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    中能東道集團(tuán)(中能東道集團(tuán)程廣坤)

    發(fā)布時間:2023-03-03 04:49:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 634        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中能東道集團(tuán)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    中能東道集團(tuán)(中能東道集團(tuán)程廣坤)

    一、中國頂尖的營銷咨詢策劃公司有哪些

    看了幾家晚上的評論,以下建議還請大家自行判斷:

    一、頭部品牌策劃公司

    這類公司知名度、超級案例、方法體系等均有較深建樹,客戶群體往往為10億以上年銷售額的客戶,服務(wù)費(fèi)一般不低于百萬,適合預(yù)算充足的大型企業(yè)。

    特勞特戰(zhàn)略定位咨詢公司

    “定位之父”杰克·特勞特創(chuàng)建,中國總部在上海,專注于戰(zhàn)略定位,品牌理論體系相當(dāng)成熟,服務(wù)過加多寶涼茶、東阿阿膠、香飄飄奶茶、方太廚電、車好多集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、老鄉(xiāng)雞等客戶。

    ▌里斯伙伴(中國)營銷戰(zhàn)略咨詢公司

    擅長品類戰(zhàn)略和視覺錘理論,中國總部在上海,服務(wù)過長城汽車、老板電器、愛瑪?shù)绕放啤?/p>

    ▌上海華與華企業(yè)管理咨詢有限公司

    以超級符號出名,是本土營銷界第一套成體系的營銷思想,但這兩年被“不懂審美、很土”的負(fù)面聲音所困擾。總部在上海,服務(wù)過老鄉(xiāng)雞、漢庭、西貝、海底撈、洽洽等品牌。

    ▌上海葉茂中營銷策劃有限公司

    擅長整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計,獨(dú)創(chuàng)沖突營銷戰(zhàn)略,創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,總部在上海,服務(wù)過九陽、馬蜂窩、知乎、海瀾之家、烏江榨菜、法蘭琳卡等品牌。

    ▌上海張默聞營銷策劃有限公司

    張默聞靠模仿華與華出名,倒是也摸出了自己的路子,總部在杭州,服務(wù)過恒大冰泉、娃哈哈、天能集團(tuán)、快克、盼盼等品牌。

    二、中部品牌策劃公司

    這部分品牌策劃公司有一定的實(shí)力和客戶群,一般靠幾位領(lǐng)軍人物撐起團(tuán)隊,方法論的積淀不如頭部品牌策劃公司,性價比高,服務(wù)費(fèi)一般不超過百萬,適合中小型企業(yè)。

    ▌集和品牌整合設(shè)計及咨詢公司

    擅長品牌管理和營銷,廣州、成都、武漢、北京、上海設(shè)有辦公點(diǎn),服務(wù)過同仁堂健康、中國郵政、湯臣倍健、簡一、七天酒店、林氏木業(yè)等品牌。

    達(dá)岸品牌管理(杭州)有限公司

    擅長系統(tǒng)性品牌策劃和設(shè)計,上海、杭州設(shè)有辦公點(diǎn),服務(wù)過不二家、養(yǎng)生堂、康恩貝、真功夫、國家電網(wǎng)、招商局集團(tuán)、開元集團(tuán)等品牌。

    ▌小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢公司

    擅長戰(zhàn)略營銷,總部在北京,服務(wù)過元?dú)馍?、小罐茶?分甜、滿滿、半天妖、熊貓不走等品牌。

    篇幅有限,先介紹這幾些,歡迎大家補(bǔ)充~

    二、跨國公司對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家各有什么影響

    跨國公司主要是指發(fā)達(dá)資本主義國家的壟斷企業(yè),以本國為基地,通過對外直接投資,在世界各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事國際化生產(chǎn)和經(jīng)營活動的壟斷企業(yè)。聯(lián)合國跨國公司委員會認(rèn)為跨國公司應(yīng)具備以下三要素:第一,跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實(shí)體在兩個或兩個以上的國家內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù),而不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;第二,這種企業(yè)有一個中央決策體系,因而具有共同的政策,此等政策可能反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);第三,這種企業(yè)的各個實(shí)體分享資源、信息以及分擔(dān)責(zé)任。

    跨國公司對發(fā)達(dá)國家對外貿(mào)易的影響

    1. 使發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品能夠通過對外直接投資的方式在東道國生產(chǎn)并銷售,從而繞過了貿(mào)易壁壘,提高了其產(chǎn)品的競爭力;

    2. 從原材料、能量的角度看,減少了發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的依賴;

    3. 使得發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品較順利地進(jìn)入和利用東道國的對外貿(mào)易渠道并易于獲得商業(yè)情報信息。

    跨國公司對發(fā)展中國家對外貿(mào)易的影響

    1.跨國公司對外直接投資和私人信貸,補(bǔ)充了發(fā)展中國家進(jìn)口資金的短缺。

    2.跨國公司的資本流入,加速了發(fā)展中國家對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化。戰(zhàn)后,發(fā)展中國家引進(jìn)外國公司資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗,大力發(fā)展出口加工工業(yè),使某些工業(yè)部門實(shí)現(xiàn)了技術(shù)跳躍,促進(jìn)了對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的改變和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    3.跨國公司的資本流入,促進(jìn)了發(fā)展中國家工業(yè)化模式和與其相適應(yīng)的貿(mào)易模式的形成和發(fā)展。戰(zhàn)后,發(fā)展中國家利用外資,尤其是跨國公司的投資,實(shí)施工業(yè)化模式和與其相適應(yīng)的貿(mào)易模式,大體上可分為:初級產(chǎn)品出口工業(yè)化、進(jìn)口替代工業(yè)化和工業(yè)制成品出口替代工業(yè)化三個階段。進(jìn)口替代工業(yè)化是指一國采取關(guān)稅、進(jìn)口數(shù)量限制和外匯管制等嚴(yán)格的限制進(jìn)口措施,限制某些重要的工業(yè)品進(jìn)口,扶植和保護(hù)本國有關(guān)工業(yè)部門發(fā)展的政策。實(shí)行這項政策的目的在于用國內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)品代替進(jìn)口產(chǎn)品,以減少本國對國外市場的依賴,促進(jìn)民族工業(yè)的發(fā)展。出口替代工業(yè)化是指一國采取各種措施促進(jìn)面向出口工業(yè)的發(fā)展,用工業(yè)制成品和半制成品的出口代替?zhèn)鹘y(tǒng)的初級產(chǎn)品出口,促進(jìn)出口產(chǎn)品的多樣化和發(fā)展,以增加外匯收入,并帶動工業(yè)體系的建立和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

    4. 一定程度上限制了本國相應(yīng)行業(yè)的本地企業(yè)發(fā)展。

    三、求問一下在所有神話和歷史之中有哪些與戰(zhàn)爭有關(guān)的神靈、英雄

    中國神話 戰(zhàn)神刑天

    是個悲劇人物,長相.............呵呵 你自己查下就知道了

    希臘神話 戰(zhàn)神阿瑞斯(Ares)

    宙斯與赫拉的兒子,名字很酷,長的帥,暴力,但其實(shí)在希臘神話里實(shí)力一般.

    羅馬神話 戰(zhàn)神瑪爾斯(Mars)

    和阿瑞斯也就名字不一樣而已.鄙視一下羅馬人.

    北歐神話 戰(zhàn)神提爾(Tyr)

    奧丁之子,獨(dú)臂.一個很有犧牲精神的神哦.

    埃及神話 戰(zhàn)神莫(Men Thu)

    鷹首人身怪,沒什么人氣(與阿奴比斯相比)

    印度神話 戰(zhàn)神 阿修羅

    呵呵印度好象沒什么戰(zhàn)神 拿來湊數(shù)的 畢竟他敢挑戰(zhàn)我最鄙視的帝釋天(因陀羅).

    至于梵天其實(shí)是創(chuàng)造神.

    日本神話 須佐之男?

    呵呵 看在他殺八岐大蛇的份上帶他一個.

    佛教 毗沙門天

    我佛慈悲 也要護(hù)法除魔啊

    歷史上的十大戰(zhàn)神:

    1.成吉思汗 (蒙古戰(zhàn)神,天狼星)

    成吉思汗(1162~1227),蒙古開國君主,著名軍事統(tǒng)帥。名鐵木真,姓孛兒只斤,乞顏氏,蒙古人。元代追上廟號太祖,也是蒙古歷史上的杰出政治家、軍事家。公元1206年,被推舉為蒙古帝國大汗(后被尊為元朝開國皇帝),統(tǒng)一蒙古各部落。在位期間,多次發(fā)動征服戰(zhàn)爭,征服地域西達(dá)黑海海濱,東括幾乎整個東亞,建立了世界歷史上著名的橫跨歐亞兩洲的大帝國之一。

    成吉思汗生于蒙古貴族世家。約在1170年,其父也速該被塔塔兒人毒死,也速該的遺孀月倫領(lǐng)著鐵木真和他的幾個弟弟度過數(shù)年艱難生活。少年時期的艱險經(jīng)歷,培養(yǎng)了鐵木真堅毅勇敢的性格。蒙古部主忽都剌汗死后,蒙古部眾大都在札木合控制之下,鐵木真投靠札木合,隨他游牧。鐵木真籠絡(luò)人心,招徠人馬,最后脫離札木合,建立自己的斡魯朵。約在12世紀(jì)80年代,鐵木真稱汗。札木合率領(lǐng)札答闌、泰赤烏等十三部來攻,鐵木真兵分十三翼迎戰(zhàn),因?qū)嵙Σ粩扯鴶⊥耍贩Q十三翼之戰(zhàn)。1196年,鐵木真和克烈部脫里汗出兵助金,于斡里札河(今蒙古東方省烏勒吉河)打敗塔塔兒人。金授鐵木真以察兀忽魯(部長)官職,封脫里汗為王(脫里汗從此稱王汗,語訛為汪罕)。鐵木真與王汗聯(lián)兵攻打古出古乃蠻部,回師途中又與乃蠻本部相遇。王汗見敵勢盛,不告而退,把鐵木真留在乃蠻兵鋒之下。鐵木真發(fā)覺后,迅速撤兵,回到自己牧地撒里川(在今蒙古克魯倫河上游之西),反而把王汗暴露在敵前。王汗大敗。因為有許多蒙古部眾在王汗處,鐵木真怕他們被乃蠻吞并,對自己不利,便派稱為四杰的博爾術(shù)、木華黎、博爾忽、赤老溫領(lǐng)兵援救王汗,擊退乃蠻。鐵木真在部落爭戰(zhàn)中善于利用矛盾,縱橫捭闔,逐漸擺脫了對王汗的臣屬地位。

    1201~1202年,鐵木真和王汗聯(lián)兵,大戰(zhàn)札木合聯(lián)盟(塔塔兒、乃蠻等部落聯(lián)盟)獲勝,札木合投降王汗。1202年,鐵木真消滅了四部塔塔兒,占領(lǐng)了呼倫貝爾高原,實(shí)力猛增。1203年王汗對鐵木真發(fā)起突然襲擊,鐵木真敗退到哈勒哈河以北。不久,鐵木真乘王汗不備,奇襲王汗牙帳,克烈部亡。同年,汪古部也歸附鐵木真。1204年,鐵木真消滅了乃蠻太陽汗的斡魯朵,成為蒙古高原最大的統(tǒng)治者。

    新興的蒙古貴族渴望占有大量財富。1205年、1207年和1209年成吉思汗三次大舉入侵西夏。西夏不得已,納女請和。1211年,又率領(lǐng)大軍南下攻金。1215年,蒙古軍占領(lǐng)中都,在遼西消滅金守軍,攻占北京(在今內(nèi)蒙古寧城西)。1218年,滅西遼。1219年,成吉思汗率20萬大軍西征,向花剌子模發(fā)動了侵略戰(zhàn)爭。他幾路進(jìn)兵,分割包圍了各戰(zhàn)略重鎮(zhèn),各個擊破,采用大規(guī)模屠殺、夷平城市、派被俘人眾打頭陣等殘酷手段震懾敵人,解除自己后顧之憂。戰(zhàn)場上的主動權(quán)全在蒙古一方。1219年,蒙古軍圍攻訛答剌城,次年攻克。1220年,成吉思汗攻下不花剌、花剌子模新都城撒麻耳干(今烏茲別克斯坦撒馬爾罕)等城,術(shù)赤、窩闊臺、察合臺率兵攻克花剌子模都城玉龍杰赤(今土庫曼斯坦烏爾根奇),拖雷一軍進(jìn)入呼羅珊地區(qū)。哲別、速不臺奉成吉思汗之命窮追花剌子模統(tǒng)治者摩訶末算端,后者逃至里海孤島病死。哲別、速不臺率軍繼續(xù)西侵,遠(yuǎn)抵克里木半島。1221年,拖雷占領(lǐng)呼羅珊全境。成吉思汗追擊新算端札闌丁至印度河,不獲而還。1222年,在占領(lǐng)區(qū)置達(dá)魯花赤監(jiān)治。1223年,在撒麻耳干駐冬,次年起程還國。成吉思汗西征,進(jìn)行歷史上罕見的大屠殺、大破壞,給中亞各族帶來極大災(zāi)難。1226年,成吉思汗出征西夏。次年西夏亡。1227年夏歷七月十二日,成吉思汗病逝,臨終提出聯(lián)宋滅金的戰(zhàn)略。大皇后孛兒臺生子四人:長子術(shù)赤,為欽察汗國諸汗之祖;次子察合臺,為察合臺汗國諸汗之祖;第三子窩闊臺,蒙古第二代大汗;第四子拖雷,后裔為元代和伊利汗國皇室。忽蘭皇后生一子闊列堅,后裔入元封河間王。

    成吉思汗統(tǒng)一蒙古各部,在歷史上起了進(jìn)步作用。攻金滅夏,為元朝的建立奠定了基礎(chǔ)。他軍事才能卓越,戰(zhàn)略上重視聯(lián)遠(yuǎn)攻近,力避樹敵過多。用兵注重詳探敵情、分割包圍、遠(yuǎn)程奇襲、佯退誘敵、運(yùn)動中殲敵等戰(zhàn)法,史稱“深沉有大略,用兵如神”。另一方面,他作戰(zhàn)具有野蠻殘酷的特點(diǎn),大規(guī)模屠殺居民,毀滅城鎮(zhèn)田舍,破壞性很大。13世紀(jì)主要封建國家社會危機(jī)深重,為成吉思汗實(shí)行大規(guī)模軍事擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣麠l件。

    2.亞歷山大大帝(希臘戰(zhàn)神,宙斯之子)

    亞歷山大大帝(前356-前323),古代馬其頓國王,世界古代史上著名的軍事家和政治家。他足智多謀,在擔(dān)任馬其頓國王的短短13年中,以其雄才大略。東征西討,先是確立了在全希臘的統(tǒng)治地位,后又滅亡了波斯帝國。在橫跨歐、亞、非的遼闊土地上,建立起了一個西起希臘、馬其頓,東到印度河流域,南臨尼羅河第一瀑布,北至藥殺水的以巴比倫為首都的龐大帝國。創(chuàng)下了前無古人的輝煌業(yè)績,促進(jìn)了東西方文化的交流和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對人類社會的進(jìn)展產(chǎn)生了重大的影響。

    亞歷山大,馬其頓國王,腓力二世之子。自幼受過希臘文化的影響,少年時代起即隨父出征,表現(xiàn)出了卓越的軍事指揮才能。當(dāng)時馬其頓在腓力二世的領(lǐng)導(dǎo)下迅速崛起,公元前338年,馬其頓征服希臘而成為愛琴海上的霸主。次年,腓力二世率希臘軍隊向波斯宣戰(zhàn)。公元336年,腓力遇刺身亡、亞歷山大繼位。第二年底,亞歷山大率步兵三千、騎兵五千,從馬其頓首都培拉出發(fā),開始向波斯帝國遠(yuǎn)征。當(dāng)時,波斯帝國已經(jīng)衰敗,國王大流士三世腐敗無能。公元前334年春天,亞歷山大率遠(yuǎn)征軍渡過赫勒斯滂海峽,進(jìn)入亞洲,在海峽不遠(yuǎn)的格拉尼庫河附近與波斯前哨軍隊交鋒,打敗波軍,并占領(lǐng)小亞希臘城邦。公元前333年,亞歷山大指揮軍隊南下,在敘利亞的伊蘇斯城與大流士三世率領(lǐng)的軍隊激戰(zhàn)。波斯軍交戰(zhàn)不力,大流士三世只身先逃,波軍大潰,亞歷山大乘勝占領(lǐng)敘利亞。公元前332年,亞歷山大率軍圍攻腓尼基的城邦推羅,占領(lǐng)腓尼基,接著又占領(lǐng)了埃及,在埃及以自己的名字建立了一座港市亞歷山大里亞。公元前331年春,攻入兩河流域,繼續(xù)與波斯軍隊作戰(zhàn)。波斯軍隊潰敗,大流士三世逃亡中亞。公元前330年,亞歷山大為追擊大流士進(jìn)入中亞,大流士逃至波斯行省巴克特里亞,為該省總督所殺,波斯帝國滅亡。公元前327年,亞歷山大率軍進(jìn)入印度河上游地區(qū),遭到當(dāng)?shù)鼐呙挠⒂碌挚?,同時當(dāng)?shù)氐臍夂蜓谉?、疫病流行、士病厭?zhàn),亞歷山大被迫下令退兵。公元前325年,亞歷山大軍隊返回巴比倫城,遠(yuǎn)征結(jié)束,至此,一個地跨歐、亞、非的亞歷山大帝國建立,定都巴比倫城。公元前323年,亞歷山大病死,不久,帝國就迅速瓦解。

    3.尤利烏斯·凱撒大帝(羅馬戰(zhàn)神)

    凱撒大帝——威震歐、亞、非三大陸的古羅馬統(tǒng)帥,杰出的政治家和軍事家,充滿傳奇色彩的英雄人物,以其卓越的才能建立了古羅馬帝國。在世人眼里,凱撒大帝是一種統(tǒng)治力量的象征,代表著強(qiáng)勢、權(quán)威、成功、榮耀……

    歷史上的凱撒大帝,作為古羅馬帝國的締造者,以其輝煌成就被世人廣泛敬仰!自古羅馬時代即被尊為半人半神的圣人。在西方,其影響及聲望幾乎僅次于上帝,而在全球,有不相信上帝的人,但卻沒有人會懷疑凱撒大帝的力量。的確,根據(jù)歷史記載,二千余年前的凱撒大帝才是西方的領(lǐng)袖學(xué)源頭,在凱撒大帝逝世后44年,耶穌才誕生。所以,有史學(xué)家提到,二千年前,誰會注意到耶穌誕生的伯利恒小鎮(zhèn)?而由凱撒大帝締造的古羅馬帝國才是值得人們注目的焦點(diǎn)!

    凱撒,全名為蓋烏斯??尤利烏斯??凱撒。出生于公元前100年(距今2105年)出身貴族,少年時期受過的良好教育。凱撒成長于一個充滿政治斗爭的環(huán)境。16歲時,即已在政治方面有了自己堅定的主見。19歲時,凱撒投身軍界,經(jīng)歷了十年的戎馬生涯。多年的軍營生活不僅增長了他的軍事才干,而且磨練了他的毅力和吃苦耐勞的精神,這為凱撒后來執(zhí)掌兵權(quán),施展抱負(fù)打下了良好的基礎(chǔ)。

    30歲時,通過積極參加當(dāng)時的反對殘暴統(tǒng)治者蘇拉的斗爭,凱撒在當(dāng)時的羅馬政界嶄露頭角,先后出任了羅馬財務(wù)官、市政官、大祭司長、大法官等職。隨后,通過一系列的政治活動,凱撒很快聲望大增,并與當(dāng)時羅馬最有權(quán)勢的龐培、克拉圖結(jié)成聯(lián)盟,史稱“前三雄”。不久,凱撒又獲得了高盧總督的職位,率軍遠(yuǎn)征高盧。通過采取分化瓦解和武力征服的策略,歷十年高盧戰(zhàn)爭,最后取得勝利,其間,凱撒還曾率軍渡過萊茵河征服了日耳曼尼亞,一并渡海征服不列顛。戰(zhàn)爭中,他造就了一支訓(xùn)練有素、能征善戰(zhàn)和忠誠于他的軍隊,并積累巨額財產(chǎn),為其日后執(zhí)政打下基礎(chǔ)。

    公元前53年,“前三雄”之一的克拉圖在戰(zhàn)爭中戰(zhàn)敗身亡后,凱撒與龐培及元老院的矛盾激化。于是引發(fā)了四年的羅馬內(nèi)戰(zhàn),內(nèi)戰(zhàn)中,凱撒先后發(fā)兵西班牙、埃及將龐培軍隊消滅,一并將埃及征服,納入羅馬版圖。

    經(jīng)連年征戰(zhàn),凱撒獲得了羅馬終身獨(dú)裁官、執(zhí)政官、保民官等職,兼領(lǐng)大將軍、大祭司長榮銜,并被尊為“祖國之父”。 當(dāng)政期間,凱撒實(shí)行了一系列的改革:比如,改善行省管理制度、頒布反對行省官員勒索的法令、擴(kuò)大授予羅馬公民權(quán)的范圍、建立退役老兵殖民地、實(shí)行自治市法、增設(shè)高級官職、擴(kuò)充元老院、推行“儒略歷”等,國家的經(jīng)濟(jì)、政治從而得發(fā)快速發(fā)展,建立了西起大西洋,東迄幼發(fā)拉底河,北臨萊茵河和多瑙河,南屏撒哈拉沙漠的強(qiáng)盛的古羅馬帝國。

    羅馬共和國名存實(shí)亡,元老院權(quán)力日漸削減。凱撒實(shí)行的一些措施,如將行省土地分給8萬老兵,減輕負(fù)債者的債務(wù),懲治貪污勒索官吏等,觸動了元老們的利益,引起元老貴族的不滿。公元前44年3月15日,在元老院議事廳,被以布魯圖和喀西約為首的反對派刺死。凱撒留下兩部有歷史價值的著作,即《高盧戰(zhàn)記》、《內(nèi)戰(zhàn)札記》。

    凱撒大帝名言——我來過,我看見,我征服!

    4.拿破侖大帝 (法蘭西戰(zhàn)神)

    拿破侖·波拿巴(NapoléonBonaparte,1769.8.15~1821.5.5),人稱奇跡創(chuàng)造者,法蘭西第一共和國第一執(zhí)政(1799年-1804年),法蘭西第一帝國及百日王朝的皇帝(1804年-1814年,1815年)、軍事家、政治家,曾經(jīng)占領(lǐng)過西歐和中歐的大部分領(lǐng)土,使法國資產(chǎn)階級革命的思想得到了更為廣闊的傳播,法蘭西共和國近代史上著名的軍事家和政治家,法國人民的驕傲。

    拿破侖一世皇帝(1804-1815),法蘭西帝國締造者,卓越的軍事家,野心勃勃的政治家。先后多次打垮了歐洲各個封建君主國組織的“反法同盟”,保衛(wèi)了由法國資產(chǎn)階級進(jìn)行的法國大革命勝利果實(shí),并在歐、非、北美各戰(zhàn)場上,進(jìn)行了對歐洲各封建國家的戰(zhàn)爭,削弱了歐洲大陸的封建勢力。重要功績還有他頒布了《拿破侖法典》,確立了資本主義社會的立法規(guī)范,至今還發(fā)揮著重要作用。

    拿破侖戎馬一生,親身指揮過的戰(zhàn)役約計60次,比歷史上著名的軍事統(tǒng)帥亞歷山大,漢尼拔和愷撒指揮的戰(zhàn)役總和還要多。約20年的拿破侖戰(zhàn)爭,前期主要是為了抵御外來侵略,后期也有反抗民族壓迫的因素,但戰(zhàn)爭已具有明鮮的侵略性和掠奪別的民族及兼并別國領(lǐng)土的性質(zhì),給歐洲和法國人民帶來了巨大的災(zāi)難。尤其是其中最經(jīng)典的“三皇會戰(zhàn)”——奧斯特利茨被公正地認(rèn)為是拿破侖最偉大的勝利之一,它最為有力地證明了拿破侖的無以倫比的軍事天才。他用以發(fā)現(xiàn)同盟國過失的洞察力、等待過失形成的忍耐力、實(shí)施殲滅性打擊的決斷能力和迅速擺脫失敗困境的應(yīng)變能力——這一切是用任何贊美之詞來形容都不為過的。奧斯特利茨是戰(zhàn)略上的奇跡,只要還存在戰(zhàn)爭,它就不會被忘記!

    5.阿提拉大帝(匈奴戰(zhàn)神)

    阿提拉(406年—453年),古代歐亞大陸匈奴人最偉大的領(lǐng)袖和皇帝,史學(xué)家稱之為“上帝之鞭”,曾多次率領(lǐng)大軍入侵東羅馬帝國及西羅馬帝國,并對兩國構(gòu)成極大的打擊。他曾率領(lǐng)軍隊兩次入侵巴爾干半島,包圍君士坦丁堡;亦曾遠(yuǎn)征至高盧(今法國)的奧爾良地區(qū),最后終于在夏隆之戰(zhàn)被停止了向西進(jìn)軍。然而后來他卻攻向意大利,并于公元452年把當(dāng)時西羅馬帝國首都拉文納攻陷,趕走了皇帝瓦倫丁尼安三世,使西羅馬帝國名存實(shí)亡。

    由448年至450年,匈奴帝國在阿提拉的帶領(lǐng)下,版圖到了盛極的地步:東起自咸海,西至大西洋海岸;南起自多瑙河,北至波羅的海。在這廣大區(qū)域的一帶附屬國,都有自己的國王和部落酋長,平日向阿提拉稱臣納貢,戰(zhàn)時出兵參戰(zhàn)。在阿提拉死后,他的帝國迅速瓦解消失,使他在歐洲歷史中更富傳奇性。在西歐,他被視為殘暴及搶奪的象征,但同時相對地亦有歷史記載形為他是一個偉大的皇帝,尤見于古北歐的薩迦文獻(xiàn)記載中。

    與他的前輩們相比,阿提拉更具有雄心壯志,更富于侵略性,而且才智極為超群。在歷史上,阿提拉是一個極為突顯的角色。阿提拉時期的匈奴帝國是匈奴史的最后一章,也是最輝煌的一章。他使羅馬人蒙羞,使日爾曼人喪膽,具有令西人沮喪而無奈的強(qiáng)大力量,以至于他和他的匈奴鐵騎都被稱為“上帝之鞭”(Scourge of God)。 阿提拉是匈奴史上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。他不僅建立了最強(qiáng)大的匈奴帝國,而且依靠自己的頭腦以及帝國的軍事力量,在當(dāng)時歐洲的政治舞臺中占據(jù)了一個極其突顯的位置。

    阿提拉大帝名言——被我戰(zhàn)馬踐踏過的土地將寸草不生!

    6.蘇萊曼大帝 (突厥戰(zhàn)神)

    蘇萊曼一世(立法者)(土耳其語:Kanuni Sultan Süleyman,1494年11月6日—1566年9月5日或9月6日)奧斯曼帝國蘇丹(1520年—1566年在位)。在歐洲文獻(xiàn)中,他通常是被稱為“蘇萊曼大帝”。在他統(tǒng)治時期,奧斯曼帝國達(dá)到了國力的顛峰。占據(jù)大陸咽喉的奧斯曼土耳其帝國,國祚長達(dá)600多年。它漫長的歲月可分成兩部分:從開國到蘇萊曼大帝時代為上升階段,此后為走下坡路的階段。而蘇萊曼大帝則是站在帝國最高峰處,“猛擊、毀壞和消滅一切當(dāng)?shù)赖臇|西”的杰出帝王。

    蘇萊曼一世在位時親自領(lǐng)導(dǎo)了13次軍事遠(yuǎn)征。他最主要的軍事成果是在1526年的第一次摩哈赤戰(zhàn)役中擊敗了匈牙利國王拉約什二世。在此役獲勝之后,匈牙利事實(shí)上已被奧斯曼帝國占領(lǐng),只有部分領(lǐng)土歸奧地利的哈布斯堡王朝統(tǒng)治,還存在著一個獨(dú)立的特蘭西瓦尼亞公國。1562年蘇萊曼一世征服了特蘭西瓦尼亞,把特蘭西瓦尼亞大公降為自己的附庸

    奧斯曼帝國傳到蘇萊曼時期已經(jīng)是第十代了,他的九個前任都在兵馬中過完了一生,在血腥中打造出了一個地跨亞非歐三大洲的龐大帝國。繼承了龐大祖業(yè)的蘇萊曼同樣是一個好戰(zhàn)、善戰(zhàn)的君王,但與他的前輩也有著兩個明顯的不同點(diǎn):在他之前的蘇丹多是在同兄弟的激烈搏殺中登上寶座的,多顯得霸氣有余,寬厚不足,而蘇萊曼作為獨(dú)生子,他的繼位乃眾望所歸,他的身上更多地洋溢著一股寬容大度安祥之氣;他的前輩們武功出眾,但文治多數(shù)乏善可陳,而蘇萊曼則在打天下擴(kuò)疆土的同時,也在文治方面取得了巨大的成績。蘇萊曼不愧為一個全盛時期的泱泱大國的理想君主。

    1566年,蘇萊曼一世死于對匈牙利的遠(yuǎn)征中。他在一次戰(zhàn)役獲勝之后的當(dāng)晚去世于錫格特瓦爾(這也是一位戰(zhàn)士真正的歸屬?。?

    7.居魯士大帝(波斯戰(zhàn)神)

    宇宙之王居魯士

    人類歷史上皇帝萬萬千,但能稱大帝的卻寥寥無幾,而居魯士就是其中之一。古波斯帝國百余年的輝煌都和這個名字有關(guān)。

    居魯士(約前590或前580-前529),古代波斯卓越的軍事領(lǐng)袖和政治家,世界上第一個橫跨亞歐非洲三洲,強(qiáng)盛一時的波斯帝國的創(chuàng)建者。

    作為一代雄主,居魯士一生致力于開疆拓土。在帶領(lǐng)人民推翻異國奴役統(tǒng)治以后,他東征強(qiáng)大的巴比倫王國,西伐稱霸小亞細(xì)亞的呂底亞強(qiáng)邦,用孤立分化的策略征服希臘各城邦,用強(qiáng)大的武力橫掃入侵的各游牧部落,征服了中亞許多城市,建立起一個規(guī)??涨暗牟ㄋ勾蟮蹏?,他所創(chuàng)建的國家疆域遼闊,從愛琴海到印度河,從尼羅河到高加索。在銘文中,他驕傲地說:“我,居魯士,世界之王,偉大的王?!?

    居魯士大帝成了至尊的“世界之王、偉大之王、正統(tǒng)之王、蘇美爾和阿卡德之王、天下四方之王”。

    難能可貴的是,作為一個“馬上皇帝”,居魯士懂得“馬下”治天下。他對被征服地區(qū)采取“懷柔”政策,尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦淖诮绦叛龊蜕盍?xí)俗,支持其從事商業(yè)貿(mào)易。這些開明的政策使居魯士得到人民的支持和擁戴,擴(kuò)大了波斯帝國的統(tǒng)治基礎(chǔ),這便是他不同于一般橫暴征服者的智處。

    8.帖木兒大帝(中亞戰(zhàn)神)

    帖木兒(1336 ~1405.2)

    帖木兒帝國創(chuàng)建者,軍事統(tǒng)帥。生于中亞謁石城(在今烏茲別克斯坦境內(nèi)) 附近一突厥化蒙古貴族家 庭。曾任西察合臺汗國大臣。14世紀(jì)60年代政局動亂時期,周旋于河中地區(qū)(阿姆河與錫爾河之間)諸封建主之間。擊敗政敵后,于1370年殺其同盟者侯賽因,自立為大埃米爾,建都撒馬爾罕。1372~1388年五次出征花剌子模,征服阿富汗、伊朗。1389~1395年三次遠(yuǎn)征金帳汗國,同時入侵伊拉克,占領(lǐng)巴格達(dá);北進(jìn)南高加索,奪取格魯吉亞和亞美尼亞,并侵入俄羅斯境內(nèi)。1398年進(jìn)兵印度,攻陷德里。1399年西征小亞細(xì)亞。1402年7月在安哥拉之戰(zhàn)中,打敗奧斯曼土耳其軍隊。至此,建立起東到北印度、西達(dá)幼發(fā)拉底河、南瀕阿拉伯海和波斯灣、北抵里海和咸海的大帝國。1404年率兵20萬東征中國。翌年死于進(jìn)軍途中。

    帖木兒,是中東歷史上最有名的征服者之一。關(guān)于他的出身有兩種說法,一種認(rèn)為他是成吉思汗的后裔,是一個突厥化的蒙古人,另一種認(rèn)為他是個突厥人,只不過自封為成吉思汗的后裔。

    帖木兒死后不久,他的帝國就在眾多子孫的爭吵和爭斗中分裂并衰落了,他終究沒有成為成吉思汗二世,因為一代人的力量畢竟有限。但百余年后,他的后裔中又出了一個杰出人物——巴布爾,在印度建立了莫臥兒王朝。

    9.李世民大帝(中國戰(zhàn)神)

    唐太宗李世民(599—649 ),在位23年(627-649)民族英雄,唐朝的第二位皇帝,也是中國歷史上偉大的軍事家,卓越的政治家,著名的理論家、書法家和詩人,中國最有作為的皇帝,千古一帝.并開創(chuàng)了我國歷史上經(jīng)濟(jì)最繁榮、國力最強(qiáng)大的大唐帝國。

    太宗皇帝在唐朝建立中出生入死,運(yùn)籌帷幄,在李衛(wèi)公答對中對其軍事思想給予了詳細(xì)介紹。 即位后,統(tǒng)一中國,抗擊外來侵略,同時執(zhí)行夷漢一家的政策,是歷史上民族關(guān)系最為良好的時期,在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和融合中做出了巨大的貢獻(xiàn),是一位偉大的民族英雄!在位二十三年,在位期間國泰民安,社會安定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮,軍事力量強(qiáng)大。后人稱他在貞觀年間的統(tǒng)治為“貞觀之治”。

    唐朝建立以后,為統(tǒng)一全國,先后進(jìn)行了六次大的戰(zhàn)役。這六個戰(zhàn)役李世民就指揮了四個,全部取得了勝利,為唐王朝立下了赫赫戰(zhàn)功。

    第一次是對隴右薛舉父子集團(tuán)的戰(zhàn)役,唐武德元年,薛舉率軍進(jìn)攻關(guān)中,雙方在現(xiàn)陜西長武縣發(fā)生激戰(zhàn),在這里,李世民打了他一生中唯一的一次大敗仗,退回長安。但不久,他便在淺水原之戰(zhàn)徹底打敗薛軍,消滅了隴東集團(tuán)。

    第二次,劉武周依附突厥,南下進(jìn)攻唐朝,攻占了晉陽,李世民不畏艱險,終于擊潰了敵人主力,并乘勝追擊,兩天不吃飯,三天不解甲,徹底消滅了敵軍,收復(fù)了丟失的土地。

    第三次是對王世充和竇建德的戰(zhàn)役。這次戰(zhàn)役規(guī)模為唐統(tǒng)一戰(zhàn)爭中最大的。在這次戰(zhàn)役中,李世民先將王世充擊敗,圍困在洛陽,令其無糧草供應(yīng),待其自斃。就在洛陽將下未下之時,河北的竇建德軍十余萬眾號稱三十萬為救援王世充,突然出現(xiàn)在唐軍背后,李世民力排眾議,在虎牢之戰(zhàn)中大敗竇建德軍,生擒竇建德。洛陽的王世充也只得投降,這次李世民一舉兩克,取得了決定性的勝利。

    第四次是平定劉黑闥的戰(zhàn)役,劉黑闥是竇建德的部下,他打著為竇建德復(fù)仇的旗號,在河北起兵反唐。李世民指揮了平定其第一次起兵的戰(zhàn)役,僅僅兩個月就取得了勝利。(其他兩個戰(zhàn)役是由李孝恭指揮的平定杜伏威的江淮軍和平定以江陵為根據(jù)地的蕭銑的梁政權(quán))。

    李世民自此威望日隆,尤其是在虎牢之戰(zhàn)后進(jìn)入長安時,受到部分軍民以皇帝的禮儀招待。武德四年冬十月,封為天策上將、領(lǐng)司徒、陜東道大行臺尚書令,食邑增至二萬戶。

    李世民在戰(zhàn)斗中注重戰(zhàn)前偵察,雖屢次遇險,但每次戰(zhàn)斗都能作到知己知彼,善于制造戰(zhàn)機(jī),當(dāng)敵強(qiáng)我弱時,他經(jīng)常用“堅壁挫銳”的戰(zhàn)法拖垮敵人,戰(zhàn)斗中身先士卒,親自率領(lǐng)騎兵突擊敵陣,勝利后勇追窮寇,不給敵人喘息之機(jī),因此獲得了每次戰(zhàn)役的勝利。在統(tǒng)一邊疆的戰(zhàn)爭中,他運(yùn)籌帷幄,決勝千里,明于知將,選拔良才,取得了戰(zhàn)爭的勝利。李世民用他卓越的軍事才能,為大唐帝國的建立和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),他不愧為我國歷史上杰出的軍事家,他的赫赫武功也永垂青史!

    10.彼得大帝(俄羅斯戰(zhàn)神)

    彼得一世(1672—1725),原名彼得·阿列克謝耶維奇·羅曼諾夫,是沙皇阿列克謝·米哈伊洛維奇·羅曼諾夫之子,俄國羅曼諾夫王朝第四代沙皇(1682—1725)。俄國沙皇(1682年—1725年)、俄羅斯帝國皇帝(1721年—1725年),著名統(tǒng)帥,1682年即位,1689年掌握實(shí)權(quán)。作為羅曼諾夫朝僅有的兩位“大帝”之一,彼得大帝一般被認(rèn)為是俄國最杰出的沙皇。他制定的西方化政策是使俄國變成一個強(qiáng)國的主要因素。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,俄國在南部與土耳其交戰(zhàn),在北部與瑞典交戰(zhàn)。與土耳其初戰(zhàn)告捷,于1696年攻克了亞速港,從而在某方面來說給俄國開辟了通往黑海之路。但是在他的統(tǒng)治晚期,土耳其在戰(zhàn)斗中占了上風(fēng),1711年他被迫把亞速港交還給土耳其。

    同瑞典作戰(zhàn)的整個局勢幾乎與同土耳其作戰(zhàn)的情形正相反;俄國人初戰(zhàn)失利,但贏得了最終的勝利。1700年,俄國與丹麥和薩克森結(jié)盟同瑞典展開了一場戰(zhàn)爭,當(dāng)時瑞典是一個主要的軍事強(qiáng)國。1700年俄軍在納爾瓦戰(zhàn)役中失敗。這次戰(zhàn)役之后,瑞典國王就把注意力轉(zhuǎn)向其他敵人。與此同時,彼得重建俄國軍隊。瑞典和俄國再次交戰(zhàn),1707年瑞典軍隊在波爾塔瓦徹底失敗。

    俄國通過戰(zhàn)爭吞并的領(lǐng)土大體上包括愛沙尼亞、拉脫維亞和芬蘭附近的一片重要領(lǐng)土。雖然征服的領(lǐng)土并不很大但卻很重要,因為它給俄國提供了波羅的海上的一個出口,因而提供了一個“了望歐洲的窗口”。彼得在涅瓦河兩岸,即在征服瑞典所獲的土地的一部分上,建立了一座新城市——圣彼得堡(后來的列寧格勒)。1721年他把首都從莫斯科遷到圣彼得堡。從此,圣彼得堡就成了俄國與西歐交往的主要地點(diǎn)。

    候補(bǔ)戰(zhàn)神:

    1.漢尼拔元帥(迦太基戰(zhàn)神)

    2.腓特烈一世大帝(日耳曼戰(zhàn)神)

    3.阿道夫·希特勒元首(納粹戰(zhàn)神)

    4.豐臣秀吉將軍(大和戰(zhàn)神)

    5.阿育王(印度戰(zhàn)神)

    6.圖特摩斯三世(埃及戰(zhàn)神)

    7.查理曼大帝 (歐洲戰(zhàn)神)

    8.哈立德·伊本·韋立德元帥(真主之劍,阿拉伯戰(zhàn)神)

    9.貝利薩留統(tǒng)帥(東羅馬戰(zhàn)神)

    10.威廉一世大帝(英格蘭戰(zhàn)神)

    11.格·康·朱可夫元帥(蘇聯(lián)戰(zhàn)神)

    12.德懷特·艾森豪威爾五星上將(美利堅戰(zhàn)神)

    四、戰(zhàn)略集團(tuán)的影響

    一般來說,下列四個因素決定著一個產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競爭激烈程度。

    1. 戰(zhàn)略集團(tuán)間的市場相互牽連程度。

    所謂市場牽連程度:就是各戰(zhàn)略集團(tuán)對同一顧客進(jìn)行爭奪的程度,或者說是它們?yōu)闋幦〔煌?xì)分市場中的顧客進(jìn)行競爭的程度。當(dāng)戰(zhàn)略集團(tuán)間的市場牽連很多時,戰(zhàn)略集團(tuán)間將導(dǎo)致劇烈的競爭。

    例如,在化肥產(chǎn)業(yè)中,對所有戰(zhàn)略集團(tuán)來說顧客(農(nóng)民)都相同。當(dāng)戰(zhàn)略集團(tuán)將目標(biāo)放在差別很大的細(xì)分市場上時,它們對他人的興趣及相互影響就會小得多。當(dāng)它們的銷售對象區(qū)別很大時,其競爭就更像是在不同產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)間進(jìn)行一樣。

    2. 戰(zhàn)略集團(tuán)數(shù)量以及它們的相對規(guī)模。

    一個產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)數(shù)量越多且各個戰(zhàn)略集團(tuán)的市場份額越相近時,則戰(zhàn)略集團(tuán)間的競爭越激烈。

    戰(zhàn)略集團(tuán)數(shù)量多就意味著集團(tuán)離散,某一集團(tuán)采取削價或其它戰(zhàn)術(shù)攻擊其它集團(tuán)的機(jī)會多,從而激發(fā)集團(tuán)間的競爭。反之,如果集團(tuán)的規(guī)模極不平衡,如某一集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)中占有很小的份額,另一集團(tuán)卻有很大的份額,則戰(zhàn)略的不同不大可能對戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競爭方式造成很大的影響,因為小集團(tuán)力量太弱,不大可能以其競爭戰(zhàn)術(shù)來影響大集團(tuán)。

    3. 戰(zhàn)略集團(tuán)建立的產(chǎn)品差別化。

    如果各個戰(zhàn)略集團(tuán)各自不同的戰(zhàn)略使顧客區(qū)分開來,并使他們各自偏愛某些商標(biāo),則戰(zhàn)略集團(tuán)間的競爭程度就在大大低于集團(tuán)所銷售的產(chǎn)品被視為可替代產(chǎn)品時的情況。

    4. 各集團(tuán)戰(zhàn)略的差異。

    所謂戰(zhàn)略差異:是指不同戰(zhàn)略集團(tuán)奉行的戰(zhàn)略在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度,這些戰(zhàn)略方向包括商標(biāo)信譽(yù)、銷售渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先程度、成本狀況、服務(wù)質(zhì)量、縱向一體化程度、價格、與母公司或東道國政府的關(guān)系等。

    如果其它條件相同,集團(tuán)間的戰(zhàn)略差異越大,集團(tuán)間就越可能只發(fā)生小規(guī)模的磨擦。集團(tuán)奉行不同的戰(zhàn)略導(dǎo)致他們在競爭思想上有極大的判別,并使他們難以相互理解他人的行為,從而避免茫然的競爭行動和反應(yīng)。

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