正文

主推一款產(chǎn)品怎么推（主推一款產(chǎn)品怎么推廣）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-15 14:12:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 117

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于主推一款產(chǎn)品怎么推的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、一款新產(chǎn)品，如何推廣營(yíng)銷？
2、一個(gè)新產(chǎn)品該如何做推廣
3、如何正確的推廣產(chǎn)品？
4、化妝品推廣方案

主推一款產(chǎn)品怎么推（主推一款產(chǎn)品怎么推廣）

一、一款新產(chǎn)品，如何推廣營(yíng)銷？

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，新產(chǎn)品推廣的成敗就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，需要周密的策劃。小馬識(shí)途營(yíng)銷顧問(wèn)觀察，企業(yè)新品上市還停留在鋪貨的思維上，并沒(méi)有上升到推廣的思維上。在原有的渠道上鋪貨這個(gè)相對(duì)容易，而讓潛在的消費(fèi)者認(rèn)可并夠買新產(chǎn)品，并向其他朋友推薦新產(chǎn)品就難了。

新產(chǎn)品研發(fā)成功之后，經(jīng)過(guò)用戶體驗(yàn)滿意后再推向市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候要啟動(dòng)新品牌上市推廣的計(jì)劃，新品上市一般按照如下步驟進(jìn)行。

一、確定新產(chǎn)品的定價(jià)及渠道選擇

1.零售業(yè)態(tài)的變化

中國(guó)的零售業(yè)態(tài)越來(lái)越多。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，零售業(yè)態(tài)的變化會(huì)導(dǎo)致渠道的多樣化。以前飲料的銷售主力是食雜店，后來(lái)逐漸依次出現(xiàn)了便利店、超市、賣場(chǎng)，接著出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員中心，如沃爾瑪?shù)纳侥返?、麥德龍等?span style="display:none">vHY創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員中心與賣場(chǎng)、超市的銷售方法不一樣。超市銷售產(chǎn)品往往是單瓶單件地賣，而倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員中心出售的是連包的商品，比如飲料可能是3瓶或者5瓶一個(gè)連包。

隨著人們需求的變化，百貨商場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，隨后又出現(xiàn)了專賣店、專業(yè)店，如4S店、李寧店、國(guó)美、蘇寧等，線上產(chǎn)生了京東、天貓、拼多多等電商巨頭，抖商、微商、直播帶貨等新型業(yè)態(tài)。

購(gòu)物中心作為一種更新的業(yè)態(tài)，發(fā)展非?？?。一般說(shuō)，購(gòu)物中心的面積在10萬(wàn)平方米以上，里面有購(gòu)物專賣店、電影院、游泳池、溜冰場(chǎng)、餐飲等，提供一站式的購(gòu)物。

折扣店是一種另類的終端模式。奧特萊斯是最典型的折扣店，而1元店、10元店是規(guī)模更小的折扣店，是折扣店在發(fā)展過(guò)程中演變出來(lái)的。

廠家的直銷中心也是一種零售業(yè)態(tài)。直銷方式雖然通路最短，但運(yùn)營(yíng)成本高、效率低，因此不建議對(duì)消費(fèi)品做直銷。

前兩年郵購(gòu)比較流行，隨著電商的發(fā)展，郵購(gòu)這種零售業(yè)態(tài)已經(jīng)在萎縮。

閃購(gòu)是比網(wǎng)店更方便的一種購(gòu)物方式，發(fā)展速度很快。所謂閃購(gòu)，就是在流動(dòng)中購(gòu)物，比如在地鐵站看到某個(gè)商品的廣告，只要用智能手機(jī)掃描商品條碼就可完成購(gòu)物，比較符合現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展潮流。

自動(dòng)售貨亭已經(jīng)在很多大城市普及，其最大的優(yōu)點(diǎn)是不用售貨員，省下了人工的費(fèi)用。團(tuán)購(gòu)，按照傳統(tǒng)不應(yīng)該列為零售的一種方式。但如果是政府采購(gòu)、集團(tuán)消費(fèi)，那么針對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一種終端。

2.終端的定價(jià)

零售業(yè)態(tài)不管怎樣變，都是終端。終端的多樣化決定了價(jià)格的多樣化。

要合理制定價(jià)格，就要對(duì)終端進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)的分類。

廠家通過(guò)經(jīng)銷商到二批商再到終端，是三級(jí)結(jié)構(gòu)。經(jīng)銷商直接做餐飲、做賣場(chǎng)等，是二級(jí)結(jié)構(gòu)。廠家直接開(kāi)專營(yíng)店是一級(jí)結(jié)構(gòu)。

通路的結(jié)構(gòu)層次不一樣，給經(jīng)銷商、二批商、零售終端的供貨價(jià)格就必須不一樣。一般來(lái)說(shuō)，給超市、賣場(chǎng)的供貨價(jià)格不能比二批商的價(jià)格低;給網(wǎng)店、旗艦店的供貨價(jià)格不能比經(jīng)銷商的價(jià)格低;給零售終端的供貨價(jià)格可在區(qū)域范圍里調(diào)控，但不能超過(guò)上一級(jí)的價(jià)格。

3.渠道的選擇

【案例】

家電行業(yè)報(bào)表虧損的原因

電商發(fā)展起來(lái)之前，我國(guó)家電行業(yè)的銷售通路在一、二線市場(chǎng)非常單一，不是國(guó)美就是蘇寧。國(guó)美和蘇寧連鎖發(fā)展讓很多企業(yè)認(rèn)為其銷售能力非常強(qiáng)。海爾率先將自己與國(guó)美綁定，所有的銷售通路都押在了國(guó)美，而國(guó)美不會(huì)只賣海爾，還要賣格力、美的等很多品牌，因此形成巨大的通路矛盾。

海爾帶頭后，很多家電企業(yè)將很多經(jīng)銷商砍掉，把自己的一、二線市場(chǎng)的銷售都交給國(guó)美，造成現(xiàn)在很多生產(chǎn)廠家報(bào)表虧損。

同為家電行業(yè)的格力卻完全沒(méi)有海爾這條路。格力帶領(lǐng)三、四線市場(chǎng)的經(jīng)銷商走傳統(tǒng)通路。由于其受的盤剝最小，格力在中國(guó)雖然銷售不是第一，但利潤(rùn)已連續(xù)幾年排名第一位。

而據(jù)調(diào)查，國(guó)美和蘇寧每年都以超過(guò)百分之四五十的速度增長(zhǎng)，很大原因是其盤剝了很多家電企業(yè)的利潤(rùn)。從案例可以看出，企業(yè)要健康發(fā)展就不能將銷售交給唯一通路。如今，以京東為首的家電電商渠道崛起，重塑了家電渠道格局，國(guó)美壟斷品牌通路的事情可能不會(huì)再有。

二、選擇新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣的時(shí)機(jī)主要有兩個(gè)。

1.選擇推廣時(shí)機(jī)

從產(chǎn)品生命周期出發(fā)

從產(chǎn)品的周期來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品的增長(zhǎng)期開(kāi)始儲(chǔ)備新品，增長(zhǎng)期的后期導(dǎo)入新產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后就不會(huì)有太大壓力，更加容易延長(zhǎng)其生命周期。

從淡旺季出發(fā)

很多產(chǎn)品都有淡旺季。對(duì)于新品來(lái)說(shuō)，其切入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)應(yīng)在淡季。

新品在淡季切入市場(chǎng)的好處有兩個(gè)：

第一，消費(fèi)者對(duì)鋪貨和拉動(dòng)有一個(gè)接受的過(guò)程，過(guò)程結(jié)束正好進(jìn)入旺季，產(chǎn)品就能快速地進(jìn)入增長(zhǎng)期。

第二，淡季的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)太激烈，而到了旺季，很多廠家都會(huì)搶終端、做促銷、導(dǎo)購(gòu)、跟進(jìn)、廣告轟炸，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果在此時(shí)導(dǎo)入新品會(huì)面臨很多問(wèn)題。

【案例】

娃哈哈新品推廣的失敗經(jīng)驗(yàn)

娃哈哈第一年推廣茶飲料是在8月。8月正好是飲料的旺季，產(chǎn)品的鋪貨很容易，很快就鋪進(jìn)車站碼頭等消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，沒(méi)有配套的宣傳推廣。網(wǎng)點(diǎn)對(duì)利潤(rùn)追求比較高，發(fā)現(xiàn)娃哈哈茶飲料比很多近品更能賺錢，于是全力推廣。

然而，盡管產(chǎn)品在一些消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)周轉(zhuǎn)很快，但實(shí)際上消費(fèi)者并沒(méi)有被普遍拉動(dòng)。很快，進(jìn)入淡季，經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)娃哈哈飲料立即就銷不動(dòng)了。直到第二年的4月，前一年的發(fā)貨才被消化完畢。這給娃哈哈茶飲料的推廣帶來(lái)了很大的問(wèn)題。

由上面案例可知，新產(chǎn)品如果在旺季上市，沒(méi)有提前鋪墊宣傳推廣，就會(huì)缺少消費(fèi)者拉動(dòng)，后期會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，給產(chǎn)品生命周期造成傷害。

2.減少推廣的風(fēng)險(xiǎn)

推廣期，經(jīng)銷商的進(jìn)貨量和銷售速度之間容易存在矛盾。如果不能將進(jìn)貨快速下分，就可能進(jìn)入三四個(gè)月的滯銷階段，導(dǎo)致產(chǎn)品推廣失敗。很多產(chǎn)品推廣失敗，并不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好，而是因?yàn)橥茝V方法有問(wèn)題。

要減少經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)，就要盡快消化經(jīng)銷商的庫(kù)存。如果有分銷商，就去做分銷商的推廣;如果沒(méi)有分銷商，就開(kāi)訂貨會(huì);如果即無(wú)法開(kāi)訂貨會(huì)也沒(méi)有分銷商，就應(yīng)該組織大量鋪貨，鋪到終端，讓有購(gòu)買欲望的消費(fèi)者能快速買到產(chǎn)品。關(guān)鍵提前有媒體造勢(shì)，讓消費(fèi)者先有認(rèn)知，他們才會(huì)買賬。

3.選擇推廣方式

很多企業(yè)不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，在推出第二個(gè)產(chǎn)品時(shí)，往往會(huì)沿著第一個(gè)產(chǎn)品的推廣方式去推廣，這一推廣方式主要包括兩種：一是伴隨推廣;二是寄生性推廣。而事實(shí)上，如果一個(gè)產(chǎn)品寄生于另外一個(gè)產(chǎn)品，推廣成功率會(huì)非常低。

【案例】

可口可樂(lè)

可口可樂(lè)的渠道非常強(qiáng)大，在中國(guó)終端控制也非常強(qiáng)。為干擾娃哈哈、樂(lè)百氏、農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)份額，可口可樂(lè)曾推出一款叫水森活的瓶裝水，并采用寄生的推廣方式，即所有終端購(gòu)進(jìn)10箱可樂(lè)就可免費(fèi)得到5箱水。

這種不定價(jià)的白送讓很多終端不知如何給“水森活”定價(jià)。當(dāng)時(shí)娃哈哈、農(nóng)夫山泉市場(chǎng)價(jià)格為1.5元，一些小店給“水森活”的定價(jià)是0.7元。0.7元的價(jià)格讓經(jīng)銷商、二批商、終端都沒(méi)有太大利差，10年過(guò)去了，“水森活”并沒(méi)有推廣起來(lái)，而且可口可樂(lè)通過(guò)可樂(lè)賺到的大量利潤(rùn)都讓其吞噬了。最終可口可樂(lè)非但沒(méi)有讓娃哈哈、農(nóng)夫山泉的瓶裝水走向滅亡，反而給自己帶來(lái)了很大的麻煩。

后來(lái)，可口可樂(lè)重新成立公司推廣“冰露”，徹底擺脫了寄生性推廣的方式，冰露市場(chǎng)開(kāi)始逐步擴(kuò)大。

在上面案例中，寄生產(chǎn)品在可口可樂(lè)這樣大的公司都難以推廣成功，小的企業(yè)就更無(wú)法成功了。所以在推廣新產(chǎn)品的過(guò)程中，一定不能采用寄生的方式。

企業(yè)可以隨著老品的發(fā)貨政策，向渠道借力，但一定要單獨(dú)定價(jià)、單獨(dú)操作。寄生于老產(chǎn)品，不僅會(huì)影響老產(chǎn)品的生存空間，而且產(chǎn)品推廣的成功率也會(huì)非常低。

三、做好網(wǎng)絡(luò)口碑與媒體推廣

目前是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的品牌推廣占比很大。隨著智能手機(jī)的普及，人們有什么問(wèn)題都會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行解決，所以，推廣一個(gè)品牌，網(wǎng)絡(luò)的推廣必不可少。網(wǎng)絡(luò)推廣的作用不僅是為推廣企業(yè)的產(chǎn)品品牌，還可以為企業(yè)或者市場(chǎng)部門進(jìn)行精準(zhǔn)客戶的引流，解決企業(yè)的流量問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)推廣第一站：網(wǎng)絡(luò)口碑建設(shè)

小馬識(shí)途顧問(wèn)認(rèn)為，品牌傳播，必做的一個(gè)推廣，就是搜索引擎營(yíng)銷。因?yàn)楝F(xiàn)在人們都習(xí)慣有問(wèn)題找百度，如果我們的新產(chǎn)品上市之后，別人在百度上一搜，沒(méi)有任何信息，那就有可能認(rèn)為你們產(chǎn)品并不出名。而我們的產(chǎn)品，別人通過(guò)搜索，找到很多關(guān)于品牌的相關(guān)信息，那么，客戶就有可能認(rèn)為比較可靠，是大品牌，起碼大部分人是這么認(rèn)為的。這樣就會(huì)加強(qiáng)客戶對(duì)我們產(chǎn)品的信任，也為提高成交率做了很好的鋪墊。

試想下，如果你說(shuō)你的產(chǎn)品有多么多么厲害，有多么多么好，而客戶在網(wǎng)上搜索一下，一點(diǎn)信息都沒(méi)有，那你的說(shuō)服力有多大? 而如果把的自己的相關(guān)聯(lián)系方式都做上去的話，是不是在宣傳品牌的情況下，又達(dá)到很多的引流作用？做什么產(chǎn)品，都需要客源，百度上推廣的信息，看到你的網(wǎng)民，也就是產(chǎn)品的潛在用戶，那你想想，是不是達(dá)到了引流精準(zhǔn)客戶的效果呢？

所以，網(wǎng)上推廣必做的是網(wǎng)絡(luò)信息的鋪墊，也就是上文說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)口碑建設(shè)。

當(dāng)然也不僅僅是百度的信息，其它搜索引擎如：360，搜狗，也都需要，但是百度作為網(wǎng)民使用最多的工具，所以主要是做是百度就可以了。新媒體平臺(tái)如抖音小紅書(shū)在消費(fèi)品方面也不可忽視。

那如何去鋪墊產(chǎn)品信息呢？

1、百度系

百度百科、百度經(jīng)驗(yàn)、百度知道、百度文庫(kù)、百度貼吧、百度地圖、等等，這些都是百度自家的產(chǎn)品，都是比較好的獲得排名的，但是這些里面，有的需要好的技術(shù)，不是每個(gè)人都能把信息做得上去。

2、新聞軟文類

小馬識(shí)途營(yíng)銷認(rèn)為，新聞稿營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)推廣的重要一環(huán)，是產(chǎn)品建立信任度的關(guān)鍵，它不同于一般的網(wǎng)絡(luò)信息，它是權(quán)威媒體的第三方信息，在信任度和品牌形象提升方面沒(méi)有可替代性。

3、第三方平臺(tái)

就是其它論壇、博客、自媒體等平臺(tái)去推廣。這些平臺(tái)比較多，大家有興趣可以自己去了解下。做這些平臺(tái)，需要有耐心和執(zhí)行力，付出當(dāng)然是少不了的了，而且，推廣人員也要有一些的推廣技術(shù)，不然，也沒(méi)達(dá)到快速推廣產(chǎn)品的目的。

4、廣告整合推廣

產(chǎn)品推廣因產(chǎn)品而異，有些商品需要廣告轟炸一起配合，在產(chǎn)品上市之前到上市初期有廣告配合，消費(fèi)者看到商品都已經(jīng)有鋪墊了，更容易接受而產(chǎn)生購(gòu)買，體驗(yàn)良好好又會(huì)產(chǎn)生口碑傳播，影響身邊的其他人。

5、找專業(yè)的推廣機(jī)構(gòu)

專業(yè)的事，交給專業(yè)的人，能把你的事做得更好。做老板要有老板思維，不要什么事情都想著自己做，把自己不懂的事情，去交給專業(yè)的人，就可以快速達(dá)到自己的目的。小馬識(shí)途營(yíng)銷機(jī)構(gòu)十年專注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和媒體資源，可為企業(yè)推廣新產(chǎn)品提供全方位解決方案。在網(wǎng)絡(luò)推廣需要有精準(zhǔn)的客戶，有了精準(zhǔn)的客戶，就可以實(shí)現(xiàn)輕松的轉(zhuǎn)化，從而給企業(yè)或個(gè)人提升業(yè)績(jī)。

四、做好渠道銜接與把控

1.選擇銷售渠道

在中國(guó)，各種零售業(yè)態(tài)的終端總共有1600萬(wàn)個(gè)。如何對(duì)這1600萬(wàn)個(gè)終端里進(jìn)行選擇，使銷售的效率在最短時(shí)間內(nèi)最大化，就需要權(quán)衡。要使銷售的效率最大化，就要充分考慮渠道的長(zhǎng)度和寬度。

很多企業(yè)在銷售過(guò)程中過(guò)度依賴商超渠道或?qū)Ｙu店渠道，將銷售渠道扁平化為直銷渠道。其實(shí)直銷渠道存在著很多的問(wèn)題。建立客戶直銷，平臺(tái)管理的難度會(huì)非常大，大到很多企業(yè)無(wú)法承受，使銷售效率下降。因此，做消費(fèi)品的銷售，適合采用傳統(tǒng)渠道。

2.建立分銷結(jié)構(gòu)

在推廣的初期，一個(gè)經(jīng)銷商要投多少個(gè)分銷商，怎樣建立穩(wěn)定的分銷商結(jié)構(gòu)，都是需要考慮的問(wèn)題。在建立分銷結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，可以首先用訂貨會(huì)的方式吸引批發(fā)商，然后進(jìn)行鋪貨。

鋪貨很重要。如果沒(méi)有一定的鋪貨率，產(chǎn)品就很難到達(dá)消費(fèi)者手中。鋪貨率對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)尤為重要?？焖傧M(fèi)品替代性非常強(qiáng)，如果沒(méi)有一定的鋪貨率，很多銷售機(jī)會(huì)就會(huì)喪失。

3.把握渠道促銷原則

現(xiàn)在一些企業(yè)在做拉動(dòng)消費(fèi)者時(shí)進(jìn)入了誤區(qū)。有一些促銷方法是很好，但不可反復(fù)使用，沒(méi)有百試不爽的促銷辦法，調(diào)整促銷策略至關(guān)重要。

所謂渠道促銷原則，就是在做渠道促銷時(shí)讓渠道發(fā)力，用最小的代價(jià)換回最大的市場(chǎng)份額。在渠道促銷過(guò)程中，促銷的比例應(yīng)非常低，只有用最小的代價(jià)換來(lái)最大的渠道擴(kuò)容，才能夠改變市場(chǎng)占有率。

值得注意的是，促銷會(huì)造成價(jià)格的衰減，如果銷量沒(méi)有增長(zhǎng)，就會(huì)影響產(chǎn)品的生命周期。因此在促銷過(guò)程中，一定要用最小的代價(jià)換出渠道空間。

4.設(shè)定訂貨會(huì)目標(biāo)

訂貨會(huì)必須設(shè)定目標(biāo)，明確使用力度和目標(biāo)銷量。如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那么一定要找出原因。如果每次開(kāi)訂貨會(huì)都沒(méi)有效果，而且價(jià)格一直走低，那么推廣就可能會(huì)面臨危機(jī)。

新產(chǎn)品上市是否能夠成功，決定的因素有很多，有的產(chǎn)品在研發(fā)時(shí)候就有定位錯(cuò)誤，是怎么做都會(huì)失敗的，有的產(chǎn)品定位你準(zhǔn)，市場(chǎng)需求把握不錯(cuò)，渠道和推廣方面有決策錯(cuò)誤也是會(huì)失敗的，總之新產(chǎn)品上市需要詳細(xì)謀劃，逐步實(shí)施。

二、一個(gè)新產(chǎn)品該如何做推廣

對(duì)于新手來(lái)說(shuō)該如何推廣自己公司的產(chǎn)品，把握自己的客戶呢？第一：對(duì)于新的外貿(mào)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，必須詳細(xì)掌握自己公司產(chǎn)品詳細(xì)資料以及相關(guān)生產(chǎn)的流程以及整個(gè)出口跟單的一些基本常識(shí)。做為新手來(lái)說(shuō)剛?cè)胄械臅r(shí)候最好是以跟單學(xué)起，學(xué)習(xí)工廠的一些操作步驟和生產(chǎn)流程掌握好相關(guān)公司產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)，才能夠更好的與客戶之間進(jìn)行溝通和談判，否則剛?cè)缧惺裁炊疾欢词褂锌蛻粢庀蚝献鞯脑?，一?wèn)起問(wèn)題來(lái)什么都不知道的話顯示出自己是一個(gè)新手或者是專業(yè)程度不高的業(yè)務(wù)的話那么與客戶之間合作的機(jī)會(huì)就會(huì)擦肩而過(guò)專業(yè)的服務(wù)也是外貿(mào)必須的條件。第二：開(kāi)發(fā)客戶時(shí)需要觀察市場(chǎng)的行情，有目的性的對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行推廣，尋找客戶的主流方向。開(kāi)發(fā)客戶的時(shí)候要了解好自己產(chǎn)品的銷售方向，和主推市場(chǎng)。不要豪無(wú)目的性的去注冊(cè)N個(gè)免費(fèi)的國(guó)際網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，而是要找到自己產(chǎn)品所需求量較大的市場(chǎng)，然后逐步的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣和對(duì)產(chǎn)品的更新，以便于更好的了解市場(chǎng)行情在價(jià)格/質(zhì)量/服務(wù)/產(chǎn)品更新方面做出詳細(xì)分析這樣才能夠占入市場(chǎng)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三：當(dāng)找到尋盤后該如何判別客戶的成功率，以及更好的進(jìn)行跟蹤。（1）：有的工廠經(jīng)常會(huì)碰到有客戶尋盤或者要求寄樣品但總是見(jiàn)不到客戶下單，這樣的問(wèn)題經(jīng)常都會(huì)碰到。但如何能夠抓住一個(gè)客戶的心理那么就意味著生意的成敗與否，首先接到客戶尋盤的時(shí)候先了解一下客戶所在的國(guó)家和地區(qū)的一些經(jīng)濟(jì)狀況，再考慮好價(jià)格的利潤(rùn)程度，在第一次報(bào)價(jià)的時(shí)候盡可能將成本降低些來(lái)報(bào)，對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)做進(jìn)一個(gè)新的客戶是相當(dāng)困難的，所以在必要的時(shí)候盡量以低成本的方式去吸引客戶，也可以把新的客戶當(dāng)做熟悉操作和學(xué)習(xí)談判技巧的機(jī)會(huì)。（2）：接到尋盤的時(shí)候不要盲目的去報(bào)價(jià)。經(jīng)常很多工廠都會(huì)接到一些陌生的尋盤，然后要求N樣產(chǎn)品的價(jià)格，然后什么要求也沒(méi)有就要求工廠報(bào)價(jià)，這樣的客戶中東和印度的客戶這是最常見(jiàn)的尋盤手法。所以接到這樣的尋盤的時(shí)候首先要了解客戶的意想，先回復(fù)客戶要求需要哪一款產(chǎn)品，然后相關(guān)預(yù)計(jì)定單的數(shù)量，產(chǎn)品的一些價(jià)格要求，產(chǎn)品質(zhì)量方面的要求，以及其他方面的一些要求等等問(wèn)題，如果是有誠(chéng)意或者是有意向合作的客戶他就會(huì)把相關(guān)詳細(xì)的回復(fù)給你，然后再去整理報(bào)價(jià)。如果客戶還是說(shuō)只要N樣產(chǎn)品的價(jià)格什么都沒(méi)有或者是沒(méi)有回復(fù)的話，個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有必要再給對(duì)方報(bào)價(jià)了，因?yàn)樽鰹橐幻少?gòu)人員在沒(méi)有任何目的性的采購(gòu)和尋盤的話這樣的成功幾率基本上是零，而且也看不出客戶的意象所以我會(huì)選擇放棄這個(gè)客戶。（3）：經(jīng)常都會(huì)碰到一些很聰明的印度人，拿著A的價(jià)格去找B報(bào)價(jià)，然后又拿著B(niǎo)的價(jià)格去壓C的價(jià)格，這樣的事情經(jīng)常都會(huì)發(fā)生而且一問(wèn)就是十幾家工廠的報(bào)格，碰到這樣的客戶的話就需要留意了，盡量在不將價(jià)格報(bào)給客戶之間了解到客戶的意向價(jià)格把握好產(chǎn)品利潤(rùn)的成本，實(shí)在接不下來(lái)的定單也不需要灰心，在與客戶溝通之間最好能夠詢問(wèn)到客戶一般一些常用的聊天工具比如MSN等等，定期的對(duì)這些潛在的客戶聯(lián)系或者是公司出新產(chǎn)品的時(shí)候推廣給客戶，能夠與客戶成為朋友贏得信任也是定單成功的要素，所以客戶是靠積累的積累是需要付出時(shí)間和精力和耐心。（4）一般來(lái)說(shuō)進(jìn)公司一個(gè)月左右就會(huì)有一部分相應(yīng)的尋盤，所以新人要學(xué)會(huì)定期對(duì)客戶進(jìn)行整理和分析。1.成功客戶目前正在合作或者配合的客戶-分為A級(jí)。2.意向客戶有合作意向的客戶相關(guān)合作方式或者談判中的客戶分為B級(jí)。3.潛在客戶曾經(jīng)有過(guò)意向?qū)けP但因?yàn)槟承┰驔](méi)有客戶成功，或者正在尋盤中協(xié)商的客戶-分為C級(jí)。4.無(wú)聊客戶經(jīng)常接到一些沒(méi)有目的性的尋盤或者是經(jīng)常拿別的工廠的價(jià)格來(lái)尋盤后又不了了之的客戶。在開(kāi)發(fā)新客戶的時(shí)候抽時(shí)間對(duì)上面進(jìn)行分類管理對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行跟蹤。

三、如何正確的推廣產(chǎn)品？

建議網(wǎng)絡(luò)推手阿建

四、化妝品推廣方案

化妝品推廣方案 （一）

一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

二、產(chǎn)品策略

三、價(jià)格策略

四、經(jīng)銷商和分銷策略

五、推廣和促銷規(guī)劃

六、終端管理規(guī)劃

七、廣告和媒體策略

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境簡(jiǎn)要分析

1、化妝品：

化妝品是市場(chǎng)中發(fā)展最快的一個(gè)分類市場(chǎng)。中國(guó)廣大的地理區(qū)域，使得高、中、低不同層次的化妝品都有相應(yīng)的規(guī)?；后w。由于產(chǎn)品的細(xì)分化進(jìn)程加快，目前，市場(chǎng)處于多品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，品牌起伏較大。

2、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的簡(jiǎn)單分析，基本啟示如下：

化妝品——不僅市場(chǎng)容量大，而且，仍然有較大的市場(chǎng)發(fā)展空間；可以作為公司重點(diǎn)培育的市場(chǎng)方向。

二、定位目標(biāo)群體

主要目標(biāo)群體即我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群及消費(fèi)人群的購(gòu)買率和購(gòu)買能力有多

3、以大學(xué)生和白領(lǐng)等階層為目標(biāo)消費(fèi)群體；

.產(chǎn)品定位為中高端產(chǎn)品；

1>女生市場(chǎng)，靠化妝品和裝飾品推廣我們公司（當(dāng)然也可以打入男生市場(chǎng)）

大概方案：

一、在校園招聘銷售代理。

二、和學(xué)生會(huì)聯(lián)合舉辦面霜選美選秀比賽

2>男生市場(chǎng)，經(jīng)常上網(wǎng)的男生一般都迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，我們可以通過(guò)游戲把我們公司產(chǎn)品推廣。

3>綜合市場(chǎng)，校園目前情侶關(guān)系的很多，我們可以利用這一機(jī)會(huì)，推出一些有特色的產(chǎn)品，就像提到當(dāng)當(dāng)就知道圖書(shū)一樣。當(dāng)校園學(xué)生提到億國(guó)就知道我們?cè)谇閭H飾品，禮品，服飾有特色的話，那么我們公司在校園的前景就很大了。女性市場(chǎng)歷來(lái)是商家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，3月8日婦女節(jié)前的競(jìng)爭(zhēng)就更為激烈。幾乎沒(méi)有人不知道：“女人的錢好賺，有錢女人的錢更好賺”。但如今商家云集、營(yíng)銷手段嚴(yán)重同質(zhì)化，許多企業(yè)不得不苦嘆：現(xiàn)在的

女人太聰明，其實(shí)從她們身上掏錢并不容易。首先，鎖定目標(biāo)市場(chǎng)——上流社會(huì)的中年女性。在有魚(yú)的地方釣魚(yú)，必須首先發(fā)現(xiàn)“魚(yú)群”在哪里。她她們的消費(fèi)具有排它性，普遍具有“只買貴的不買對(duì)的”消費(fèi)心理。

有錢女人對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)格并不敏感，只要有好的產(chǎn)品或服務(wù)，她們會(huì)趨之若騖。要想從有錢女人身上“掏腰包”，必須抓住她們的“心”。

二、產(chǎn)品策略產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

（功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)）在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng)，滿足目標(biāo)群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；

原因：

1、祛斑美白不是新概念，我們必須建立自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們應(yīng)該建立的產(chǎn)品策略。

整合化：對(duì)多系列產(chǎn)品進(jìn)行整合，形成整合祛斑的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

單一化：集中資源，主推祛斑美白產(chǎn)品

尖刀化——強(qiáng)勢(shì)化：我們不僅僅是整合祛斑，更是具備特殊優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)祛斑

三、價(jià)格策略

XX優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如何定價(jià)——以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的.定價(jià)策略

目的：取得有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格定位，同時(shí)維護(hù)利潤(rùn)空間

定價(jià)策略：

樹(shù)立功能性產(chǎn)品的形象。

價(jià)格要體現(xiàn)良好的功能性。

價(jià)格要表現(xiàn)出真無(wú)二價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的氣概。

我們的定價(jià)空間現(xiàn)列出兩種參考價(jià)格。

四、經(jīng)銷商和分銷策略

渠道策略：采用產(chǎn)品推廣（介）會(huì)加速鋪貨，同時(shí)設(shè)立鋪市獎(jiǎng)勵(lì)，配備相應(yīng)的贈(zèng)品（或試用裝）以便產(chǎn)品以最快的速度與消費(fèi)者接觸。

經(jīng)銷商：鑒于經(jīng)銷商的資金實(shí)力，建議部分地區(qū)產(chǎn)品另開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商，以便保證政策的迅速有效的落實(shí)。

渠道策略：鋪貨期間，經(jīng)銷商進(jìn)貨采取10送1的優(yōu)惠政策促進(jìn)進(jìn)貨。經(jīng)銷商現(xiàn)款進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)

鋪市獎(jiǎng)勵(lì)：鋪市期間A類店達(dá)100%的給予業(yè)務(wù)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)（1000元，）。A類店100%,B類店達(dá)到80%的，給予業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

回款獎(jiǎng)勵(lì)：8—9月底，新產(chǎn)品回款另外給予業(yè)務(wù)人員2%的獎(jiǎng)勵(lì)

五、推廣和促銷規(guī)劃

推廣策略

推廣辦法

（一）平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

三、主題活動(dòng)1.超市促銷方案

策略一：選擇在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日期間進(jìn)行紅酒促銷，例如在國(guó)慶節(jié)，情人節(jié)等，因?yàn)橐环矫孢@時(shí)候超市人口流量較多，促銷活動(dòng)做得好的話，潛在銷售量也會(huì)無(wú)形中的提高，另一方面這也迎合了中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，人們的購(gòu)買欲望也較高。

策略二：在超市開(kāi)展紅酒試飲活動(dòng)，并根據(jù)顧客反映的真實(shí)情況，有的放矢的進(jìn)行客觀分析，有必要的話，在一定范圍內(nèi)，及時(shí)調(diào)整我公司紅酒的色澤度，口味，甜度等，通過(guò)改善產(chǎn)品的質(zhì)量增加公司在湖南省的競(jìng)爭(zhēng)力。

策略三：為了迎合一些顧客愛(ài)貪小便宜的心理特點(diǎn)，在保證公司贏利的范圍內(nèi)，可以適當(dāng)進(jìn)行一些低價(jià)促銷和買一送一的活動(dòng)，

七、廣告和媒體策略

現(xiàn)代社會(huì)已不是“酒香不怕巷子深“的年代，一支優(yōu)秀的化妝品如果要想成為一支名符其實(shí)的品牌，她在終端上首先應(yīng)該關(guān)注的是形象傳播營(yíng)銷。由于化妝品是屬于精致的行業(yè)，是給人的肌膚創(chuàng)造美的行業(yè)。所以化妝品就猶如時(shí)裝推廣一樣，兩者親如孿生姐妹。一款新時(shí)裝設(shè)計(jì)出來(lái)后她必須通過(guò)tnodel、T型臺(tái)、鎂光燈向成千上萬(wàn)的觀眾展示。

宣傳廣告及公關(guān)活動(dòng)

1、基本信息：廣告產(chǎn)品：突出產(chǎn)品差別優(yōu)勢(shì)，使?jié)撛陬櫩蛯?duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)有一個(gè)由“不知→知名→了解→心動(dòng)→行動(dòng)”的發(fā)展過(guò)程。廣告產(chǎn)品定位：中高端產(chǎn)品廣告產(chǎn)品所在生命周期階段：導(dǎo)入期廣告區(qū)域以在校大學(xué)生、白領(lǐng)等階層為主廣告媒介：電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、雜志或報(bào)紙廣告費(fèi)預(yù)算：

2、電視廣告一、廣告語(yǔ)：湘云紅酒，喝出健康，秀出品味！（產(chǎn)品主要訴求的差別優(yōu)勢(shì)即為“健康”；“秀”與“品味”――皆可一語(yǔ)雙關(guān)，將人與酒結(jié)合，體現(xiàn)產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的心里滿足，也適合本產(chǎn)品的定位――中高端。）

3、網(wǎng)絡(luò)廣告一、網(wǎng)絡(luò)媒體選擇：二、廣告創(chuàng)意：訴求方式：小視頻標(biāo)題：飛揚(yáng)青春，浪漫情懷，因你相隨，生命多彩！

4、雜志廣告語(yǔ)：享受成功，享受健康；

化妝品推廣方案 （二）

一、市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)要分析

1、護(hù)膚品：

護(hù)膚品是化妝品市場(chǎng)中發(fā)展最快的一個(gè)分類市場(chǎng)。中國(guó)廣大的地理區(qū)域，使得高、中、低不同層次的護(hù)膚品都有相應(yīng)的規(guī)?；后w。由于產(chǎn)品的細(xì)分化進(jìn)程加快，目前，市場(chǎng)處于多品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，品牌起伏較大；中檔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額有較大幅度上升，表現(xiàn)出較佳的市場(chǎng)前景。在護(hù)膚類產(chǎn)品銷售中，膏霜、乳液等占主體地位，其次是洗面用品和沐浴露。

2、洗發(fā)、護(hù)發(fā)用品：

洗發(fā)、護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)容量漸趨飽和，增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢。65%以上的消費(fèi)者已形成指名購(gòu)買、定牌使用的習(xí)慣，并且有規(guī)律的在4-5種品牌之間調(diào)換使用。少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的壟斷格局已基本形成香波占據(jù)絕對(duì)主體，摩絲和定型者哩次之——據(jù)《中國(guó)化工報(bào)》6月7日市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

3、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的簡(jiǎn)單分析，基本啟示如下：

膏霜類護(hù)膚品——不僅市場(chǎng)容量大，而且，仍然有較大的市場(chǎng)發(fā)展空間；可以作為公司重點(diǎn)培育的市場(chǎng)方向。

我們的產(chǎn)品策略應(yīng)該是怎樣的？

首先，研究一下我們準(zhǔn)備了產(chǎn)品？

a美白祛斑系列

b護(hù)膚系列

c洗發(fā)系列

思索之一：我們希望構(gòu)筑什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？即我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群及消費(fèi)人群的購(gòu)買率和購(gòu)買能力有多大？

思索之二：我們?nèi)绾谓a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是營(yíng)銷的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力

思索之三：如何通過(guò)良好的產(chǎn)品策略建立推廣中的資源優(yōu)勢(shì)

二、產(chǎn)品策略

原因：

1、祛斑美白不是新概念，我們必須建立自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

2、當(dāng)我們?cè)谥魍旗畎呙腊桩a(chǎn)品時(shí)，我們將面臨來(lái)自兩個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力：首當(dāng)其沖的是其它品牌的膏霜類祛斑產(chǎn)品；同時(shí)，必須向非功能性膏霜產(chǎn)品搶奪市場(chǎng)份額在消費(fèi)者面前，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)首先是通過(guò)產(chǎn)品概念建立的。

所以，必須建立我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品概念：即XX=祛斑產(chǎn)品的No.1

小結(jié)：我們應(yīng)該建立的產(chǎn)品策略。

整合化：對(duì)多系列產(chǎn)品進(jìn)行整合，形成整合祛斑的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

單一化：集中資源，主推祛斑美白產(chǎn)品。

尖刀化——強(qiáng)勢(shì)化：我們不僅僅是整合祛斑，更是具備特殊優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)祛斑。

小插曲：一個(gè)論據(jù)

重慶博雅美容化妝品咨詢服務(wù)公司研究發(fā)現(xiàn)：

1、根據(jù)護(hù)膚品的統(tǒng)計(jì)，銷售額的年增長(zhǎng)率曲線，有5-7年一個(gè)周期的特點(diǎn)。

2、在每個(gè)周期，從曲線開(kāi)始上升階段起，市場(chǎng)上就有一個(gè)或幾個(gè)以祛斑、美白為主訴求的產(chǎn)品品牌在做強(qiáng)勢(shì)促銷。

如何傳播我們的優(yōu)勢(shì)祛斑產(chǎn)品

1、說(shuō)理——整合祛斑，全面、徹底祛除黑斑，強(qiáng)效祛黑斑，徹底又簡(jiǎn)單。

2、誘導(dǎo)——五大祛斑理論支撐下的強(qiáng)勢(shì)祛斑產(chǎn)品，祛斑有道。

3、感性引導(dǎo)——無(wú)斑俏臉的魅力俏臉無(wú)斑，XX美白祛斑霜。

4、設(shè)計(jì)XX整合祛斑套裝——XX無(wú)暇白玉妝。

三、價(jià)格策略

XX優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如何定價(jià)——以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略需要研究來(lái)自兩個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格：

1、功能性祛斑膏霜產(chǎn)品

2、非功能性的祛斑產(chǎn)品

目的：取得有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格定位，同時(shí)維護(hù)利潤(rùn)空間

定價(jià)策略：

樹(shù)立功能性產(chǎn)品的形象

價(jià)格要體現(xiàn)良好的功能性

價(jià)格要表現(xiàn)出真無(wú)二價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的氣概

我們的定價(jià)空間現(xiàn)列出兩種參考價(jià)格

一、美白祛斑霜零售價(jià) 38元廠價(jià) 22元

美白祛斑露零售價(jià) 32元廠價(jià) 20元

二、美白祛斑霜零售價(jià) 58元廠價(jià) 36元

美白祛斑露零售價(jià) 48元廠價(jià) 30元

建議執(zhí)行第一種參考價(jià)格

四、經(jīng)銷商和分銷策略

經(jīng)銷商：鑒于經(jīng)銷商的資金實(shí)力，建議部分地區(qū)產(chǎn)品另開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商，以便保證政策的迅速有效的落實(shí)。

渠道策略：

鋪貨期間，經(jīng)銷商進(jìn)貨采取10送1的優(yōu)惠政策促進(jìn)進(jìn)貨。經(jīng)銷商現(xiàn)款進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)。

回款獎(jiǎng)勵(lì)：8—9月底，新產(chǎn)品回款另外給予業(yè)務(wù)人員2%的獎(jiǎng)勵(lì)。

特別提示：

在秋冬季推廣規(guī)劃中，不能忽視對(duì)洗面奶和負(fù)離子洗發(fā)露的宣傳與推廣

五、推廣和促銷規(guī)劃

推廣策略

1、根據(jù)秋冬季產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)，采取由北到南逐步推廣的策略

2、設(shè)定重點(diǎn)推廣市場(chǎng)，由易到難，給與支持上的傾斜

3、針對(duì)不同美白系列，推出通路政策，建設(shè)寬泛的分銷渠道，不再追加終端推廣費(fèi)用

推廣的步驟：

鑒于東北地區(qū)的氣候及市場(chǎng)基礎(chǔ)，各項(xiàng)費(fèi)用較低，消費(fèi)沖動(dòng)性強(qiáng)，市場(chǎng)易啟動(dòng)等因素。建議秋冬產(chǎn)品第一步先在東北三省鋪貨，并大力度啟動(dòng)市場(chǎng)。然后再由北向南逐步鋪開(kāi)（先選擇條件成熟的市場(chǎng)，由易到難）。

祛斑產(chǎn)品鋪市進(jìn)度：推廣進(jìn)程?hào)|北掀起第一輪銷售高潮。

公司對(duì)推廣和廣告的準(zhǔn)備非常重要。

鋪市進(jìn)展程度和經(jīng)銷商管理非常重要。

促銷：

這里主要談秋冬季產(chǎn)品的促銷，暫不涉及洗發(fā)水和洗面奶主要進(jìn)行三個(gè)促銷計(jì)劃

1、“揮手之間變美白”刮卡促銷（順便祛斑變美白）

可控終端“整合祛斑”批量購(gòu)買獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃“揮手之間變美白”刮卡促銷（順便祛斑變美白）

目的：重點(diǎn)促進(jìn)美白祛斑霜（露）的銷售

活動(dòng)時(shí)間從即日起貫穿秋冬季推廣始終

方式：

1、在美白祛斑霜（露）中封裝刮卡

2、刮卡正面印刷美女的漂亮臉型，但是，覆蓋印有黑斑的薄紙——揭開(kāi)薄紙才能看到美女漂亮美白的臉