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如何推廣一個(gè)服裝品牌（如何推廣一個(gè)服裝品牌）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-04 03:16:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1392 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何推廣一個(gè)服裝品牌的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、實(shí)體服裝店如何做推廣？
2、品牌西服市場(chǎng)推廣方案
3、品牌服裝的服裝推廣
4、服裝品牌如何線上推廣？

如何推廣一個(gè)服裝品牌（如何推廣一個(gè)服裝品牌）

一、實(shí)體服裝店如何做推廣？

通知親朋好友

讓所有人知道你是做什么的。開(kāi)了店鋪，你的家人知道么？你的同學(xué)，你的朋友知道么？一定要在第一時(shí)間告訴他們，因?yàn)槟愀嬖V了100個(gè)人，每個(gè)人還會(huì)告訴更多的人，一傳十，十傳百，會(huì)有無(wú)數(shù)的人短時(shí)間就知道你開(kāi)店鋪了。

特別是開(kāi)業(yè)期間，親朋好友家人來(lái)活躍店鋪的氣氛非常重要，給人一種店鋪人氣很旺的感覺(jué)，從而吸引更多人進(jìn)來(lái)。

地推傳單

通過(guò)派發(fā)宣傳小單子或小冊(cè)子，增加人氣。發(fā)傳單是最傳統(tǒng)、最便宜、最簡(jiǎn)單、最有效的推廣方式了。通過(guò)發(fā)傳單，能有效的在小范圍內(nèi)起到宣傳作用。

派發(fā)傳單的地點(diǎn)和傳單上的廣告內(nèi)容非常重要，要盡量到目標(biāo)客戶會(huì)出現(xiàn)的地點(diǎn)派送，傳單背面上可以增加一些實(shí)用知識(shí)，謎語(yǔ)，增加好奇心。

張貼海報(bào)

制作各種廣告，如特色店面廣告、招貼廣告、霓紅燈廣告等，利用廣告大力宣傳你店特色，吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。

個(gè)人名片

讓每一個(gè)你認(rèn)識(shí)的人都擁有你的名片，飯館，酒店，商場(chǎng)，電影院，會(huì)所……每一個(gè)你出現(xiàn)的地方，每一個(gè)你遇到交談的人都送他2張名片。

開(kāi)業(yè)贈(zèng)品

進(jìn)店消費(fèi)有禮品送，客戶微信轉(zhuǎn)發(fā)，分享有禮，鼓勵(lì)客戶轉(zhuǎn)發(fā)，通過(guò)客戶的朋友圈分享，讓你的客戶群體更大。我們需要誘導(dǎo)客戶去分享，讓老顧客幫你介紹客人。

你亦可以設(shè)置進(jìn)店就免費(fèi)送，搞轉(zhuǎn)發(fā)就送禮物活動(dòng)，請(qǐng)一定要真實(shí)，不要欺騙客戶，也不要設(shè)計(jì)條件太高，禮品選擇項(xiàng)一到三個(gè)可以了。

貼吧發(fā)帖

在本地百度貼吧，地方論壇上發(fā)布你的創(chuàng)業(yè)故事，開(kāi)店故事，公布開(kāi)業(yè)信息，邀請(qǐng)大家到時(shí)參加并且給建議，大家喜歡給別人建議。

加入qq群，

搜索本地qq群，申請(qǐng)加入本地qq群，適當(dāng)冒泡和群友交流，讓大家熟悉你，喜歡你，邀請(qǐng)群友來(lái)點(diǎn)交流，邀請(qǐng)參加活動(dòng)，讓客戶們參加進(jìn)來(lái)。

組織自己qq群，把客戶都拉進(jìn)群里一起交流，分享最新信息。

異業(yè)合作

很多小店可以聯(lián)合起來(lái)搞促銷(xiāo)，例如辦瑜伽館會(huì)員卡可以獲得咖啡廳的打折券等，你可以走訪周邊其他小店，與其商定一個(gè)促銷(xiāo)交換協(xié)議，互相推薦客戶。

價(jià)值95元的健身俱樂(lè)部會(huì)員卡，服裝店客戶購(gòu)買(mǎi)滿200元即可以獲贈(zèng)一張健身會(huì)員卡，服裝店主只花1元——收取成本價(jià)。

除了優(yōu)惠價(jià)，最好是準(zhǔn)備一些引流產(chǎn)品，用于異業(yè)合作，對(duì)于合作商家來(lái)做，得到了免費(fèi)促銷(xiāo)與回饋的禮品（福利），顧客需要到店領(lǐng)取。

引流產(chǎn)品

通常是免費(fèi)贈(zèng)送，用于異業(yè)合作，微信轉(zhuǎn)發(fā)贈(zèng)送，讓顧客可以免費(fèi)或超低價(jià)試用體驗(yàn)，吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

免費(fèi)贈(zèng)送的引流產(chǎn)品，最好要設(shè)置門(mén)檻，盡量贈(zèng)送給精準(zhǔn)客戶，有影響力的客戶。

邀請(qǐng)?bào)w驗(yàn)

本地事業(yè)機(jī)構(gòu)單位派發(fā)體驗(yàn)劵，優(yōu)惠劵。

廣發(fā)請(qǐng)柬，邀請(qǐng)親朋好友，公司領(lǐng)導(dǎo)，單位員工，各種關(guān)系戶前來(lái)參加慶典，把氣氛搞熱烈一點(diǎn)，把人氣聚多一點(diǎn)，把招待搞周到一點(diǎn)，要讓親朋好友和所有的關(guān)系戶嘖嘖稱(chēng)贊你的店，建立良好的口碑，這是最好最有效的宣傳。

舉辦活動(dòng)

參加或舉辦一些社區(qū)活動(dòng)，比如寶寶競(jìng)賽、義診、送貨進(jìn)社區(qū)，愛(ài)心關(guān)懷活動(dòng)，形象營(yíng)銷(xiāo)，等等，這是在社區(qū)內(nèi)擴(kuò)大知名度的有效方式。

也可以整合許多商家贊助提供免費(fèi)的獎(jiǎng)品，搞抽獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)等，網(wǎng)上配合新媒體等渠道進(jìn)行宣傳，把氛圍搞起來(lái)，形成口碑傳播。

微信好友

這是新零售最重要的一步，不管你是選擇什么樣的推廣方式，你都必須要讓客戶添加你微信好友，只要你和客戶在微信上成為了好友，你就打通了一個(gè)可以繼續(xù)影響他們的渠道，可以繼續(xù)與客戶交流互動(dòng)，增加彼此關(guān)系

實(shí)體店可以通過(guò)線下的一些優(yōu)惠活動(dòng)，傳單派發(fā)其實(shí)已經(jīng)不前衛(wèi)了，現(xiàn)在大多還是會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)推廣。

像如今線上像網(wǎng)紅帶貨、或者店家的抖音直播、“里德助手”群發(fā)的朋友圈折扣都能給實(shí)體店帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效率

首先就是自媒體，如今自媒體越來(lái)越火，特別是小視頻，很多人都愛(ài)刷，所以可以考慮用小視頻做自媒體來(lái)營(yíng)銷(xiāo)推廣。

然后就是微信加群推廣，當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,很多社交軟件的普及以及使用,都為網(wǎng)絡(luò)推廣提供了有利的載體?，F(xiàn)在最為常用的,最為普及的社交軟件當(dāng)屬微信了。利用 里德助手Plus 幫助微信進(jìn)行一鍵群發(fā)，可以根據(jù)自身推廣產(chǎn)品的屬性加入或者建立相關(guān)的群組,篩選最符合自身產(chǎn)品的群組進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和推廣，才能達(dá)到最有效的宣傳推廣效果~。

二、品牌西服市場(chǎng)推廣方案

為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家收集的品牌西服市場(chǎng)推廣方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

98年新郎的銷(xiāo)售額僅有3000萬(wàn)元，但在濰坊地區(qū)還有紅領(lǐng)、仙霞、耶利婭等西服品牌，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷，而當(dāng)時(shí)新郎在工藝、品牌等方面均不占優(yōu)勢(shì)。整個(gè)企業(yè)、品牌處于一個(gè)夾縫狀態(tài)。經(jīng)過(guò)我們對(duì)新郎服飾一系列的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃運(yùn)做，現(xiàn)在新郎品牌資產(chǎn)、品牌知名度、品牌號(hào)召力、市場(chǎng)基礎(chǔ)等均須有很大提升，目前新郎在山東省內(nèi)外已擁有700家專(zhuān)賣(mài)店（省外250多家），xx年銷(xiāo)售額突破二億元，xx年銷(xiāo)售額突破三億元，品牌在目錄群中居前列。對(duì)于如何作好區(qū)域市場(chǎng)和提升品牌工作，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，通過(guò)本案例與廣大同仁進(jìn)一步交流、融匯。

濟(jì)南服裝市場(chǎng)調(diào)查分析

品牌調(diào)查。濟(jì)南市場(chǎng)品牌地位調(diào)查中，當(dāng)前國(guó)家級(jí)品牌杉杉、雅戈?duì)柡偷胤郊?jí)品牌紅領(lǐng)排列在市場(chǎng)銷(xiāo)份額前列（國(guó)外品牌未計(jì)）。消費(fèi)者對(duì)杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費(fèi)者很少品牌忠誠(chéng)度，市場(chǎng)上表現(xiàn)較好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈?duì)?、紅領(lǐng)等。有的消費(fèi)者心目中理想品牌偏好與實(shí)際購(gòu)買(mǎi)品牌有一定差距。濟(jì)南消費(fèi)者對(duì)省內(nèi)品牌認(rèn)知形象普遍不佳，比較迷信江浙一帶及進(jìn)口品牌，新郎西服必須談化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)地的認(rèn)知。

新郎品牌具有一定的知名度，這些消費(fèi)者以大中專(zhuān)學(xué)生、中青年和女性居多，進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)注重對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的傳播。

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)調(diào)查。影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)西服的諸多因素依次為價(jià)格、品牌偏好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)西服價(jià)位選擇1000~1500元左右，占購(gòu)買(mǎi)人群60~70%。

通路與終端調(diào)查。濟(jì)南市市區(qū)面積廣闊，人口密度大，具有多個(gè)商業(yè)中心地，專(zhuān)賣(mài)店通路策略亦應(yīng)考慮渠道覆蓋的問(wèn)題。在濟(jì)南市場(chǎng)商圈環(huán)境調(diào)查中，銀座附近、人民商場(chǎng)附近、市華聯(lián)附近是適合新郎西服建立專(zhuān)賣(mài)店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。濟(jì)南市場(chǎng)年銷(xiāo)售西服產(chǎn)品約21萬(wàn)件（套）。

服務(wù)調(diào)查。免費(fèi)干洗服務(wù)接受度高，又借濟(jì)南干洗市場(chǎng)不規(guī)范，消費(fèi)者不滿意之機(jī)，建立起在濟(jì)南市場(chǎng)特有的服務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步服務(wù)領(lǐng)先。

西服流行趨勢(shì)調(diào)查。1999~xx年西服流行色將趨于多樣化，將更具個(gè)性化、生活化，流行色中灰色（淺豆灰、野鴿灰、鼠灰）、藍(lán)黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“薄、輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預(yù)計(jì)1999~xx年仍是平放頭、三?？?、四?？?、無(wú)開(kāi)氣或雙開(kāi)氣西服流行。休閑西服將大行其道，占到銷(xiāo)售的3~4成。西服流行的板型以及進(jìn)口歐板為主。

新郎西服濟(jì)南市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)sowt分析

優(yōu)勢(shì)：品牌提及知名度；價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品品質(zhì)品牌具有規(guī)劃；市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)控制；顧客滿意經(jīng)營(yíng)；免費(fèi)干洗第一家；其它市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真考慮消費(fèi)者問(wèn)題。

劣勢(shì)：企業(yè)規(guī)模；品牌代表性；產(chǎn)品更新、產(chǎn)品研發(fā)能力；企業(yè)形象認(rèn)知；市場(chǎng)份額與市場(chǎng)地位；人力資源；信息管理；品牌在消費(fèi)者心目中缺少可評(píng)價(jià)因素。

機(jī)會(huì)：消費(fèi)者對(duì)各個(gè)品牌均缺少較高忠誠(chéng)度；對(duì)免費(fèi)干洗服務(wù)的認(rèn)同；服務(wù)能力可占先性；通貨膨脹因素導(dǎo)致的銷(xiāo)售增長(zhǎng)；進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)的便利性；濟(jì)南市場(chǎng)人口數(shù)量大；對(duì)周邊市場(chǎng)形成重大影響，濟(jì)南市場(chǎng)在整個(gè)山東市場(chǎng)中充分發(fā)揮點(diǎn)與面的作用，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

問(wèn)題：競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度高；競(jìng)品價(jià)格穩(wěn)定性；競(jìng)品技術(shù)變化；濟(jì)南市場(chǎng)的銷(xiāo)售成本較高，如專(zhuān)賣(mài)店租賃戶外廣告、人員工資水平等的費(fèi)用較高；渠道覆蓋難度大，專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量至少2-3家。

對(duì)應(yīng)策略：強(qiáng)化并鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，彌補(bǔ)劣勢(shì)，如招聘專(zhuān)業(yè)人才、加強(qiáng)信息管理、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控管能力；利用機(jī)會(huì)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，包括產(chǎn)品力（產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)能力）、市場(chǎng)力（網(wǎng)絡(luò)體系和服務(wù)）、形象力（產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、品牌親和力）和cs體系建設(shè)，加大銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有，利用機(jī)會(huì)克服劣勢(shì)；老生常談，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)管理，時(shí)刻保有危機(jī)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題，規(guī)范的管理和針對(duì)性的問(wèn)題解決對(duì)策，會(huì)使企業(yè)屢屢化險(xiǎn)為夷，不致舉步艱難。

關(guān)于創(chuàng)新

新郎西服濟(jì)南市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)定位分析和品牌偏好分析：新郎西服中檔價(jià)位的高品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加之其它如服務(wù)優(yōu)勢(shì)等，在濟(jì)南消費(fèi)市場(chǎng)中占有較大的市場(chǎng)空間。據(jù)調(diào)查，濟(jì)南市場(chǎng)消費(fèi)者很少高度忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)某一西服品牌，在很多情況下是在表現(xiàn)較好的幾個(gè)品牌之間選擇，另?yè)?jù)資料顯示，市場(chǎng)上表現(xiàn)較好的品牌卻具有高度的品牌偏好，品牌偏好的前提是消費(fèi)者對(duì)于該品牌具有較多的可評(píng)價(jià)因素，消費(fèi)者對(duì)新郎西服缺少可評(píng)價(jià)的因素，展現(xiàn)品牌偏好，需解決以下問(wèn)題：知名度、品質(zhì)認(rèn)知、顧客滿意、市場(chǎng)占有覆蓋、企業(yè)形象建設(shè)、創(chuàng)新。

未來(lái)新郎西服品牌價(jià)值影響：購(gòu)買(mǎi)后的滿足感作為新郎西服未來(lái)品牌價(jià)值目標(biāo)，它的實(shí)現(xiàn)需要產(chǎn)品基礎(chǔ)功能、利益區(qū)隔，尤其是品牌對(duì)于消費(fèi)者的心理影響的支持，也就是說(shuō)價(jià)值實(shí)現(xiàn)是循序漸進(jìn)的。

引據(jù)分析：現(xiàn)代的西服品牌競(jìng)爭(zhēng)逐步從品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向到品牌內(nèi)涵、個(gè)性、文化的競(jìng)爭(zhēng)，不再是實(shí)物質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)；現(xiàn)代的西服品牌競(jìng)爭(zhēng)具有時(shí)效的特征，即消費(fèi)認(rèn)知產(chǎn)品有時(shí)效感，能符合潮流；品牌的最高體現(xiàn)就是一種文化，企業(yè)要通過(guò)這些抓住消費(fèi)者，立于市場(chǎng)而不??；服裝的生命在于流行，21世紀(jì)流行主線：個(gè)性、舒適、環(huán)保、多功能。適于運(yùn)用的范疇可包括：個(gè)性化的單量單裁，新型面料的引進(jìn)采用，色括與上游企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……；西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小，濟(jì)南市場(chǎng)消費(fèi)者因職業(yè)、時(shí)代進(jìn)步、個(gè)性等對(duì)服飾文化認(rèn)同及選擇穿用等各不相同，因此沒(méi)有哪個(gè)品牌可以長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)潮流，沒(méi)有哪幾個(gè)品牌長(zhǎng)期處于絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位；濟(jì)南市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)西服價(jià)位選擇1000-1500元左右，占購(gòu)買(mǎi)人群的60%-70%；1999-xx年濟(jì)南市場(chǎng)西服流行趨向于多樣化，將更具個(gè)性化，生活化；濟(jì)南市場(chǎng)休閑西服將大行其道，占到銷(xiāo)售的3-4成……

結(jié)論：所謂創(chuàng)新就是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，時(shí)時(shí)把握和創(chuàng)造市場(chǎng)流行趨勢(shì)，最大限度地探求發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者的需求，打破常規(guī)，著眼于未來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓，著手于構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立適合于新郎西服自己的品牌風(fēng)格和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、產(chǎn)品價(jià)格體系等等。

新郎西服產(chǎn)品策略構(gòu)想

產(chǎn)品核心策略：532策略，即普通意義上的正裝西服占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的5成，休閑西服占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的3成，單量單裁占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的2成。形成正裝一族，休閑一族，個(gè)性一族的格局，并淡化“新郎”簡(jiǎn)單字義。

單量單裁產(chǎn)品策略實(shí)現(xiàn)支持：著眼于未來(lái)市場(chǎng)的開(kāi)拓，成立“單量單裁產(chǎn)品策略規(guī)劃小組”；發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，把握市場(chǎng)流行趨向，掌握市場(chǎng)領(lǐng)先品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化信息情報(bào)資料；搜集國(guó)內(nèi)外另類(lèi)西服的款式設(shè)計(jì)、面料花色選用等圖片信息，應(yīng)用于售點(diǎn)單量單裁設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；招聘專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，深入消費(fèi)群體溝通，開(kāi)發(fā)出消費(fèi)者需求并樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品；策略推廣的政策支持，設(shè)備、技術(shù)支持；世上無(wú)事不可為，創(chuàng)新才能生存；不唯單量單裁產(chǎn)品銷(xiāo)售，旨在著眼未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓，創(chuàng)造市場(chǎng)歧異點(diǎn)，引導(dǎo)品牌競(jìng)爭(zhēng)向更高層次的延伸，積蓄品牌優(yōu)勢(shì)，贏得消費(fèi)者認(rèn)同和品牌偏好；單量單裁產(chǎn)品策略，未來(lái)將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎(chǔ)；單量單裁產(chǎn)品當(dāng)前仍延續(xù)中檔價(jià)位策略，即500-1200元價(jià)格策略，附加設(shè)計(jì)費(fèi)。

新郎西服服務(wù)策略構(gòu)想

1、“免費(fèi)干洗”的服務(wù)策略在濟(jì)南應(yīng)從消費(fèi)者根本做起，首先濟(jì)南市場(chǎng)有干洗店700多家，據(jù)調(diào)查干洗業(yè)良莠不齊，干洗質(zhì)量較差，消費(fèi)者不良反應(yīng)強(qiáng)烈，濟(jì)南消協(xié)近期已針對(duì)這一問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立洗滌行業(yè)分會(huì)，公司可借這一契機(jī)，并通過(guò)與媒體協(xié)作，公布目前《山東省西服干洗消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》相關(guān)內(nèi)容，籍此引起消費(fèi)者對(duì)公司服務(wù)策略的關(guān)注。

2、“免費(fèi)干洗”服務(wù)做為公司市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之一，據(jù)調(diào)查深受廣大濟(jì)南消費(fèi)者歡迎，紛紛表示接受，但消費(fèi)者同時(shí)又認(rèn)為：免費(fèi)干洗如能提高其方便性，效果會(huì)更好，由此：在專(zhuān)賣(mài)店設(shè)立專(zhuān)線“售后服務(wù)電話”；購(gòu)置兩輛小型廂式面包車(chē)，做為“免費(fèi)干洗”專(zhuān)用服務(wù)車(chē)，在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)干洗服務(wù)流程中西服從顧客ê專(zhuān)賣(mài)店和從專(zhuān)賣(mài)店ê顧客手中的'流程工作；服務(wù)車(chē)設(shè)計(jì)與現(xiàn)服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)相統(tǒng)一，又可起到宣傳效應(yīng)；上門(mén)服務(wù)，還應(yīng)考慮顧客對(duì)安全因素的考慮，由此推出“專(zhuān)線服務(wù)”，即服務(wù)人員在上門(mén)服務(wù)時(shí)，要身著專(zhuān)用服飾（如黃馬甲、和配戴工作證章），在敲開(kāi)顧客門(mén)戶后，要回站到距門(mén)1米以上的距離后，為顧客提供服務(wù)，讓顧客放心；由服務(wù)體系的建立為切入，建立消費(fèi)者資料庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)新郎西服未來(lái)的價(jià)值，即購(gòu)后的滿意感為目標(biāo)，加強(qiáng)資訊的管理與處理、決策、運(yùn)用。

新郎西服濟(jì)南市場(chǎng)進(jìn)入整合傳播

1、傳播目標(biāo)與任務(wù)：提高品牌在目標(biāo)人群中的到位傳播和提及知名度；策略制勝，以顧客滿意為中心的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道終端管理強(qiáng)化、服務(wù)策略等的整合、提高消費(fèi)者的品質(zhì)認(rèn)知滿意和對(duì)品牌的可評(píng)價(jià)因素，培養(yǎng)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系；以銷(xiāo)售促進(jìn)和公關(guān)傳播刺激消費(fèi)；突出創(chuàng)新，強(qiáng)化塑造未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)能力與優(yōu)勢(shì)。

2、傳播工具選擇與傳播內(nèi)容概要：

電視、媒體及傳播內(nèi)容概要：品牌形象篇、企業(yè)形象專(zhuān)題片。

報(bào)紙、媒體及傳播內(nèi)容概要：

a、系列之一，“顧客滿意”篇，訴求主要內(nèi)容包括：①突出情感訴術(shù)和創(chuàng)意廣告表現(xiàn)，體現(xiàn)對(duì)濟(jì)南消費(fèi)人群的特別關(guān)愛(ài)。②企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四大優(yōu)勢(shì)。④新郎西服顧客滿意八項(xiàng)承諾。

b、系列之二“免費(fèi)干洗第一家”篇，訴求主要內(nèi)容包括：①免費(fèi)干洗服務(wù)的內(nèi)容。②創(chuàng)新的服務(wù)策略。

c、系列之三“為您設(shè)計(jì)”或“為個(gè)性設(shè)計(jì)”篇，訴求主要內(nèi)容：①單量單載。②創(chuàng)新的產(chǎn)品策略。

d、系列之四“開(kāi)業(yè)慶典”篇，訴求主要內(nèi)容：①第148~150家連鎖店開(kāi)業(yè)。②促銷(xiāo)內(nèi)容。

注：①以上系列廣告發(fā)布可考慮倒計(jì)時(shí)登載發(fā)布形式，如“距新郎西服第148~150家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)還有4天”。

②系列廣告中可辟一角設(shè)計(jì)招聘啟事，面向全省招聘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、信息管理、服裝設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人才。

·公關(guān)行動(dòng)——泉城廣場(chǎng)高雅音樂(lè)晚會(huì)。舉辦此晚會(huì)的利益點(diǎn)：泉城廣場(chǎng)地處濟(jì)南市繁華鬧市中心，是人們喜歡的大型娛樂(lè)場(chǎng)所；廣場(chǎng)自99年10月1日投入使用以來(lái)，未有舉辦過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，活動(dòng)的舉行能引起社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)，并會(huì)帶來(lái)廣大媒體的爭(zhēng)相報(bào)道；消費(fèi)者對(duì)于品牌的第一概念很重要，新郎西服雖定位于中低檔價(jià)位，公關(guān)的效應(yīng)也會(huì)在目標(biāo)消費(fèi)人群中形成“品位之選”的印象；整合的行動(dòng)切入市場(chǎng)，具有強(qiáng)大的影響與滲透力。

新郎“視窗工程”初步構(gòu)想

濟(jì)南市場(chǎng)不為進(jìn)入而進(jìn)入，它的任務(wù)不只是銷(xiāo)售產(chǎn)品。濟(jì)南市場(chǎng)的進(jìn)入應(yīng)是新郎西服在面向21世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，它是有兩大重要使命：

第一、營(yíng)銷(xiāo)中心的建立，將突破新郎要做強(qiáng)做大的幾個(gè)關(guān)鍵阻礙，包括對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的局限，對(duì)服裝需術(shù)和服飾觀念認(rèn)知的局限，營(yíng)銷(xiāo)管理的局限、人才局限、地域局限、策劃配套局限。營(yíng)銷(xiāo)中心下設(shè)市場(chǎng)部、信息中心、設(shè)計(jì)中心等部門(mén)，對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員、終端、資訊等進(jìn)行管理，制定并組織執(zhí)行以利潤(rùn)為目標(biāo)的銷(xiāo)售計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人力計(jì)劃等，對(duì)品牌整合行銷(xiāo)傳播計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)查執(zhí)行，由此建立穩(wěn)固的根據(jù)地市場(chǎng)。

第二、不斷培養(yǎng)輸出營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、信息管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才，并以他們?yōu)楣歉?，為?guī)模拓展省外市場(chǎng)做必要的前期人力資源儲(chǔ)備，信息資源的支持也為走出來(lái)的新郎人在管理和投資的決策時(shí)提供準(zhǔn)確時(shí)效的依據(jù)……，新郎公司要實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)構(gòu)想的包括根據(jù)地市場(chǎng)在內(nèi)的大市場(chǎng)策略必須經(jīng)過(guò)這關(guān)鍵而踏實(shí)一步。

三、品牌服裝的服裝推廣

請(qǐng)明星代言做廣告，在央視投放，這種形式在中國(guó)誕生由來(lái)已久，差不多有10年時(shí)間，比如服裝行業(yè)，最先是從溫州開(kāi)始的，之后延伸到福建，再延伸到了常熟等更低端的服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。這種風(fēng)潮本身就存在急功近利、投機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)炒作型。

我們都知道一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌應(yīng)該是品牌集約化運(yùn)作加上品牌粗獷型炒作，粗狂型炒作比如葉茂中，集約化運(yùn)作更多的是像五聯(lián)合這樣的公司，幫助企業(yè)做系統(tǒng)化的建設(shè)，更多的考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。福建企業(yè)是我們國(guó)家運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)源地，是一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。單一的推廣方式明星+廣告這種現(xiàn)象也跟簡(jiǎn)單的直白的去理解國(guó)際品牌所造成的誤解有關(guān)系，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌更多看到了國(guó)外品牌在請(qǐng)代言人做廣告，他們迎頭趕上，但是國(guó)內(nèi)品牌只看到了國(guó)外品牌的粗狂式炒作，沒(méi)研究國(guó)外品牌的集約化運(yùn)作。炒作是比較急功近利的快捷的，但是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展的還是集約化運(yùn)作。明星代言廣告，這種現(xiàn)象不僅是福建運(yùn)動(dòng)品牌，還有福建很多品牌都是這樣，比如利郎、七匹狼。這樣做不是不對(duì)，但是方法太單一。這只是所有推廣手段中的一個(gè)。終端是最好的廣告談到推廣，談到廣告，我跟很多人說(shuō)，最好的廣告就是終端。今天如果所有的人都不再做廣告，那我們就可以大膽的去做廣告，但都是鋪天蓋地的廣告，請(qǐng)代言人鬧米，那我們?cè)僮鰪V告就不能跟其他人有差異化了，今天的顧客在消費(fèi)過(guò)程的時(shí)候還是在終端看到你的氛圍、賣(mài)相、陳列、服務(wù)等，這就是我們的視覺(jué)行銷(xiāo)，終端是我們最好的廣告，終端廣告才能實(shí)現(xiàn)我們的終端攔截。廣告需要差異化差異化方法也有很多種，常規(guī)的形式差異化，比如體育產(chǎn)品內(nèi)容差異化、品牌的精神差異化。市場(chǎng)上的廣告無(wú)非就是，講籃球、講運(yùn)動(dòng)、講贏、講拼搏，我們應(yīng)該再去了解運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)到底屬于哪個(gè)門(mén)類(lèi)的衣服，是不是只應(yīng)該表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的精神。

今天光講運(yùn)動(dòng)精神已經(jīng)不能夠跟社會(huì)發(fā)展、消費(fèi)者需求扯上關(guān)系，我穿運(yùn)動(dòng)休閑，我穿時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，不但是精神，還折射出時(shí)尚的一面，折射出休閑的一面，折射出品牌凸顯個(gè)性的一面。福建的品牌對(duì)服裝的分類(lèi)不了解，他們對(duì)品牌定位只定位在消費(fèi)群定位、價(jià)格定位、推廣定位、渠道定位，但是這些是很難差異化的，最關(guān)鍵的產(chǎn)品定位才是根本的差異化。但是你讓福建品牌的老板把運(yùn)動(dòng)歸于什么屬相，他們是很難講明白的。

運(yùn)動(dòng)的位置應(yīng)該在哪里，我們講服裝分為4個(gè)版塊，第一個(gè)是禮服，這個(gè)比例很小，在國(guó)外多些占到2%，但是不管多少它都代表產(chǎn)品的功能屬性，它是宴會(huì)、PARTY，或者結(jié)婚用到的衣服。第二個(gè)是正裝，比如西服、領(lǐng)帶、內(nèi)衣加盟、襯衫這樣搭配的一套，屬于相對(duì)正式的場(chǎng)合，西服套裝用在商務(wù)談判、專(zhuān)業(yè)論壇等。第三個(gè)是商務(wù)休閑，是周一到周五時(shí)候穿著，這里商務(wù)休閑已經(jīng)呈現(xiàn)出新面貌，除了具備商務(wù)功能，還凸顯品牌個(gè)性，有些凸顯以人為本，有些凸顯時(shí)尚感。第四個(gè)是周末休閑，周末我們回去干什么，我們會(huì)做體育運(yùn)動(dòng)、戶外、酒吧、逛街，還有就是居家。

在家里的時(shí)候穿著屬于時(shí)尚家居休閑，無(wú)論是家居服，還是睡衣，都是這類(lèi)。酒吧、逛街、PARTY，穿著一些小禮服或時(shí)尚休閑衣服，VEROMODA、ONLY、JAOBOO都是這些。戶外，分為專(zhuān)業(yè)戶外和時(shí)尚休閑戶外。運(yùn)動(dòng)休閑，分為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。講運(yùn)動(dòng)精神更多在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)里強(qiáng)調(diào)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)更崇尚精神。到了時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑就要變?yōu)椤胺骸本瘛胺骸边\(yùn)動(dòng)，比如，我買(mǎi)衣服，不單是為了打網(wǎng)球打籃球，還需要時(shí)尚一些。在這些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，品牌做專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)的，不做大眾老百姓的，那就在專(zhuān)業(yè)上研究，專(zhuān)業(yè)做跑鞋、籃球鞋等等。

這種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)只占10-20%，只起到專(zhuān)業(yè)標(biāo)度，但是更多的時(shí)候要體現(xiàn)時(shí)尚精神，休閑精神和凸顯個(gè)性的精神，這些就體現(xiàn)在時(shí)尚休閑里。我可以拿運(yùn)動(dòng)作為我的一個(gè)元素，延展開(kāi)，比如，Burberry的RED LABEL，跟我們平時(shí)見(jiàn)到的Adidas、NIKE、PUMA、KAPPA、內(nèi)衣加盟等就不是一個(gè)感覺(jué)，它是一種運(yùn)動(dòng)感覺(jué)在里面，但是可以上班穿；比如我們講的zegna sport系列，針對(duì)網(wǎng)球、航海、籃球、高爾夫等；還有boss的綠嘜，也是運(yùn)動(dòng)的；李寧的E7系列，PRADA也有運(yùn)動(dòng)感覺(jué)的，Y-3等，這些品牌的運(yùn)動(dòng)跟我們之前理解的運(yùn)動(dòng)完全不是一碼事。

Adidas每個(gè)年度，每個(gè)季度都會(huì)做聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)或互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，都會(huì)和一些設(shè)計(jì)師大牌，或某個(gè)品牌或某個(gè)公仔，或某個(gè)藝術(shù)家合作，來(lái)推出一種概念，使它的品牌更加時(shí)尚、創(chuàng)新，更加電子化、科技化、概念化。

我們還可以在時(shí)尚運(yùn)動(dòng)里把國(guó)家元素融入，國(guó)外很多都把國(guó)家元素運(yùn)用進(jìn)去，運(yùn)用到色彩里，比如把英國(guó)國(guó)旗、法國(guó)國(guó)旗、俄羅斯國(guó)旗運(yùn)用到服裝里，不僅是在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)里，也可以運(yùn)用到時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑里，變成某種符號(hào)，中國(guó)需要這樣的品牌，比如李寧應(yīng)該推出這樣的系列來(lái)，可以代表中國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的旗幟，但是這種品牌不僅是專(zhuān)業(yè)的概念，它是很時(shí)尚的，像GUCCI新推出的紅綠系列，因?yàn)橐獯罄麌?guó)旗是紅白綠，可以學(xué)習(xí)這種時(shí)尚概念，來(lái)推出這樣一種中國(guó)的系列，像李寧、安踏、特步都可以推出這樣的系列。

時(shí)尚運(yùn)動(dòng)有很多的點(diǎn)可以切入，我只是拋磚引玉的講一些問(wèn)題，也可以跟時(shí)尚品牌合作，時(shí)尚名人合作，像我們知道的Y-3，是專(zhuān)業(yè)品牌Adidas與時(shí)尚設(shè)計(jì)師Yamamoto合作的。韓國(guó)品牌EXR，就是把運(yùn)動(dòng)里的某一種運(yùn)動(dòng)，比如賽車(chē)運(yùn)動(dòng)，變成更加時(shí)尚。所以品牌就是這樣挖掘出來(lái)的，我們的品牌一定要系統(tǒng)性的去看待。我們國(guó)內(nèi)的品牌往往只學(xué)到國(guó)外品牌的皮毛和外殼，根本的內(nèi)涵和精髓沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)，中國(guó)的品牌要想長(zhǎng)久，根本上要植根自己品牌自身的個(gè)性文化，沒(méi)有個(gè)性文化企業(yè)是走不長(zhǎng)的，中國(guó)品牌往往是做很大，但是做很長(zhǎng)的不多。品牌個(gè)性文化品牌一定要分清楚個(gè)性，個(gè)性不是一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)畫(huà)面，一個(gè)廣告片，一句口號(hào)，我們品牌要想走的長(zhǎng)久，必須要建立自身的品牌個(gè)性系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)我們可以通過(guò)消費(fèi)者來(lái)理解，更多的是個(gè)性的價(jià)值鏈，消費(fèi)者在接觸你的品牌時(shí)，不僅是通過(guò)一個(gè)圖片、一個(gè)燈箱、一個(gè)運(yùn)動(dòng)的畫(huà)面、一個(gè)口號(hào)，更多的是通過(guò)你的終端表現(xiàn)，比如門(mén)把手、櫥窗、模特、畫(huà)冊(cè)、店鋪產(chǎn)品、產(chǎn)品搭配關(guān)系、店鋪整體氛圍、燈光、材質(zhì)、服務(wù)、網(wǎng)站、發(fā)布會(huì)、訂貨會(huì)，這是一個(gè)綜合性感受過(guò)程，這個(gè)感受過(guò)程最終必須要穿出一根線來(lái)，這根線就是品牌的隱形價(jià)值鏈，這根鏈穿過(guò)所有的有形和無(wú)形的物件，拎起來(lái)后，沒(méi)有一樣?xùn)|西往下掉，這就說(shuō)明，我們的品牌個(gè)性鏈建成了，建成之后你可以用一幅圖片去表現(xiàn)它，可以用動(dòng)作去表現(xiàn)它。

個(gè)性鏈?zhǔn)俏覀冎袊?guó)品牌在未來(lái)要長(zhǎng)此以往的去努力的，個(gè)性鏈將形成品牌長(zhǎng)此以往所堅(jiān)持的個(gè)性，它隨著流行而產(chǎn)生新的主題，我們的個(gè)性加上流行風(fēng)的動(dòng)態(tài)基因，動(dòng)態(tài)基因等于激活了個(gè)性中的靜態(tài)基因，產(chǎn)生新的主題，主題在每一個(gè)季呈現(xiàn)的時(shí)候，一定有變和不變的元素，就像LV一樣，不變的是品牌長(zhǎng)此以往的個(gè)性，過(guò)500年也是一樣，變的是流行，要引導(dǎo)、配合消費(fèi)者，所以這是我們從個(gè)性鏈和企業(yè)價(jià)值鏈來(lái)理解。

如果用圖表來(lái)表示，個(gè)性鏈就是這是橫軸，縱軸就是我們的品牌，很多企業(yè)做企業(yè)文化做戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略和文化、終端離得太遠(yuǎn)，我們要讓企業(yè)文化由內(nèi)到外，這里不單是推廣途徑的問(wèn)題了，是360度復(fù)合式的推廣文化的方式，由企業(yè)到終端，由企業(yè)戰(zhàn)略到品牌文化到終端文化，這個(gè)文化不僅是光品牌，還跟企業(yè)文化的根源有關(guān)系，所以企業(yè)文化和品牌文化有一個(gè)貫穿性的價(jià)值鏈，這里面包括企業(yè)的中心點(diǎn)是品牌定位，品牌核心價(jià)值是品牌文化，品牌文化和企業(yè)文化是關(guān)聯(lián)的，企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)聯(lián)的。

品牌核心的部分除了5P里面的消費(fèi)群、價(jià)格、推廣、渠道以外，最核心的就是產(chǎn)品定位，產(chǎn)品定位里又分為屬性和個(gè)性。比如同樣講運(yùn)動(dòng)，Lacoste講網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，依戀也講網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，到這個(gè)層面還是屬性，那個(gè)性是什么，Lacoste是法國(guó)品牌，是優(yōu)雅的，依戀是美國(guó)校園文化的，是泰迪熊的，是紅白藍(lán)的。同樣是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，釋放角度是完全不一樣的，這就是文化。產(chǎn)品個(gè)性里面屬性和個(gè)性，個(gè)性是文化層面的。

如何推廣一個(gè)服裝品牌（如何推廣一個(gè)服裝品牌）

四、服裝品牌如何線上推廣？

經(jīng)過(guò)2020年疫情的洗禮，不少服飾品牌倒下了，接下來(lái)的市場(chǎng)仍然是不太景氣的。在這種背景下服飾企業(yè)沒(méi)有一個(gè)好的品牌推廣方案，那么企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展下去會(huì)很困難，人們會(huì)隨之忘卻你這個(gè)品牌的存在，就好比原來(lái)的火爆一時(shí)的凡客，現(xiàn)已銷(xiāo)聲匿跡。一家企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展下去就必須打造自家品牌，制定一個(gè)好的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，還要會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，放大營(yíng)銷(xiāo)效果，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝88064768

如何推廣一個(gè)服裝品牌（如何推廣一個(gè)服裝品牌）

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)的是全渠道整合推廣，推廣細(xì)分一下有產(chǎn)品推廣、品牌推廣、活動(dòng)推廣等等。產(chǎn)品推廣的目的是促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的功能認(rèn)知、概念認(rèn)知，讓消費(fèi)者信任產(chǎn)品；品牌推廣的目的是在消費(fèi)者心中達(dá)到對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知、對(duì)品牌概念的認(rèn)知、對(duì)品牌特征的認(rèn)知；其次是對(duì)品牌概念下產(chǎn)品差異化的認(rèn)知，因?yàn)槊恳环N品牌下的產(chǎn)品是有差異的。

產(chǎn)品推廣和品牌推廣的區(qū)別和聯(lián)系

1、在利益取向上，產(chǎn)品推廣以己為先，品牌推廣以客為尊

產(chǎn)品推廣多從廠家利益出發(fā)制定推廣方案，為了盡可能把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，往往使用價(jià)格戰(zhàn)、炒新聞等直接的促銷(xiāo)手段；品牌推廣以互利共贏為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，注意保護(hù)合作伙伴的的利益，對(duì)于可能存在的合作分歧，一般也通過(guò)溝通、協(xié)商等方式妥善處理。

2、在運(yùn)作風(fēng)格上，產(chǎn)品推廣“務(wù)實(shí)”，品牌推廣“務(wù)虛”

產(chǎn)品推廣多著眼于當(dāng)前的生存需求，整個(gè)運(yùn)作取向容易走短線，對(duì)于一些速效性的運(yùn)作方式更為偏好，其運(yùn)作雖然也有一定的整合性，但不同產(chǎn)品推廣之間的鏈接性差，難以發(fā)揮集群效應(yīng)；品牌推廣多著眼于未來(lái)的發(fā)展需求，在運(yùn)作規(guī)劃時(shí)注意布置長(zhǎng)線，系統(tǒng)鏈接性強(qiáng)，推廣投入有明顯的遞延和累積收益。

3、在目標(biāo)設(shè)計(jì)上，產(chǎn)品推廣多取實(shí)利，品牌推廣偏好建勢(shì)

產(chǎn)品推廣多著眼于當(dāng)前獲利的可能性，一切運(yùn)作圍繞短期內(nèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)售及其利潤(rùn)目標(biāo)展開(kāi)，其收益多是單一的產(chǎn)品收益；品牌推廣著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的附加值收益，其運(yùn)作目標(biāo)具有明顯的復(fù)合性，即會(huì)顧及到當(dāng)前的收益，更注意通過(guò)長(zhǎng)期蓄勢(shì)，形成品牌影響力，以便獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌增值收益。

如何推廣一個(gè)服裝品牌（如何推廣一個(gè)服裝品牌）