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無印良品vi設(shè)計調(diào)研報告(無印良品vi設(shè)計分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于無印良品vi設(shè)計調(diào)研報告的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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如何介紹無印良品的包裝設(shè)計
如何介紹無印良品的包裝設(shè)計理念呢?無印良品的包裝設(shè)計缺乏核心理念與品牌形象的統(tǒng)一性無印良品在包裝設(shè)計領(lǐng)域曾多次走紅,但最初的包裝設(shè)計并沒有產(chǎn)生積極的影響,產(chǎn)生的是一種無中生有。設(shè)計師在包裝設(shè)計上根據(jù)產(chǎn)品的屬性、用途,對產(chǎn)品進行包裝,消費者看到無印良品logo就能聯(lián)想到產(chǎn)品,并且在最初的時候是非常的簡凈干凈。包裝色彩的選擇與產(chǎn)品包裝、消費者的購買心理有著很密切的關(guān)系。
無印良品的品牌特色是什么?
無印良品的最大特點之一是極簡。它的產(chǎn)品拿掉了商標,省去了不必要的設(shè)計,去除了一切不必要的加工和顏色,簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外,在所有無印良品商品上,顧客很難找到其品牌標記。在無印良品專賣店里,除了紅色的“MUJI”方框,顧客幾乎看不到任何鮮艷的顏色,大多數(shù)產(chǎn)品的主色調(diào)都是白色、米色、藍色或黑色。在商品開發(fā)中,無印良品對設(shè)計、原材料、價格都制定了嚴格的規(guī)定。例如服裝類要嚴格遵守無花紋、格紋、條紋等設(shè)計原則,顏色上只使用黑白相間、褐色、藍色等,無論當年的流行色多么受歡迎,也決不超出設(shè)計原則去開發(fā)商品。
無印良品(MUJI)的產(chǎn)品好在哪里?有哪些不足?
在回答這個問題之前 我們有必要先了解一下無印良品的今生。這個回答算是補充回答。階段一:西友集團自主品牌。無印良品的概念由田中一光從日常生活的審美意識中提煉而成。在企業(yè)家堤清二的支持下,作為西友集團的一部分,在1980年,無印良品正式誕生(1980年正值世界經(jīng)濟低迷時期,日本陷入“能源危機”。當時的消費者希望能夠買到品質(zhì)和價格都從優(yōu)的商品,“無品牌”的品牌概念由此誕生)。階段二:良品計劃株式會社正式成立。無印良品擁有了自己數(shù)量頗為可觀的消費者群,于是在1990年從西友集團獨立出來,成為良品計劃株式會社的商標?!盁o印良品”這個名稱,由撰稿人日暮真三提出,田中一光最后確定。最初的無印良品,其產(chǎn)品定位是“有品質(zhì)而且便宜”(無印良品的廣告語,由小池一子提出),即在簡化產(chǎn)品造型的同時,進一步簡化生產(chǎn)過程,制造出一批造型簡潔,樸素且價格適中的產(chǎn)品。通過購買無印良品的產(chǎn)品,消費者應(yīng)該能夠很明確地感受到其注重呈現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)地,包裝力求簡單樸素的概念。舉個栗子,無印良品只用省略漂白過程的淡褐色紙張做標簽與包裝商品(這一點與過分強調(diào)華麗包裝的商品形成鮮明對比),而這就形成了美學意識獨具一格的商品群。無印良品促使消費者產(chǎn)生“認識”上的改變。以無印良品在日本的暢銷產(chǎn)品“碎香菇”(無印良品在日本的收入主要來源于食品等雜貨類產(chǎn)品)為例:通常人們認為,香菇應(yīng)該形態(tài)完整,但是無印良品認為,香菇在使用時的最終形態(tài)就是“切碎”狀態(tài)的,那么“完整”或者“切碎”并不代表“香菇”品質(zhì)的好壞(反而在實用性能上“碎香菇”更加突出)——因此“碎香菇”這個產(chǎn)品的暢銷,也證明了消費者其實樂于接受無印良品帶來的對產(chǎn)品認識上的改變。無印良品的歷史性無疑,無印良品的審美意識具有深刻的日本特性(這一點@羅讓的答案已經(jīng)有了非常具體的解釋)。它的出現(xiàn)不僅是順應(yīng)時代的,更具有劃時代的意義。同時,它也代表了一種優(yōu)雅而質(zhì)樸的生活方式。無印良品想要實現(xiàn)的商品品質(zhì)盡管無印良品已經(jīng)具有了特定的美學意識,但是它不主張品牌個性突出或具有特定的美學意識。在現(xiàn)代市場激烈的競爭中,很多品牌會誘導消費者“這個最好”,但是無印良品倡導的是“這樣就好”這種非常平和的滿足感?!斑@個”與“這樣”的區(qū)別就在于,“這個”倡導的是個性與強烈的自我意識,而“這樣”包含著“抑制”/“讓步”,以理性的態(tài)度來利用資源的想法。但“這樣就好”并非意味著對品質(zhì)沒有要求。無印良品現(xiàn)在的設(shè)計師以原研哉(擔任藝術(shù)總監(jiān))和深澤直人為代表。原研哉希望能通過世界化的視角,將無印良品的概念傳遞到全世界,這就是“world MUJI”,設(shè)計出讓世界上更多人理解的“這樣就好”的產(chǎn)品。原研哉對無印良品廣告的概念提案,就是“虛無”——廣告本身沒有明確的商品信息,而是呈現(xiàn)出一個看似空無一物,卻能容納百川的容器。這款迥異于一般CD機的壁掛式CD機,出自于設(shè)計師深澤直人之手。顯然,這款CD機的造型與“換氣扇”非常類似。在放入CD后,只要拉一下垂下來的繩子,就可以開始播放CD,就像打開換氣扇一樣。使用時人們的感覺就會格外敏銳,像等待拂面而來的涼風一樣等待音樂響起。這也是典型的深澤直人風格——“建立產(chǎn)品和設(shè)計之間的關(guān)系”。最后,解釋一下很多人在吐槽的價格問題。首先,在經(jīng)濟全球化的時代背景下,在整個產(chǎn)業(yè)都將生產(chǎn)過程外移到勞工成本比較低的國家,無印良品最初具有的價格優(yōu)勢漸漸無法維持。但是原研哉認為,無印良品的特性并不是“廉價”,為了降低成本而拼了老本會使無印良品失去原有的精神實質(zhì)。再者,在勞動力相對廉價的國家制造,再到勞動力較貴的國家銷售畢竟不是長久之計。無印良品致力于實現(xiàn)的是一種在世界的各個角落都能接受的深入而細致的合理性。無印良品要做的不是追求最便宜的價格,而是最適當?shù)膬r格。其次,他還提到,無漂白的紙并不代表著成本降低,反而因為需要特殊處理而造成了成本增加?,F(xiàn)在的生產(chǎn)環(huán)境決定了,保持原生態(tài)的產(chǎn)品反而需要更高的成本。再者,比價格更重要的問題,是品質(zhì)。無印良品生產(chǎn)的很多的東西,都需要依靠經(jīng)驗和熟練的技巧,比如說,椅子等包括家具家電在內(nèi)的生活用品。省略生產(chǎn)過程并不能生產(chǎn)出好的商品。同樣的,外表樸素的商品也并不意味著其生產(chǎn)過程簡單。另外,無印良品在中國的開店場所都是在百貨商場,但是在日本本土很少入住百貨商場,這就直接導致無印良品在中國市場支付的店租占到總銷售額的15%左右,而日本市場只有12%。最后用一句話來總結(jié)無印良品:無印良品的最大特點之一是極簡。它的產(chǎn)品拿掉了商標,省去了不必要的設(shè)計,去除了一切不必要的加工和顏色,簡單到只剩下素材和功能本身。有人認為,與其說無印良品是一個品牌,不如說它是一種生活的哲學。它不強調(diào)所謂的流行,而是以平實的價格還原了商品價值的真實意義,并在似有若無的設(shè)計中,將產(chǎn)品升華至文化層面。參考資料原研哉《設(shè)計中的設(shè)計》以上就是關(guān)于無印良品vi設(shè)計調(diào)研報告相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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