銷售十大關鍵詞有哪些（銷售十大關鍵詞有哪些詞語）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于銷售十大關鍵詞有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、銷售心理學：與客戶溝通忌諱的關鍵詞

• 2、形容“銷售業(yè)績好”的詞有哪些？

• 3、什么是營銷關鍵詞？

• 4、關鍵詞有哪些

一、銷售心理學：與客戶溝通忌諱的關鍵詞

銷售心理學：與客戶溝通忌諱的關鍵詞

1.“激動人心的”

再沒有一個詞比“激動人心的”更加無聊了。說某個東西是“激動人心的”等于告訴所有人它一點也不激動人心。相反，你應該找找你的產品有什么能夠引起客戶興趣的地方。

2.“創(chuàng)新性的”

這一條也是一樣。我記不起蘋果公司什么時候宣稱過自己是創(chuàng)新性的，可是他們就是如此。每家公司事實上都是創(chuàng)新的。對于他們來說，這只是日常的行為。他們只是沒有把它說出來而已。

3.“折扣”

讓我們離開這些陳詞濫調，回到這個“但是，等等!還不僅僅是這樣!”是最先進的銷售用語的世界里來吧?？?，你的東西有一個價格，也許你有一定的靈活性。但是為客戶提供“折扣”?多俗氣!

4.“保證”

在這個世界上，任何一個擁有一盎司常識的人都知道“保證”絕對不意味著任何事。“保證”僅僅是一個當人們怯于使用一些更有法律力量的詞——例如“擔保”——的時候才會用到的詞。

5.“說實話”

當這個詞從你口中出來的時候，它就會讓你到目前為止所說的一切看起來都像是說謊。“實話說……”這句話也是一樣的。說什么呢?難道你到現在為止一直在胡說八道么?

6.“協(xié)作”

這個可怕的詞是怎么進入商業(yè)詞匯表里的`呢?是的，你和人們一起工作，完成事情，但是“協(xié)作”?嗨，這是法國的維希政府和**干的事情吧。

7.“機遇”

這是一個典型的聽起來很積極但是帶有濃重的“這都是因為我”的意味的詞。把任何銷售環(huán)境稱為“機會”會告訴客戶你在想著怎么做成這筆生意。就像其他的機會主義者一樣。

8.“任務指標”

在哪個星球上的客戶會關心你有沒有完成你的銷售任務指標?銷售的一切都是為了幫助客戶做出最好的決策……是對于客戶來說最好的決策。當你在推銷的時候，你的銷售任務指標應該是你頭腦中最遙遠的事情。

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二、形容“銷售業(yè)績好”的詞有哪些？

1、"想"，即銷售員應該具備一定的策劃能力。 多數廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區(qū)域所有銷售工作包括市場調研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展，首先，銷售員必須對其所負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃，包括階段性銷售目標、銷售網絡如何布局、選擇什么樣的經銷商、以什么樣的產品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等；其次，銷售員在開發(fā)經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質量事故等，銷售員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃；再次，銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發(fā)現經銷商在發(fā)展過程中的機會與問題、對經銷商的發(fā)展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長；只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發(fā)揮經銷商的分銷功能，確保銷售網絡的健康與穩(wěn)定。 2、"聽"，即銷售員應該具備傾聽的能力。 在開發(fā)經銷商的過程中，很多銷售員不管經銷商愿不愿意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多么多么好，自己的產品功能是多么多么齊全，自己的公司是多么多么優(yōu)秀，經銷商代理銷售這種產品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下，以這種方式推銷產品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，不管是開發(fā)經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什么呢？一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么；三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發(fā)泄，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢？一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。 3、"寫"，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。 很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有銷售員以電話的方式向你匯報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時，銷售員要么是不能按時將報告?zhèn)骰?，要么就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什么會出現這種情況呢？因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢？一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對銷售員，聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習；三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，并在企業(yè)內部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表，對成功發(fā)表文章的給予適當的獎勵。 4、"說"，即銷售員應該具備一定的說服能力。 銷售員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白并理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解，有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什么會出現這些情況？原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力？一是銷售員正式說服經銷商之前，要做充分的準備：首先，通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求，即他在想什么、想要得到什么、擔心什么，以便對癥下藥；其次，針對經銷商的需求，擬定說服計劃，把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來，牢記在自己心中；再次，說話要生動、具體、可操作性強，在銷售說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果；最后，多站在經銷商的角度，幫助他分析他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。 5、"教"，即銷售員應該具備一定的教練能力。 優(yōu)秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業(yè)績，是因為他能有效地整合資源，能夠將他所轄區(qū)域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力，使其都像自己一樣優(yōu)秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什么呢？一是產品知識，教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等；二是經營方法，教會他們如何做市場規(guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等；三是指導經營，不斷發(fā)現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題，如鋪貨不到位、區(qū)域市場開發(fā)緩慢、有效銷售時間效率低下等，向其提出改善建議與意見，從而提高銷售執(zhí)行力。 6、"做"，即銷售員應該具備很強的執(zhí)行能力。 很多銷售主管也許都有這樣的經歷：下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證，這個月一定能完成什么樣的銷售目標，同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施，但每到月底銷售計劃總是落空。為什么會出現這種偏差呢？銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事，到了月底就像熱鍋上的螞蟻，不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算，是要看他有多少終端網點，這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切，都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以，銷售員必須具備很強的執(zhí)行能力。銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢？一是銷售員應該有清晰的目標，包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標；二是銷售員應該養(yǎng)成做計劃的習慣，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的銷售計劃，計劃好什么時候、花多長時間、到哪里去拜訪什么客戶、與客戶達成什么共識等；三是銷售員應該養(yǎng)成檢討的習慣，每天回到住所，對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結，并將其寫在銷售日記上；四是銷售員要加強業(yè)務的培訓與學習，提高自己的銷售技能，包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等 銷售代表的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業(yè)也沒有希望。同時，銷售代表的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。 作為一個優(yōu)秀的銷售代表，應當具備那些心態(tài)呢？ 一、真誠 態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，因此，業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產品銷量。 二、自信心 信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優(yōu)秀的！我是最棒的！信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的最優(yōu)秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。 要能夠看到公司和自己產品的優(yōu)勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優(yōu)勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。 作為銷售代表，你不僅僅是在銷售商品，你也是在銷售自己，客戶接受了你，才會接受你的商品。 被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創(chuàng)造者喬·吉拉德，曾在一年中零售推銷汽車1600多部，平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時，老板問他，你推銷過汽車嗎？他說，沒有，但是我推銷過日用品，推銷過電器，我能夠推銷它們，說明我能夠推銷自己，當然也能夠推銷汽車。 知道沒有力量，相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。 三、做個有心人 "處處留心皆學問"，要養(yǎng)成勤于思考的習慣，要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么？做的不好，為什么？多問自己幾個為什么？才能發(fā)現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。 機遇對每個人來說都是平等的，只要你是有心人，就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經營自己的米店時，就記錄客戶每次買米的時間，記住家里有幾口人，這樣，他算出人家米能吃幾天，快到吃完時，就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心，才使自己的事業(yè)發(fā)展壯大。 作為一個銷售代表，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節(jié)，做個有心人，不斷的提高自己，去開創(chuàng)更精彩的人生。 四、韌性 銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。"吃得苦種苦，方得人上人"。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。 美國明星史泰龍在沒有成名前，為了能夠演電影，在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己，在他碰了一千五百次壁之后，終于有一家電影公司愿意用他。從此，他走上影壇，靠自己堅韌不拔的韌性，演繹了眾多的硬漢形象，成為好萊塢最著名的影星之一。 銷售代表每天所遇到問題，難道比史泰龍遇到的困難還大嗎？沒有。 五、良好的心理素質 具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶，不斷調整自己的心態(tài)，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知"樂極生悲"，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。 六、交際能力 每一個人都有長處，不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能說會道，但一定要多和別人交流，培養(yǎng)自己的交際能力，盡可能的多交朋友，這樣就多了機會，要知道，朋友多了路才好走。

三、什么是營銷關鍵詞？

洞察：發(fā)現機會比學習市場營銷更重要

□ 觀察的目的是為了認知，洞察的目的是為了看清本質。

□ 透過消費者的行為，分析其行為背后的心理需求。

□ 洞察要以消費者為導向，不能代替消費者思考。

□ 產品本身是什么并不重要，消費者認為你的產品是什么，或你給消費者的感覺是什么才起決定作用。

□ 洞察其實沒有什么方法論，其原點就在于對人性的理解和關懷。

□ 發(fā)現市場機會比學習市場營銷更重要。

沖突：沖突產生需求// 028

□ 人的需求是有限的，人的欲望是無限的；解決沖突，就是營銷的根本所在。

□ 營銷首先要洞察需求，洞察需求的目的是幫助消費者解決問題，解決問題的目的是獲取利益。問題是什么？問題就是沖突！

□ 三流營銷尋找沖突，二流營銷解決沖突，一流營銷制造沖突。

□ 二流的高手是發(fā)現并解決沖突，而一流的高手是制造、放大沖突，從而利用沖突產生的需求。

□ 有對比，才有勝負！就像那句愛情的格言：你永遠也不曉得自己有多喜歡一個人，除非你看見他和別人在一起！

□ 人民內部矛盾要用人民幣解決。

訴求：市場競爭的兩個層面

□ 市場競爭無非就是兩個層面的競爭：一個是產品的競爭，一個是品牌的競爭。

□ 產品競爭（性能、包裝、價格等）——物質及技術的競爭。

□ 品牌競爭（心理感受、明確的附加值等）——精神及心理的競爭。

□ 沒有意義的差異化也是有意義的。

□ 參與市場競爭，啟程是產品，但只有品牌才有可能到達終點。

□ 產品的三重屬性，即核心產品、實體產品、周邊產品。

舍得：少即是多

□ 舍，只為更精準——舍棄復雜，簡單到極致，單純的創(chuàng)意如利刃般割手。

□ 舍，只為更專注——更為專注，成為專家。

□ 舍，只為了更加簡化——將寶貴的時間和精力都致力于更重要的事情上.。

□ 舍，不是傻子揚麥，留粕去瓤——舍是“去其糟粕，取其精華”。

□ 成為專家的最終目的，就是掌握核心的關鍵詞。

□ 產品利益點要小而精，目標市場要小而精，目標消費對象也要小而精。

重復：就是一次一次一次一次一次一次一次一次做一樣的事情

□ 打造品牌路徑的“四步曲”。

□ 重復帶來刺激，不斷地重復可以形成條件反射的效果，重復21次才有可能形成習慣。

□ 第一次引起知覺，第二次引起聯(lián)系，第三次提醒益處。

□ 品牌形象切忌朝令夕改，貴在堅持重復。

□ “簡單粗暴”的表象重復， “形散神聚”的內核重復。

□ 無論是外在形式，還是內在內容，“重復”都必須：橫向統(tǒng)一，縱向堅持。

勸誘：廣告的本質就是“勸”和“誘”

□ 勸是推動，催促他（她）張開眼睛，注意你要給的東西；誘是拉動，你要給的東西充滿魅惑，吸引他（她）的視線。

□ 勸，是說服，是引導；誘，是吸引，是拉近。

□ 勸，這個字眼并不像表面上的那么文縐縐，而是要追求快、準、狠，言之有物，直擊要害。

□ 誘，是召喚，是誘惑——除了誘惑，我能抵擋一切！

□ 感性的誘惑，有時比理性的說服更為重要。

□ 我們賣的不是牛排，而是牛排的滋滋聲——廣告的本質就是勸誘。

產品：產品是用來滿足人們需求和欲望的物體或無形的載體

□ 鮮花為什么總是插在牛糞上?因為牛糞會服務、會溝通。

□ 產品同質化時代，無意義的差異也是一種創(chuàng)新。

□ 在商品環(huán)境中，一種商品是用另一種商品來衡量的。

□ 人類的本性是喜新厭舊，所謂“新”，并不就是“好”。創(chuàng)新的產品不一定要拿好和壞去衡量，而是有和沒有。

□ 創(chuàng)新的產品，一定是要去匹配消費者現有或將有的需求，否則就是無意義的創(chuàng)新。

□ 產品創(chuàng)新的另一種形式，就是產品概念創(chuàng)新。

價格：從零到無限，數字的魔術// 160

□ 一個不存在的數字，卻也許代表了商業(yè)的未來。

□ “免費”不是贈品那么簡單，免費可以創(chuàng)造需求，免費可以提高聲望，貌似“無利”卻蘊含大利，“免費”之“零”大有可為。

□ 免費所能做的不僅是創(chuàng)造出一個或者幾個需求，還能用免費做噱頭、做武器挑戰(zhàn)行業(yè)大佬，樹立行業(yè)地位，提高品牌聲譽。

□ 免費也可以是“簫管”和“鑼鼓”，為吸引人氣做貢獻。

□ 高價——混合著憤怒與幸福的復雜感受。

□ 占便宜還是真便宜。

樹敵：凡是敵人反對的我們就要擁護，凡是敵人擁護的我們就要反對。 ——毛澤東

□ 為什么我們要閑著沒事給自己找個敵人？一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。

□ 越了解敵人，越了解市場——完美的競爭戰(zhàn)略并不是要成為行業(yè)第一，而是要使自己與眾不同，難以復制！

□ 以敵明鑒，搞清楚你的敵人究竟是誰？

□ 送你一顆子彈——凡是敵人支持的，我們都反對；凡是敵人反對的，我們都支持。

□ 進攻，永遠是最好的防守——實力相當的對手相遇時，拼的不僅僅是智慧，更是勇氣！

□ 斗不過你，我先跟著你；沒有永遠的敵人，只有共同的利益。

游戲：營銷是一場游戲，該認真認真，該混蛋混蛋

□ 營銷不是單純地賣貨，而是去研究人的心理，說到底，營銷也是一場游戲，一場人和人、團隊和團隊的游戲。

□ 實體性的游戲化應用——游戲機，動起來！

□ 利用游戲特性的營銷行為——積分系統(tǒng)、升級機制、排行榜制度。

□ 利用游戲的營銷心態(tài)，去做營銷的游戲。經營企業(yè)是個嚴肅的事，但營銷卻是個游戲。

□ 有意思的人，游戲中人——在營銷的世界里，會玩的孩子才能玩得如魚得水!

□ 營銷是個游戲，做營銷也是個游戲，想要成為一個好的營銷人，還是個游戲。

娛樂：所有的行業(yè)都是娛樂業(yè)

□ 獨樂樂不如眾樂樂。

□ 這是一個膚淺的時代，膚淺時代一個很重要的特征就是娛樂化。

□ 娛樂了我，也娛樂了你，2012年最紅的人是誰？非屌絲莫屬。

□ 孤單，是一個人的狂歡；狂歡，是一群人的孤單。

□ 娛樂，就是褪下華麗的外衣。

□ 不娛樂，不成活！

俗：通俗而非惡俗

□ 總有些“俗”勢如破竹，無法抵擋。

□ 不要錯誤地理解“俗”，俗最根本的特點就是具有旺盛的生命力。

□ 俗，就是民風、民俗、文化、傳統(tǒng)、主流文化和主流價值觀念。

□ 俗，之所以受歡迎，是因為俗往往是減壓的、是讓人愉悅的。

□ 將俗營銷進行到底！

□ 飛不了天，你就老老實實當個俗人吧!

借勢：雖有智慧，不如乘勢。雖有镃基，不如待時。 ——孟子

□ 站在巨人的肩膀上，未必是說你一定能獲得巨人般的成功，而是說你能獲得巨人的視野和境界。

□ “傍巨人”——讓100萬看起來像1000萬。

□ 企業(yè)選擇媒體的時候，說得通俗一點，就是要“傍名流”。

□ 抓緊時機趕緊蹭，有機會要蹭，沒有機會，創(chuàng)造機會也要蹭。

□ 開創(chuàng)者是勇敢的，跟隨者是明智的——這就是蹭的精髓所在。

□ 借勢三部曲：用膽識應勢，用洞察力借勢，用創(chuàng)造力造勢。

非對稱：人有兩條腿，但不能同時踏入兩條河流

□ 紅星美凱龍：能用錢解決的問題，都不是問題。

□ 宜家家居：不負責零售的零售終端。

□ 早醒三天，快活三年。

□ 渠道為王，從 Available、Affordable、Acceptable 到 Pervasiveness、Preference、Price to Value。

□

□ 遍地碎片和一地雞毛。

□ 從“掃帚”到“吸塵器”。

□ 為什么是吸鐵石？

□ 只有碎片化時代才能產生“碎片式”創(chuàng)新。

□ “點”創(chuàng)新如波浪，請不要停！

□ 把碎片想象成拼圖，把雞毛看成黏土。

試錯：在錯誤中找到成功的途徑// 316

□ 我們在服務成長性企業(yè)的過程中，更愿意相信離戰(zhàn)略目標最近的反而會是曲線。

□ 市場調研不能替代“試錯”。

□ 在市場機會微光乍現時能夠及時地把握住，先做再糾正通常比等調研結果來得快。

□ 有“試”才可能有“適”。

□ 要學會在試錯中調整方向。

□ 試錯的最終目的是為了糾錯，得到正解

四、關鍵詞有哪些

關鍵詞有：

熱度分類：

1、熱門關鍵詞：主要是搜索量比較高的詞匯，比如網站優(yōu)化。

2、一般關鍵詞：搜索量一般的詞匯，比如北京網站優(yōu)化。

3、冷門關鍵詞：用戶搜索目的性很強，但是搜索量很小的詞匯，比如北京網站優(yōu)化公司電話。

長短分類

1、短尾關鍵詞：一般是兩個字和四個字組成的，比如設備。

2、長尾關鍵詞：一般是四個字以上的，比如機械設備公司。

使用

隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展，上網娛樂已經成為很多人的愛好。根據調查，到2016年中國網民人數已超過6.88億，超過一半的中國人在使用互聯(lián)網。所以互聯(lián)網上存在著巨大商機。讓很多商人看準了這商機，紛紛開始進軍互聯(lián)網。但是不得不說，互聯(lián)網的巨大商機是不可否認的，當然中國互聯(lián)網已經是三國鼎立。

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