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產(chǎn)品經(jīng)理一般做什么(產(chǎn)品經(jīng)理一般做什么工作內(nèi)容)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理一般做什么的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、懂視生活
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)有哪些?下面讓我們一起來(lái)了解一下吧。
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)主要包括:市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品策劃、需求的挖掘和分析、畫產(chǎn)品圖、推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、和開發(fā)人員協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)把控。
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)
1、市場(chǎng)調(diào)研
做一個(gè)產(chǎn)品。首先,要了解行業(yè)跟市場(chǎng)的情況,這個(gè)市場(chǎng)要在我們進(jìn)來(lái)之后還有可以分的利潤(rùn),如果說(shuō)進(jìn)來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)被分完了,那我們還有什么做的意義?市場(chǎng)調(diào)研,就是要搞清楚市場(chǎng)上有沒有賺錢的可能。
2、競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)爭(zhēng)分析就是這個(gè)行業(yè)有哪些人在做?他們做的情況是什么樣子的?他們是怎么做的?
3、產(chǎn)品策劃
重點(diǎn)是有關(guān)這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)想,包括理念、實(shí)物、營(yíng)銷推廣等等,去形成一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)思路。規(guī)劃產(chǎn)品做什么功能,怎么做。畫出大概的結(jié)構(gòu)圖,標(biāo)注信息,工作分解,畫產(chǎn)品圖,需要繪制實(shí)際的功能、位置等,以便開發(fā)人員快速明白你的意思。
4、需求的挖掘和分析
在挖掘需求的過(guò)程中,就需要產(chǎn)品經(jīng)理充分地了解用戶,熟悉市場(chǎng)而且能夠有很強(qiáng)的的邏輯分析能力及自我管理能力。通過(guò)需求挖掘,用戶的反饋、客觀數(shù)據(jù)的反饋?zhàn)鲆恍┛陀^的數(shù)據(jù)分析,需要用一些數(shù)據(jù)去給自己的產(chǎn)品提供優(yōu)化依據(jù)。
產(chǎn)品經(jīng)理還要清楚地了解用戶是否真的要這個(gè)需求,什么情況下要,是否能為產(chǎn)品帶來(lái)好處,如何權(quán)衡和評(píng)價(jià)優(yōu)先級(jí)等。
5、畫產(chǎn)品圖
畫圖是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能,然而,畫圖又不僅僅是畫幾個(gè)圖而已。當(dāng)我們畫圖時(shí),一方面是對(duì)業(yè)務(wù)、需求、場(chǎng)景等進(jìn)行梳理;一方面是在對(duì)需求、產(chǎn)品進(jìn)行描述,并輸出可視化的材料,供相關(guān)人員,閱讀使用。畫圖,是需求分析的重要組成部分,是用可視化的方式,對(duì)需求進(jìn)行梳理和展示。
6、推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理完成了前期的規(guī)劃和設(shè)計(jì),就需要利用各方資源把項(xiàng)目推動(dòng),產(chǎn)品經(jīng)理可以使用進(jìn)度貓制定項(xiàng)目計(jì)劃,分配任務(wù),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。
7、和開發(fā)人員協(xié)調(diào)
產(chǎn)品經(jīng)理需要和開發(fā)人員對(duì)接,產(chǎn)品經(jīng)理需要清楚自己想要的功能需要用到幾個(gè)開發(fā),這些開發(fā)人員需要花多少時(shí)間可以完成,自己應(yīng)該如何去做工作的排序,應(yīng)該優(yōu)先開發(fā)哪些功能等。產(chǎn)品經(jīng)理要掌握一些開發(fā)知識(shí),這樣才能夠流暢地與公司的開發(fā)人員配合工作。
8、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)把控
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品目標(biāo),時(shí)間節(jié)點(diǎn),跟蹤技術(shù)開發(fā),完成產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)收,并按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)產(chǎn)品上線。項(xiàng)目執(zhí)行中嚴(yán)格控制成本預(yù)算,把控產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、防控,并制定應(yīng)急預(yù)案。
產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人,在市場(chǎng)營(yíng)銷部,對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé),并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務(wù)包括傾聽用戶需求;負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì);做各種復(fù)雜決策,保證團(tuán)隊(duì)順利開展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等,總之,產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。另外,產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料,并進(jìn)行需求分析、競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。
以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。
二、產(chǎn)品經(jīng)理每天做什么?
如果你是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生或者要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理一無(wú)所知,這篇文章非常適合你。
下面是某大廠產(chǎn)品經(jīng)理某一天的工作安排:
9:00-9:30 早會(huì)
9:30-10:00 查看當(dāng)天的to do list,做好事項(xiàng)安排
10:00-10:30 找運(yùn)營(yíng)溝通上周提的業(yè)務(wù)需求,確認(rèn)需求點(diǎn)
10:30-11:00 整理業(yè)務(wù)需求,維護(hù)進(jìn)需求池
11:00-12:00 A需求設(shè)計(jì)撰寫
13:30-14:30 處理線上生產(chǎn)問題
14:30-16:00 A需求設(shè)計(jì)撰寫
16:00-17:00 召開B需求評(píng)審會(huì)
17:00-17:30 根據(jù)評(píng)審會(huì)修改需求方案,抄送各業(yè)務(wù)方
17:30-18:30 C需求開發(fā)過(guò)程中遇到了問題,跟進(jìn)開發(fā)解決問題,如有需求變更,及時(shí)更新原型需求文檔
19:30-20:30 A需求設(shè)計(jì)撰寫
20:30-21:00 日?qǐng)?bào)撰寫,每日總結(jié)
所以,產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:
1.做好每日工作計(jì)劃總結(jié):可能大部分崗位都需要做的事情,這樣才能有進(jìn)步啊;
2.與各個(gè)部門之間的溝通:包括需求部門(比如運(yùn)營(yíng)部門、業(yè)務(wù)部門)、UI、開發(fā)、測(cè)試等,當(dāng)然也包括領(lǐng)導(dǎo)或老板啦;
3.撰寫需求文檔及召開需求評(píng)審會(huì):這是輸出的過(guò)程,有輸出才能倒逼你輸入,這也是個(gè)進(jìn)步的過(guò)程哦;
4.解決線上生產(chǎn)問題,這就看你解決問題的能力了,快速定位問題,快速解決,因?yàn)樯杂醒舆t,可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p失幾個(gè)億呀,責(zé)任誰(shuí)擔(dān)啊。所以說(shuō)任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)都要有備案啊。
5.跟進(jìn)產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程:這是考驗(yàn)?zāi)愕捻?xiàng)目管理能力了,大部分產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理角色,要保證自己的產(chǎn)品能夠成功上線,這才是基本宗旨啊。
三、懂視生活
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)有哪些?下面讓我們一起來(lái)了解一下吧。
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)主要包括:市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品策劃、需求的挖掘和分析、畫產(chǎn)品圖、推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、和開發(fā)人員協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)把控。
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)
1、市場(chǎng)調(diào)研
做一個(gè)產(chǎn)品。首先,要了解行業(yè)跟市場(chǎng)的情況,這個(gè)市場(chǎng)要在我們進(jìn)來(lái)之后還有可以分的利潤(rùn),如果說(shuō)進(jìn)來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)被分完了,那我們還有什么做的意義?市場(chǎng)調(diào)研,就是要搞清楚市場(chǎng)上有沒有賺錢的可能。
2、競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)爭(zhēng)分析就是這個(gè)行業(yè)有哪些人在做?他們做的情況是什么樣子的?他們是怎么做的?
3、產(chǎn)品策劃
重點(diǎn)是有關(guān)這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)想,包括理念、實(shí)物、營(yíng)銷推廣等等,去形成一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)思路。規(guī)劃產(chǎn)品做什么功能,怎么做。畫出大概的結(jié)構(gòu)圖,標(biāo)注信息,工作分解,畫產(chǎn)品圖,需要繪制實(shí)際的功能、位置等,以便開發(fā)人員快速明白你的意思。
4、需求的挖掘和分析
在挖掘需求的過(guò)程中,就需要產(chǎn)品經(jīng)理充分地了解用戶,熟悉市場(chǎng)而且能夠有很強(qiáng)的的邏輯分析能力及自我管理能力。通過(guò)需求挖掘,用戶的反饋、客觀數(shù)據(jù)的反饋?zhàn)鲆恍┛陀^的數(shù)據(jù)分析,需要用一些數(shù)據(jù)去給自己的產(chǎn)品提供優(yōu)化依據(jù)。
產(chǎn)品經(jīng)理還要清楚地了解用戶是否真的要這個(gè)需求,什么情況下要,是否能為產(chǎn)品帶來(lái)好處,如何權(quán)衡和評(píng)價(jià)優(yōu)先級(jí)等。
5、畫產(chǎn)品圖
畫圖是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能,然而,畫圖又不僅僅是畫幾個(gè)圖而已。當(dāng)我們畫圖時(shí),一方面是對(duì)業(yè)務(wù)、需求、場(chǎng)景等進(jìn)行梳理;一方面是在對(duì)需求、產(chǎn)品進(jìn)行描述,并輸出可視化的材料,供相關(guān)人員,閱讀使用。畫圖,是需求分析的重要組成部分,是用可視化的方式,對(duì)需求進(jìn)行梳理和展示。
6、推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理完成了前期的規(guī)劃和設(shè)計(jì),就需要利用各方資源把項(xiàng)目推動(dòng),產(chǎn)品經(jīng)理可以使用進(jìn)度貓制定項(xiàng)目計(jì)劃,分配任務(wù),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。
7、和開發(fā)人員協(xié)調(diào)
產(chǎn)品經(jīng)理需要和開發(fā)人員對(duì)接,產(chǎn)品經(jīng)理需要清楚自己想要的功能需要用到幾個(gè)開發(fā),這些開發(fā)人員需要花多少時(shí)間可以完成,自己應(yīng)該如何去做工作的排序,應(yīng)該優(yōu)先開發(fā)哪些功能等。產(chǎn)品經(jīng)理要掌握一些開發(fā)知識(shí),這樣才能夠流暢地與公司的開發(fā)人員配合工作。
8、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)把控
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品目標(biāo),時(shí)間節(jié)點(diǎn),跟蹤技術(shù)開發(fā),完成產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)收,并按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)產(chǎn)品上線。項(xiàng)目執(zhí)行中嚴(yán)格控制成本預(yù)算,把控產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、防控,并制定應(yīng)急預(yù)案。
產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人,在市場(chǎng)營(yíng)銷部,對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé),并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務(wù)包括傾聽用戶需求;負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì);做各種復(fù)雜決策,保證團(tuán)隊(duì)順利開展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等,總之,產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。另外,產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料,并進(jìn)行需求分析、競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。
以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。
四、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些?到底該做什么?
這個(gè)問題可以理解為產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)的工作都是做什么的,請(qǐng)看詳細(xì)的介紹
先從招聘網(wǎng)站上查看公司招聘的產(chǎn)品經(jīng)理都需要具備哪些技能:
可以挖掘的關(guān)鍵詞有:挖掘用戶需求、產(chǎn)品生命周期管理、定義產(chǎn)品功能、輸出需求文檔、原型圖、各部門溝通協(xié)調(diào)、根據(jù)數(shù)據(jù)和用戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)、競(jìng)品分析、理解行業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)等等。
最后結(jié)合我們產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)的工作,可以總結(jié)出產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)的工作內(nèi)容如下:
包括如下幾個(gè)階段:需求探索、需求定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、效果跟蹤、迭代優(yōu)化。
至于產(chǎn)品經(jīng)理的工作應(yīng)該怎么做,這個(gè)不是一段話可以概述清楚的,可以來(lái)起點(diǎn)學(xué)院了解詳情
以上就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理一般做什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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