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品牌營銷戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些方面
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌營銷戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些方面的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、品牌營銷主要包括哪些內(nèi)容?
品牌營銷,是通過市場營銷使客戶形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認知過程,是企業(yè)要想不斷獲得和保持競爭優(yōu)勢,必須構建高品位的營銷理念。最高級的營銷不是建立龐大的營銷網(wǎng)絡,而是利用品牌符號,把無形的營銷網(wǎng)絡鋪建到社會公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費者心里。使消費者選擇消費時認這個產(chǎn)品,投資商選擇合作時認這個企業(yè)。這就是品牌營銷。
樹立品牌步驟:
第一步:分析行業(yè)環(huán)境,尋找區(qū)隔概念。你得從市場上的競爭者開始,弄清他們在消費者心中的大概位置,以及他們的優(yōu)勢和弱點。你要尋找一個概念,使自己與競爭者區(qū)別開來。
第二步:卓越的品質(zhì)支持。此必須以質(zhì)量為根本樹立形象。這里所指的質(zhì)量,是一個綜合性品質(zhì)的概念,包括工程質(zhì)量、文化質(zhì)量,還有物業(yè)管理質(zhì)量等。
第三步:整合、持續(xù)的傳播與應用。企業(yè)要靠傳播才能將品牌植入消費者心里,并在應用中建立自己。企業(yè)要在每一方面的傳播活動中,都盡力體現(xiàn)出品牌的概念。
品牌營銷的意義體現(xiàn)在通過品牌營銷推廣的企業(yè)不僅在品牌知名度有所提升,連品牌影響力也會隨之擴大,企業(yè)經(jīng)營中分有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),而品牌營銷恰好提升的是無形資產(chǎn),即企業(yè)品牌價值的提升。一個有足夠品牌影響力的企業(yè)不僅能夠獲得消費者用戶的青睞,并能夠得到消費者的信任與滿意度,甚至贏得消費者的贊譽,反過來消費者還會主動為企業(yè)進行品牌口碑宣傳。而品牌營銷的最終目的也是企業(yè)進行頻繁的品牌傳播把企業(yè)的品牌核心價值,利益訴求點信息反饋給消費者。從而逐步加深和強化消費者朋友們對該品牌的記憶。這才是企業(yè)進行品牌營銷的價值所在。
二、什么是品牌營銷策略?
這是一個企業(yè)通過營銷使其品牌和產(chǎn)品了解其產(chǎn)品的過程。下面千享傳媒詳細介紹什么是品牌營銷策略?
一,品牌個性:品牌個性可以從品牌命名、包裝設計、產(chǎn)品價格、品牌概念、品牌代言人、形象風格和品牌應用等方面來考慮。
二,品牌傳播:品牌傳播是方法或收益方法。 這是公司向消費者介紹品牌信息,說服消費者購買品牌并維持品牌記憶的直接和間接方式。品牌宣傳可以利用廣告宣傳、視頻傳播,促銷傳播和人際關系。
三、品牌銷售:品牌銷售可以通過渠道戰(zhàn)略、人員營銷、商店促銷、廣告促銷、活動營銷和優(yōu)惠談判實現(xiàn)。
四、是品牌經(jīng)營:品牌管理的四個重要因素是樹立信譽、獲得支持、建立關系和增加機會。
三、品牌營銷策略是什么?
1、品牌個性
品牌個性是企業(yè)核心價值的重要體現(xiàn),也是消費者直接認識品牌繼而認可品牌的關鍵。所以,企業(yè)做品牌營銷時的第一步是要確定好自身的品牌個性。
2、品牌傳播
品牌傳播又稱為品牌推廣,它包括了整個廣告的風格、傳播對象、傳播途徑、媒體活動等,屬于品牌營銷的中間環(huán)節(jié),也是決定品牌曝光度的直接環(huán)節(jié)。一個好的品牌途徑,不僅能實現(xiàn)品牌的快速曝光,還能夠促進產(chǎn)品銷售,進而實現(xiàn)品牌價值的最大化。
所以,企業(yè)在進行品牌營銷時,也應根據(jù)自身的品牌特性選擇合適的品牌傳播途徑,這樣才能夠更好將品牌傳播出去。
3、品牌銷售
品牌銷售和品牌傳播一樣也是品牌營銷的中間環(huán)節(jié),只是品牌傳播更多側重廣告、軟文方面的第三方傳播,而品牌銷售則更為側重自身的品牌經(jīng)營。品牌銷售主要包括了:人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件營銷等。
4、品牌管理
品牌管理是品牌營銷中的終極環(huán)節(jié),也是一個長久維護的環(huán)節(jié)??梢哉f,品牌管理伴隨著整個品牌營銷項目。因為,品牌營銷包括了品牌隊伍的組建、營銷制度的制定及品牌的維護,它直接決定了品牌營銷的長度。
擴展資料:
在策劃傳播活動中需要注意以下幾點:
1、統(tǒng)一化:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立品牌形象,同時注重樹立公司形象。
2、持續(xù)化:廣告宣傳產(chǎn)品的功能不宜變來變?nèi)?,并且需要持續(xù)只宣傳一個功能效果,否則消費者會不認識商品,也無法激起消費者的產(chǎn)品聯(lián)想力,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,重點抓宣傳效果好的方式,注重傳播的精準性。
4、靈活化:不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
四、營銷策略包括哪些內(nèi)容
問題一:市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些 一是成本領先戰(zhàn)略,即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;二是差異化戰(zhàn)略,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者;三是集中化戰(zhàn)略,即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上,而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題。
問題二:營銷包括哪些方面呢? 一份完整的營銷企劃案需包括哪些方面一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案企業(yè)的領導層應該非常注重營銷部門的地位,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價并提出的基礎上,即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導向,以顧客需求為核心來制定。
本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調(diào)研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與 *** 市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和回避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略――推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位――為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略
(1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)、市場追隨者戰(zhàn)略
(4)、市場補缺者戰(zhàn)略
5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)、關于是否進入國際市場的決策
(2)、關于進入哪些市場的決策
(3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程
(4)、關于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)、產(chǎn)品線組合決策
(2)、產(chǎn)品線決策......>>
問題三:營銷策劃都有哪些內(nèi)容? 營銷策劃的內(nèi)容包括哪些?實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家策劃實務培訓支招:
實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家管理論壇成長型企業(yè)品牌運營管理專家郭漢堯老師指出:
營銷策劃的內(nèi)容包括哪些?
1)以策劃的對象為標準可以分為企業(yè)策劃、產(chǎn)品策劃和服務策劃等
2)以市場發(fā)展程序為標準可以分為市場選擇策劃、市場進入策劃、市場滲透策劃、市場擴展策劃、市場對抗策劃、市場防守策劃、市場撤退策劃等。
3)以市場營銷的不同層次為標準可以分為市場營銷基礎策劃與市場營銷運行策劃
問題四:品牌營銷策略包括哪些主要內(nèi)容 差異性策略(產(chǎn)品差異化、渠道差異化、促銷方法差異化等)、上市計劃(市場研究、市場計劃、市場推進)、上市計劃(找出一個較好的市場試點)、集中策略(在全國確定重點目標市場,再再重點目標市場中選定重點區(qū)域,將有限的資源集中到一塊市場)
問題五:市場營銷包括哪些方面 市場營銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱“營銷”,臺灣常稱作“行銷”;是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值,以獲得所需之物,實現(xiàn)雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動詞理解,指企業(yè)的具體活動或行為,這時稱之為市場營銷或市場經(jīng)營;另一種是名詞理解,指研究企業(yè)的市場營銷活動或行為的學科,稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。
市場營銷學是研究經(jīng)濟社會整個交易過程的,是交易所屬范疇都是營銷學研究的,請注意,我用的是市場營銷學,不是市場營銷,市場營銷學研究完了整個的交易過程,那么應用這個研究成果為自己或者企業(yè)牟利就是市場營銷了。整個交易過程是很復雜的,這也衍生出來營銷中的研發(fā),市場調(diào)研,策略,細分等等問題,所有這個過程是一個整體,要做好營銷必須要涉及的所有環(huán)節(jié)都做好,這樣才是完美的營銷。
問題六:在市場營銷中,營銷策略包括的內(nèi)容是什么 大致的列舉一些吧
知識營銷
知識營銷指的是向大眾傳播新的科學技術以及它們對人們生活的影響,通過科普宣傳,讓消費者不僅知其然,而且知其所以然,重新建立新的產(chǎn)品概念,進而使消費者萌發(fā)對新產(chǎn)品的需要,達到拓寬市場的目的。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識成為發(fā)展經(jīng)濟的資本,知識的積累和創(chuàng)新,成為促進經(jīng)濟增長的主要動力源,因此,作為一個企業(yè),在搞科研開發(fā)的同時,就要想到知識的推廣,使一項新產(chǎn)品研制成功的市場風險降到最小,而要做到這一點,就必須運作知識營銷。
比爾・蓋茨的“先教電腦,再賣電腦”的做法是典型的知識營銷。他斥資2億元,成立蓋茨圖書館基金會,為全球一些低收入的地區(qū)圖書館配備最先進的電腦,又捐贈軟件讓公眾接受電腦知識。再比如,上海交大昂立公司開展的“送你一把金鑰匙”科普活動,通過在社區(qū)舉辦科普講座,向市民贈送生物科學書籍,舉辦科普知識競賽等,提高了市民的科學健康理念,引發(fā)了人們對生物科技產(chǎn)品的需求,達到了其他任何形式的產(chǎn)品營銷所達不到的目的,使微生態(tài)試劑市場在短短的10年間,從零發(fā)展到如今近百億元,創(chuàng)造了廣闊的市場。
網(wǎng)絡營銷
就是利用網(wǎng)絡進行營銷活動。當今世界信息發(fā)達,信息網(wǎng)絡技術被廣泛運用于生產(chǎn)經(jīng)營的各個領域,尤其是營銷環(huán)節(jié),形成網(wǎng)絡營銷。商戶在電腦網(wǎng)絡上開設自己的主頁,在主頁上開設“虛擬商店”,陳列其商品,顧客通過網(wǎng)絡可以進入到虛擬商店,挑選商品,下訂單,支付都可以在網(wǎng)上完成,商戶接到訂單就送貨上門。同樣通過網(wǎng)絡顧客可以將自己的意見反饋到生產(chǎn)過程中,這樣生產(chǎn)者可以根據(jù)消費者的需求和品味進行生產(chǎn),這一方面提高了生產(chǎn)者和消費者之間的協(xié)調(diào)與合作水平,另一方面又可以降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的“互動成本”。比如通用汽車公司別克汽車制造廠,讓客戶自己設計所喜歡的車型,并且可以由客戶自己選擇車身、車軸、發(fā)動機、輪胎、顏色及車內(nèi)結構??蛻敉ㄟ^網(wǎng)絡可以看到自己選擇的部件組裝出來的汽車的樣子,并可繼續(xù)更換部件,直到客戶滿意為止。這種營銷方式在現(xiàn)代市場條件下運用得越來越普遍。據(jù)國際電信聯(lián)盟統(tǒng)計顯示,全球網(wǎng)絡商業(yè)的營業(yè)額,1997年達到500億美元,網(wǎng)上廣告業(yè)務達9.065億美元,是1996年3倍多。在美國網(wǎng)上服務商ISP大約有1200家,全美500家最大的公司已有半數(shù)在網(wǎng)上開展經(jīng)營,中小企業(yè)不計其數(shù)。網(wǎng)絡營銷可以促進企業(yè)通過網(wǎng)絡快速地了解市場動向和顧客需求,節(jié)省中間環(huán)節(jié),降低銷售成本。我國企業(yè)在這方面也應該行動起來,大力開展網(wǎng)上交易。
綠色營銷
是指企業(yè)在整個營銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識,向消費者提供科學的、無污染的、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會道德準則的商品和服務,并采用無污染或少污染的生產(chǎn)和銷售方式,引導并滿足消費者有利于環(huán)境保護及身心健康的需求。其主要目標是通過營銷實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境的保護及改善,保護和節(jié)約自然資源,實行養(yǎng)護式經(jīng)營,確保消費者使用產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生、方便,以提高人們的生活質(zhì)量,優(yōu)化人類的生存空間。
實施綠色營銷戰(zhàn)略,需要貫徹“5R”管理原則,即研究(Research):重視研究企業(yè)對環(huán)境污染的對策;減少(Reduce):減少或消除有害廢棄物的排放;循環(huán)(Recycle):對廢舊物進行回收處理和再利用;再開發(fā)(Rediscover):變普通產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品;保護(Reserve):積極參與社區(qū)的環(huán)?;顒?,樹立環(huán)保意識。實施綠色營銷是國際營銷戰(zhàn)略的大趨勢,我國企業(yè)在這方面應該有一個清醒的認識,并積極付諸行動。據(jù)有關方面統(tǒng)計,我國有數(shù)百個品種、價值50多億美元的出口產(chǎn)品將因臭氧層......>>
問題七:營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容? 一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調(diào)研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與 *** 市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和回避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略――推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位――為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略
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問題八:銷售戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容 企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,要根據(jù)自身的特點制定符合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時候可以遵循以下的原則: 中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境 1.中小企業(yè)面臨的市場結構與生存發(fā)展 現(xiàn)實中的中小企業(yè),多數(shù)位于分散性行業(yè)。中小企業(yè)面臨的市場結構屬于完全競爭市場或壟斷競爭市場。 在完全競爭市場上,由于生產(chǎn)者和消費者眾多,產(chǎn)品同質(zhì),市場價格沒有什么差別。企業(yè)也只能以相同的價格出售產(chǎn)品。如果某行業(yè)的中小企業(yè),假如企業(yè)數(shù)量很多而且產(chǎn)品在規(guī)格、品種、質(zhì)量上沒有什么差異,每個企業(yè)面臨的銷售概率都是大致相同的。誰都沒有相對的競爭優(yōu)勢,也無法獲取差別利益。企業(yè)或許能夠生存,但是缺少發(fā)展的主動權。 在壟斷競爭市場,生產(chǎn)者和消費者較多,產(chǎn)品質(zhì)量存在差異,市場進入障礙比較微弱。在短期,壟斷競爭廠商相當于壟斷廠商,可以憑借其產(chǎn)品的差異性,獲取高額利潤。但是,在長期,由于市場進入障礙比較微弱,產(chǎn)品的差異性很容易被突破,廠商的利潤也將趨于零。如果某行業(yè)的中小企業(yè),假如企業(yè)數(shù)量較多且產(chǎn)品質(zhì)量存在差異,企業(yè)競爭就表現(xiàn)為產(chǎn)品差異性競爭。當然,也伴隨著價格競爭和廣告競爭。誰能夠不斷創(chuàng)新,誰就可以獲取高的利潤進而得以在競爭中取勝。 2.中小企業(yè)的目標市場 菲利普・科特勒根據(jù)企業(yè)在目標市場所處的地位,把它們分為四類:市場的領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者。中小企業(yè)規(guī)模小,技術力量薄弱,管理水平落后,競爭能力差,資金人才缺乏,一般只能作市場的補缺者。 作為市場的補缺者,中小企業(yè)一般將細分市場再次或多次細分,專心關注市場上被大企業(yè)忽略的某些細小部分,在這些小市場上通過專業(yè)化經(jīng)營來獲取最大限度的收益,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展。 補缺市場,其顧客為確定的由于共同偏好、興趣和消費習慣等組合在一起的少數(shù)消費者。它是中小企業(yè)占據(jù)市場領先位置的最佳選擇。
問題九:營銷策劃包括哪些方面的內(nèi)容? 說的詳細點,二手書的營銷策劃具體指的是什么,是賣一批二手書?還是二手書專業(yè)市場方面的
問題十:一份完整的企業(yè)營銷計劃應包括哪些內(nèi)容? 一、營銷計劃概要
首先對營銷計劃做出以一個簡短的概況,使領導能夠了解到該營銷計劃的目標、主要內(nèi)容和抓住計劃的要點。
二、對市場營銷狀況的分析
1、了解市場環(huán)境狀況:確定目標市場,列舉出目標市場的規(guī)模、消費者的需求、產(chǎn)品
市場概述、產(chǎn)品市場容量、行業(yè)分析、主要品牌市場占有率、銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向等進行分析得到具體的市場情況。
2、 產(chǎn)品狀況:列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成
本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)情況。
3、競爭者狀況:列出企業(yè)在市場上的主要競爭者。了解他們的規(guī)模、目標市場、市場
所占份額、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品狀況。從而了解他們的戰(zhàn)略意圖。
4、消費者狀況:調(diào)查消費者對產(chǎn)品的使用情況、消費者的需求等
5、 產(chǎn)品分銷情況:描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠
道上的銷售情況。
6、營銷環(huán)境
a、 宏觀環(huán)境狀況:。主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢做簡要的介紹,包括人口
環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運。
b、微觀環(huán)境:營銷渠道企業(yè)、消費者、競爭者、公眾
c、內(nèi)部環(huán)境:員工、資金、設備、原料、市場
三、機會與風險分析
首先,對計劃期內(nèi)企業(yè)營銷所面臨的主要機會和風險進行分析。再對企業(yè)營銷資源的優(yōu)勢和劣勢進行系統(tǒng)分析。在機會與風險、優(yōu)劣勢分析基礎上,企業(yè)可以確定在該計劃中所必須注意的主要問題。(SWOT分析)
四、營銷目標設定
1、財務目標。財務目標即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標,包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。
2、營銷目標。財務目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標。營銷目標可以由以下指標構成,如銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場份額、分銷范圍、知名度等。
五、營銷策略
擬定企業(yè)將采用的營銷策略包括目標市場選擇和市場定位,營銷組合策略等。明確企業(yè)營銷的目標市場是什么市場,如何進行市場定位,確定何種市場形象;企業(yè)擬采用什么樣的產(chǎn)品、渠道、定價和促銷策略等
六、行動方案
對各種營銷策略的實施制定詳細的行動方案,即闡述以下問題:將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?整個行動計劃可以列表加以說明,表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的活動時間安排、任務要求和費用開支等。使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。
七、營銷預算
營銷預算即開列一張實質(zhì)性的預計損益表。在收益的一方要說明預計的銷售量及平均實現(xiàn)價格,預計出銷售收入總額;在支出的一方說明生產(chǎn)成本、實體分銷成本營銷費用,以及再細分的明細支出,預計出支出總額。最后得出預計利潤,即收入和支出的差額。
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