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    運(yùn)營管理制度包括什么(運(yùn)營管理制度包括什么制度)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-11 17:27:04     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 218        問大家

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    本文目錄:

    運(yùn)營管理制度包括什么(運(yùn)營管理制度包括什么制度)

    一、電梯運(yùn)營單位的安全管理制度包括什么內(nèi)容

    轉(zhuǎn)載以下資料供參考

    電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則

    為使全國電梯使用管理和維護(hù)保養(yǎng)形成一個(gè)統(tǒng)一的、能滿足電梯安全保障和正常運(yùn)行的基本要求,以達(dá)到規(guī)范電梯使用管理與維修保養(yǎng)工作的目的,國家質(zhì)檢總局于2009年5月8日批準(zhǔn)頒布了《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則(TSG T5001-2009)》,自2009年8月1日起施行?,F(xiàn)將新規(guī)則的部分內(nèi)容刊登如下,供讀者學(xué)習(xí)參考。

    第一章 總 則

    第一條 為了規(guī)范電梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)行為,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本規(guī)則。

    第二條 本規(guī)則適用于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》適用范圍內(nèi)電梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

    本規(guī)則不適用于個(gè)人或者單個(gè)家庭自用的電梯。

    第三條 本規(guī)則是對電梯使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)(以下簡稱維保)工作的基本要求,相關(guān)單位根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和實(shí)際情況,可以制定高于本規(guī)則的工作要求,以保證所維保電梯的安全性能。

    第二章 使用管理

    第四條 使用單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對電梯的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范(以下簡稱安全技術(shù)規(guī)范)的規(guī)定,對電梯的使用安全負(fù)責(zé)。

    使用單位應(yīng)當(dāng)購置符合安全技術(shù)規(guī)范的電梯,保證電梯安全運(yùn)行所必需的投入,嚴(yán)禁購置國家明令淘汰的產(chǎn)品。

    第五條 使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)電梯安全技術(shù)規(guī)范以及產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說明書的要求和實(shí)際使用狀況,組織進(jìn)行維保。

    使用單位應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)電梯維修項(xiàng)目許可的單位(以下簡稱維保單位)進(jìn)行維保,并且與維保單位簽訂維保合同,約定維保的期限、要求和雙方的權(quán)利義務(wù)等。維保合同至少包括以下內(nèi)容:

    (一)維保的內(nèi)容和要求;(二)維保的時(shí)間頻次與期限;(三)維保單位和使用單位雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。

    第六條 使用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或者配備電梯安全管理人員,至少有一名取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)。

    第七條 使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營安全管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度至少包括以下內(nèi)容:

    (一)相關(guān)人員的職責(zé);(二)安全操作規(guī)程;(三)日常檢查制度;(四)維保制度;(五)定期報(bào)檢制度;(六)電梯鑰匙使用管理制度;(七)作業(yè)人員與相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度;(八)意外事件或者事故的應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援演習(xí)制度;(九)安全技術(shù)檔案管理制度。

    第八條 電梯在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向設(shè)區(qū)的市的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(以下簡稱登記機(jī)關(guān))辦理使用登記。辦理使用登記時(shí),應(yīng)當(dāng)提供以下資料:

    (一)組織機(jī)構(gòu)代碼證書或者電梯產(chǎn)權(quán)所有者(指個(gè)人擁有)身份證(復(fù)印件1份);(二)《特種設(shè)備使用登記表》(一式兩份);(三)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告;(四)使用單位與維保單位簽訂的維保合同(原件);(五)電梯安全管理人員、電梯司機(jī){適用于按照第九條第(五)款要求配備的電梯司機(jī)}等與電梯相關(guān)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書;(六)安全管理制度目錄。

    維保單位變更時(shí),使用單位應(yīng)當(dāng)持維保合同,在新合同生效后30日內(nèi)到原登記機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù),并且更換電梯內(nèi)維保單位相關(guān)標(biāo)識。

    電梯報(bào)廢,使用單位應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)到原使用登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。

    電梯停用1年以上或者停用期跨過1次定期檢驗(yàn)日期時(shí),使用單位應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)到原使用登記機(jī)關(guān)辦理停用手續(xù),重新啟用前,應(yīng)當(dāng)辦理啟用手續(xù)。

    第九條 使用單位應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

    (一)保持電梯緊急報(bào)警裝置能夠隨時(shí)與使用單位安全管理機(jī)構(gòu)或者值班人員實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)系;

    (二)在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志;

    (三)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置;

    (四)在電梯顯著位置標(biāo)明使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話;

    (五)醫(yī)院提供患者使用的電梯、直接用于旅游觀光的速度大于2.5m/s的乘客電梯,以及采用司機(jī)操作的電梯,由持證的電梯司機(jī)操作;

    (六)制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案,學(xué)校、幼兒園、機(jī)場、車站、醫(yī)院、商場、體育場館、文藝演出場館、展覽館、旅游景點(diǎn)等人員密集場所的電梯使用單位,每年至少進(jìn)行一次救援演練,其他使用單位可根據(jù)本單位條件和所使用電梯的特點(diǎn),適時(shí)進(jìn)行救援演練;

    (七)電梯發(fā)生困人時(shí),及時(shí)采取措施,安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援;

    (八)在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí),組織對其進(jìn)行全面檢查,消除電梯事故隱患后,方可重新投入使用;

    (九)電梯發(fā)生事故時(shí),按照應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援,排險(xiǎn)和搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,并且立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門;

    (十)監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作;

    (十一)對電梯安全管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn);

    (十二)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,及時(shí)采用新的安全與節(jié)能技術(shù),對在用電梯進(jìn)行必要的改造或者更新,提高在用電梯的安全與節(jié)能水平。

    第十條 使用單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

    (一)進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視,記錄電梯日常使用狀況;

    (二)制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃;

    (三)檢查電梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志,確保齊全清晰;

    (四)妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌;

    (五)發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停止使用的,有權(quán)作出停止使用的決定,并且立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;

    (六)接到故障報(bào)警后,立即趕赴現(xiàn)場,組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援;

    (七)實(shí)施對電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督,對維保單位的維保記錄簽字確認(rèn)。

    第十一條 使用單位應(yīng)當(dāng)建立電梯安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案至少包括以下內(nèi)容:

    (一)《特種設(shè)備使用注冊登記表》;(二)設(shè)備及其零部件、安全保護(hù)裝置的產(chǎn)品技術(shù)文件;(三)安裝、改造、重大維修的有關(guān)資料、報(bào)告;(四)日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報(bào)告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄;(五)安裝、改造、重大維修監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告,定期檢驗(yàn)報(bào)告;(六)設(shè)備運(yùn)行故障與事故記錄。

    日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報(bào)告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄,定期檢驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備運(yùn)行故障記錄至少保存2年,其他資料應(yīng)當(dāng)長期保存。

    使用單位變更時(shí),應(yīng)當(dāng)隨機(jī)移交安全技術(shù)檔案。

    第十二條 在用電梯每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)。使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,在《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志規(guī)定的檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月,向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的電梯,不得繼續(xù)使用。

    第十三條 電梯乘客應(yīng)當(dāng)遵守以下要求,正確使用電梯:

    (一)遵守電梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志的要求;

    (二)不乘坐明示處于非正常狀態(tài)下的電梯;

    (三)不采用非安全手段開啟電梯層門;

    (四)不拆除、破壞電梯的部件及其附屬設(shè)施;

    (五)不乘坐超過額定載重量的電梯,運(yùn)送貨物時(shí)不得超載;

    (六)不做其他危及電梯安全運(yùn)行或者危及他人安全乘坐的行為。

    二、運(yùn)營管理部職責(zé)包括哪些方面

    導(dǎo)語:運(yùn)營管理更強(qiáng)調(diào)以經(jīng)營為中心,體現(xiàn)了時(shí)代發(fā)展的要求。簡單地說,生產(chǎn)/運(yùn)作/運(yùn)營管理是把投入的資源(生產(chǎn)要素)按照特定要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出(產(chǎn)品和服務(wù))的過程。因而是一切組織的最基本職能之一。

    運(yùn)營管理部職責(zé)包括哪些方面

    企業(yè)運(yùn)營部包含哪些部門

    企業(yè)運(yùn)營部包含市場部,企劃部,財(cái)務(wù)部,人事部,然后看行業(yè),還有技術(shù)部,工程部等。

    主要職責(zé)如下:

    1、主持市場拓展部的全面工作,對企業(yè)市場拓展工作負(fù)責(zé);

    2、主持編制部門工作計(jì)劃,組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施;

    3、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保計(jì)劃的全面落實(shí);

    4、負(fù)責(zé)編制市場拓展方案,負(fù)責(zé)匯總市場信息,進(jìn)行項(xiàng)目綜合分析,拿出項(xiàng)目拓展可行性建議;

    5、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系,鞏固、擴(kuò)大客戶資源;

    6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拓展整體控制;

    7、負(fù)責(zé)服務(wù)商合同談判、簽訂;

    8、負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息,建立項(xiàng)目信息庫,協(xié)議商戶進(jìn)行后臺管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入;

    9、負(fù)責(zé)利用本部門資源,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,做出項(xiàng)目綜合評價(jià),負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行管理與考核;

    10、負(fù)責(zé)對運(yùn)營商對口管理;

    11、考核直屬下級并協(xié)助制訂和實(shí)施績效改善計(jì)劃

    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    (一)運(yùn)營主管工作職責(zé):

    1、每天認(rèn)真按巡場的要求巡視樓層,做好安全、衛(wèi)生、環(huán)境等方面的巡場記錄。

    2、每天都必須和廠家負(fù)責(zé)人及營業(yè)員

    交流、溝通,促使商場各項(xiàng)要求落實(shí)到位。同時(shí)注意收集商場經(jīng)營、管理、家居、建材市場行情各方面的信息,記錄整理后,連同自己的想法,一同向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    3、配合運(yùn)營經(jīng)理做好賣場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及等工作。

    4、接待好商戶和售后服務(wù)的投訴客戶,作好詳細(xì)記錄,能處理的及時(shí)處理,一時(shí)不能處理的,講明理由,移交售后服務(wù)部,并配合好售后部門進(jìn)行處理。

    5、參與業(yè)務(wù)分析會(huì),配合企劃和售后服務(wù)部門的活動(dòng)。

    6、協(xié)調(diào)處理好樓層物業(yè)部工作關(guān)系,確保樓層平穩(wěn)運(yùn)營。

    7、配合招商部工作,按時(shí)、足額地收繳場地租金等各項(xiàng)費(fèi)用。

    8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

    (二)運(yùn)營經(jīng)理工作職責(zé):

    1、制定商場運(yùn)營管理的相關(guān)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

    2、協(xié)助辦理場地租賃手續(xù)(簽訂租賃協(xié)議,收取質(zhì)保金等)。協(xié)助新進(jìn)商戶進(jìn)場及裝修手續(xù)辦理等工作。

    3、做好經(jīng)營戶的.交流、溝通工作保證合作雙方關(guān)系融洽,確保商場的管理措施落到實(shí)處。及時(shí)了解反饋經(jīng)營戶的真實(shí)想法和要求,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

    4、處理好相關(guān)顧客廠商和售后服務(wù)等各種問題。

    5、配合商場企劃工作的落實(shí)和信息反饋。

    6、做好商場安全、消防、用電、衛(wèi)生等方面的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件。

    7、負(fù)責(zé)巡檢商場環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、商場標(biāo)識牌等工作。

    8、開好業(yè)務(wù)分析會(huì),在自身學(xué)習(xí)、提升的基礎(chǔ)上,帶好運(yùn)營主管。

    9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    (三)運(yùn)營副總工作職責(zé):

    1、具體負(fù)責(zé)商場服務(wù)、安全、運(yùn)營等各項(xiàng)管理工作。

    2、了解同行業(yè)市場情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營管理情況,并提出改進(jìn)建議。

    3、解決商場內(nèi)重大顧客投訴,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

    4、協(xié)助日常招商工作,挖掘潛在商戶,提高招租率。

    5、負(fù)責(zé)協(xié)助商場各類商業(yè)活動(dòng),以提升商場的客流量、成交量。

    6、協(xié)助企劃部門組織實(shí)施商場的推廣方案,保證商場的品牌形象穩(wěn)步提升。

    7、監(jiān)督執(zhí)行商場統(tǒng)一管理制度,監(jiān)督商戶合同履約、商品售賣、售后服務(wù)等情況。

    8、協(xié)調(diào)公司與各商戶友好合作關(guān)系,對商戶提出的意見或者建議制定整改措施,及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

    9、結(jié)合物業(yè)部落實(shí)具體的開源節(jié)流、增收節(jié)支措施,在不影響商場整體形象的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益。

    (四)運(yùn)營管理部轄屬會(huì)計(jì)檔案職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)收集城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)憑證、抵押貸款資料等歸檔管理;

    2.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本行的全部檔案,做好各類檔案的收集、整理、分類、編目、登記、入柜、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用;

    3.負(fù)責(zé)對檔案定期清查,保證賬物相符;

    4.負(fù)責(zé)做好檔案的日常維護(hù)和管理工作。

    (五)運(yùn)營管理部轄屬遠(yuǎn)程授權(quán)職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)集中授權(quán)系統(tǒng)的管理、運(yùn)行與維護(hù);

    2.負(fù)責(zé)制訂遠(yuǎn)程集中授權(quán)工作相關(guān)制度;負(fù)責(zé)總行各項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)的處理;

    3.堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,對授權(quán)過程中發(fā)現(xiàn)的重大差錯(cuò)、違規(guī)交易適時(shí)報(bào)告總行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

    4.負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程集中授權(quán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理與維護(hù),確保系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運(yùn)行,定期對遠(yuǎn)程集中授權(quán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟、硬件設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)排除系統(tǒng)故障。

    (六)運(yùn)營管理部轄屬事后監(jiān)督職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)制定本行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作細(xì)則;

    2.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測和權(quán)限業(yè)務(wù)合規(guī)性審查的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

    3.負(fù)責(zé)實(shí)施會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理,對質(zhì)量監(jiān)測情況進(jìn)行定期分析、研究及改進(jìn)。

    (七)運(yùn)營管理部轄屬現(xiàn)金管理中心職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃全行金庫的總體布局與建設(shè),指導(dǎo)支行簡易庫房的建設(shè)與管理;

    2.負(fù)責(zé)離行式自助機(jī)具的集中補(bǔ)鈔和集中核算;

    3.負(fù)責(zé)全行反假幣業(yè)務(wù)的開展及上崗人員的管理。

    三、運(yùn)營管理做什么

    運(yùn)營管理是指對運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。工作職責(zé):1、配合公司經(jīng)營思路,進(jìn)行經(jīng)營格局調(diào)整,并完成商場招商工作;2、明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)線上運(yùn)營活動(dòng)策劃和落實(shí);3、參與產(chǎn)品功能和業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì),基于運(yùn)營反饋提出產(chǎn)品建議等。運(yùn)營管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)中最活躍的一個(gè)分支,也是新思想、新理論大量涌現(xiàn)的一個(gè)分支。運(yùn)營管理能增強(qiáng)公司以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高生產(chǎn)力和質(zhì)量,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。運(yùn)營管理對實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題,該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的,營運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力,指出存在的具體問題,督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問題。生產(chǎn)管理運(yùn)營的多樣化和高效率是相矛盾的,因此,在生產(chǎn)管理運(yùn)營多樣化前提下,努力搞好專業(yè)化生產(chǎn)管理運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)多樣化和專業(yè)化的有機(jī)統(tǒng)一,也是現(xiàn)代運(yùn)營追求的方向。供應(yīng)鏈管理成為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容。

    四、營業(yè)制度應(yīng)包括哪些制度

    營業(yè)制度包括的制度有:

    1. 資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度

    2. 資產(chǎn)權(quán)益(權(quán)益的取得、維護(hù)、保護(hù))方面的管理制度

    3. 資產(chǎn)對外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度

    4. 資產(chǎn)檔案管理制度

    5. 資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度

    6. 資產(chǎn)融資管理制度

    7. 資產(chǎn)評估管理制度

    8. 資產(chǎn)審計(jì)管理制度

    9. 資產(chǎn)投資管理制度等等。

    營業(yè)制度的含義:營業(yè)制度是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所采取的管理模式和管理方法的具體化描述,約束和規(guī)范企業(yè)所有部門及成員在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),合理、合法、符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展要求的企業(yè)經(jīng)營管理制度可以顯著提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率,因此企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)該適時(shí)解除舊的經(jīng)營管理制度,而建立并施行與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營管理制度。

    以上就是關(guān)于運(yùn)營管理制度包括什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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