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麗楓酒店vi設(shè)計(jì)（麗楓酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-12 06:14:16 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于麗楓酒店vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

長(zhǎng)沙麗楓酒店是幾星級(jí)
麗楓酒店(三亞步行街店)的描述
麗楓酒店的品牌理念
桔子酒店和麗楓酒店哪個(gè)好
“懶人”張中皓：6年造出一匹酒店行業(yè)“黑馬”

麗楓酒店vi設(shè)計(jì)（麗楓酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格）

長(zhǎng)沙麗楓酒店是幾星級(jí)

長(zhǎng)沙麗楓酒店是幾星級(jí)？答：長(zhǎng)沙麗楓酒店是四星級(jí)。

麗楓酒店(三亞步行街店)的描述

麗楓酒店(三亞步行街店)位于三亞天涯區(qū)解放二路502號(hào)，酒店設(shè)施齊全，除了基本的洗漱用品外，酒店還提供了免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)，電梯，休息區(qū)等設(shè)施，滿足客人的日常需求。

麗楓酒店（三亞步行街店）地處三亞市正中心繁華地段，位于解放二路步行街，毗鄰鳳凰島，東臨景色秀美的三亞河，南望鹿回頭公園，步行約5分鐘可至風(fēng)光旖旎的三亞灣；可步行前往三亞汽車(chē)總站，驅(qū)車(chē)至火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)也十分快捷；門(mén)前有多條公交可直達(dá)蜈支洲島、天涯海角、南山寺風(fēng)景區(qū)、熱帶雨林、三亞灣椰夢(mèng)長(zhǎng)廊、大東海公共浴場(chǎng)、三亞免稅店等著名景點(diǎn)。酒店所處步行街上購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)配套應(yīng)有盡有，附近有中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、海鮮市場(chǎng)、旺豪超市、美食城、KTV酒吧街。酒店是鉑濤集團(tuán)傾力打造的以天然香氣為特色的舒適體驗(yàn)型連鎖酒店，以薰衣草為主題，步入大堂，你可以聞到自然清新的薰衣草香，品嘗溫潤(rùn)的花茶。這里擁有設(shè)計(jì)精美、設(shè)施完善的各類(lèi)客房。房間集時(shí)尚、科技于一身，配設(shè)自動(dòng)窗簾、藍(lán)牙連接、淋浴音樂(lè)、空氣凈化器等，采用天然夢(mèng)潔系列床品、星級(jí)睡眠慕思床墊、紓納爾薰衣草精油系列沐浴用品和天然草本精華。來(lái)三亞住麗楓，給你非一般的視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)體驗(yàn)。

麗楓酒店的品牌理念

麗楓相信生活本應(yīng)是靜享愜意，無(wú)拘無(wú)束的，主張“自然生活，自在工作”的生活哲學(xué)，致力為客人打造一個(gè)貼心舒適、親近自然的商旅住宿空間。正如其標(biāo)志口號(hào)“GoodMorrow只為更好的出發(fā)”，麗楓酒店希望用寧?kù)o和自然的力量，為中途?？康目腿搜a(bǔ)充能量，助其更好地踏上新的旅途。

麗楓酒店vi設(shè)計(jì)（麗楓酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格）

桔子酒店和麗楓酒店哪個(gè)好

看個(gè)人喜好，桔子酒店空間設(shè)計(jì)上以加州陽(yáng)光為主題，回歸「桔子」本質(zhì)，麗楓酒店將薰衣草元素，香氛文化和酒店進(jìn)行完美結(jié)合。
桔子酒店是華住集團(tuán)旗下中檔品牌，以健康的生活方式和態(tài)度、活力陽(yáng)光的酒店產(chǎn)品和服務(wù)，成為滿足當(dāng)代中產(chǎn)樂(lè)活生活方式和消費(fèi)需求的標(biāo)簽性主流酒店品牌。
_楓酒店是錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下力推的中端連鎖酒店，將薰衣草元素，香氛文化和酒店進(jìn)行完美結(jié)合，倡導(dǎo)“多一點(diǎn)自在”的生活哲學(xué)，通過(guò)對(duì)睡眠系統(tǒng)，洗浴系統(tǒng)，智能系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)等的深度刻畫(huà)，為商旅客人提供自在舒適的住宿體驗(yàn)。
空間設(shè)計(jì)上以加州陽(yáng)光為主題，回歸「桔子」本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、自由、天然的特性，使空間有田園清新之感，讓人在加州陽(yáng)光般的清新自由中感受自然之美。住客體驗(yàn)上提倡高效與活力，希望每一個(gè)走進(jìn)桔子的人都能以健康活力的態(tài)度樂(lè)享生活。
麗楓酒店是薰衣草元素，香氛文化與酒店的結(jié)合，在麗能量的賦能下，淬煉出“自然自在”的價(jià)值主張。秉承自然，隨心的生活態(tài)度，讓一切張弛有度。在人與自然的美妙平衡下，在自然元素的磁場(chǎng)里愉悅自己，切換生活里從繁至簡(jiǎn)的慵懶模式。通過(guò)自然元素，芳香之境和自在體驗(yàn)的深度打造，為每一位向往自在人生的旅人提供一個(gè)隨心隨意的居住空間。

“懶人”張中皓：6年造出一匹酒店行業(yè)“黑馬”

3年時(shí)間，從1家發(fā)展到超過(guò)100家門(mén)店，開(kāi)店數(shù)量位列全國(guó)TOP 3。

6年時(shí)間，開(kāi)店數(shù)量超過(guò)650家，簽約超1200家，居中國(guó)中端酒店市場(chǎng)第一陣營(yíng)。同時(shí)布局海外，成為國(guó)際酒店品牌。

如此擴(kuò)張速度，在中國(guó)酒店行業(yè)很罕見(jiàn)。

近年，中端酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，國(guó)內(nèi)各大酒店巨頭紛紛推出自身中端品牌，國(guó)外資本也試探著進(jìn)入市場(chǎng)，麗楓幾年內(nèi)跑出上千家規(guī)模，堪稱行業(yè)“黑馬”。

在這背后是，麗楓采用區(qū)別于傳統(tǒng)直營(yíng)的加盟模式，不做直營(yíng)店，不和加盟商競(jìng)爭(zhēng)，既做裁判又做運(yùn)動(dòng)員，吸引了眾多投資者，其中還有不少“回頭客”。截止2019年中旬，在麗楓酒店品牌投資超過(guò)兩家（含投資兩家）的投資人共計(jì)超60人。

而一手打造出這匹“黑馬”，并建立起一個(gè)龐大投資人隊(duì)伍的，便是麗楓的掌舵者——自稱“懶人”的張中皓。

自瑞士留學(xué)歸來(lái)，張中皓帶著法國(guó)旅途中浪漫的薰衣草記憶，打造出結(jié)合薰衣草元素、香氛文化的麗楓酒店。他稱自己為“懶人”，“懶”的自然自在，這一點(diǎn)也成為麗楓酒店另一個(gè)價(jià)值觀內(nèi)核。以“懶自在”價(jià)值觀為核心，麗楓賦能眾多品牌，跨界打造出“麗小懶”、“自在T”等多個(gè)IP。

“懶人”和薰衣草故事

2000年，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)型經(jīng)濟(jì)酒店業(yè)初生不久，各大酒店集團(tuán)摩拳擦掌，意圖分羹。這一年，一位年輕人自瑞士席勒酒店管理學(xué)院留學(xué)歸來(lái)，順勢(shì)投身酒店行業(yè)。

正如他對(duì)自己的評(píng)價(jià)，從不安于現(xiàn)狀。2013年，他又瞄準(zhǔn)屆時(shí)國(guó)內(nèi)尚一片空白的中端酒店市場(chǎng)。

在《福布斯》中文版聯(lián)合宜信財(cái)富發(fā)布的《2013中國(guó)大眾富裕階層財(cái)富白皮書(shū)》中提到，中國(guó)大眾富裕階層在2013年底將達(dá)到1202萬(wàn)人。這一群體的人均可投資資產(chǎn)在133萬(wàn)元左右。

這是一股強(qiáng)勁的消費(fèi)力和吸引力，中端市場(chǎng)成國(guó)內(nèi)許多酒店探索的新賽道。也是在2013年，這位年輕人創(chuàng)辦了日后國(guó)內(nèi)TOP3的中端酒店品牌麗楓酒店，他就是張中皓。

談起創(chuàng)辦麗楓最初的想法，他總會(huì)想起那次法國(guó)之旅。

留學(xué)期間，一次南法之旅，他偶遇一對(duì)老夫妻經(jīng)營(yíng)的小旅館?！扒宄?，當(dāng)陽(yáng)光照到床上，他們就送來(lái)自己新鮮烘培的面包，配上自制果醬，簡(jiǎn)單，溫?zé)帷０?，他們用永遠(yuǎn)充滿溫暖和活力的笑容迎接歸店的旅客，無(wú)論多疲憊不堪，看見(jiàn)他們的笑容，滿滿的正能量瞬間都會(huì)讓自己也充盈起來(lái)。窗外是一片紫色的薰衣草，在夕陽(yáng)映照下，格外美麗。”

“在那以后，我住過(guò)很多豪華、精致的酒店，卻始終找不回那種直抵內(nèi)心的自在。我想把那種讓人念念不忘的舒適帶到更大規(guī)模的酒店來(lái)，想與更多人分享一種生活方式，所以今天有了Lavande（麗楓酒店）?！睆堉叙┱f(shuō)。

Lavande在法語(yǔ)中正是薰衣草的意思，以薰衣草元素作為麗楓酒店的獨(dú)特標(biāo)志之一，聞著薰衣草香氣就能辨識(shí)的酒店，用天然香氣來(lái)傳遞舒適、自在的生活方式，給顧客一種直達(dá)心底的溫暖。

“自在”文化之外，張中皓的“懶”則體現(xiàn)在心無(wú)旁騖，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，一往無(wú)前。這種“懶”背后是強(qiáng)大的執(zhí)行力和目標(biāo)感。在執(zhí)行力和目標(biāo)感的驅(qū)動(dòng)下，麗楓快速鋪排至全國(guó)。

自2014年1月麗楓首家門(mén)店在珠海開(kāi)業(yè)，半年時(shí)間，已簽約50家門(mén)店。這是什么概念？每5天就有1家麗楓酒店誕生。

2016年初，推出市場(chǎng)3年不到的麗楓，全國(guó)開(kāi)業(yè)門(mén)店突破100家。在這已開(kāi)業(yè)的100家門(mén)店中，經(jīng)營(yíng)半年以上門(mén)店平均開(kāi)房率可達(dá)95.25%，各渠道平均周好評(píng)率達(dá)97%。

而至今，麗楓酒店目前全國(guó)開(kāi)業(yè)門(mén)店已超650家，簽約項(xiàng)目超1200個(gè)，覆蓋245座城市，超過(guò)2600萬(wàn)人次出行選擇了麗楓。

在一眾中端酒店中，麗楓是個(gè)極具特色、個(gè)性鮮明的品牌。在麗楓“懶自在”文化推動(dòng)下獨(dú)有的商業(yè)模式和文化鏈背后，不難看出張中皓個(gè)人色彩的烙印。

張中皓與麗楓的跨界IP

作為中端酒店市場(chǎng)最早一批的入局者，麗楓迅速成長(zhǎng)的6年多時(shí)間也是中端酒店市場(chǎng)快速壯大的時(shí)期。

幾年之間，市場(chǎng)上出現(xiàn)多種中端酒店品牌。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何開(kāi)拓更加細(xì)分的服務(wù)體系，又保持不掉隊(duì)的拓展速度，如何在現(xiàn)有存量上挖掘更多價(jià)值，滿足市場(chǎng)迭代需求，同時(shí)也尋找新的盈利渠道?

張中皓給出的答案是：品牌先行，多元經(jīng)營(yíng)。

自麗楓誕生之初，張中皓就將自己喜歡、向往的生活方式注入酒店品牌內(nèi)，用生活方式做市場(chǎng)細(xì)分。

酒店對(duì)于旅客來(lái)說(shuō)，最終體驗(yàn)的是一個(gè)舒適自在的居住空間。但舒適自在并不等于粗糙的白色床單被褥，也不是冷冰冰的房間裝飾。相反，舒適自在的體驗(yàn)感對(duì)細(xì)節(jié)的要求非常嚴(yán)苛。

比如一張舒服的床和枕頭，麗楓聯(lián)合慕思打造了一款舒適促眠的定制款床墊，配備了五星布草，全方位提升入住體驗(yàn)。還有麗楓一直以來(lái)獨(dú)有的天然薰衣草標(biāo)識(shí)，融入薰衣草香的迎賓花茶和洗塵香巾、重金聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)香師精心調(diào)配的洗護(hù)產(chǎn)品等。聞香識(shí)酒店，薰衣草香氣成為麗楓與顧客獨(dú)特的連接形式。

張中皓自認(rèn)為是個(gè)享受型的人，麗楓的所有產(chǎn)品都是基于他對(duì)美好生活該有的狀態(tài)的設(shè)想去出發(fā)設(shè)計(jì)的。在原有基礎(chǔ)上，通過(guò)視、聽(tīng)、嗅、味、觸等眾多細(xì)節(jié)優(yōu)化生活方式，將更多志同道合的的消費(fèi)者吸引到麗楓，為消費(fèi)者賦能。這種個(gè)性化的細(xì)分服務(wù)體驗(yàn)將會(huì)更加契合未來(lái)的消費(fèi)群體。

根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的趨勢(shì)報(bào)告中所描繪的用戶畫(huà)像，90后成為最大的酒旅消費(fèi)群體，品質(zhì)化、個(gè)性化是未來(lái)酒旅重要的消費(fèi)趨勢(shì)，未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化住宿將融合非標(biāo)住宿。

90后、95后正在成為消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。他們對(duì)生活和旅途的住宿更追求個(gè)性化，因此在酒店領(lǐng)域，也更加追求“投其所好”。

面對(duì)新一代的年輕消費(fèi)群，跨界為麗楓酒店品牌帶來(lái)更多記憶點(diǎn)。通過(guò)多元經(jīng)營(yíng)，IP打造等打通與消費(fèi)者的情感關(guān)聯(lián)，使住酒店成為消費(fèi)者生活方式的一種，這也是接下來(lái)中端酒店市場(chǎng)中各品牌需著重發(fā)力的地方。

過(guò)去6年多時(shí)間里，麗楓每年都會(huì)推出跨界IP。自酒店衍生品開(kāi)始，2014年，麗楓酒店跨界設(shè)計(jì)“自在拖”，把更舒適的質(zhì)感傳遞給消費(fèi)者。2015年，麗楓酒店在鉑濤新品時(shí)尚秀上推出“不帶睡衣睡酒店”的高品質(zhì)睡眠T。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2018年8月至2019年底，睡眠T銷(xiāo)售額超過(guò)250萬(wàn)元。

麗楓很聰明的選擇了從自己熟悉的行業(yè)周邊出發(fā)，將“懶自在”的文化內(nèi)核注入不同的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品比如“自在拖”及睡眠T，讓顧客在更多場(chǎng)景中可以感受到“多一點(diǎn)自在”的狀態(tài)。從某種角度來(lái)看，麗楓跨界設(shè)計(jì)為產(chǎn)品賦能，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)后，反過(guò)來(lái)為麗楓賦能，形成一個(gè)良性的消費(fèi)生態(tài)閉環(huán)。

此外，在2016年，麗楓以品牌繆斯“薰衣草”為原料，推出了與高端雪糕品牌合作的薰衣草雪糕和與國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭一起研發(fā)的膠囊香水。從最貼近顧客的味覺(jué)和嗅覺(jué)切入，這會(huì)將麗楓跨界IP深深留在顧客的記憶中。

在2017年，呈現(xiàn)在公眾面前的則是法國(guó)設(shè)計(jì)大師阿蘭德驀定制睡眠毯。此外，麗楓還與最為藝術(shù)的Hi百貨聯(lián)合打造的2.0升級(jí)快閃店。

最近兩年，麗楓聯(lián)合書(shū)法字體藝術(shù)家Lok Ng吳文華打造出系列新品，如自然自在T、輕便小黑傘等。同時(shí)，還聯(lián)合香港著名設(shè)計(jì)師Richard Li 李國(guó)華，與其旗下的品牌Lebaag voyage打造了一款實(shí)用與藝術(shù)完美融合的手提袋和一個(gè)麗楓 X Lebaag voyage定制款的折疊貝殼包。

而2019年，麗楓聯(lián)合年輕新星插畫(huà)師鉛筆君深化吉祥物麗小懶這個(gè)IP，打造出“12 星座麗小懶”，并以此為靈感衍生出一系列超星產(chǎn)品，涵蓋了出行、玩樂(lè)、美護(hù)和藝術(shù)等方面。

正如張中皓所倡導(dǎo)的“懶自在”一般，麗楓將“自然自在”延伸至顧客生活中的每一個(gè)場(chǎng)景，從味覺(jué)、嗅覺(jué)、視覺(jué)到觸覺(jué)，用創(chuàng)意和跨界IP，讓品牌傳遞給顧客一個(gè)更加鮮活有力的態(tài)度。

同時(shí)，從盈利空間來(lái)看，“這些主打生活品質(zhì)的周邊產(chǎn)品卻給投資人帶來(lái)了‘無(wú)限的想象空間’”，麗楓酒店創(chuàng)始人張中皓在采訪中這樣說(shuō)到。

深耕酒店行業(yè)19年，張中皓對(duì)于市場(chǎng)有著極其強(qiáng)烈的敏感度，這體現(xiàn)在麗楓多次跨界以及愈加延長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈上。而作為掌舵者，張中皓有著強(qiáng)大的酒店整合運(yùn)營(yíng)能力，在麗楓不斷大膽探索新領(lǐng)域和新盈利空間時(shí)，還在用心升級(jí)住宿產(chǎn)品，主業(yè)跨界兩手抓。

創(chuàng)立品牌僅6年的麗楓酒店，在2019年底宣布旗下第650家門(mén)店正式開(kāi)業(yè)。麗楓平均以每3天簽約一個(gè)項(xiàng)目的速度，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)到簽約超過(guò)1200家店。

麗楓6年跑出上千家的“秘訣”

麗楓在國(guó)內(nèi)遍地開(kāi)花、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)。

麗楓海外多個(gè)項(xiàng)目已簽約或籌建中，分布在印尼，柬埔寨，烏茲別克斯坦等一帶一路沿線國(guó)家。這是麗楓“職業(yè)生涯”中的一次新嘗試，也是國(guó)內(nèi)中端酒店成長(zhǎng)為國(guó)際品牌的一個(gè)樣本。而當(dāng)下國(guó)內(nèi)大量資本試圖在海外尋求投資機(jī)遇，重要原因在于國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年第三季度，全國(guó)僅連鎖品牌中端酒店就達(dá)到3000余家，較前一年增長(zhǎng)近50%。中國(guó)中端酒店業(yè)增長(zhǎng)迅速。

在經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗牌期后，一部分落后者主動(dòng)出局，而逐漸形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。各大中端酒店巨頭將市場(chǎng)各自分割、鯨吞蠶食，他們往往擁有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式以及他人無(wú)法比肩的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域“護(hù)城河”。

就麗楓而言，它不僅僅是一個(gè)酒店品牌更是一個(gè)管理公司。麗楓定位為輕資產(chǎn)公司。正是因?yàn)槠涫羌用说模瑥?qiáng)項(xiàng)在于強(qiáng)力的品牌標(biāo)準(zhǔn)輸出。品牌標(biāo)準(zhǔn)的建立和落地監(jiān)督，全球采購(gòu)平臺(tái)的產(chǎn)品耗品統(tǒng)采，保質(zhì)報(bào)價(jià)?？偛繕?biāo)準(zhǔn)建立后，從品牌輸出、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)等嚴(yán)謹(jǐn)品牌體系。

正基于此，在過(guò)去的6年中，麗楓酒店增速顯著。在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)業(yè)超650家，簽約數(shù)超1200家，覆蓋超245座城市。這背后的秘訣是，區(qū)別于傳統(tǒng)直營(yíng)模式，麗楓采用了加盟。加盟商更像是一個(gè)個(gè)“合伙人”，麗楓做品牌、管理的同時(shí)，也給予加盟商最大的運(yùn)營(yíng)扶持。

例如，麗楓打造的可視化數(shù)據(jù)交互平臺(tái)，通過(guò)該系統(tǒng)，可將各個(gè)層級(jí)的任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的發(fā)布及執(zhí)行反饋，分店在日常管理執(zhí)行等方面都可收到及時(shí)而科學(xué)的指令，大大提高了連鎖酒店的管理效率，將更多的時(shí)間解放出來(lái)放在提升顧客體驗(yàn)工作上。

此外麗楓在加盟扶持、保護(hù)體系、投資回報(bào)等方面都是可以讓投資人放心的，北京第一家店僅14個(gè)月收回成本，廣州第一家店也只有2年多。有許多投資者甘愿成為加盟麗楓的“回頭客”，投資人復(fù)投成為麗楓酒店快速打開(kāi)市場(chǎng)局面的王牌武器。

我們看回麗楓酒店的發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的客房產(chǎn)品和“自在”體驗(yàn)為基礎(chǔ)，為每一位向往自在人生的旅人提供一個(gè)隨心隨意的居住空間。同時(shí)，麗楓開(kāi)設(shè)麗商城，并聯(lián)手一些雙方調(diào)性契合的品牌、手工藝人進(jìn)行跨界合作，一定程度上，自然的延長(zhǎng)了消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)鏈條。

而在市場(chǎng)拓展時(shí)，麗楓也采用有別于傳統(tǒng)加盟的創(chuàng)新管理模式?！肮芾碇睜I(yíng)”，即加盟商投資門(mén)店以后，由麗楓派出員工進(jìn)行直營(yíng)管理，避免了投資方與經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)文化或者企業(yè)品牌上的理念沖突。

自然自在的體驗(yàn)感和價(jià)值觀、麗商城構(gòu)建出更多其他消費(fèi)場(chǎng)景、管理直營(yíng)既保證輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)又保持品牌調(diào)性，張中皓將自己想象中的生活方式和自然自在的價(jià)值觀，打造出一個(gè)個(gè)性鮮明的麗楓酒店品牌。

而從中國(guó)酒店業(yè)整體的結(jié)構(gòu)來(lái)看，中端市場(chǎng)前景大有可為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)酒店行業(yè)豪華、中高端、經(jīng)濟(jì)型的比例約為8%、27%、65%。而在歐美等國(guó)的成熟市場(chǎng)通常呈現(xiàn)“紡錘型”結(jié)構(gòu)。

換言之，在中國(guó)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)靠攏時(shí)，勢(shì)必會(huì)加大中端酒店的比重。投身酒店市場(chǎng)19年，張中皓也認(rèn)為中端酒店市場(chǎng)依然是藍(lán)海，品質(zhì)消費(fèi)、消費(fèi)升級(jí)是大勢(shì)所趨，不僅是在中端酒店這個(gè)市場(chǎng)，在其他很多消費(fèi)場(chǎng)景中這個(gè)趨勢(shì)已十分明顯。

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