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一份完整的電商創(chuàng)業(yè)計劃書（一份完整的電商創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫）

發(fā)布時間：2023-03-11 13:39:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1500 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于一份完整的電商創(chuàng)業(yè)計劃書的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、小型電商創(chuàng)業(yè)計劃書？
2、電商創(chuàng)業(yè)策劃書范文(2)
3、社區(qū)電商創(chuàng)業(yè)計劃書？
4、電商創(chuàng)業(yè)計劃書3000字？

一份完整的電商創(chuàng)業(yè)計劃書（一份完整的電商創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫）

一、小型電商創(chuàng)業(yè)計劃書？

電商策劃書（一）一、項目簡介 1、摘要隨著電子商務行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始致力于拓展網(wǎng)絡營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務行業(yè)的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程，招收致力于在電子商務行業(yè)發(fā)展的學員，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓，使其在競爭激烈的電子商務行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時，學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。學校通過自建相關專業(yè)網(wǎng)站，不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡課程銷售、網(wǎng)絡服務的作用，還具有為學員網(wǎng)店推廣，招募代理商等功能，實現(xiàn)學校、學員、商家的三贏。 2、項目組織結(jié)構圖招學員課程培訓學校網(wǎng)絡服務創(chuàng)網(wǎng)站推廣就業(yè) 網(wǎng)絡課程銷售創(chuàng)業(yè) 建站、美工、SEO服務等招代理商 3、項目特點（1）實用性（2）創(chuàng)新性（3）吸引力（4）盈利性 4、項目目的（1）促進電商行業(yè)的就業(yè)形勢（2）挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才（3）成為集教育與商務于一體的專業(yè)平臺二、學校基本情況學校的基本情況介紹。三、產(chǎn)品服務描述 1、課程培訓（1）課程內(nèi)容 1、網(wǎng)頁制作 2、美工設計 3、網(wǎng)店推廣 4、SEO優(yōu)化 5、SEM認證 6、其他電子商務相關課程（2）課程形式 1、校園課程 2、網(wǎng)絡課程（3）課程特色 1、零基礎起步 2、精華理論+項目實踐 3、精品小班授課 4、終身VIP制度，享有最高用戶權限 5、包教包會 6、終身售后 2、網(wǎng)絡課程通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網(wǎng)絡課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協(xié)作性等特點。 3、網(wǎng)絡服務（1）網(wǎng)站制作（2）美工設計（3）網(wǎng)店推廣（4）SEO搜索優(yōu)化四、研究與開發(fā) 1、已有技術項目：包括教室、老師等學校硬件和軟件資源。 2、需有技術項目：獨立網(wǎng)站、網(wǎng)絡課程制作、淘寶店鋪以及負責開發(fā)維護這些技術必須的團隊人員，包括：IT團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網(wǎng)站編輯團隊等等。創(chuàng)建網(wǎng)站：學校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡課程培訓、網(wǎng)絡服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務于一體的大型電子商務教育網(wǎng)絡平臺。招代理商：與健康合法并具有市場競爭力的商家合作，既為學員淘寶創(chuàng)業(yè)開辟渠道，又為合作商家銷售開辟渠道，更為學校的招生增加亮點和吸引力。淘寶店鋪：負責銷售網(wǎng)絡課程、網(wǎng)絡服務、招募代理才人等功能。五、行業(yè)及市場我國教育培訓電子商務行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國教育培訓電子商務行業(yè)運行市場的不斷擴大，我國教育培訓電子商務行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。電商培訓的市場很大，但是靠譜的很好，而現(xiàn)在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗型，前者是課程，后者是自己工作的`PPT而已，但是我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，后者更加受歡迎，但是后者聽完后，基本不能用語實踐，復制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉(zhuǎn)化體系。給基層做培訓，付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓，看的是講師的背景，接觸的絕大多數(shù)企業(yè)，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨，稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實操指導，又有策略性的分析指導。總結(jié)就是電商培訓的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。六、營銷策略 1、線下營銷以海報、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。 2、網(wǎng)絡營銷（1）搜索引擎營銷（2）電子郵件營銷（3）通訊工具營銷（QQ、旺旺等）（4）病毒式營銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳）（5）BBS營銷（6）博客、微博營銷七、項目管理 1、前期宣傳（1）市場調(diào)研（2）制作張貼海報（3）在學校官網(wǎng)上進行宣傳（4）制作、發(fā)放傳單（5）設立前臺咨詢和電話咨詢崗位（6）舉辦講座（7）安排試聽課程（8）招募代理商（9）招聘網(wǎng)絡服務兼職人員（10）其他 2、網(wǎng)站管理（1）網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新（2）網(wǎng)絡課程更新（3）目標客戶定向推廣潛在的招生對象和目標客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務行業(yè)發(fā)展的人員。（4）不定向推廣（博客、微博、論壇等）（5）其他推廣方式（百度競價等）（6）其他管理（3）人事計劃專業(yè)講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網(wǎng)站編輯團隊，隨著項目的發(fā)展和擴大，人員結(jié)構也隨之變化。八、盈利模式 1、課程盈利（1）直接招生收費，收費標準按學校安排的課時收費。（2）網(wǎng)絡課程收費，收費標準按網(wǎng)絡課程評估的難易程度收費。 2、網(wǎng)站會員收費將網(wǎng)站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同權限，收費標準按不同權限收費。如：學員默認金牌會員享有 A、全部網(wǎng)絡課程 B、代理商最低價格 C、專業(yè)老師免費咨詢 D、其他服務 3、網(wǎng)絡服務（1）網(wǎng)頁制作、建站服務（2）圖片制作、美工服務（3）網(wǎng)站推廣、SEO服務學校通過網(wǎng)絡招聘兼職專業(yè)技術人員或已從此項目畢業(yè)的優(yōu)秀學員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術人員，根據(jù)需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。 4、網(wǎng)絡廣告：投放廣告收入。九、項目風險 1、產(chǎn)品和服務風險。首先，教育培訓電子商務發(fā)展所依托的平臺——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn)，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業(yè)務很難安全、順利地開展。此外，教育培訓電子商務企業(yè)內(nèi)部的安全意識淡薄，企業(yè)高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業(yè)實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。 2、自身經(jīng)營和管理風險。企業(yè)經(jīng)營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業(yè)管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環(huán)境是商家和用戶都十分關注的。然而當前，教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業(yè)出身，缺乏相關管理知識和商業(yè)運作經(jīng)驗，機構內(nèi)部存在的經(jīng)營管理風險不容忽視。十、財務預算目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在2000元左右，此項目的主要成本在于項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網(wǎng)站的建設和維護中的人力物力成本，及其他與此項目相關的成本。十一、項目評價機遇與風險并存。機遇又大于風險。項目的難點在于學校的招生政策及方法，網(wǎng)站的建設及推廣，后期的維護及管理等等。做好一個項目不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發(fā)展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項目。電商策劃書（二）一、活動主題移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創(chuàng)業(yè)前瞻。二、活動的目的和意義普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。三、活動背景全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。四、前期活動宣傳和準備（一）海報宣傳 1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。 2、通知講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。（二）準備 1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關人員； 2、由外聯(lián)部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白； 3、宣傳部負責現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。五、具體安排時間：5月24 日地點：**教室內(nèi)容：1、移動商務技術和應用； 2、移動商務價值鏈模式； 3、移動商務開發(fā)、管理、運營和安全。主講人：程坤（08 電子商務）汪興宇（08 國貿(mào)）程昊（08 計算機）（排名不分先后）參會人員：起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的同學主辦方：安徽大學江淮學院起航創(chuàng)業(yè)社團六、活動當天具體工作安排 1. 六點外聯(lián)部負責組織學生入場，并組織同學盡量向中間和前面坐。 2. 人事部負責電腦和話筒的調(diào)試，生活部負責主席臺各類物品的擺放。 3. 六點十分主持人做排練和準備工作 4. 預計講座六點半開始，外聯(lián)部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。七、講座流程形式 1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序； 2、主持人宣布講座開始，并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度； 3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員； 4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié)； 5、講座結(jié)束主持人致感謝詞； 6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場； 7、全體理事會成員清理會場。八、突發(fā)狀況的處理 1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT ； 2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐； 3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發(fā)揮作用； 4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。九、經(jīng)費預算 1、展板四個（40 元）； 2、材料費用50 份（50 元）； 3、其他用品（10 元）。共計：100 元起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會

二、電商創(chuàng)業(yè)策劃書范文(2)

電商創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

一. 項目概述

① 項目名稱：男裝網(wǎng)店項目規(guī)劃設計方案

②項目背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進千家萬戶，網(wǎng)購已經(jīng)成為一種時尚，一種新的生活體驗。國家發(fā)改委“十一五規(guī)劃”中如是說“國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略確立了電子商務的戰(zhàn)略地位。各地區(qū)各部門相繼制定配套措施，加大對電子商務發(fā)展的扶持力度。全社會電子商務應用意識不斷增強，形成了良好的社會氛圍?！?/p>

胡錦濤同志說“大力發(fā)展電子商務是推進國民經(jīng)濟信息化的重要內(nèi)容。在全球范圍內(nèi)，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，不僅改變了社會生產(chǎn)方式，而且對經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整，產(chǎn)生了極為重要的影響，成為新經(jīng)濟的增長點?！?/p>

淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡零售商圈，其目標是致力于創(chuàng)造全球首選網(wǎng)絡零售商圈。截止2008年12月31日，淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群，大約占據(jù)了中國網(wǎng)購市場80%的份額。其次，拍拍、百度有啊、易趣等網(wǎng)上C2C平臺也發(fā)展迅猛。

同時，隨著手機、PDA及掌上電腦等無線終端進行的B2B、B2C或者C2C的電子商務的發(fā)展，移動電子商務是存在著很大的潛力。2010年初淘寶無線累計獨立登陸用戶約1000萬，到2011年增長4倍多達到約4600萬，今年3月則超過了1億。其中，實物商品交易已達75%，成為絕對主流。手機淘寶的發(fā)展也預示著網(wǎng)上購物的巨大市場空間。

網(wǎng)上開店作為一種新的創(chuàng)業(yè)方式，給很多年輕人實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的夢想。我們團隊成員都是電子商務專業(yè)學生，對網(wǎng)上開店，網(wǎng)絡營銷都比較熟悉了解。希望通過網(wǎng)上開店，提高實踐能力，并學以致用，促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

③ 項目目標：網(wǎng)上男裝店的最終目標是打造屬于自己的男裝品牌，成立有影響力的電子商務公司。這一目標將分三步完成。

④項目帶來的收益：

二. 項目需求分析

(1) 市場定位及市場分析：

本網(wǎng)店定位年輕一族，包括在校學生和廣大社會青年，白領階層等。突破傳統(tǒng)實體店的經(jīng)銷代銷模式，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷，網(wǎng)絡購物的大眾化。

(2) 目標用戶分析：

① 年齡在16至30歲之間的學生，年輕上班族，有一定的經(jīng)濟基礎和消費能力，接觸網(wǎng)絡較多，易于接受新事物，緊跟社會潮流，可以接受網(wǎng)上購買和支付方式。

② 學習時間較多，工作比較繁忙，但閑暇時間花在網(wǎng)絡上的時間比較多。

③ 追求時尚，個性鮮明，講究品位，消費觀念比較開放。

(3) 市場環(huán)境及前景：

① 市場環(huán)境：隨著國家相關政策的出臺和相關企業(yè)在電子商務技術方面的大力支持，電子商務環(huán)境進一步優(yōu)化，支付安全不斷提高，物流行業(yè)不斷發(fā)展，網(wǎng)購作為一種時尚的生活方式，漸漸地深入到了人們的是常生活中，發(fā)展迅速。

② 前景：電子商務的市場發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的，一方面，潛在消費者的發(fā)展速度驚人。大城市由于信息網(wǎng)絡發(fā)達，網(wǎng)購氛圍日益濃厚，小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場正在逐步開拓。另一方面，電子商務交易額快速增長，更多的年輕人加入網(wǎng)購一族。

根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至 2011 年 12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達到 5.32 億，超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出旺盛的生命力。

(4) 競爭對手分析：從2003年到現(xiàn)在，淘寶上男裝的發(fā)展勢頭強勁，競爭激烈。以淘寶網(wǎng)為例，男裝店數(shù)量達到30000多家。同時，隨著騰訊拍拍網(wǎng)和百度有阿的崛起，競爭壓力進一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。

但是，相對于中小賣家來說，大部分都是非電商專業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)做淘寶，專業(yè)知識沒有我們電商專業(yè)的強，電商專業(yè)的學生更有優(yōu)勢，起點高，學習理解能力也比較強，發(fā)展起來也更快。

三. 項目可行性分析

1. 技術可行性分析：

前期：①淘寶、拍拍等提供了很好的平臺，有很多豐富的資源可以利用，省去了建設網(wǎng)站的技術難度。

②劉建君和謝明作為電子商務專業(yè)的學生，會用PS，學過網(wǎng)站建設，店鋪促銷廣告的制作，網(wǎng)店裝修都有一定的基礎，起步快，轉(zhuǎn)化率快。

后期：在店鋪達到一定的級別，自己有時間進貨之后，利潤提高，開始自建網(wǎng)站，利用一些建站軟件或是再招一些計算機學院的同學來合作，基本上能解決網(wǎng)站建設的要求。

2.經(jīng)濟可行性分析:

相對于其他投資項目而言，網(wǎng)店資金投入相對較少，風險較小，見效也比其它創(chuàng)業(yè)項目快，做好之后，投資回報率可觀，成功率也相對較高。

3.實施可行性分析：

①團隊成員協(xié)作程度高，分工明確，團結(jié)一致，都有在電子商務方面發(fā)展的共同愿望和創(chuàng)業(yè)構想，對開店有一定的認同和自信。

②現(xiàn)在團隊成員都是電子商務專業(yè)學生和，在知識和實踐上有一定的基礎，并有兩個獨立的網(wǎng)店進行營業(yè)。其中一個上鉆，發(fā)展較快，另一個網(wǎng)店四心，正在籌劃發(fā)展之中。

③ 課余時間較多，可利用閑暇時間發(fā)展網(wǎng)店，積累經(jīng)驗，提高信譽，并積累一定資金。半年之后面臨找工作，到時就可以全職經(jīng)營網(wǎng)店，做大做強。

四. 項目總體規(guī)劃

1. 目標定位

①主網(wǎng)店主營業(yè)務不變，以男裝為主，定位年輕一族，副網(wǎng)店主營家紡。以后可能還會陸續(xù)開放幾個網(wǎng)店，做大做強，主次協(xié)同發(fā)展。

②朝公司發(fā)展，分三步走。

第一階段：近期到暑假之前，提高店鋪信譽，提高成交量，提高利潤，把主副網(wǎng)店做好。

第二階段：暑假到11月份，尋找貨源，做好專業(yè)服務，提升網(wǎng)店檔次，打出自己的品牌和服務，進一步提升業(yè)績，提高利潤。

第三步：畢業(yè)后，創(chuàng)立自己的電子商務公司，整合主副網(wǎng)店資源，建立一個服裝家紡自有網(wǎng)站，全職做網(wǎng)店，進一步開拓市場，深化品牌，擴充團隊，實現(xiàn)快速發(fā)展。

2. 商務策劃

3.網(wǎng)站技術及域名規(guī)劃

(1)網(wǎng)站技術：利用自有平臺，開源系統(tǒng)，及專業(yè)相關的建站技術，打造一個品牌網(wǎng)站或是平臺批發(fā)網(wǎng)站。

(2)域名規(guī)劃：自建網(wǎng)站，申請注冊域名。

(3)網(wǎng)站管理維護，這個在后期具體計劃實施。

五. 網(wǎng)店系統(tǒng)設計及后期網(wǎng)站建設

(1) 網(wǎng)店裝修及美化

①提高店鋪標準，升級到拓展版;②運用所學DIV+CSS，進行自定義布局，設計網(wǎng)店標識，優(yōu)化店鋪名稱及布局;③運用PS技術打造更具吸引力的促銷宣傳圖。

(2) 后期網(wǎng)站建設及維護推廣

建立網(wǎng)站，進行SEO優(yōu)化推廣，進行日常管理，維護網(wǎng)站安全。

六. 項目實施方案

(1) 團隊成員分工：

(2) 具體步驟實施時間計劃：

(3) 實施過程中的問題處理及協(xié)商制度：

問題處理：專業(yè)的顧客咨詢服務;網(wǎng)店流量、成交量，轉(zhuǎn)化率問題;資金運轉(zhuǎn)問題;網(wǎng)店退換貨問題的解決;支付寶安全問題等

協(xié)商制度：1.網(wǎng)店從初期經(jīng)營開始，組員每周每星期定期對網(wǎng)店進行分析總結(jié) ，相互協(xié)商找出解決方案，使網(wǎng)店更好發(fā)展。

2.后期人員增多之后建立團隊平等協(xié)商制度，并不斷完善。

(4) 新客戶的開拓和老客戶的維系推廣過程：

A. 開拓新客戶：在淘寶，拍拍，百度有啊等網(wǎng)購平臺上開通各種軟件，利用各種網(wǎng)絡營銷方式提高店鋪的搜索排名，吸引更多新顧客，采用各種促銷方式提高店鋪吸引力和轉(zhuǎn)化率。同時，后期電子商務網(wǎng)站建立之后，吸引更多批發(fā)商合作。

B. 老客戶的維系：本店提供優(yōu)質(zhì)化售后服務：及時為有需要的顧客提供物流跟蹤信息;顧客快遞快要到的時候以短信方式溫馨提示顧客;發(fā)短信告知顧客對服裝的正確使用方法，比如不同的服裝正確的洗滌方法等等;對退換貨問題的及時了解與改進;加強與網(wǎng)站老客戶的聯(lián)系與合作等。

七. 項目運營管理計劃

(1) 推廣計劃

① 線上推廣：

A：在店鋪開展各種促銷，充分利用限時折扣，搭配套餐，滿就送活動等。

B.付費推廣：直通車推廣，見效較快，效果較好;淘寶客推廣，支付傭金;鉆石展位，付費在站外推廣;

C.論壇發(fā)貼，求購論壇，相關人氣服裝論壇，微博營銷，注重互動集聚人氣，提高威望，拉動潛在客戶。

D.有機會加入服裝類平臺，獲得展示和推廣機會，加大曝光度，如51批發(fā)網(wǎng)等。

②線下推廣：線下推廣效果成效不大，網(wǎng)店側(cè)重于網(wǎng)絡營銷。不過可以讓同學朋友幫忙宣傳，口碑營銷，逐步深入。

(2) 組織管理計劃

A、項目運營成員計劃：從4月份到11月份，團隊成員由劉建君，謝明，何喜文，裴成浩4人組成，按項目實施方案中成員分工表協(xié)調(diào)一致運營。如果期間銷量增加，據(jù)業(yè)務需求可以找1到2個同學朋友加入。11月份之后，找1個計算機專業(yè)的同學一起創(chuàng)業(yè)建立服裝家紡網(wǎng)站。

B、網(wǎng)店管理計劃：前期以飛揚潮流品質(zhì)男裝網(wǎng)店為主，兼有淘寶家紡店，拍拍男裝店，或者還會據(jù)情況建立一些其他的網(wǎng)店。后期主要發(fā)展電子商務公司，整合各大網(wǎng)店資源。

(3) 后期網(wǎng)站運營維護計劃

后期組建電子商務團隊對網(wǎng)店和電子商務網(wǎng)站開展日常的維護和經(jīng)營。

八. 項目預算

預算說明： ①現(xiàn)用旺鋪標準版，受限頗多。提升到拓展版，可以自定義店標，突顯品牌，店鋪裝修也上檔次，更加專業(yè)，吸引顧客，留住顧客。

②淘寶服務的開通，減輕店鋪管理重負，優(yōu)化寶貝，時時監(jiān)測店鋪，數(shù)據(jù)分析，提高店鋪綜合實力。

③營銷工具可以提高顧客購買欲，促成成交，提高顧客與店鋪粘度，促成回頭客成交。

④ 直通車推廣，競價排名，點擊付費，連續(xù)使用效果較好，引流成交，在競爭強烈的淘寶店鋪中，才能走得快，走得好，缺點是前期費用較高。直通車推廣(按點擊付費，長期用效果很好)：最低充值500元，預算3000元，隨著店鋪發(fā)展，追加投資。

⑤ 流動資金(非常重要)：發(fā)貨后，到買家收貨確認，大致10天左右，在這期間，資金無法立即收回，同時還得下單，一天大約300元，隨著銷量增加，資金需求更大，周轉(zhuǎn)不開，直接影響店鋪發(fā)展，流動資金很重要。隨著銷售數(shù)的增長，周轉(zhuǎn)資金需要更多。

⑥ 進貨及相機費用。由于團隊現(xiàn)在的網(wǎng)店較小，資金不足，無力進貨，拍照上傳，只能做分銷商，而供應商給的商品價格較高，商品沒有競爭力，同時供應商不及時更新庫存，商品質(zhì)量不能保證，導致店鋪退款退貨率居高不小，致使店鋪效益下降，排名靠后，讓網(wǎng)店經(jīng)營風險增大。所以很有必要自己找貨源，自己拍照展示寶貝。

⑦ 拍拍上開男裝店，可先不列入預算，等主網(wǎng)店實現(xiàn)贏利即可進行投資。 ⑧家紡店：因為主營男裝店，所以收支暫不列入預算范圍，后期網(wǎng)站建設及電子商務公司可先不加入預算。

九. 項目評估

(1) 風險評估

① 技術風險：技術風險主要體現(xiàn)在網(wǎng)站建設方面。后期建設網(wǎng)站時，自有技術力量不足，得出錢通過第三方建站公司建設，投資增大;網(wǎng)站管理經(jīng)驗缺乏，黑客攻擊，硬件設施出現(xiàn)故障，數(shù)據(jù)受到攻擊，客戶受損。

② 經(jīng)營風險：由于網(wǎng)絡營銷宣傳推廣不到位，流量不高，成交量少，收益大于支出。解決方案是落實各項營銷推廣方案，總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷效果;市場競爭對手的增加，使競爭激烈，導致預期收益減少，防范措施是加強自身管理，及時調(diào)整戰(zhàn)略;由于供貨商的庫存沒有及時更新等原因?qū)е碌耐丝盥噬?，影響店鋪排名，同時由于供貨商的商品無質(zhì)量保障，導致退換貨升高，影響店鋪的銷售和排名;由于資金投資不到位，影響網(wǎng)店的擴大發(fā)展，解決方案是提高預算，增加流動資金。

(2) 運營管理評估

①由于團隊人員自身知識儲備及經(jīng)驗不足，導致客戶流失，客戶滿意度下降。解決方案一是提高自身的知識，多淘寶論壇和萬堂書院等賣家學習的地方多學習他人的成功經(jīng)驗，提高應對風險的能力。二是針對網(wǎng)店服裝，補充業(yè)務知識，提高在服裝方面的知識。請教服裝專業(yè)的學生，上網(wǎng)查相關資料，熟悉商品的屬性，總結(jié)積累經(jīng)驗。

②協(xié)調(diào)配合風險，由于團隊成員交流不足，導致團隊松散，無凝聚力。解決方案是加強團隊成員之間的溝通交流，制定相關約束及獎懲制度，明確分工，及時完成任務。

③提高風險意識，通過平時的經(jīng)驗積累，制定相關應急措施。

十. 其它需要說明事項

①為了能提高競爭力，自找貨源，進貨，希望能申請到一個小點的倉儲地。 ②為什么要建立多個網(wǎng)店?會不會多而不精，沒有重點呢?

因為網(wǎng)店雖然投資較小，但發(fā)展也相對較緩慢，如果全職做網(wǎng)店的話，必須要有不止一個網(wǎng)店，才能維系網(wǎng)店初期的發(fā)展運營。但是我們的主網(wǎng)店為飛揚潮流品質(zhì)男裝店，淘寶家紡店是為了挖掘家紡市場的巨大潛力，拍拍男裝店是為了探索正在發(fā)展壯大的騰訊拍拍平臺。

②副網(wǎng)店家紡市場的巨大發(fā)展前景：

我國每年有10，000，000對新人結(jié)婚，以每對新人在家用紡織品上消費2000元計算，則每年僅此市場就有200億元的市場容量.加上近年來，國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速，居民住房條件的改善，促使家用紡織品行業(yè)的進一步發(fā)展.旅游業(yè)的發(fā)展，使涉外單位在配套的臥具，裝飾用品的使用上，有了新的增長需求.另外，全球經(jīng)濟一體化和我國加入WTO，國際市場對中國家用紡織品的需求非常旺盛.有人預測，在以后的發(fā)展中，家紡行業(yè)將在紡織品中三分天下。比如日本家紡行業(yè)在紡織品中已達到40%的市場。

據(jù)我們小組的調(diào)查，現(xiàn)在淘寶上百分之六七十的家紡店都是近一兩年開創(chuàng)，而且信譽銷量都做的較好，我們團隊可以借鑒它們發(fā)展家紡店。

十一. 有關附件

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三、社區(qū)電商創(chuàng)業(yè)計劃書？

SYB創(chuàng)業(yè)計劃書導語：下面是我為大家搜集整理的關于SYB創(chuàng)業(yè)計劃書的范例，供大家借鑒,希望能幫助到大家。 SYB創(chuàng)業(yè)計劃書1 一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍: 1、主要為桐梓火電廠建廠期間原材料運輸; 2、火電廠建成后的電煤、煤渣、石灰石進行運輸; 3、配套經(jīng)營汽車配件、汽車修理服務; 4、餐飲、休閑、住宿等。企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售批發(fā)展服務農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其它 (公路運輸業(yè)) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：本人XXXX年以前在家務農(nóng)及打工，1996年獨資創(chuàng)建“桐梓薏仁保健食品廠”，1998年獨資開辦山砂廠。 20XX年3月創(chuàng)辦“桐梓縣工農(nóng)運輸有限公司” 教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：陳慶紅XXXX年高中畢業(yè)，參加過貴州省興義師范?？茖W校美術專業(yè) 函授學習，20XX年6月參加由桐梓縣人力資源和社會保障局舉辦的SYB 培訓。三、市場評估目標客戶描述： 1、目前我公司主要為火電廠建廠期間各施工承建隊建筑材料運輸，目標客戶是各項目部。 2、今后主要是火電廠(運煤、運渣、運石灰石等)各需要運輸?shù)牟块T。市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率: 目前我公司在火電廠建設過程中的材料運輸量占有率達60%以上，電廠建成投產(chǎn)后電煤、煤渣、石灰石運輸進出量將達到50%以上(有縣政府、縣長承諾)。市場容量的變化趨勢：隨著火電廠建設進度，在主打運輸中，需要有汽配、汽修，所以必須為之配套服務，搶占先機，占領市場，提高經(jīng)濟效益，擴大經(jīng)營范圍，解決更多人就業(yè)。競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.40%的運輸量是各工程隊自己的運輸隊伍。競爭對手的主要劣勢： 1.在我公司運輸以外的零散運輸; 2. 供貨能力不足，因為絕大多數(shù)砂廠、石廠與我公司簽訂有供貨協(xié)議書。 3. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.公司有專門為火電廠運輸?shù)年犖?，大小車輛60余輛(車主均為火電廠的拆遷和征地戶);公司與工農(nóng)村(火電廠所在地)達成共同發(fā)展的協(xié)議;使公司的業(yè)務量得到充分保障。 2.電廠建成后有50輛20T以上大卡車的運量保障(縣長王忠代表政府作出承諾); 3. 科學的管理機制，服務專業(yè)，經(jīng)驗較為豐富。 4、有良好的經(jīng)營理念及服務意識。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.公司后續(xù)擴大健全資金上存有難度，需要各方支持; 2. 內(nèi)勤管理人才欠缺; 3. 目前外勤人員配備不足。四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品 2.價格 3.地點 (1)選址細節(jié) (2)選擇該地址的主要原因： 1、打造企業(yè)形象，為客戶服務提供良好的印象; 2、緊鄰電廠，交通便利，便于業(yè)務管理。 (3)銷售方式(選擇一項并打√)：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：零售商批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因：運輸業(yè)的特性 4.促銷五、企業(yè)組織結(jié)構企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶有限責任公司其他合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱：桐梓縣工農(nóng)運輸有限公司企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構圖和員工工作描述書)：職務月薪業(yè)主或經(jīng)理 2500元員工辦公室職員5人(含內(nèi)外勤) 4000元會計 1人 1000元出納 1人 1000元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預計費用《道路運輸許可證》 150元《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》 100元《稅務登記證》 50元《組織機構代碼證》 100元企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類預計費用嚴格遵守國家的各項法律法規(guī);按時按時計算，按時發(fā)放。還貸，按時發(fā)工資，按規(guī)定繳納保險金等費用。合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：六、固定資產(chǎn) 1、工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備： 2、交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 3、辦公家具和設備辦公室需要以下設備： 4、固定資產(chǎn)和折舊概要七、流動資金(月) 1、原材料和包裝 2、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息) SYB創(chuàng)業(yè)計劃書2 一、企業(yè)概況隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。2011年1月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，該報告顯示，截止2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億，較2009年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網(wǎng)絡購物用戶年增長48.6%，是用戶增長最快的應用，預示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代，而根據(jù)我對汕尾市場的考察發(fā)現(xiàn)，這邊的女性對容裝特別講究，對新事物也特別喜歡，我采用實體店與虛擬網(wǎng)絡店相結(jié)合，擴展我的銷售面積。 “要不電子商務，要不無商可務”，實體店在這樣的背景下，更增加了店的名氣，我選址在汕尾城區(qū)五十米大道新開發(fā)明媚御庭黃金店鋪，這樣保證了我銷售價格。美麗容貌化妝品網(wǎng)上商店主要面向在校大學生，而我的實體店主要面向的消費群是汕尾市區(qū)里一些愛美女性，我的商品分為中檔和高檔，我的牌子都是一些在市場上深受女性喜愛的牌子。如，自然堂，丹資，雅芳，妮維雅。我們進行了問卷調(diào)查，對市場進行了可行性分析，最終，我采用實體店和網(wǎng)絡店結(jié)合經(jīng)營將主營商品在網(wǎng)絡宣傳和在市區(qū)主要人流量大的地方宣傳。根據(jù)網(wǎng)絡營銷策略制定了實施計劃表，利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡促銷活動，起到了良好效果。公司類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □√其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：家庭里媽媽在超市化妝品裝柜，我經(jīng)常幫忙，在耳熏目染下對化妝品品牌和銷售有了一定了解熟悉! 在暑假期間在一家韓國化妝品品牌裝柜做過銷售專員，對顧客心理有一定的了解。與各系的學生會、干事在商業(yè)街有過合作，積累了一定的經(jīng)驗，資金，人脈，并且鍛煉了我更具有很強的能力，恒心，毅力。教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：教育背景：現(xiàn)為汕尾職業(yè)技術學院的學生學習課程：大二時期：動態(tài)網(wǎng)頁設計圖片圖像處理設計心理學教師口語等大三時期：影視編輯教育學投資與理財證券與投資三、市場評估目標顧客描述：網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。在校大學生消費行為具有結(jié)構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。在網(wǎng)店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷，為客戶提供個性化的服務和產(chǎn)品。而我的實體店主要面向的消費群是汕尾市區(qū)里一些愛美女性，我的商品分為中檔和高檔，我的牌子都是一些在市場上深受女性喜愛的牌子。市場容量的變化趨勢：隨著計算機的普及，網(wǎng)絡的發(fā)展，電子商務的發(fā)展，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?，F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善，不論是法律方面還是安全方面，都足以讓消費者相信電子商務。而實體店有針對性的根據(jù)汕尾女性喜好，消費水平，膚色妝扮，一些知名品牌在市場越受歡迎，特別是一些愛美，愛化妝的女性，對化妝品情有獨鐘，促進化妝品銷量的一路飆升! 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.遍布大大小小的精品超市和精品商店，都會附帶銷售一些化妝品，同時一些大型超市跟進，也都渴望從市場上分得一份羹。這也給我們開店加重了競爭壓力。 2.通過調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站，同時，一些私人網(wǎng)店的'跟進，更是掀起了網(wǎng)絡購物競爭的熱潮，這些都給我們帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 3.大型超市的品牌專柜經(jīng)驗豐富，有相當數(shù)量的老顧客。 4.豐富的網(wǎng)店宣傳手段，和經(jīng)營網(wǎng)店的相關技術。實體店，有固定的交易場所，擁有一定的顧客群體。競爭對手的主要劣勢： 1.對于實體店，若投入多，有庫存壓力。受到店面面積的限制，商品種類不齊全。 2.對于網(wǎng)上商店，由于受物流渠道的限制，對偏遠城市的運費成本高。 3.只有簡單的文字和照片介紹，未能打破顧客的顧慮，影響消費數(shù)額。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 了解產(chǎn)品的特性。 2. 了解消費者的需求。 3. 價格低，節(jié)省時間，不需花費大量時間去選購商品。 4. 保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除消費者的顧慮。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1. 經(jīng)驗不足，管理水平不高。由于創(chuàng)辦時間較短，在運營和管理等方面經(jīng)驗不足，對出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當，同時由于建設方面的人才技術力量有限，直接影響到建設和管理。 2. 信譽度不高，市場開發(fā)力度不夠。促銷活動以及信息不對稱，導致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足。所以，提高新開店信譽度是當務之急。 3.網(wǎng)店技術和宣傳方法。四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品 2.價格 3.地點 (1)選址細節(jié)： (2)選擇該地址的主要原因：接近消費群體，節(jié)省租金成本，消費群體集中，顧客消費水平高更容易讓消費者知道我們的產(chǎn)品和工作態(tài)度，方便跟消費者交流，推新廣店的知名度。 (3)銷售方式(選擇一項并打)：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：√□最終消費者 √零售商 批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因： A.從關注盈利性交易向關注顧客終身價值轉(zhuǎn)變。通過設計產(chǎn)品和價格以期在顧客的終身消費中獲利。A.顧客保留率。B.顧客權益。 B.從以企業(yè)價值最大化為目標向以顧客滿意為目標轉(zhuǎn)變。 4.促銷五、企業(yè)組織結(jié)構企業(yè)將登記注冊成： √個體工商戶 有限責任公司 個體獨資企業(yè) 其他 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構圖和員工工作描述書)：職務月薪業(yè)主或經(jīng)理 2500元/月員工銷售員 1000元/月+業(yè)績提成企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預計費用無需辦理任何營業(yè)執(zhí)照、許可證 0元企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類預計費用財產(chǎn)保險 200元六、固定資產(chǎn) 1.工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備： 2.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 3.辦公家具和設備辦公室需要以下設備： 4.固定資產(chǎn)和折舊概要七、流動資金(月) 1.原材料和包裝 2.其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息) 八、銷售收預測(12個月) 九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃 ;

四、電商創(chuàng)業(yè)計劃書3000字？

網(wǎng)店是如今年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其是大學生創(chuàng)業(yè)的重要途徑之一。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書也因此而成為網(wǎng)絡點擊、下載率最高的應用寫作文之一。那么大學生創(chuàng)業(yè)的計劃書要怎么寫呢？下面讓我來告訴你大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能幫到你。大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一時下，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成為一股席卷網(wǎng)絡的熱潮。于是，我跟風為大家搜羅了一份在全國創(chuàng)業(yè)計劃書評比大賽中獲得大獎的大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書。標題：“天天運動”網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書團隊名稱：網(wǎng)贏團隊網(wǎng)店名稱：天天運動單位(院校)：安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院目錄一.網(wǎng)店規(guī)劃. 1.1 商品定位 1.2價格定位 1.3 客戶定位 1.4 店鋪風格定位 1.5 市場前景二.市場及可行性分析 2.1 客戶分析 2.2競爭分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析三.人員與組織結(jié)構四.營銷策略與實施規(guī)劃 4.1 營銷渠道 4.2營銷策略 4.3實施計劃五.財務規(guī)劃與管理 5.1固定資產(chǎn) 5.2流動資金(月) 5.3銷售收入預測表(2011年/12個月) 5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月) 六.風險管理 6.1 管理風險 6.2供貨風險 6.3市場開拓風險網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書正文摘要隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。2011年1月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，該報告顯示，截止2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億，較2009年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網(wǎng)絡購物用戶年增長48.6%，是用戶增長最快的應用，預示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代。 “要不電子商務，要不無商可務”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創(chuàng)立了“天天運動”網(wǎng)上商店，團隊的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院電子商務專業(yè)在校生，早在2009年，我們就參與組建了 “天天商貿(mào)”網(wǎng)上商城，一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“2010全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際，我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊，策劃實施了“天天運動”網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目。天天運動網(wǎng)上商店主要面向在校大學生，我們在學校進行了問卷調(diào)查，對市場進行了可行性分析，最終，我們將主營商品定在日用商品和體育用品，根據(jù)網(wǎng)絡營銷策略制定了實施計劃表，利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡促銷活動，起到了良好效果。一.網(wǎng)店規(guī)劃 1.1 商品定位主營商品：日用商品和體育用品。在大學校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。 1.2價格定位考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后，根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格，但質(zhì)量水平不會下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)目標客戶的消費能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。 L 低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產(chǎn)品，價格都比較低，確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。 L 溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優(yōu)質(zhì)的服務引導高消費。為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。 1.3 客戶定位網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。在校大學生消費行為具有結(jié)構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。在網(wǎng)店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷，為客戶提供個性化的服務和產(chǎn)品。 1.4 店鋪風格定位店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。 1.5 市場前景隨著計算機的普及，網(wǎng)絡的發(fā)展，電子商務的發(fā)展，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?，F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務。二.市場及可行性分析 2.1 客戶分析：我們的主要客戶群體是在校大學生。根據(jù)調(diào)查顯示，目標對象的特點如下：有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等。購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié) 、情人節(jié)、圣誕節(jié) 及朋友生日前后。我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務。 2.2競爭分析根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示：其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解，有專門的美容顧問販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜，能給人很專業(yè)的第一印象藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多，價位寬松，消費者選擇性較大愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全 2.3SWOT分析 (一)優(yōu)勢 1.學校的大力扶植。本校積極響應“國家鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務專業(yè)的學生提供一個實習的平臺，提高學生的實際操作能力，學院在這次全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?！疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學院領導和專業(yè)老師的大力支持。 2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡展示平臺，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂?？梢哉f，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風險降到了最低 3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。我們的目標消費者是大學生，首先就要立足當?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校，在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大，同時他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時間和條件，這給“天天運動”帶來了商機，因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。 (二)劣勢 1. 經(jīng)驗不足，管理水平不高。由于商城創(chuàng)辦時間較短，在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足，對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當，同時由于商城建設方面的人才技術力量有限，直接影響到商城的建設和管理。 2.信譽度不高，市場開發(fā)力度不夠。 “天天運動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短，同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠，促銷活動以及信息不對稱，導致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足。所以，提高網(wǎng)店信譽度是當務之急。 (三)機會 1.國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè)。近幾年高校不斷擴招，畢業(yè) 生數(shù)量大幅度增長，由于經(jīng)濟危機的影響，造成了畢業(yè)生供過于求，大學生就業(yè)成為國家關注的問題。為此，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎。 2.學校的大力倡導。學校本著“以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務專業(yè)學生的實踐操作能力，使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作，出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城。學校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。 3.大學生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。隨著電子商務的進一步發(fā)展以及大學生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增，網(wǎng)上購物市場進一步擴大，這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機。 (四)威脅 1.同類網(wǎng)站的競爭。目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢，占據(jù)了網(wǎng)絡購物很大的市場。通過調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時，一些私人網(wǎng)店的跟進，更是掀起了網(wǎng)絡購物競爭的熱潮，這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 2.傳統(tǒng)商鋪的競爭。蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市(世紀聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進，也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。 2.4可行性分析投資必要性根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析，結(jié)合我國電子商務發(fā)展趨勢、國家對在校大學生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進行投資。技術可行性依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術支持，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。組織可行性創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成、組織機構已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓計劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。經(jīng)濟可行性網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟活力強、電子商務發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位，也可以作為在校大學生創(chuàng)業(yè)實習的基地，具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。社會可行性目前，國家在政策、資金方面給予在校大學生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優(yōu)惠政策，支持安徽大學生進行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市，大力鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院對在校大學生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。三.人員與組織結(jié)構高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，我們團隊共有五人，根據(jù)每個人的特點和能力，我們進行了如下分工：總經(jīng)理/人力資源部(桂建民)：負責網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部，負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。市場部(王貴珊)：負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳，形象策劃，提高網(wǎng)店知名度，負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務，拓展新市場。客服部(沈文玲)：負責掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡交易操作，提供網(wǎng)上咨詢服務。財務部(方冉)：負責網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務操作中的支付問題。技術部(俞霞)：負責網(wǎng)站初期的技術開發(fā)以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。四.營銷策略與實施規(guī)劃 4.1 營銷渠道根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：生產(chǎn)商/供應商直接銷售(網(wǎng)絡上) 就目前來看，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率?？蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應商，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。銷售過程主要是這樣的：用戶護士長網(wǎng)店護士長廠家/供應商代理商反饋信息合作關系下訂單發(fā)貨 L 網(wǎng)店銷售該種營銷渠道主要是為蕪湖高校園區(qū)在校大學生提供，以便于各高校配送成員就地取材。很多大學生還是比較喜歡貨到付款的模式或者傳統(tǒng)購物模式的，銷售過程主要是這樣的：客戶廠家/代理商代理商網(wǎng)店護士長銷售銷售購買、反饋購買、反饋 4.2營銷策略 1、代理機制。加入淘寶直通車，利用淘寶聯(lián)盟擴大銷售;在各大高校招聘校園代理，給其一定比例的提成; 2、廣告機制。為節(jié)約成本，采用網(wǎng)絡廣告形式，廣告以軟廣告為主，在各大高校論壇、貼吧、網(wǎng)站發(fā)布;和網(wǎng)站聯(lián)盟合作，選用CPS方式; 3、網(wǎng)絡推廣。搜索引擎營銷：選擇特定關鍵詞，利用百度百科、百度知道、百度貼吧制造相關內(nèi)容，吸引流量到淘寶店鋪; SNS營銷：利用騰訊、校內(nèi)、開心網(wǎng)等社交平臺，打造口碑營銷; 病毒式營銷：制作精美美容美白電子書作為病毒源，并將店鋪在電子書展示出來，在相關論壇發(fā)布，免費下載，吸引潛在消費者到店鋪中來。 4.3實施計劃 ①戰(zhàn)略目標把網(wǎng)店發(fā)展成五冠級店鋪，盡我們團隊最大的努力讓顧客滿意，及時更新我們的產(chǎn)品信息，及時向顧客推出新產(chǎn)品，讓顧客在有購買欲望的時候能第一個想到我們。 ②階段目標首先，要選擇合適的商品進行銷售，可以通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式來了解。其次，在店鋪剛剛起步時，信譽度低、幾乎沒有知名度，在這種情況下，陌生客戶市場無法進入，可以將目標市場定位在自己的親朋好友和同學身上，以滿足需要為主，但是不能造成別人的負擔。最后，通過親朋好友提升了店鋪的人氣后，在加上各種營銷手段，如博客營銷、郵件營銷、網(wǎng)絡廣告等方式進行線上推廣，但僅僅線上推廣是不夠的，還應該在現(xiàn)實中通過口碑宣傳等方式進行線下推廣。線上線下相結(jié)合才能達到好的宣傳效果。五.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之財務規(guī)劃與管理 5.1固定資產(chǎn) 1、工具和設備：根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備長期共存：設備描述數(shù) 量單價(元)總費用(元) 電腦5 300015000 桌子、凳子5套3001500 電燈380240 網(wǎng)銀卡+U盾370210 飲水機18080 交換機15050 合計18 358015580 2.其他設備設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元) 網(wǎng)絡設備/ 400 400/年合計 400 3.固定資產(chǎn)折舊明細資產(chǎn)價值(元)年折舊額(元) 工具設備155801560 土地00 倉庫00 辦公設備00 合計155801560 5.2流動資金(月) 不包括折舊費用和貸款利息。項目月費用(元) 說明租金200場地的租金營銷費用300主要是推廣費用水電費100電腦用電，電燈用點等電話費200員工溝通等維護維修費17主要是計算機的維護網(wǎng) 費40網(wǎng)費等辦公費用 30日常辦公總計887 5.3銷售收入預測表(2011年/12個月) 網(wǎng)站產(chǎn)品種類較多，只預測丹姿系列產(chǎn)品、食品類、竹纖維毛巾三類產(chǎn)品。 5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月) 六.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之風險管理 6.1 管理風險作為一家創(chuàng)業(yè)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險。特別是在技術管理等方面已出現(xiàn)不同程度的隱患。 6.2供貨風險我公司作為一家網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品依賴于合作供應商提供，供貨的質(zhì)量與交貨期的保證存在一定的風險，會影響我公司及時向客戶提供產(chǎn)品和服務。為此，我公司計劃采取積極洽談主要供應商，擴大供應商的寬度，可有效避免與化解供貨風險。 6.3市場開拓風險作為一家新的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，市場是我們生存的根本，開拓市場是我公司發(fā)展壯大的必由之路，在開拓市場的過程中，可能出現(xiàn)我公司服務能力與市場不對稱的風險。為此，我公司在開拓市場之前，必須對我公司的綜合能力進行評估，按照公司發(fā)展計劃有序開拓市場，以減少市場開拓風險。點擊下頁還有更多 >>>大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書

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