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- 如何設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)的VI
- 關(guān)于VI設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)流程是如何的_vi設(shè)計(jì)的基本流程
- 如何做一個(gè)企業(yè)VI設(shè)計(jì)
- 如何做有效地企業(yè)vi設(shè)計(jì)
- vi品牌設(shè)計(jì)公司的工作流程是怎樣的?
vi設(shè)計(jì)公司怎么做(vi設(shè)計(jì)制作公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)公司怎么做的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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如何設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)的VI
VI識(shí)別系統(tǒng)是將企業(yè)的基本理念轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的視覺傳達(dá)形式,塑造與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范相一致的是覺形象。企業(yè)在激烈的竟?fàn)幹?、迫切需要差別化的視覺識(shí)別來(lái)建立和維護(hù)企業(yè)及產(chǎn)品的形象和榮譽(yù)。VI的傳播力量與感染力最為具體和直接、可把企業(yè)的基本精神及特色更清晰的表現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)心理學(xué)家的研究,視覺感官獲得的信息量,在人們?nèi)粘=邮艿耐饨绱碳ぶ斜戎刈罡哌_(dá)83%左右。VI效果最直接,項(xiàng)目最普遍。VI是企業(yè)的一個(gè)特殊標(biāo)識(shí)符,通過含義明確,造型單純的符號(hào)形象,將企業(yè)的精神面貌、行業(yè)特征等充分表現(xiàn)出來(lái),以便于相關(guān)者識(shí)別!工具/原料企業(yè)VI
從整體上講,VI系統(tǒng)一般被劃分為兩個(gè)部分。第一部分為基礎(chǔ)要素部分,主要對(duì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、吉祥物、口號(hào)等進(jìn)行規(guī)定,這些要素往往不直接與目標(biāo)客戶發(fā)生關(guān)系,而是作為企業(yè)的基礎(chǔ)存在的。第二部分為應(yīng)用部分,這一部分將根據(jù)基礎(chǔ)要素部分的規(guī)定,將各基礎(chǔ)要素運(yùn)用于企業(yè)日常的業(yè)務(wù)當(dāng)中,具體是針對(duì)辦公用品、交通工具、空間設(shè)計(jì)、服裝等常用部分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,這些常用部分將直接與目標(biāo)客戶“見面”,統(tǒng)一的形象、鮮明的個(gè)性將讓目標(biāo)客戶對(duì)企業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),進(jìn)而再深化企業(yè)形象就容易得多了。
在進(jìn)行企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)時(shí),一般分為兩個(gè)步驟,第一步驟是對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)要素部分進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),在企業(yè)認(rèn)可以后再進(jìn)入第二步驟進(jìn)行衍生,從而塑造完整的企業(yè)視覺形象識(shí)別系統(tǒng)。
如何能夠讓企業(yè)的VI能夠更好的給瀏覽者留下深刻的印象是十分重要的。為了便于稱呼和區(qū)別,企業(yè)都有屬于自己的專用名稱,在這其中企業(yè)的VI設(shè)計(jì)師必不可少的,因?yàn)樗切麄饕粋€(gè)企業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)涵的一個(gè)視覺傳播形式。
注意事項(xiàng)
企業(yè)形象VI設(shè)計(jì)就是一本企業(yè)的門面,任何企業(yè)都想擁有自己企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的,因?yàn)樗鼧?biāo)志著一個(gè)企業(yè)、商家等位了便于信息傳遞而采用的圖形符號(hào)。
關(guān)于VI設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)流程是如何的_vi設(shè)計(jì)的基本流程
一、溝通
第一步,顯然是和甲方進(jìn)行深入溝通交流,內(nèi)容包括但不限于:公司文化、公司理念、公司規(guī)模、產(chǎn)品信息資料、VI設(shè)計(jì)方向、VI設(shè)計(jì)預(yù)算等。只有把這些基礎(chǔ)資料落實(shí)好后,設(shè)計(jì)公司才能切中肯綮地將VI設(shè)計(jì)貫徹下去。
二、立項(xiàng)
任何大型項(xiàng)目都離不開立項(xiàng)的過程,它包括但不限于:整理資料、搜集資料、頭腦風(fēng)暴、策劃先行、頂層設(shè)計(jì)等。只有通過設(shè)計(jì)公司的目光,將VI設(shè)計(jì)的頂層內(nèi)容梳理完畢,做好大方向的把控,才能保證做出來(lái)的VI系統(tǒng)是成體系,不脫節(jié)的。
三、接洽
在VI設(shè)計(jì)公司準(zhǔn)備好自己的設(shè)計(jì)路徑和理念規(guī)劃后,需要與甲方反復(fù)溝通、修改、接洽、磋商,最后甲乙雙方達(dá)到一個(gè)較為完美的共識(shí)。
四、logo設(shè)計(jì)
logo設(shè)計(jì)是整套設(shè)計(jì)的靈魂,是必不可少的內(nèi)容,后續(xù)的一切VI系統(tǒng)設(shè)計(jì),全部依靠于logo鋪展、延伸。所以在logo環(huán)節(jié),就要花大力氣,下大功夫,一舉做成兼顧企業(yè)文化、企業(yè)品牌、企業(yè)理念,并貼合市場(chǎng)、貼合消費(fèi)者、貼合流行審美的高度藝術(shù)logo。在logo設(shè)計(jì)時(shí),必然會(huì)與甲方有多次溝通、交流、協(xié)商,最后,達(dá)到一個(gè)雙方滿意的程度。
五、VI套件設(shè)計(jì)
在logo的基礎(chǔ)上,延展出其他包括畫冊(cè)、折頁(yè)、海報(bào)、梯條等各種各樣的廣告VI及便簽、水杯、工具、牌證等辦公VI。
六、交稿
在所有內(nèi)容完結(jié)以后,再與甲方商定、敲定內(nèi)容,并交付原件,完成合同。
如何做一個(gè)企業(yè)VI設(shè)計(jì)
VI設(shè)計(jì)流程:
1.調(diào)研(目標(biāo)顧客審美偏好、行業(yè)與品類特性、企業(yè)文化與理念)
2.品牌戰(zhàn)略定位解讀
3.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方向
4.LOGO設(shè)計(jì)
5.基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.應(yīng)用設(shè)計(jì)
vi設(shè)計(jì)的目的:
A、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征;
B、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度;
C、提高版該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同權(quán)感,提高企業(yè)士氣。
如何做有效地企業(yè)vi設(shè)計(jì)
企業(yè)vi設(shè)計(jì)是企業(yè)cis系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的視覺識(shí)別部分,企業(yè)vi設(shè)計(jì),即是將CIs系統(tǒng)中的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。長(zhǎng)沙網(wǎng)站建設(shè)公司極度信息專業(yè)的VI設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的企業(yè)vi設(shè)計(jì),是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作,而是以企業(yè)理念為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以,企業(yè)VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩,或因成本昂貴而影響實(shí)施,再優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計(jì)也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)程序可大致分為以下四個(gè)階段:
①準(zhǔn)備階段:
成立企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組
理解消化企業(yè)理念,確定貫穿企業(yè)VI設(shè)計(jì)的基本形式
搜集相關(guān)咨訊,以利比較
企業(yè)VI設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要從成立專門的工作小組開始,這一小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。人數(shù)不在與多,在于精干,重實(shí)效。一般說(shuō)來(lái),應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因?yàn)樵撊耸勘纫话愕墓芾砣耸亢驮O(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)自身情況的了解更為透徹,宏觀把握能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士,以美工人員為主體,以行銷人員、市場(chǎng)調(diào)研人員為輔。如果條件許可,還邀請(qǐng)美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計(jì)工作。
②企業(yè)vi設(shè)計(jì)開發(fā)階段
基本要素設(shè)計(jì)
應(yīng)用要素設(shè)計(jì)
企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組成立后,首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,把企業(yè)理念的精神吃透,并尋找與企業(yè)VI設(shè)計(jì)中相應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴于企業(yè)VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后,企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。
③反饋修正階段
調(diào)研與修正反饋
修正并定型
在企業(yè)VI設(shè)計(jì)基本定型后,還要進(jìn)行教大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來(lái)檢驗(yàn)企業(yè)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
④編制企業(yè)VI手冊(cè)
編制企業(yè)VI手冊(cè)是企業(yè)VI設(shè)計(jì)的最后階段。
通過以上流程后,一本形式豐富,內(nèi)涵深刻的企業(yè)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)就誕生了,這樣的一本企業(yè)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作與團(tuán)隊(duì)凝聚力上,還是在企業(yè)外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)都將起到積極、有效的作用。如何建立威信
1、以“德”立威
“德”是指領(lǐng)導(dǎo)的道德、品行、作風(fēng)、思想政治品格和道德品格。我國(guó)人民自古就崇尚有德之人,所謂“高山仰止,景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正,正氣凜然,才會(huì)贏得敬重,才能成為眾人的貼心人?!暗轮欢?,其謀拙出,其本損焉”,眾人對(duì)于在“德”上有問題的管理者是從不寬恕的。
2、以“智”立威
“智”是指管理者的理論水平。作為一名管理者,理論水平如何直接影響威信的高低。理論水平高的管理者往往具有較多的真知灼見,其思維敏銳、洞察力強(qiáng),抓問題準(zhǔn),辦事周到,眾人欽佩他、擁戴它;相反,腹空如野、孤陋寡聞的管理者,不會(huì)擁有很高的威信。
3、以“能”立威
“能”是指管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括思想教育能力、宣傳鼓動(dòng)能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯(lián)系眾人能力、創(chuàng)新開拓能力等多方面。管理者能力的強(qiáng)弱決定威信的高低,能力強(qiáng)的管理者能維護(hù)好眾人的團(tuán)結(jié),發(fā)揮出集體的戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)起眾人積極性,處理好周圍的關(guān)系,能使集體中的每個(gè)人佩服他、信任他,從而服從他。
4、以“行”立威
“行”是指管理者要率先垂范,干出實(shí)績(jī)。“上有所為,下必效之”,講的就是這個(gè)道理,管理者敢說(shuō)“看我的”,“跟我來(lái)”,眾人才會(huì)跟你干。干出實(shí)績(jī)是將工作落實(shí)成形,做出成果,讓群眾感受得到,否則“務(wù)言而緩行,雖辯必不聽”。搞花架子,形式主義,必失信于民。
5、以“和”立威
“和”是指管理者要與眾人“打成一片”,以情帶“兵”?!昂汀睘閮煞N:一種是“寬”,就是要對(duì)下“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行”,進(jìn)行“軟”處理;另一種是“猛”,就是對(duì)一切違反原則的,要繩之以“法”,眾人才能“明其威”,威信成于民心,存于民心,這就要求管理者加強(qiáng)鍛煉,嚴(yán)于律己,防微杜漸。
6、“威”從“信”來(lái)
管理者的威信是在與眾人的血肉聯(lián)系中逐步形成的。是受眾人信任、支持、擁戴的集中體現(xiàn)。從一定意義上講,這種威信是眾人樹立的。由此可見,“威”和“信”是密切相連的,“威”是從“信”中來(lái)的,如管理者“威”而不可“信”,那么,“威”也不會(huì)持久。然而,一些管理者卻忘記了這一點(diǎn),居高臨下,盛氣凌人,或者沽名釣譽(yù),自命不凡,憑想當(dāng)然和個(gè)人意志辦事;或者吹吹拍拍,拉拉扯扯,自我貼金。這些官僚主義作風(fēng)是同聯(lián)系群眾的作風(fēng)根本對(duì)立、格格不入的。上述問題不克服,管理者的威信是難以提高的。
7、要相信眾人
作為管理者應(yīng)該懂得,如果不關(guān)心眾人,脫離群眾,那么,“權(quán)威”越大,威信則越低。因此,管理者應(yīng)養(yǎng)成相信眾人、依靠眾人、關(guān)心眾人的良好習(xí)慣,要自覺放下架子,甘當(dāng)群眾的小學(xué)生,做到思想上視眾人為主人,感情上視眾人為親人,工作上當(dāng)好眾人的“仆人”。只要這樣,威信自然會(huì)樹立起來(lái)。
8、要令人信服
關(guān)心眾人也要制度化和規(guī)范化。由此,形成心中裝著眾人,處處為著眾人,樹立為眾人解難題、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。通過建立定期接待、走訪、談心等制度,關(guān)心眾人生活,體察眾人的疾苦,努力為他們辦實(shí)事,幫助他們解決工作和生活中的困難,用實(shí)際行動(dòng)樹起良好的形象,確立令人信服的領(lǐng)導(dǎo)威信。只有這樣,你說(shuō)的話眾人才聽、才信、才服,你才能有效地依靠他們。房地產(chǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)vi設(shè)計(jì)大綱
一、vis(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))
品牌標(biāo)志;
品牌標(biāo)準(zhǔn)字體;
專用印刷字體;
標(biāo)準(zhǔn)色;
象征圖案;
辦公室用品;
辦公設(shè)備用品;
標(biāo)志牌;
建筑物外觀;
員工衣著制服;
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì);
廣告、媒體、傳播等活動(dòng);
工作場(chǎng)所包裝設(shè)計(jì);
交通工具;
二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝規(guī)劃設(shè)計(jì)
項(xiàng)目入口設(shè)計(jì);
銷售部外設(shè)計(jì);
銷售部燈箱設(shè)計(jì)制作;
指示牌設(shè)計(jì)制作;
銷售部櫥窗設(shè)計(jì);
銷售部?jī)?nèi)設(shè)計(jì);
銷售部?jī)?nèi)綠化設(shè)計(jì);
銷售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì);
展板、展臺(tái)設(shè)計(jì)制作;
工地外墻包裝(燈箱展板);
工地大門包裝;
工地道路包裝;
工地綠化包裝;
工地現(xiàn)場(chǎng)銷售部包裝。(展板及模型等)
銷售部門頭的包裝。
工地現(xiàn)場(chǎng)看樓道路的包裝。(指示牌及路引等)。
vi品牌設(shè)計(jì)公司的工作流程是怎樣的?
第一,和準(zhǔn)備做VI設(shè)計(jì)的公司或組織進(jìn)行接觸溝通了解品牌現(xiàn)狀及需求雙方溝通工作內(nèi)容、明確服務(wù)流程設(shè)計(jì)方組建工作團(tuán)隊(duì)第二,設(shè)計(jì)方和項(xiàng)目方簽約,雙方對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行商榷雙方商討服務(wù)周期、項(xiàng)目費(fèi)用及其他細(xì)節(jié);雙方簽約,項(xiàng)目方支付合作總額的50%作為預(yù)付款。第三,標(biāo)志設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備收到項(xiàng)目預(yù)付款匯款憑據(jù)后,公司迅速組成項(xiàng)目小組,并就項(xiàng)目設(shè)計(jì)作具體的溝通分析。第四,標(biāo)志設(shè)計(jì)修改和確認(rèn)1.設(shè)計(jì)方按照合約確定的設(shè)計(jì)周期提供設(shè)計(jì)方案供使用方確定;2.使用方如有修改意見,設(shè)計(jì)方將按照要求進(jìn)行修改,直至使用方簽字確認(rèn)。第五,VI手冊(cè)基礎(chǔ)部分修改、確認(rèn)第六,VI手冊(cè)應(yīng)用部分修改、確認(rèn)
以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)公司怎么做相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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