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綠景園林綠化有限公司（綠景園林綠化有限公司怎么樣）

發(fā)布時(shí)間：2023-07-01 09:08:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 434

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于綠景園林綠化有限公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司怎么樣？
2、浙江省園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)有哪些?
3、浙江省園林綠化一級(jí)資質(zhì)含三級(jí)房建資質(zhì)的公司有哪些
4、綠化工年末工作總結(jié)

一、福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司怎么樣？

福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是2015-04-28在福建省福州市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于福建省福州市開(kāi)發(fā)區(qū)君竹路83號(hào)科技發(fā)展中心大樓第三層Z349室（自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)）。

福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91350105335752669C，企業(yè)法人林長(zhǎng)杰，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：瓜果蔬菜、花卉苗木、農(nóng)作物的種植(地點(diǎn)另設(shè))及銷售；草坪、盆景的培育及銷售；園林綠化工程；園林技術(shù)服務(wù)；農(nóng)業(yè)信息咨詢；農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；農(nóng)業(yè)觀光服務(wù)；農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)具、化肥、水產(chǎn)養(yǎng)殖及銷售，家禽養(yǎng)殖及銷售；食用農(nóng)產(chǎn)品的銷售；農(nóng)機(jī)服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。在福建省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為437470萬(wàn)元，主要資本集中在 100-1000萬(wàn) 和 1000-5000萬(wàn) 規(guī)模的企業(yè)中，共853家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。

通過(guò)百度企業(yè)信用查看福建綠景園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司更多信息和資訊。

二、浙江省園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)有哪些?

以下企業(yè)供參考：

浙江發(fā)展園林實(shí)業(yè)有限公司

杭州申華市政園林建筑工程有限公司

浙江東方市政園林工程有限公司

杭州高運(yùn)園林綠化工程有限公司

浙江綠苑市政園林建設(shè)工程有限公司

奉化市楊氏綠化園藝有限公司

寧波市江東隆園實(shí)業(yè)公司

寧波啄木鳥(niǎo)園藝發(fā)展有限公司

寧波建綠園藝有限公司

奉化市綠景園林工程有限公司

紹興華綠花木有限公司

浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

湖州鹿山園林發(fā)展有限公司

浙江現(xiàn)代城市環(huán)境建設(shè)有限公司

浙江大自然園藝有限公司

東陽(yáng)市建工園林綠化有限公司

浙江百花園林有限公司

浙江綠鑫生態(tài)環(huán)境工程有限公司

浙江仙都園林工程有限公司

杭州曙光園林綠化工程有限公司

杭州華東市政園林工程有限公司

杭州埃美園林綠地建設(shè)有限公司

杭州橡樹(shù)林景觀園林園藝有限公司

杭州欣藝市政園林工程有限公司

浙江耀江園藝工程有限公司

浙江大學(xué)園林建設(shè)有限公司

寧波聯(lián)發(fā)園林工程有限公司

寧波新世紀(jì)生態(tài)建設(shè)有限公司

寧波市創(chuàng)綠裝飾有限公司

慈溪市紅葉園林工程有限公司

永嘉縣原野園林工程有限公司

溫州市華美園藝綠化工程有限公司

浙江天一園林有限公司

嵊州市景觀園林綠化有限公司

嘉興市永聯(lián)環(huán)境工程有限公司

嘉興市圣萊特工程有限公司

金華市新大園林有限公司

金華市亞太園林工程有限公司

磐安縣園林有限公司

臺(tái)州市力天園林工程有限公司

浙江省臨海市古建筑工程公司

浙江桃源園林有限公司

杭州嘉諾市政園林工程有限公司

紹興市華藝園林工程有限公司

浙江三葉園林建設(shè)有限公司

浙江華立市政環(huán)境藝術(shù)發(fā)展有限公司

杭州中惠園藝有限公司

杭州鐵路園林綠化工程公司

寧波市花園園林建設(shè)有限公司

杭州埃美園林綠地建設(shè)有限公司

寧波市青草地園林建設(shè)發(fā)展有限公司

杭州興業(yè)市政園林工程有限公司

浙江金桂園林工程有限公司

嘉興市園林綠化工程公司

浙江省寧波市花木公司

三、浙江省園林綠化一級(jí)資質(zhì)含三級(jí)房建資質(zhì)的公司有哪些

以下企業(yè)供參考：

浙江發(fā)展園林實(shí)業(yè)有限公司

杭州申華市政園林建筑工程有限公司

浙江東方市政園林工程有限公司

杭州高運(yùn)園林綠化工程有限公司

浙江綠苑市政園林建設(shè)工程有限公司

奉化市楊氏綠化園藝有限公司

寧波市江東隆園實(shí)業(yè)公司

寧波啄木鳥(niǎo)園藝發(fā)展有限公司

寧波建綠園藝有限公司

奉化市綠景園林工程有限公司

紹興華綠花木有限公司

浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

湖州鹿山園林發(fā)展有限公司

浙江現(xiàn)代城市環(huán)境建設(shè)有限公司

浙江大自然園藝有限公司

東陽(yáng)市建工園林綠化有限公司

浙江百花園林有限公司

浙江綠鑫生態(tài)環(huán)境工程有限公司

浙江仙都園林工程有限公司

杭州曙光園林綠化工程有限公司

杭州華東市政園林工程有限公司

杭州埃美園林綠地建設(shè)有限公司

杭州橡樹(shù)林景觀園林園藝有限公司

杭州欣藝市政園林工程有限公司

浙江耀江園藝工程有限公司

浙江大學(xué)園林建設(shè)有限公司

寧波聯(lián)發(fā)園林工程有限公司

寧波新世紀(jì)生態(tài)建設(shè)有限公司

寧波市創(chuàng)綠裝飾有限公司

慈溪市紅葉園林工程有限公司

永嘉縣原野園林工程有限公司

溫州市華美園藝綠化工程有限公司

浙江天一園林有限公司

嵊州市景觀園林綠化有限公司

嘉興市永聯(lián)環(huán)境工程有限公司

嘉興市圣萊特工程有限公司

金華市新大園林有限公司

金華市亞太園林工程有限公司

磐安縣園林有限公司

臺(tái)州市力天園林工程有限公司

浙江省臨海市古建筑工程公司

浙江桃源園林有限公司

杭州嘉諾市政園林工程有限公司

紹興市華藝園林工程有限公司

浙江三葉園林建設(shè)有限公司

浙江華立市政環(huán)境藝術(shù)發(fā)展有限公司

杭州中惠園藝有限公司

杭州鐵路園林綠化工程公司

寧波市花園園林建設(shè)有限公司

杭州埃美園林綠地建設(shè)有限公司

寧波市青草地園林建設(shè)發(fā)展有限公司

杭州興業(yè)市政園林工程有限公司

浙江金桂園林工程有限公司

嘉興市園林綠化工程公司

浙江省寧波市花木公司

四、綠化工年末工作總結(jié)

光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是我為大家整理的綠化工年末工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

綠化工年末工作總結(jié)1

20XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。

效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。

二、 綠化工程建設(shè)工作

1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2、為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆。

6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。

綠化工年末工作總結(jié)2

本人是市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平：

近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)：

近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的`需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的.監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來(lái)打造和諧XX，建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來(lái)的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

以上就是關(guān)于綠景園林綠化有限公司相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。