餓了么,其實(shí)看的不是平臺(tái),而是流量。誰(shuí)的流量高,就選哪一家。這是對(duì)商家而言。而對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),則是哪一家的使用體驗(yàn)好,就用哪一家。
我感覺(jué)在美團(tuán)上叫外賣(mài)的體驗(yàn)要比餓了么好一些,雖然餓了么這些年很努力,但是APP使用的時(shí)候,感覺(jué)上沒(méi)有美團(tuán)好用。
另外美團(tuán)上面的商家種類(lèi)多,外賣(mài)種類(lèi)也齊全,基本上都能滿足需求。所以大量的用戶(hù)就選擇了美團(tuán),而美團(tuán)也擁有了比餓了么高的流量,商家也因此選擇了美團(tuán),最終反饋到用戶(hù)身上。美團(tuán)、商家、用戶(hù),形成了三贏的局面。
三、有人覺(jué)得餓了么做不過(guò)美團(tuán),其原因是什么?
我覺(jué)得是知名度問(wèn)題,就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我對(duì)于美團(tuán)的了解比較多一點(diǎn),我知道在美團(tuán)上可以訂外賣(mài),可以訂酒店,甚至可以租房子,可以說(shuō)美團(tuán)有許多種用處為用戶(hù)所知,在日常生活中的用處非常普遍。而相對(duì)來(lái)說(shuō)餓了么用處就比較少,一般就是用來(lái)訂外賣(mài)的,而且這款程序是依托支付寶的,而支付寶在現(xiàn)實(shí)中雖然和微信同樣作為支付軟件而不相上下。
但是微信使用頻繁許多,人們已經(jīng)越來(lái)越習(xí)慣用微信來(lái)達(dá)到日常網(wǎng)上交流的需要,對(duì)于微信小程序美團(tuán)也更加青睞。而且美團(tuán)作為一個(gè)軟件也擁有眾多的用戶(hù),因?yàn)槊缊F(tuán)確實(shí)用更多的功能,所以很多用戶(hù)選擇了美團(tuán)。還有就是美團(tuán)的廣告簡(jiǎn)直無(wú)處不在,不管是我們走在路上,還是在電視上、新聞報(bào)道中,美團(tuán)外賣(mài)的小哥簡(jiǎn)直可以稱(chēng)得上無(wú)處不在。這些穿梭在城市道路上的一道道忙碌的身影,簡(jiǎn)直就是美團(tuán)的免費(fèi)廣告,讓大眾熟知有一種外賣(mài)叫做美團(tuán)。
可以這么說(shuō),在大部分人眼里,餓了么只是一款外賣(mài)的選擇,而在使用美團(tuán)的人眼中,外賣(mài)只是美團(tuán)的一款應(yīng)用之一。由此看來(lái),在這場(chǎng)對(duì)比中,餓了么相對(duì)于龐然大物的美團(tuán)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)的。雖然在大多數(shù)店家這里,餓了么和美團(tuán)被同時(shí)使用,但就我的日常生活來(lái)看,除了在支付寶里,我很少看到餓了么存在于我們生活中的痕跡。
或許在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,餓了么都做不過(guò)美團(tuán),但是前者會(huì)慢慢進(jìn)步,而且正是有了前者的存在,才是美團(tuán)有了更快更好的發(fā)展,兩者之間可以說(shuō)是彼此促進(jìn)的關(guān)系。今天的美團(tuán)做的比餓了么好,或許在明天就會(huì)被反超,或者是取得共同進(jìn)步。
四、餓了么為什么干不過(guò)美團(tuán)?
美團(tuán)雖然算騰訊系,但騰訊對(duì)其經(jīng)營(yíng)不做太多干涉;餓了么是直接納入阿里體系的,只是阿里的一個(gè)棋子。
餓了么干不過(guò)美團(tuán),是情理之中的事情。美團(tuán)的APP功能現(xiàn)在更多的是在對(duì)標(biāo)支付寶。也就是說(shuō)在拿本地生活切金融支付領(lǐng)域。
隨著之后美團(tuán)龐雜的業(yè)務(wù)和相關(guān)服務(wù)功能,更加集中的回流美團(tuán)APP,一個(gè)以吃為核心打造的T型超級(jí)平臺(tái)正在誕生。
對(duì)餓了么來(lái)說(shuō),現(xiàn)在美團(tuán)對(duì)其就是降維打擊。其實(shí)從餓了么入駐阿里的那一刻起,自身命運(yùn)就已被決定,登上這艘航母,也意味著受到更多的限制,其中的架構(gòu)調(diào)整,部門(mén)聯(lián)動(dòng),簡(jiǎn)直是牽一發(fā)而動(dòng)全身。這也意味著,餓了么失去了靈活而快速的決策權(quán)。
在餓了么忙著內(nèi)部協(xié)同,適用阿里模式的時(shí)候,美團(tuán)早已和點(diǎn)評(píng)完成了合并事宜,一門(mén)心思都放在了外賣(mài)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上,這也導(dǎo)致其在當(dāng)時(shí)的本地生活市場(chǎng)占據(jù)了極大先機(jī)!
再者就是,被阿里收購(gòu)的項(xiàng)目,很多都有被玩殘的傾向,以電商起家的阿里在本地生活服務(wù)方面,并不具備太多優(yōu)勢(shì)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
以上就是關(guān)于為什么餓了么沒(méi)有美團(tuán)商家多相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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