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營銷大咖有哪些
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于營銷大咖有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一中國現(xiàn)在最有名的營銷策劃大師有哪些?
最有名的是王順杰,他是阿里巴巴和萬達(dá) 的營銷顧問,很多國企都請他做策劃方案。
二、揭秘背背佳、小罐茶創(chuàng)始人:我不是技術(shù)大牛,而是營銷大咖
背背佳是一款身體形態(tài)矯正類產(chǎn)品,主打功能是解決坐姿問題,尤其針對孩子和注意形體的年輕女性
好記星是電子詞典和學(xué)習(xí)機(jī),主打功能是幫助人記單詞,曾經(jīng)為學(xué)英語而苦惱的人對此都不會陌生。
E人E本是一款平板電腦,主打的功能是手寫記筆記
8848手機(jī)是高端商務(wù)手機(jī),主打輕奢和安全;
小罐茶主打商務(wù)接待用茶,也經(jīng)常被當(dāng)作禮品
上面五款商品,從生活用品到學(xué)習(xí)用品,從電子產(chǎn)品再到飲品,行業(yè)之間跨越極大。而他們背后的主推人、創(chuàng)始人卻是同一個人,他就是杜國楹。
為什么杜國楹經(jīng)常更換產(chǎn)品、轉(zhuǎn)換賽道,卻能夠保持賺錢呢?
著名媒體人、得到APP總編輯李翔親自對話杜國楹,在新書《詳談:杜國楹》中,不僅揭秘了他的商業(yè)運(yùn)行模式,更揭秘了他夠保持敏銳的商業(yè)思維的原因。
提起杜國楹,也許很多人都不認(rèn)識他。
但是,提起1997年橫空出世的“背背佳”無人不曉,它基本霸占了那個年代的電視廣告,成為家長的必備神器。提起2003年一躍而起的“好記星”無人不曉,它基本是學(xué)生學(xué)習(xí)的必備神器。
可是,這兩個爆火的產(chǎn)品的創(chuàng)始人杜國楹,卻并不是技術(shù)出身,可以說他好不懂技術(shù),但是,為什么他可以將產(chǎn)品做到火爆呢?
因為他對市場具有精準(zhǔn)的分析能力,特別擅長營銷。
然而營銷,并不是他的專業(yè)。
杜國楹本來是一個化學(xué)教師,在父母身邊過著安逸的小日子。但是,他總覺得這樣的生活就是一眼望到頭,沒有任何改變。在20世紀(jì)90年代,下海潮正是熱的時候,又看到公務(wù)員的朋友也辭職下海了,于是,杜國楹毅然決定辭職去外地闖蕩。
對于沒有任何其他行業(yè)經(jīng)驗的人來說,“選擇”就是四個字——毫不選擇 。
他通過朋友介紹,進(jìn)入鄭州一個工廠做外派銷售員,他駐扎在天津,負(fù)責(zé)開拓天津市場。
人生地不熟,商品沒市場,在“天時地利人和”都不具備的情況下,做銷售全靠業(yè)務(wù)員的“臉”。
"蹬著自行車送貨,每一個店、每一個終端去談判,到周末的時候我還要盯著柜臺銷售。"
熱臉冷屁股的日子里,堅持下去全靠“熱情”。這份熱情不是來自于對“錢”的欲望,而是來自于他對“改變”的迫切希望,不愿意如父母一輩過固定不變的生活。
在天津孤軍奮戰(zhàn)的日子,“當(dāng)時小平房連電視機(jī)都沒有,晚上聽收音機(jī),發(fā)現(xiàn)收音機(jī)可以做廣告,就開始研究能不能做廣告試試。”
于是,他到電臺試了一下,通過在電臺講產(chǎn)品,做現(xiàn)場直播,一下子產(chǎn)品大火,也讓杜國楹嘗到了廣告營銷的甜頭。
我到那個公司的時候,全國幾十個辦事處,一個月100多萬元的銷售額;我走的時候,天津市場接近300萬。
盡管已經(jīng)享受到了廣告的紅利,坐擁了高額提成,但是杜國楹還是認(rèn)為生活應(yīng)該改變。于是,他依然拿著46萬元的提成,辭職創(chuàng)業(yè)。
24歲時,杜國楹第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)項目就是背背佳。背背佳是一款坐姿矯正工具。他依然沒有人脈、沒有技術(shù)經(jīng)驗,只有營銷。
他研究了家長和學(xué)生的生活習(xí)慣,剖析了他們的生活問題,用廣告直擊家長的痛點。
說背背佳第一條廣告,當(dāng)時請關(guān)凌做的。在日常生活中,我們經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象,好,畫面來了,一個老師在課堂上正講課呢,突然朝學(xué)生喊:“坐好了!”鏡頭一切回到家里,孩子在臺燈底下寫作業(yè)呢,媽媽回來了,“坐好!”一巴掌下去了。這就是提出的問題。
解決問題,背背佳就是代替老師和家長的提醒,我是一個什么樣的產(chǎn)品、什么樣的原理、什么樣的功能。家長、孩子之前是這樣的,現(xiàn)在用了以后是這樣的。
背背佳的成功讓他在25歲時成為億萬富翁。之后,他又做了好記星、E人E本、8848手機(jī)、小罐茶,全部獲得了成功。但是每次都是成功之后,他就將公司賣出去,換成下一個賽道。所以,常常有人指責(zé)杜國楹的營銷是“割韭菜”。
什么是“割韭菜”呢?應(yīng)該是不是貨真價實的東西卻忽悠了老百姓。
但是,杜國楹的產(chǎn)品卻都是貨真價實的,背背佳的確幫助孩子們矯正了坐姿,好記星的確給孩子的學(xué)習(xí)提供了便利,E人E本在手寫系統(tǒng)上具有領(lǐng)先型,8848手機(jī)在保密性上做到了極致......所以,“割韭菜”的指責(zé)似乎有點過分。
也許, 這種指責(zé),不過是一種“酸葡萄心理”,畢竟沒有人和他一樣,常換新,皆成功。
在商業(yè)中,杜國楹不是一個專一的人,每一個產(chǎn)品,都是做成功后,轉(zhuǎn)手賣出,然后再做另一個產(chǎn)品。然而,他卻是一個專情的人,因為從第一個產(chǎn)品背背佳,到如今的小罐茶,他的主題營銷策略沒有變化。
他的主題營銷策略是什么呢?
就是兩個字——倒做。這也是他成功的原因。
傳統(tǒng)的商業(yè)模式,是從產(chǎn)品出發(fā),以產(chǎn)品技術(shù)為中心,被動地接受市場的檢驗。
但是,杜國楹卻強(qiáng)調(diào)“倒做”,也就是從顧客的角度出發(fā),從顧客的需求出發(fā)尋找產(chǎn)品,然后營銷上要集中顧客的“痛點”,從而刺激顧客主動關(guān)注產(chǎn)品、主動購買產(chǎn)品。
對他而言,“倒做”作為產(chǎn)品方法的核心,是從用戶的需求和場景出發(fā),一步一步倒著往回推,推導(dǎo)至產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品的開發(fā)、供應(yīng)鏈的組織,以及應(yīng)該擁有的核心能力。
他做背背佳的時候,就是用的倒做思維,做小罐茶的時候也是這樣。
中國盛產(chǎn)茶葉,但是茶產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展得不順暢,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
于是,他瞄準(zhǔn)高端市場,做有品質(zhì)的茶品牌。有了定位之后,他開始推動建立茶葉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給產(chǎn)品增加專業(yè)度,此外,又遍訪知名茶葉大師,和大師合作,將茶葉進(jìn)行規(guī)?;纳a(chǎn),從而誕生了“小罐茶,大師造”。
小罐茶有多成功呢?
三年做到零售額超過20個億。
而這僅僅是小罐茶的初始階段。
盡管杜國楹經(jīng)常更換賽道,尋找新產(chǎn)品,但是,小罐茶的成功再一次證明了,杜國楹“倒做”經(jīng)營模式的成功。
所以,"專一”不一定是成功的唯一形式,只要“專情”于一種經(jīng)營模式,例如杜富國的“倒做”,那么終會成功的。
杜國楹憑借“倒做”的經(jīng)營模式成功了。
當(dāng)有人問他,如何選擇下一個產(chǎn)品的時候,他常會說“靠直覺”。
然而,此“直覺”非彼“直覺”。
杜國楹認(rèn)為:“直覺,是日積月累的科學(xué)?!?/p>
對于杜國楹來說,第一不是銷售專業(yè)出身的,第二家里不是做生意的,那么他如何獲得“日積月累的科學(xué)”的呢?
就是做好了一件事,兩個字——讀書。
讀書,是杜國楹一直持續(xù)做的事,也是因為讀書才改變了杜國楹的一生。
1.讀報紙,讓他看到更廣闊的世界,不安于現(xiàn)狀
剛?cè)肼氉鼋處煹臅r候,他就持續(xù)訂閱了《羊城晚報》。杜國楹的家鄉(xiāng)在河南,而《羊城晚報》是廣東的報紙。作為改革開放政策最先的受益省份,廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國都是領(lǐng)先的,《羊城晚報》作為當(dāng)?shù)刂麍罂?,不僅持續(xù)報道了省內(nèi)的變化及風(fēng)土人情,也同時刊登了招聘啟事??粗粭l條的招聘啟事,杜國楹心花怒放??梢哉f,正是《羊城晚報》中刊登的“新社會”“新生活”的消息,使年輕的杜國楹開了眼,也促使他成功地走了出去。
2.讀商業(yè)著作,系統(tǒng)研究商業(yè)方式
“從《中國經(jīng)營報》、《銷售與市場》、《定位》、科特勒,從營銷管理這些基礎(chǔ)的理論開始。那時候《中國經(jīng)營報》和《銷售與市場》屬于基礎(chǔ)資訊,營銷管理講4P、講定位、講心智——事實上是講心智空白。這些是我20世紀(jì)90年代學(xué)習(xí)營銷的主要營養(yǎng)來源。”
杜國楹主要是靠自學(xué),尤其是閱讀營銷經(jīng)典名作。這些書不僅讓他熟諳營銷模式,更重要的是讓他給自己的營銷模式“倒做”找到了理論根據(jù)。
“我在西奧多·萊維特的經(jīng)典論文《營銷短視癥》中找到了類似的論述:“一個行業(yè)的所有活動都是滿足客戶需求的過程,而不是生產(chǎn)產(chǎn)品的過程,這一觀點對所有商業(yè)人士都至關(guān)重要。一個行業(yè)始于客戶及其需求,而不是專利、原材料或者銷售技巧。有了客戶的需求后,行業(yè)要以倒推的方式展開業(yè)務(wù)過程”
這是有了理論依據(jù),才讓他在飽受爭議時,堅持己見,專注做事。
3.讀稻盛和夫,做責(zé)任感的企業(yè)
在疫情期間,杜國楹正好趁著閑暇時間,專門閱讀了日本著名企業(yè)家稻盛和夫的所有書籍。這一次深度閱讀,給他帶來了翻天覆地的變化。
稻盛和夫讓他明白了兩件事:
1.如果一直用得失觀來做決定,你永遠(yuǎn)無法成就真正偉大的公司。
2.本質(zhì)上,我們做企業(yè),不是賺錢,而是贏取人心
如果說之前做企業(yè),他喜歡變化,喜歡改變賽道,而這一次做小罐茶,他卻是要專業(yè)做“有責(zé)任感的企業(yè)”,要長期做下去。
正如他所說:“長期的確定性對抗外界的不確定性。接下來20年,我會去踐行價值觀主義,也會和小罐茶一起走過從1到10、從10到100的路?!?/p>
從窮教師到富豪創(chuàng)業(yè)者,盡管杜國楹一路收獲成功與掌聲,一路遭受爭議與指責(zé),但是,他的成功,也的確讓我們看到了“倒做”經(jīng)營思維的成功性和可靠性,也激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者關(guān)于于顧客的真實需求,真正做到了“顧客是上帝”。
如果你也是一個創(chuàng)業(yè)者,或者是對現(xiàn)在的生活不滿意,那么不妨去讀一讀《詳談:杜國楹》,這本書也許不會讓你成功掙錢,但是它卻能夠成功的讓你打開思路,讓你在正確的路上不斷精進(jìn)。
(圖片來自于網(wǎng)絡(luò))
三、做銷售成功的人士有哪些
一、“世界上最偉大的推銷員”——喬·吉拉德
喬·吉拉德被譽(yù)為“世界上最偉大的推銷員”,也是銷售領(lǐng)域知名度最高的大師,做銷售的如果不知道喬·吉拉德,那無疑就是個笑話。喬·吉拉德曾連續(xù)12年占據(jù)著吉尼斯世界記錄中銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售記錄:連續(xù)12年平均每天銷售6輛汽車,至今依然沒有人能打破!此外,喬·吉拉德還是全球最受歡迎的演講大師,曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)銷售精英傳授他的珍貴經(jīng)驗,他的銷售事跡激勵著一代又一代銷售人。二、美國壽險推銷大王——喬·坎多爾弗1960年,在第一個孩子出生后,原本擔(dān)任數(shù)學(xué)老師的美國人喬·坎多爾弗經(jīng)濟(jì)愈發(fā)拮據(jù)。為了家庭生計,這一年的夏天,在妻子的鼓勵下,坎多爾弗開始嘗試人壽保險推銷。從一開始,坎多爾弗就做足了準(zhǔn)備工作,他仔細(xì)推敲并背熟了保險公司給他的長達(dá)22頁的保險條款說明書,并和妻子日夜不停地排練推銷保險的每一句話術(shù)??捕酄柛タ梢哉f是天生的推銷員,他一心一意,不斷努力,在做保險推銷的第一個星期,就完成了9.2萬美元的保額推銷。第一年,坎多爾弗的收入達(dá)到3.5萬美元,這相當(dāng)于他當(dāng)數(shù)學(xué)老師12年的收入。1976年,坎多爾弗的推銷保額突破10億美元大關(guān),他也由此成為美國當(dāng)時最富有的推銷員之一。在壽險推銷領(lǐng)域,喬·坎多爾弗是無論如何也繞不開的一位大師級人物。三、世界頂級激勵大師——金克拉金克拉是美國知名的推銷天王,而且還是國際知名的演說家,他最拿手的本事就是激勵人心,能與各種年齡層次的人深層次交流。關(guān)于金克拉的銷售故事有很多,他的《與你在巔峰相會》銷售突破150萬冊,是超級暢銷書,之后推出的《登峰造極》、《金克拉贏家銷售心法》、《天長地久》也都在全美乃至全球引發(fā)銷售熱潮。四、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷比較著名的老師有哪些?
目前比較知名的網(wǎng)絡(luò)營銷講師有劉杰克老師、蔣虹老師、劉東明老師、江禮坤老師等。劉杰克老師是名氣最大的一位!他曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項目總監(jiān)及顧問,而且還多次作為營銷專家接受中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視等多家媒體的專題訪談。
以上就是小編對于營銷大咖有哪些問題和相關(guān)問題的解答了,營銷大咖有哪些的問題希望對你有用!
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