實體店怎么引流推廣

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于實體店怎么引流推廣的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、開實體店如何拓客引流

• 2、如何有效推廣門店（實體門店引流推廣方法和技巧）

• 3、實體店最有效的引流方法有哪些？

• 4、實體店現(xiàn)在越來越難做，什么都要靠流量？該怎么去引流？

一、開實體店如何拓客引流

我們要對這個問題建立一個思考框架，有了正確的思維框架，我們才能正確的解決問題。

比如一個女人身材好看需要有良好的三圍，三圍就是個框架模型：胸圍、腰圍和臀圍，如果三圍不夠，需要到整形醫(yī)院去做填充，如果三圍過大，需要整形或者瘦身。

實體店獲客大致有六種：一種是通過設(shè)計合伙人股權(quán)制度，通過發(fā)展合伙人，通過合伙人帶動發(fā)展更多的顧客資源，典型案例是肆拾玖坊。

肆拾玖坊先設(shè)計了49個創(chuàng)始股東，每人眾籌10萬，這樣就有了490萬項目啟動資本。

第二步，肆拾玖坊要求每個創(chuàng)始股東每人至少創(chuàng)辦一個分舵，陸陸續(xù)續(xù)就有了108個分舵，一個分舵200人，這108個分舵就相當于城市代理商，解決了白酒銷售的渠道問題。

第三步要求分舵同樣采用眾籌的方式發(fā)展門店，形象的稱謂堂口，比如每人眾籌2萬，一個堂口30個人，要求每個人創(chuàng)建一個100人以上的社群。最終，肆拾玖坊覆蓋了過千萬人群。

股東賺錢有3種，一是股東的股權(quán)分紅，根據(jù)拿貨的多少設(shè)定比例，拿貨越多，分紅越多。

二是價差，創(chuàng)始股東、分舵和堂口就是三級代理，每個級別都有價差，分別享受和終端出貨價的價差利潤。三是年終獎，獎勵有突出貢獻的各個層級。

整形醫(yī)院主要的顧客來源就是美發(fā)、美容、美甲這些渠道，整形醫(yī)院就比較適合參考肆拾玖坊這種商業(yè)模式。

第二種是通過建立自媒體矩陣來擴大影響力和品牌曝光量

通過自媒體來吸引粉絲，引流顧客到店進行轉(zhuǎn)化和成交。第三種是通過美團、大眾點評等團購平臺主打團購和外賣來獲得客戶。

做美團團購平臺主要就是兩點，第一是詳情頁文案，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)美的詳情頁文案做的非常好，很好的利用了權(quán)威和暢銷，第二就是要利用私域流量來做前期的銷量和好評。

第四種是靠巨大投資或者設(shè)計新奇特，成為當?shù)氐娘L向標和知名品牌，吸引高端客戶群體慕名到店消費。第五種是關(guān)系營銷，實體店通過異業(yè)聯(lián)盟相互引流和派單。

有的小型實體店比如一個服裝干洗店，做的都是附近社區(qū)的生意，淡季就是老板一個人，旺季招1—2個員工，根本沒有必要做自媒體。

設(shè)計一個引流卡，比如50元的服裝干洗只要9.9元，送給對面的美發(fā)店，和美發(fā)店老板搞好關(guān)系，互相推送客流。

第六種是通過地推和私域流量的結(jié)合，找一個合適的時間節(jié)點，以比如周年慶、國慶節(jié)酬賓等活動的名義，設(shè)計一個低價引流產(chǎn)品，在微信上進行傳播和裂變，線下進行二次升單轉(zhuǎn)化和成交。

做好實體店獲客首先還是要懂人性，有個關(guān)于人性的故事很形象，有個人在沙漠里行走，風向太陽發(fā)起挑戰(zhàn)比賽，看誰能先把這個人的衣服脫下來。風越吹越大，但是這個人卻把衣服捂得越來越緊

。太陽升的越來越高，空氣也越來越熱，結(jié)果這個人很快就受不了啦，不得不脫下了衣服。

人性喜愛占便宜、講究有面子、喜歡扎堆、喜歡有特色、追求服務(wù)快捷便利等都是人性的基本特點，人性利用好，顧客來的早。

二、如何有效推廣門店（實體門店引流推廣方法和技巧）

        某縣城做服裝生意的王老板,只用了簡單的一招營銷方式就提高了10倍的營業(yè)額。

      我們看他的成果：僅僅一天利用引流贈品成交157單,半天的營業(yè)額達到了12570元。

      要知道，他以前每天的平均營業(yè)額也就是1000多點，現(xiàn)在直接超過了平時的10倍之多，那他是怎么做到的呢?

其實非常簡單，現(xiàn)在就為大家解密！

一、設(shè)計引流產(chǎn)品

      首先設(shè)計了這樣的成交主張,進店就送兩雙純棉襪（每天500雙）。宣傳的方法不是直接去大街上發(fā)傳單,而是找了一個店鋪附近的超市合作,只要有客戶在超市消費,不管消費數(shù)額為多少，客戶都可以憑超市小票去王老板的服裝店里領(lǐng)取價值10元的純棉襪2雙。

二、進店促銷

      然后在顧客進店領(lǐng)取棉襪的時候老板就跟他說，你有兩個選擇：一是直接領(lǐng)走兩雙純棉襪；二是你可以抵現(xiàn)30元現(xiàn)金在本店直接消費。（50元以下的特價區(qū)不參與)

        據(jù)統(tǒng)計，一天內(nèi)拿著超市小票來店里的顧客有180人左右,其中直接領(lǐng)走棉襪的有23人,其余的有大概70多人是當30元現(xiàn)金券來消費的。

      剩下的幾十人拿了小票來，說以后有需要了再來消費，王老板就給了這些人30元的消費券，使用期限為一個月。但是一人只可領(lǐng)取一次。

        就這樣，王老板沒有花一分錢做廣告，就提升了10倍營業(yè)額。

      這種營銷手段叫做“渠道嵌入+引流贈品增值抵現(xiàn)策略”。顧客來了之后有兩個選擇：一是領(lǐng)取產(chǎn)品走人，二是放大金額抵現(xiàn)金消費

三、社群營銷

      把這些老客戶都拉到微信群里，作為一個會員群進行社群營銷。通過拼團、砍價、抽獎等商家活動工具在群里推廣宣傳店鋪優(yōu)惠活動，比如“原價699元的套裝砍至最低價只要199元”和“原價99元的防曬帽三人拼團成功只要39元”。接著通過這些老客戶的轉(zhuǎn)發(fā)分享形成裂變，帶來潛在客戶的爆發(fā)式增長。

        這種類型的商家活動工具網(wǎng)上也有很多，大多需要付費，也有免費的，比如他們用的公眾號導流寶，提供各種免費商家的活動工具與活動攻略，并且擁有72投廣告平臺的廣告資源，覆蓋8億多用戶，分分鐘帶來1000客流量。

      這種營銷方式不僅幫他們輕松達到引流的目的，并且長期鎖定了客戶的持續(xù)消費。

三、實體店最有效的引流方法有哪些？

你好，實體店有效的引流方法很多，如今短視頻流量巨大，做好短視頻營銷非常重要，也會有很好的效果，你可以通過短視頻來進行宣傳引流，首先需要結(jié)合企業(yè)自身推廣目的和情況，制定相應(yīng)的計劃和執(zhí)行措施。相比傳統(tǒng)的派發(fā)傳單，線下活動，體驗活動等等推廣宣傳方式，短視頻營銷效率和效果會更好更高效。

通過短視頻營銷方法和模式很多，針對不同的平臺策略也不同，做好短視頻營銷優(yōu)勢也很多，大多企業(yè)和實體店都會有做短視頻營銷需求。

如果要做好短視頻營銷，企業(yè)需要根據(jù)自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。

做好短視頻營銷可以給企業(yè)品牌，以及企業(yè)產(chǎn)品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業(yè)快速的提升客源和銷售業(yè)績。

短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。

做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然后再開始進行執(zhí)行落地。

通過小店幫視頻營銷系統(tǒng)工具，可以快速發(fā)布制作視頻營銷互動裂變活動，高效率吸引顧客參與活動同時，能讓顧客主動的幫你轉(zhuǎn)發(fā)你提前準備好的視頻宣傳，全程只需三秒鐘。顧客分享視頻可以快速推送給其身邊好友和附近人群，能給企業(yè)帶來大量的周邊精準客流，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)品牌曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。

四、實體店現(xiàn)在越來越難做，什么都要靠流量？該怎么去引流？

實體店在電商的沖擊下，營銷引流成為競爭中重要的一環(huán)，那么如今實體店應(yīng)該如何引流？

1.營銷宣傳：如果自己不尋找突破口，只等顧客自己上門消費的實體店很難發(fā)展，門店必須線上線下同時引流，利用短視頻平臺等拓寬公域流量池，再將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，拓寬營銷渠道；

2.特色產(chǎn)品：門店引流一定要又特色的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品一定要有其特別性，是門店宣傳的突破口，能將其作為門店宣傳口徑，互聯(lián)網(wǎng)時代，要讓人有記憶點。

3.促銷活動：很多消費者如今消費著重體驗和性價比，可以在門店設(shè)置一些免費玩的 游戲 體驗區(qū)?；蛘哂刑厣恼劭刍顒拥龋筛鶕?jù)門店具體情況實施；

4.產(chǎn)品質(zhì)量：實體店要做好本分工作，首先產(chǎn)品要好，其次店面得裝修和服務(wù)等也要配套，讓進門的顧客想消費，讓消費了的顧客能主動為你傳播。

實體店現(xiàn)在越來越難做，什么都要靠流量？該怎么去引流？我來回答這個問題。

實體店是原來商業(yè)的中心，所有買賣都是通過實體店來完成。許多的創(chuàng)業(yè)者還是在想：找個好地位，開一間店，認為“開店”才是實實在在的。實體店在這二十多年間，其商業(yè)經(jīng)營的邏輯都沒有改變，這就是傳統(tǒng)實體店最大的風險和問題所在；

傳統(tǒng)實體店模式：

開個店（花錢買流量） 用貨吸引人 激起購買欲望（店面裝修，陣列等） 促銷引起購買（成交） 期望顧客下次還來（復購）。

賺的錢都是靠單一品類的產(chǎn)品差價，低價進貨，高價賣出。還有一部分創(chuàng)業(yè)者，加盟別人的連鎖店，代理別人的品牌。

實體店的問題：

1、進店顧客越來越少

經(jīng)濟環(huán)境下滑，電商對于線下實體店的沖擊，導致店面的人流量減少，銷售額降低，利潤少。

2、促銷效果越來越差

現(xiàn)在促銷、搞活動基本沒有什么效果，大家都習以為常，并且促銷壓縮了純利潤的空間，甚至有些活動套路很深，讓消費者產(chǎn)生反感。

3、庫存越來越多

終端實體店的銷售量在下滑，但品牌商或者廠家為了轉(zhuǎn)嫁壓力，會要求終端實體店囤貨。未來經(jīng)商最大的特征就是輕資產(chǎn)化，資產(chǎn)越來越輕，不需要囤那么多庫存，賣多少存多少。

輕資產(chǎn)模式是指企業(yè)投入資本較低，周轉(zhuǎn)速度較快，資本收益較高的運營模式。

4、競爭對手越來越多

一條商業(yè)街上，同質(zhì)化的店鋪越來越多，經(jīng)常可以看到同一樣的性質(zhì)的店鋪至少有3家，甚至十家以上。加上

很多大企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，跨行業(yè)領(lǐng)域的爭奪市場份額。他們懂得互聯(lián)網(wǎng)的運營和用戶思維，如果他們用價格和資本去擠壓傳統(tǒng)實體店，那小老板的日子就更難過了。

例如：阿里巴巴的“河馬生鮮”，天天果園，馬云的“無人超市”。

實體店如果不從傳統(tǒng)的開店思維轉(zhuǎn)變。不加上社群新零售思維，你的店就無法擴大客流量，無法降低成本，也無法賺更多的錢。

社群新零售模式

用價值吸引，進社群——激活老顧客——與顧客產(chǎn)生對話——營造口碑帶動顧客參與——促使顧客推薦和傳播。

1、產(chǎn)品思維

在這個時代，我們跟人家拼品牌 、拼價格，拼質(zhì)量，實際上我們是毫無競爭力的。因為傳統(tǒng)流量的費用越來越高是不爭的事實，低成本的流量是所有的商家追尋的目標。

2、流量思維

在互聯(lián)網(wǎng)時代流量為王，我們通過線上、線下、朋友圈或者美團網(wǎng)、百度、餓了嗎等平臺曝光自己，吸引流量進行轉(zhuǎn)換。流量是我們賺錢的核心，但是現(xiàn)在流量的成本越來越高，如果我們無法把流量留住，就很可惜。在流量思維的基礎(chǔ)上升級成為用戶思維，讓客戶不是一次性消費，通過社群的方式把他們?nèi)ζ饋恚蔀槲覀兊姆劢z，進行價值塑造， 情感 鏈接，自然能夠提高轉(zhuǎn)化率。

3、流量思維：

花錢買流量——吸引需要的人——激起他們的購買欲望 ——促銷引起購買——復購。（進店的人可能100個，到最后產(chǎn)生購買的有10個人左右，有90個流量白白的流失。）

人人都在說新零售，什么是新零售？新零售就是：傳統(tǒng)實體店結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來做營銷，改變傳統(tǒng)的單一等客上門的營銷模式。

用社群的方式，可以在營銷中產(chǎn)生以下方面的重要作用：

一是鏈接用戶：在當前環(huán)境下，新的營銷手段與傳統(tǒng)營銷手段在于要與顧客建立移動化的鏈接。以零售店為例，一個終端就是服務(wù)幾百、上萬的目標用戶，當前就必須要用微信群的方式與目標顧客建立鏈接。

二是激活用戶：鏈接用戶只是第一步，激活用戶才是企業(yè)需要做的重要事情。持續(xù)的激活用戶是營銷必須要做好的一個重要動作。

三是提升傳播效率：營銷就是傳播。在目前的環(huán)境下，基于微信群的傳播是最有效的傳播方式之一。特別是目前的微信小程序在逐步成為很重要的一個營銷手段，小程序的傳播主要就是基于微信群的傳播。

群的傳播將是未來非常重要的傳播媒介。

如果我們還傳統(tǒng)的思維和模式去開店，是很難收到成效,因為我們的產(chǎn)品可以被模仿，店鋪可以被模仿，只有顧客和我們的關(guān)系，別人模仿不了。所以必須轉(zhuǎn)變思路，與社群綁定關(guān)系你才能立于不敗之地 。

本人做過服裝實體店，總結(jié)以下幾點：

1.實體店的一些基本禮儀和基本服務(wù)一定要有，首先是客人進來了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意愿如何，一定要禮貌待人，客人嘴里的不客氣有時候還是要客氣的。其次是要問清楚客人的需求，再推薦產(chǎn)品或服務(wù)，這里有三不：不爭吵，不冷眼，不冷場。我以前開的是女服裝店，一般我們會讓客戶進來的時候先坐下來，問清楚客戶喜歡喝什么，冷水還是熱水，咖啡還是茶？（我店里有飲水機，礦泉水，速溶咖啡，適合女性喝的茶，一些水果）只有讓客戶放松下來了，她們才會認真挑選。千萬不要把這些想成是巴結(jié)，而是把這些你待人接物的基本服務(wù)。

2.經(jīng)營好實體店周邊的人脈關(guān)系。俗話說，遠親不如近鄰，經(jīng)營好周邊鄰里之間的關(guān)系對你的生意會很有幫助，如果你連自己周邊鄰居關(guān)系都處理不好，說明你做人是有問題的，別人也就不會給你介紹生意。即使是同行，也要妥善處理競爭問題，合理競爭，人性競爭。

3.客戶成交后一般都可以加微信，加微信的時候你可以備注一些你們談話的特別內(nèi)容，如客人喜歡什么款式的，大概多久買一次衣服，大概什么時候發(fā)工資（如有聊到的話）等等。

加了微信后以后你可以每天在朋友圈發(fā)一下你店里的產(chǎn)品，或者拍些個人視頻，視頻可以是介紹產(chǎn)品的，也可以拍店里別的客戶購買東西的歡樂氣氛。發(fā)朋友圈一定要選對時機，早晚，或者中午，根據(jù)你實體店情況而定。

4.一定要不斷學習使用一些新的線上售賣方式，淘寶，天貓，1688，微店，拼多多，抖音，快手，微博.....線上線下結(jié)合起來賣。最好是有直播，每天不一定要特別正經(jīng)的直播，可以拍店里的日常生活。

5.一些傳統(tǒng)的方式也是可以選擇性用的，如可以逢年過節(jié)或者周末在門口貼優(yōu)惠廣告，最好是有熒光廣告版，晚上亮起來特別好看，引人注目。也可以在周邊發(fā)一些促銷傳單，這個花不了多少錢的。

6.店里的東西要在行情范圍內(nèi)，視情況適當給客戶一些優(yōu)惠，要給客戶還價的空間，有時候客人不一定非要優(yōu)惠折扣不可，而是他拿到你的實惠后會覺得你很好相處，通融，會做人。

7.這里說一下我服裝店的一些基本情況，裝修簡潔，素雅，貨架都是乳白色的，衣架是那種彩色珠子串起來的那種，bling bling 的。門口擺了一個大太陽傘，一張歐式小圓桌，三張椅子，這是一個套裝，500不到，飲水機和零食水果都放在店里門口不遠處。

總結(jié)一下：做實體店要人性化，創(chuàng)造性。要有耐心，細心，要不斷學習新出的銷售模式。

實體店的未來經(jīng)營之路，一定要喝自媒體網(wǎng)絡(luò)相鏈接

需要線上線下相結(jié)合的模式發(fā)展才是王道！

任何生意，其實做大概上模式差不多的。

一、首先是要有客流量

二、你要有好的產(chǎn)品，吸引客戶，也就是留粉……

三、裂變 粉絲介紹粉絲

四、服務(wù)

其實，互聯(lián)網(wǎng)也是這樣，所以關(guān)鍵點就是你如何獲取流量，目前很多實體店都是這樣發(fā)現(xiàn)的。

直播、朋友圈、Vlog 線下活動雖然多種多樣，但核心也是為了吸粉，會員卡、送東西什么的是為了留粉……

你比較的越多，就學會發(fā)現(xiàn)自媒體和現(xiàn)實中的做生意是一樣的。但自媒體面對的群體更大，對于生意的精細化，專業(yè)化更強了……

全民自媒體的時代到來了，但我們也必須明白，自媒體也只是工具，就像你的手機一樣，怎么用？用來干嘛？玩 游戲 還是打電話？都是你自己決定的……

最后，祝你成功！

很多人都在說實體店太難做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我們還無法反駁，感覺實體店生意難做真的跟這些理由有很大的緣故。那我們來看看都有哪些理由吧，他們列出的理由都是因為這些：

一、是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲

二、是因為電商的低價和同行的競爭，造成產(chǎn)品毛利潤降低，從而造成收入降低

三、是市場競爭激烈，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了

四、是原材料成本隨著物價上漲也越來越高

五、是“坐商”，即等著顧客上門的模式已經(jīng)行不通，獲客渠道多，成本高，效益低

六、是隨著稅收管理的不斷規(guī)范，稅費成本也在上升高

七、是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲

八、是員工成本越來越高。

其中很多人認為實體店難做了，房租就是罪魁禍首，不然就是覺得要是沒有電商那么實體店的生意就一定會很好，可是就算沒有這些，實體店的生意就一定會好嗎？其實就是在找借口而已。哪怕不要房租，實體店面也做不過電商。哪怕現(xiàn)在所有的實體店面，都不要房租了，估計也是做不過電商的。很多人說，現(xiàn)在實體店面生意不好，沒有人氣，是因為房租太高了，成本太高了，所以實體才會不好的。

事實上，就算現(xiàn)在實體店面的房子，不要房租，實體店面的生意也是做不過電商的。原因是什么？

第一，現(xiàn)在的消費習慣已經(jīng)變了，線上消費已經(jīng)成為習慣了。

第二，線上的商品價格更加透明，而實體店的商品價格不透明。

第三，就算是不要房租，實體店的經(jīng)營者，也不一定會降價出售商品。

第四，現(xiàn)在的商鋪太多了，商鋪太多，人數(shù)卻在減少。

所以說，不要總是認為房租太高了，所以生意不好做，事實上，就算是現(xiàn)在的實體店面不要房租，生意也不好做，也很難比的上電商的。

面對這些困境，實體店老板怎么破呢？

客觀因素，例如房租、原材料、人力成本這些是時代發(fā)展的結(jié)果，我們很難改變。能改變的只能是我們主觀能控制的，例如獲客渠道、方式、商業(yè)模式、人員管理、效率提升等也許很多老板還沒意識到，明明之前這樣的模式可以做得很好，為什么現(xiàn)在就不行了呢？這其實也是時代發(fā)展的結(jié)果，市場在變，需求在變，消費方式也在變，如果老板的思維不變，那么就很容易被時代所淘汰。畢竟，物競天擇，適者生存。天下沒有做不下去的實體店，只有沒有融合思維的店老板。當融合時代來臨，注定會淘汰一批店主。

逆水行舟，不進則亡。有很多人說實體店沒有未來了，現(xiàn)在網(wǎng)購、電商、互聯(lián)網(wǎng)零售等各種渠道興起，已經(jīng)逼得實體店沒有生存空間了。但是實體店真的沒有發(fā)展空間了嗎？大家還記得當年在央視年度經(jīng)濟人物頒獎晚會上，王健林還跟馬云立下了一個億的賭約，馬云認為10年內(nèi)電商銷售在中國零售市場份額能達到50%的份額，超過線下。然而2019年，公開資料顯示，電商的消費份額占全國零售總額的比例，也不到1/4。

所以，線下實體店依然是我們生活不可或缺的一部分。未來的發(fā)展方向，也會向著更加智能、 科技 、安全的方向前進，并且與線上的數(shù)據(jù)進行深度融合。同時這也推動著所有實體店順應(yīng)時代發(fā)展，及時并迅速轉(zhuǎn)型升級。

你們知道實體店為什么會這么難做了嗎？其實不是實體店難做了，而是你的實體店難做了。

是啊實體店現(xiàn)在想要做起來其實還是挺難的，流量是非常重要的只有不斷的通過里德助手去線上引流才能贏得更多的流量

線上線下雙門店，打造微信公眾號，個人號，朋友圈，小程序直播流量閉環(huán)，線上往線下引流，線下往線上營銷粉絲。開門等客來的日子一去不復返了。

實體店，電商，按照我個人理解來回答你一下吧

一、在電商出現(xiàn)之前，實體店基本就是兩種模式：獨立店面，商超中的店中店

獨立店，靠選址和各種附加措施引流；

店中店，看的主要是商超本身的流量和運營能力，再通過自身品牌等附加值來分割流量。

二、電商

說電商是個偽命題，雖不中亦不遠。

多個實體企業(yè)家都說過同樣的話，缺少了實體企業(yè)，你電商賣啥去？

說去中間化，也是個偽命題，搞到最后生產(chǎn)商傻了……一連串的問題都出現(xiàn)了

再看看電商的模式，不也是獨立店、平臺上的店中店嘛？！

完全照搬了線下店的模式。

唯一線上搞得狠的：

1.超低價

2.價值與使用價值不符

3.假冒偽劣

能想象在線下店中店賣假貨嗎？但偏偏線上搞起來了，哈哈哈

所以呀，流量是什么？流量是買家與賣家在價值和實用價值上達成一致的普遍性與多數(shù)性在數(shù)據(jù)上的體現(xiàn)。

回歸商品本質(zhì)吧，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)[呲牙][呲牙]

實體店越來越難做，什么都要靠流量？該怎么去引流？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)購的發(fā)展，那么實體店在一定程度是難做。但是現(xiàn)在做實體店，一定要了解新零售模式。那就是線上線下結(jié)合的零售方式。

在實體店經(jīng)營的過程中，要學會引流和會員的經(jīng)營裂變，那么今天我們來說一些如何引流:

實體店經(jīng)營者要學會線上營銷工具，就是利用線上微商城，線上網(wǎng)店來搭建自己的線上銷售渠道，那么這些工具包括，公眾號平臺，小程序商城，把這些工具利用起來，把自己實體店的產(chǎn)品搬到線上去經(jīng)營。

還有一點就是私域流量會員經(jīng)營，在日常經(jīng)營過程中一定要注意把實體店進店客流轉(zhuǎn)化為私域流量，引流到線上留存，或者通過線上將人引導線下體驗。這樣就做到了線上線下結(jié)合。

將會員引導私域池，也就是引導到微信上，讓他們成為你的私域會員，及時對會員進行營銷，比如做特價，秒殺，拼圖活動進行分享線上成單。還要不斷的對自己的微信群進行互動，發(fā)發(fā)紅包，提一下人氣。都是引流的好辦法。

接下來就是如何讓自己的會員為自己裂變。這時候就要設(shè)計裂變活動，分享活動，讓用戶愿意為我們分享，這里面就包括了活動的設(shè)計，海報的設(shè)計。

其實各行各業(yè)的實體店引流方法很多，就看我們能不能去想辦法，去參與執(zhí)行。

就回答這些，有答得不好的地方，請多多提意見。謝謝大家支持。

實體店流量來源最根本的也就是下面的這三種:自然流量、營銷推廣和口碑轉(zhuǎn)介紹，其他方式基本上都是營銷推廣的一種手段而已。第一就是要有一個好地段，沒有好地段就要講究方法了，大概說上幾種。

第一個：羊群效應(yīng)

其實這就是一種大眾的跟風心理，這個方法用的最好的就是電商，一個小爆款就能帶來很大的客流量，帶動了整體的銷售，實體店也可以用這種方法，就像百年老店。在這里給大家舉一個簡單的例子，以面包店為例，本來賣很貴的面包，只賣一兩塊，聽到這個消息的，有很多人是會去排隊的，路過的人看到這么多人在排隊，就會不由自主的認為這個面包很好吃，有時間的人就會跟著排隊。這款特價面包每個人限購，然后加上幾塊錢就能換取一個價值高的酸奶，幾個限購面包加上酸奶就不會虧了，對于排隊，有的人是會等不及的，那些等不及的就會直接進店購買其它產(chǎn)品，這是老板就賺的很多了。這就是典型的低價引流，產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的營銷模式。

第二個：自動分享

在每個人的朋友圈里，都能看到集贊送東西或者打折的活動，這種方式一眼看過去就知道是個推銷，讓人很反感的，正兒八經(jīng)的分享方式是讓客戶自主去分享，只要你的內(nèi)容有新穎， 搞笑 ，表現(xiàn)自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每個酒瓶上都有不通的廣告語，就像“你的故事，總在一個箱子里發(fā)酵”這種 搞笑 有趣還沒有任何廣告成分的語句，很多人看見自然回去分享，發(fā)小視頻，被人看到后也會有興趣買來試下，在發(fā)個朋友圈。這種分享式裂變展開的速度是個非?？斓摹?/p>

第三種：鎖定式消費

就是讓顧客在店里反復的消費，所謂送的東西永遠不會珍惜，花錢買來的東西才會去珍惜，這時要研究顧客的心理，不能送免費的優(yōu)惠券給客戶，要讓他們心甘情愿的把優(yōu)惠券買下來，當他用不完優(yōu)惠券的時候，是會帶朋友一起來的。已餐館為例，一家餐館開張當天，只要到店里消費少于一定價格的就給客戶推薦購買打折卡免單活動，購買打折卡，這次消費免單，只要一個月內(nèi)消費滿一定次數(shù)，返還打折卡的購買費用。對于大部分人來說根本就達不到那個一定次數(shù)，達不到就會推薦親戚朋友拿著他的卡過來消費。不用多長時間，這家店的客流量會保障的。

以上就是小編對于實體店怎么引流推廣問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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