營銷成功的品牌案例

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷成功的品牌案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例有哪些？

• 2、盤點(diǎn)2019汽車品牌精彩營銷案例，誰最腦洞大開？

• 3、國內(nèi)旅游市場營銷四大經(jīng)典成功案例

• 4、成功的，經(jīng)典的營銷策劃案例有哪些？

一、網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例有哪些？

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發(fā)起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運(yùn)兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內(nèi)海外數(shù)百名商家的禮品。



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• 由于活動獎品含金量相當(dāng)高，只選一個人，而且恰好選在國慶長假這個時間點(diǎn)，再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳，總共引起了300多萬網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)，得到了超過2億的曝光量。

  支付寶這次錦鯉營銷，結(jié)合了自身的品牌影響力，及現(xiàn)下正火的的轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉的梗，再聯(lián)合各大商家一起打造噱頭，其本身就是一場相當(dāng)聰明的低成本營銷策劃，且最后也帶來了百萬級別的傳播效果。

• 拼多多

  案例名稱：拼多多砍價營銷

  簡介：用戶從拼多多分享商品給好友砍價，當(dāng)產(chǎn)品砍價到0元時，用戶便可免費(fèi)獲得該產(chǎn)品。



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• 這種裂變不僅能促成高分享率，且能達(dá)到高的轉(zhuǎn)化量。從表面上看，砍價到0元，商家有所虧損，但是實(shí)際上，要“砍”到免費(fèi)非常難，往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量，收割了大量的下沉用戶。

• 三只松鼠

  案例名稱：三只松鼠客服營銷

  簡介：三只松鼠最早出名的不是堅果，而是賣萌服務(wù)。三只松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同，親切地稱顧客為"主人"?；谟脩趔w驗(yàn)，三只松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。



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• 這些定位于目標(biāo)消費(fèi)群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，此外，還強(qiáng)化了品牌形象，讓顧客聽到“主人”這兩個字，就想到三只松鼠。

二、盤點(diǎn)2019汽車品牌精彩營銷案例，誰最腦洞大開？

酒香也怕巷子深，再好的產(chǎn)品也需要宣傳，回顧2019年，對于大多數(shù)車企來說都是比較艱難的一年，很多品牌的銷量持續(xù)下跌。

為了改變這種局面和吸引用戶關(guān)注，很多車企除了在打造產(chǎn)品上下功夫外，在營銷上也使出了渾身解數(shù)。今天，買車君給大家盤點(diǎn)一下2019年度比較經(jīng)典的汽車品牌營銷事件。

No.1

喜歡洗腦式營銷的寶沃汽車

凡是在寫字樓上班的人估計沒有人不認(rèn)識寶沃汽車，尤其是在電梯間常響起的“貴才能好，好才能貴，寶沃，好貴！”的廣告詞。雖然“洗腦式”的營銷方式備受爭議，但在一定程度來說是成功的，畢竟它讓人記住了。

實(shí)際上，寶沃汽車在營銷方面的實(shí)力還是很出眾的，無論是從最初品牌誕生時宣稱自己是和BBA并列的德系四大豪華品牌，還是后來易主神州之后的免費(fèi)開1天、聯(lián)合新代言人雷佳音/短視頻網(wǎng)紅手工耿/淘寶知名主播陳潔kiki直播賣車等，都在消費(fèi)者心中留下了印記。

然而，寶沃汽車在營銷方式上的成功并沒有如愿換來可觀的市場成績，由于品牌認(rèn)可度較低，加上產(chǎn)品沒有明顯優(yōu)勢，導(dǎo)致銷量低迷。

No.2

寶馬與奔馳相愛相殺

說到在營銷上玩得溜的豪華品牌，寶馬也是其中一位。

眾所周知，在2019年5月份，戴姆勒前CEO迪特·蔡澈宣布退休，然而這時候?qū)汃R汽車送來了一個VCR，同時還在微博發(fā)布了一條視頻，內(nèi)容是“迪特·蔡澈”在戴姆勒任職的最后一天坐上奔馳S級依依不舍地跟員工道別。不曾想，到家后的“迪特·蔡澈”走進(jìn)自己的車庫，打開車門開出一輛寶馬i8，并駕車而去。

當(dāng)然，視頻里的“迪特·蔡澈”僅是一位演員，但不得不說，寶馬汽車的這波營銷確實(shí)很有意思。而從寶馬和奔馳汽車的競爭方式也可以看出，即便是競爭，也不一定要你死我活，偉大的競爭是充滿陽光的，在各自的領(lǐng)域不斷提升，不斷以超越對手為目標(biāo)，但同時又向?qū)κ种戮?，這才是偉大的企業(yè)應(yīng)該具備的格局與氣量。

No.3

奧迪用202元獲2020萬回報

寶馬和奔馳聊完，怎能少奧迪。

關(guān)于奧迪的營銷，令人印象深刻的無疑是11月份在朋友圈的一條廣告，標(biāo)題為奧迪Q8，傲世駕臨，內(nèi)容卻是英菲尼迪的宣傳片。

雖然這并不是常規(guī)意義上的營銷策劃，但兩個當(dāng)事品牌的公關(guān)反應(yīng)卻贏得了一致好評，將一個烏龍事件轉(zhuǎn)化成了一次正面的品牌營銷，實(shí)現(xiàn)了用202元收獲了2020萬廣告的效果。而對于英菲尼迪來說，似乎也有點(diǎn)否極泰來的味道，畢竟?fàn)I銷一直都是這個日系品牌的弱項(xiàng)。

No.4

特斯拉：過程“翻車”，結(jié)果喜人

Cyberturck是特斯拉旗下的首款純電動皮卡。這款車有著非常前衛(wèi)的設(shè)計，外觀和內(nèi)飾都很好地滿足了很多人對汽車科幻造型的幻想。然而就在發(fā)布會當(dāng)天，Cyberturck在現(xiàn)場“翻車”了。當(dāng)時，馬斯克稱這款車采用了超強(qiáng)玻璃和聚合物層狀復(fù)合材料，堅固程度達(dá)到防彈級別。但在現(xiàn)場被邀請來到的嘉賓根據(jù)指示用鋼球用力砸向前門玻璃，一下子就碎了！

雖然截至目前官方還沒有說出玻璃破碎的具體原因，但不少人都認(rèn)為這僅是特斯拉的營銷噱頭，并且還是一次成功的營銷。因?yàn)樵贑yberturck發(fā)布上線后兩天，訂單量就超14萬輛，5天后就收到25萬份銷售訂單。

No.5

WEY/奔騰/名爵，上天下地入海

如果你認(rèn)為砸玻璃稱不上壯觀，那么上天應(yīng)該能滿足你。

在2019年6月份，WEY品牌與中國航天基金會、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)射了聯(lián)合命名的長征十一號運(yùn)載火箭CZ-11 WEY號。這次火箭發(fā)射不僅意味著我國打破了中國民營運(yùn)載火箭成功入軌零的歷史，還實(shí)現(xiàn)了中國航天發(fā)射模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新及用戶互動模式創(chuàng)新的三大突破。

隨后到7月份，長安歐尚號運(yùn)載火箭在中國酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射，并將自家的歐尚X7車型送上太空。而被送上太空的歐尚X7在車漆和車身用料兩個方面都與實(shí)車一樣，會在強(qiáng)震動、超低溫、強(qiáng)輻射的嚴(yán)苛太空條件下完成首個太空汽車試驗(yàn)，從而幫助長安汽車了解車身材料在極限工況下的穩(wěn)定性和安全性，加快對航天材料的應(yīng)用，以便提升車輛的品質(zhì)。無疑，長城汽車和長安歐尚的名字，也必將會被載入中國航空航天的發(fā)展史冊。

既有上天，也有入地。在2019年5月份，奔騰X40進(jìn)行了高空摔落測試，車輛以120km/h的時速被直升機(jī)拉著，然后空投下來。

而測試車輛由于“入地”失敗，在地面了翻滾了一段距離后，車身并沒有太大的變形，鋼板的強(qiáng)度獲得一致的好評。然而，車內(nèi)乘客的安全氣囊并沒有正常打開，使得該測試的意義備受質(zhì)疑。

有了上天和入地，下海自然成為了車企營銷的另一條好出路。

在2019年10月，名爵ZS在航母上“飆車”的新聞在汽車圈一度熱傳。當(dāng)時由MG XPOWER車隊著名車手張臻東駕駛的改裝版名爵ZS，成功在基輔號航母甲板上完成了全球首次0-100公里/時加減速挑戰(zhàn)，百公里加速時間僅為3.6秒，接著又在33.1米的距離內(nèi)將車輛剎停。完美秀出了車輛出眾的性能。這相比空投車輛無疑更引人關(guān)注。

實(shí)際上，名爵汽車在營銷上一直都有不錯的表現(xiàn)，無論是12.98元買車的廣告，還是結(jié)合名爵6追高鐵事件推出名爵6高鐵版車型，都獲得很好的傳播效果。

各大車企在2019年的營銷方式可謂是各顯神通，無論是寶沃的洗腦式宣傳，還是WEY、奔騰和名爵的上天入地下海營銷方法，都玩出了新高度。如今已進(jìn)入2020年，期待這些品牌能給我們帶來更多腦洞大開的營銷作品。

本文來源于汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場。

三、國內(nèi)旅游市場營銷四大經(jīng)典成功案例

市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，為此由我為大家分享國內(nèi)旅游市場營銷四大經(jīng)典成功案例，歡迎參閱。

國內(nèi)旅游市場營銷案例1：玉龍雪山與“印象麗江”情緣

玉龍雪山，這座全球少有的城市雪山，既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國首批66家5A級景區(qū)之一，升級后的第一個動作是整合周邊六個景區(qū)的經(jīng)營權(quán)，做大麗江旅游核心品牌景區(qū)。

從景區(qū)營銷角度看，玉龍雪山的這種做法，本質(zhì)上是一種品牌擴(kuò)展策略。所謂品牌擴(kuò)展，是指景區(qū)在成功創(chuàng)立了一個高品質(zhì)的知名品牌后，將這一品牌覆蓋到其他景區(qū)產(chǎn)品，形成共同擁有一個家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。為此，玉龍景區(qū)特邀張藝謀導(dǎo)演及其創(chuàng)作團(tuán)隊以麗江山水實(shí)景演出大型舞臺劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。

第一：《印象麗江》：實(shí)景演出成功探秘

大型山水實(shí)景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轟動。根據(jù)玉龍雪山景區(qū)的統(tǒng)計，《印象麗江》自2006年7月23日公演以來，2007年接待觀眾23.64萬人，2008年接待觀眾60萬人，2009年接待觀眾140萬人，全年演出927場，每天演出3-4場，門票收入超過1.5億元，凈利潤7300萬元?！队∠篼惤窞槭裁茨苋〉眠@樣優(yōu)異的市場業(yè)績呢?就節(jié)目本身而言，主要是三個結(jié)合：麗江品牌與張藝謀品牌的結(jié)合、民間生活元素與實(shí)景演出藝術(shù)的結(jié)合、少數(shù)民族文化與雪山特殊環(huán)境的結(jié)合。

第二：《印象麗江》：營銷管理方面最棘手的是兩個問題及解決辦法

1、價格策略：如何制定門票價格政策。既要調(diào)動旅行社的積極性，又不能讓利太多而減少演出收益?

對此，《印象麗江》卻獨(dú)辟蹊徑，采取了一種超強(qiáng)勢的、也是非均衡的門票價格政策。其基本思路是“抓大放小”，門票優(yōu)惠政策和銷售獎勵措施向戰(zhàn)略合作旅行社大幅度傾斜。比如，大型地接社全年團(tuán)隊人數(shù)超過5萬人，就能享受逐級累進(jìn)的門票優(yōu)惠和銷售獎勵;中小旅行社全年團(tuán)隊人數(shù)低于5萬人，就很少或不能享受門票優(yōu)惠。這種把雞蛋放在少數(shù)幾個籃子里的做法，看似具有很大的市場風(fēng)險，但卻成就了《印象麗江》的市場成功。

2、渠道控制，如何選擇渠道分銷模式。

《印象麗江》在市場營銷過程中，渠道模式是“有選擇的分銷”。所謂“有選擇的”，是指景區(qū)并不針對所有旅行社實(shí)行分銷，而是抓住旅游分銷鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟少數(shù)旅游代理商合作，逐步建立多層次的分銷渠道。景區(qū)之所以這樣做，是為了改變旅游市場的游戲規(guī)則，加強(qiáng)對客源市場的營銷控制力。玉龍雪山景區(qū)的這種做法，并不是為了建立垂直分銷的渠道體系，而是抓住旅游分銷鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對客源市場的營銷控制。限于國內(nèi)旅游市場的發(fā)展水平，景區(qū)目前還不具備建立垂直分銷渠道系統(tǒng)的企業(yè)能力和市場條件。事實(shí)上，玉龍雪山景區(qū)也沒有放棄水平分銷的傳統(tǒng)模式，但對原有的渠道模式做了修正，收窄了分銷渠道的水平寬度，減少了代理商數(shù)量和分銷層次，并通過直接促銷客源地市場，開展與大型組團(tuán)社和地接社的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)了景區(qū)對旅游分銷鏈的營銷控制，進(jìn)而延伸了渠道分銷的縱向深度，使之具有了垂直分銷的某些形態(tài)特征。

國內(nèi)旅游市場營銷案例2：香港，樂在此愛在此

為了恢復(fù)香港旅游，振興香港經(jīng)濟(jì)，繼“動感之都，就是香港”第一階段為期2年的推廣之后，香港旅游發(fā)展局又開展主題為了“香港，樂在此愛在此!”的第二階段全球推廣活動。

2003年10月11日香港旅游發(fā)展局中國內(nèi)地總監(jiān)在北京宣布，為使香港旅游業(yè)得以全面復(fù)蘇，該旅游發(fā)展局再次投入一點(diǎn)四億港元，將在十月十三日，推出以“香港-樂在此-愛在此”為主題的第二階段的旅游系列活動。由“香港旅游大使”成龍擔(dān)綱演出的旅游宣傳片也將在中國主要城市電視臺同步播出。

“非典”過后，為了旅游業(yè)的迅速復(fù)蘇，香港政府及業(yè)界投入了四億多港元，推出了“好客月”活動。為了配合“香港，樂在此;愛在此”為主題的第二階段的旅游系列活動，香港旅游發(fā)展局與內(nèi)地旅游業(yè)界聯(lián)袂為消費(fèi)者準(zhǔn)備了以下旅游產(chǎn)品：

1. 以家庭為主題的“親子在此”旅游路線;

2. 以美食為主題的“細(xì)味在此”旅游路線;

3. 以購物為主題的“心動在此”旅游路線等;

4. 為自助游的旅客準(zhǔn)備的“大嶼山一日游”、“直升機(jī)環(huán)港游”、“璀璨香江夜游”等路線;

5. “香港國際煙花音樂匯演”(2003.10);

6. “香港繽紛冬日節(jié)”(2003.10—2004.1);

7. “新春國際匯演之夜”(2004年初);

8. “星光大道揭幕前奏”(2004.3)。

據(jù)香港旅發(fā)局的統(tǒng)計，香港為消除“非典”負(fù)面影響所進(jìn)行的推廣活動共花費(fèi)約5億港幣。但是通過這一系列推廣活動，截至2003年10月10日，在國際上為香港帶來了總值10.43億港元的宣傳效益。不僅如此，旅游帶動消費(fèi)，為香港經(jīng)濟(jì)注入了一劑強(qiáng)心針，讓香港在最短的時間里得以重生。

國內(nèi)旅游市場營銷案例3：天臺山“將私奔進(jìn)行到底”

有人一脫成名，有人一球，有人一曲成名，今天，王功權(quán)一奔成名!就在一夜之間，我們有了新的談資，我們開始快樂著別人的快樂。春江水暖鴨先知，有營銷頭腦的家伙們，早就瞄上了這塊肥肉，開始行動起來了!私奔體，被私奔，私奔宣言，私奔勝地，私奔測試等橫空出世。筆者關(guān)注到私奔營銷非常成功的一個國內(nèi)旅游市場營銷案例——浙江天臺山的私奔造句活動，簡單分析其成功的幾個點(diǎn)。

第一：借勢私奔!

私奔，是個敏感詞匯，如何才能結(jié)合得好?得有關(guān)聯(lián)性，善用聯(lián)想。一直以來“私奔”都是出現(xiàn)在電影、小說、戲劇中，這是多少紅塵男女心中蠢蠢跳動著的欲望啊?關(guān)于私奔，有太多美好+邪惡的想法了，只是大部分人停留在想想，今天終于借攻權(quán)付諸實(shí)施，豈不快哉?攻權(quán)私奔去了哪里?和誰私奔?顯然，景區(qū)、酒店、婚嫁類產(chǎn)品或者品牌關(guān)聯(lián)度最高。湊巧的是，適逢519中國旅游日和520天臺山旅游日，作為中國旅游日發(fā)源地的天臺山雙節(jié)同慶，私奔營銷的策劃公司DM互動借機(jī)推出私奔勝地“私奔天臺山宣言”，借勢的同時突出天臺山秀美的風(fēng)光和深厚的文化底蘊(yùn)。

第二：私奔5200層微博高樓、中國第一私奔團(tuán)

1、簡單;天臺山私奔造句活動簡單的參與機(jī)制獲得網(wǎng)友的快速的轉(zhuǎn)播點(diǎn)評;順勢，天臺山進(jìn)一步簡化參與機(jī)制，推出“私奔天臺山宣言”活動，讓網(wǎng)友結(jié)合私奔的熱點(diǎn)盡情發(fā)揮。

2、趣味;“王功權(quán)和王琴私奔了，奧特曼和PP豬私奔了，中國旅游日源自天臺山……”簡短的幾句話激起網(wǎng)友的興趣，同時通過互動微博“一切皆可私奔”“我愛你，愛者你，就像私私愛奔奔”“私奔是大奔的兄弟”“別和我談戀愛，有本事和我私奔”等的話題激發(fā)，為互動用戶提供互動思路，瞬間激發(fā)大家當(dāng)年的才華橫溢，滿腹筆墨一吐為快。

3、豐富;在博主和互動博主即時互動配合的同時，增加多渠道的曝光和豐富。知名動漫紅星PP豬漫畫配合話題創(chuàng)作了“漫畫版中國十大私奔勝地”，可愛的形象，美麗的風(fēng)景，深受網(wǎng)友喜愛，獲得騰訊博客以及動漫頻道首頁推薦，同時在PP豬漫畫的百萬博客和名人微博中與網(wǎng)友互動，獲得騰訊動漫微博大力推薦和網(wǎng)友熱評。也激發(fā)了驢友們豐富的想象力，更吸引無數(shù)網(wǎng)友為天臺山的美景和深厚人文競折腰。知名團(tuán)購網(wǎng)站可購可樂推出“中國第一私奔團(tuán)”，團(tuán)購帥哥靚女一起游天臺!本次活動的策劃公司DM互動將天臺山中國旅游日活動推向**，很多網(wǎng)友紛紛加入天臺山私奔群詢問入團(tuán)、組團(tuán)方式，增強(qiáng)了天臺山旅游的口碑傳播。

私奔還在繼續(xù)，人們對私奔話題的挖掘也在持續(xù)進(jìn)行中。天臺山借此打響了中國旅游日的金名片，把重走霞客路、阮籍人仙故事、和合二仙得道、活佛濟(jì)公濟(jì)世救人等歷史典故，國清寺、石梁飛瀑、瓊臺仙谷、桃源春曉、馳騁霞蔚、銅壺滴漏、華頂杜鵑等獨(dú)特美景，以及云霧茶、技工酥餅等當(dāng)?shù)靥厣钌钣≡诹司W(wǎng)友心中。很多網(wǎng)友留言大呼：求中國旅游日3天假，去天臺山賞花拜佛!

國內(nèi)旅游市場營銷案例4：大理聯(lián)袂天龍八部影視城

借天龍八部影視城及影視劇的拍攝，以之為杠桿，以之為契機(jī)，整合、創(chuàng)新大理旅游品牌形象，讓大理旅游形象再上新臺階，在全國(甚至世界)范圍掀起大理旅游繼電影《五朵金花》之后的第二次**，撬動大理經(jīng)濟(jì)和文化板塊。

第一：回歸整合——資源大盤點(diǎn);風(fēng)花雪月!

1、《五朵金花》的故鄉(xiāng)——浪漫風(fēng)情;

2、《天龍八部》的故鄉(xiāng)——武俠傳奇

3、風(fēng)花雪月——富有詩意的自然景觀

4、三塔、太和城、石寶山石窯、南詔鐵柱——歷史人文

5、南詔國、大理國——古王國

6、三道茶、三月街——白族風(fēng)情

7、茶馬古道、南方絲綢之路——亞洲文化的十字路口

8、佛之齊魯、儒釋道巫本主——開放、包容、一團(tuán)和氣的“妙香國”

第二：借勢引爆——需求大揭底;逍遙天下!

1、莊子著作《逍遙游》，有仙風(fēng)道骨、清靜無為、自由自在的味道，有強(qiáng)大的文化支撐和哲學(xué)意味，且與旅游直接相關(guān)。

2、《洞仙歌》(《天龍八部》第32回目錄)“且自逍遙沒誰管”，極其精準(zhǔn)地描繪出旅游、居住、生活在大理的最生動、最突出的感受，是對“風(fēng)花雪月”的最佳闡釋，是消費(fèi)者對大理旅游的需求和利益的最佳訴求。

3、回顧大理歷史民俗傳說故事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在闡釋著“逍遙”的概念：22位皇帝中有9個禪位出家，淡薄名利，何其逍遙!東山將軍與白姐錯換鞋子，神仙**，何其逍遙!三道茶，一茶三味，何其逍遙!每處山水都有一個愛情神話，縱情山水，何其逍遙……!如果能找到一個詞準(zhǔn)確地概括大理所有的風(fēng)情景觀、人文歷史，同時又能帶給消費(fèi)者豐富的消費(fèi)聯(lián)想和感受，那一定非“逍遙”二字莫屬!南詔至大理國500年來無內(nèi)戰(zhàn)、高人雅士、選勝登臨、呤詩作畫、賞花品茗、把酒臨虛、笑談英雄、皇帝出家、僧道還俗、神仙**、六教九流、共處一方、高手乍現(xiàn)、來去無蹤……逍遙哉!

4、將嚴(yán)肅文化與通俗文化、商業(yè)文化結(jié)合，“逍遙”可指游山玩水、琴棋書畫、可指吃喝玩樂，可指修仙成道，也可指聲色犬馬。

“逍遙、江湖”二詞符合大理的旅游格調(diào)：雅俗共賞、人神共處。視覺、聽覺、味覺、觸覺味味皆全;風(fēng)情、人情、愛情、俠情情情動人，可賞、可玩、可見、可聞，風(fēng)花雪月，完全之美，逍遙江湖!

“逍遙、江湖”使“風(fēng)花雪月”與《天龍八部》水**融，可以說“風(fēng)花雪月”就是武俠小說要營造的主要氛圍——這一借勢，可以說精準(zhǔn)恰當(dāng)、力沉勢大。

四、成功的，經(jīng)典的營銷策劃案例有哪些？

您好，智慧365小編為您解答：

1、樂扣樂扣利用借位來提升形象的案例

樂扣樂扣來到中國市場后，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營店開在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場，樂扣店的左邊一家店，就是著名的頂級品牌：香奈兒。

很多人不明白樂扣到底為何這么做，后來，慢慢就明白了?？蛻粜睦镎J(rèn)為：能夠與香奈兒做鄰居的產(chǎn)品，一定也是高端產(chǎn)品。樂扣用一個形象店的成本，直接提高了產(chǎn)品在客戶心中的位置。

啟示：借位巧妙借力于其他品牌的位置，樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位，一定程度上取決于你與誰在一起。

對于打算創(chuàng)業(yè)的你，或許覺得上面的小故事并不算什么，但是有時學(xué)會借助一些技巧和別人的經(jīng)驗(yàn)，可能就打開了你的思維，對于創(chuàng)業(yè)是有所幫助的!

2、情人節(jié)電商成功的營銷策劃案例

①淘寶網(wǎng)的巴黎情書

淘寶網(wǎng)限量秒殺的“巴黎情書”。如果愛人還在身邊，卻收到了他從巴黎寄來的情書，帶有新鮮的巴黎郵票和郵戳，一定充滿了神秘色彩。據(jù)淘寶網(wǎng)人士介紹，這批巴黎情書是他們在情人節(jié)前專門郵到巴黎的合作商處，貼上巴黎的郵票，蓋上巴黎的郵戳，再中轉(zhuǎn)回國內(nèi)，只等情人節(jié)飛向全國各地，給情侶們制造神秘驚喜。

②鉆石賣家：末日的愛情保險單

在傳說中被稱作“世界末日”的2012也成了網(wǎng)商的創(chuàng)意來源。有的網(wǎng)站在拍賣鉆石毛坯的同時贈送“愛情保險單”，只要戀人成功跨越了傳說中的“世界末日”，在2012年12月22日還在一起的話，可將拍得的鉆石毛坯郵寄給賣家，由賣家免費(fèi)制作成鉆石對戒，見證愛情。

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