門店日常運營管理方案（門店日常運營管理方案模板）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于門店日常運營管理方案（門店日常運營管理方案模板）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、電器門店運營工作計劃怎么制定

• 2、多門店如何管理，有什么比較好的解決方案？

• 3、門店如何運營管理論文

• 4、門店運營管理的主要內(nèi)容

一電器門店運營工作計劃怎么制定

門店管理方案綱要：

1員工管理行為準則

2店面工作流程

3晉級制度

4店面基本管理制度

5衛(wèi)生制度

6客戶管理

員工管理行為準則

1、店長工作職責：店長是專營店的靈魂，主要負責店面的日常管理（人、財、物）、組織、激勵、培訓工作，全面負責店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：

（1）員工管理：對員工日常工作進行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理。

a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件。

b、 做好員工的激

二、多門店如何管理，有什么比較好的解決方案？

目前比較流行的智慧巡檢有以下三種方式：

• 視頻巡檢：統(tǒng)一企業(yè)標準規(guī)范，視頻管理實時可見，任務下發(fā)高效執(zhí)行。

• AI自動巡檢：AI算法賦能無人值守，多區(qū)域多場景識別，異常事件自動報警。

• 現(xiàn)場巡檢：在線管理規(guī)范透明，異常情況即刻整改，打卡杜絕虛假巡店。

三、門店如何運營管理論文

門店的運營是一個多方面的問題,門店的運營質(zhì)量是連鎖業(yè)的關(guān)鍵,門店的運營也是個非常大的課題,包括策劃活動、現(xiàn)場管理、品類布局、突發(fā)事件處理、銷售管理、人員管理等等,非常非常多。下面是我為大家整理的門店運營管理論文，供大家參考。

一 企業(yè)簡介

1類型：超市/便利店

2背景：河北祥隆泰超市有限公司是一家大型民營股份制企業(yè)，成立于2001年，

業(yè)務橫跨汽車貿(mào)易、煤炭貿(mào)易、化工生產(chǎn)等多個領(lǐng)域。公司自2001年11月涉足零售業(yè)，投資開辦的第一家分店紅旗店位于石家莊市紅旗大街268號,占地面積12500平方米，經(jīng)營面積10000平方米。

3營業(yè)額：年營業(yè)額達3億元人民幣。創(chuàng)利稅萬元，年銷售額達1.3億元. 4業(yè)務描述：本超市是石家莊市一家大型的超級市場，周遍人口密集，經(jīng)營效益極好。并且將于2002年底在石家莊市再開設100家小型連鎖便利店。商品采購內(nèi)容包括：食品、百貨、小家電、服裝鞋帽、床上用品、家用紡織、生鮮等。

二 周邊環(huán)境分析

地處石家莊經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的幾大發(fā)展區(qū)之中的橋西區(qū)。

學校：河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)管學院，河北師范大學西院，河北經(jīng)貿(mào)大學會計學院，河北工業(yè)大學，河北醫(yī)科大學，科文專修學院，河北科技大學職業(yè)技術(shù)學院，河北法商學院，河北師范大學匯華學院，河北交通學院，銀星職業(yè)技術(shù)學院„„等

居民：師大、經(jīng)貿(mào)、稅校、冶金、中醫(yī)學院的家屬區(qū)、新石小區(qū)、五星花園小區(qū)、鉆石公寓等人流量十分大，消費群體穩(wěn)定，市場潛力廣闊。同時學生和居民區(qū)的消費相比較商業(yè)區(qū)更加龐大和必須。

三 競爭對手分析

關(guān)注競爭對手更要倍加關(guān)注我們的中國連鎖類零售業(yè)是最值得 反思 的。 1 天客隆天客隆超市位于南二環(huán)紅旗街口東南角，很多公交車經(jīng)過這里，交通便利。產(chǎn)品種類豐富，北國家電商場入駐。精品酒廊和精品化妝品也是天客隆的招牌產(chǎn)品。賣場面積20000平米，購物通道暢通。一樓有好利來 蛋糕 店，大廳還有服飾、家居、美容等小店。陽光走廊新開業(yè)的名品折扣店，也吸引了不少消費者的眼球。停車場有近200個車位，汽車免費停放。自行車為收費存放，有專人看管。超市出口并排46個收銀臺，所有銀聯(lián)的銀行卡都可結(jié)算。

2 高教集貿(mào)市場

雖然西南高教集貿(mào)市場不是一個超市類的綜合的有高度管理性的企業(yè)，但高教集貿(mào)市場位于紅旗大街上，附近有數(shù)十所高校圍繞，客源充足。內(nèi)部有學生日常生活需求的各類產(chǎn)品，大眾、方便，同時貨源 渠道 相對廣泛，不甚正規(guī)，所以價格低廉，發(fā)展空間較大。

3 保龍倉

該超市是商務部首批九家農(nóng)超對接試點企業(yè)之一;河北省著名商標企業(yè);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè);2009年石家莊雪災期間，為保障石家莊居民的農(nóng)產(chǎn)品供應及價格穩(wěn)定做出了突出貢獻。在綜合考量上，保龍倉不但在營業(yè)額巨大、出售商品種類廣泛(經(jīng)營商品種類包括食品、非食品、生鮮食品等，商品品種達2萬余種)、并且在業(yè)績上有很好的基礎。

總結(jié) ：天客隆位于石家莊南二環(huán)以外，主體消費人群為東五里、外貿(mào)學校等小區(qū)和一些周圍商鋪，地理位置不佳。保龍倉被家樂福收購后從其營銷模式、超市內(nèi)結(jié)構(gòu)布置停車場周圍環(huán)境都存在不足之處。高教集貿(mào)市場的商品低廉總類繁多，相對周邊學生，競爭很大。

四 營銷渠道企業(yè)分析

供貨商:

貴州金信貿(mào)易公司

載泰貿(mào)易有限公司

北京綠潔寶工貿(mào)有限公司

天津市英泰科技發(fā)展有限公司

十堰恒美貿(mào)易公司

中國黑龍江密山市大成瓜籽有限公司

臨沂洪云工藝品有限公司銷售

香港升洋海運代理有限公司

浙江省金華凱盛國際貿(mào)易有限

濰坊中云科研有限公司

北京華悅偉業(yè)科技發(fā)展有限公

滕州市萬順農(nóng)貿(mào)物流貨運中心

文水縣富華油脂工業(yè)有限公司

五 公眾分析

1銀行附近有農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、河北銀行、郵政儲蓄銀行、稍遠點的還有中國銀行等。

2營銷管理模式：

該超市在管理領(lǐng)導決策下逐漸強大，二店開始施工就是一個很好的體現(xiàn)，這也標志著我們公司的實力也在不斷的擴大。一個成功的企業(yè)必需擁有一批優(yōu)秀的工作人員，為了培養(yǎng)員工的全方位知識面，公司開設了賣場知識培訓班，這也說明在對員工的素質(zhì)和專業(yè)水平上也有了重視。

①公司理念：誠信為本，服務是根，創(chuàng)新是魂。本公司實行人性化管理，打造獨具特色的 企業(yè) 文化 ，增強企業(yè)凝聚力，締造優(yōu)質(zhì)團隊，鼓勵創(chuàng)新，追求卓越 ②經(jīng)營理念：“文化創(chuàng)造品位服務提升價值 " 公司以深厚文化為底蘊，注意吸收業(yè)內(nèi)先進 經(jīng)驗 ，時時引導消費潮流.公司內(nèi)部采用現(xiàn)代化管理手段，工作中，不斷探索新的服務模式，提升服務內(nèi)涵，提商服務價值

③服務宗旨：秉承“我盡力，您方便”的服務宗旨。時時以顧客為先，以市場為先，想顧客之所想，急顧客之所急，以貼心的服務贏得顧客的信賴。

④營銷策略：實行“天天低價” 的營銷策略，永遠在同行中保持“最低價格” 采用價格源頭控制的方式，通過大宗集團采購、集中統(tǒng)一配送來降低成本，優(yōu)質(zhì)，低價的商品時時呈現(xiàn)給顧客.注重市場研發(fā)，重視對顧客的深入了解，采用“會員制”，等形式來鎖定客，建立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)，定期對顧客消費資料進行分析，掌握消費規(guī)律.勤作 市場調(diào)查 ，及時了解顧客需求，把滿足顧客需求，作為首要任務，不斷豐富商品，追求服務的盡善盡美，以提升品牌忠誠度。

⑤企業(yè)發(fā)展后備：祥隆泰注重人才階梯式培養(yǎng)。為員工提供多種進修機會倡導企業(yè)文化，使員工可以盡快融入企業(yè)氛圍，對人才提供最大的發(fā)展空間。使所有員工人盡其用，物盡其才。

六 營銷建議

(一)加強與供應商的合作，提高超市經(jīng)營管理信息化程度，靈活指定價格和提高經(jīng)營管理水平

(二)對于祥隆泰內(nèi)部設施需要做如下改進：

(1)增加 兒童 自由活動區(qū)

(2)建立自由用餐區(qū)

(3)多設顧客休息區(qū)

(4)提高超市內(nèi)部衛(wèi)生間的環(huán)境

參考文獻

[1]祥隆泰超市網(wǎng)站首頁

[2]中國供應商河北祥隆泰超市有限公司

[3]百度石家莊地圖

[4]供應商網(wǎng)

四、門店運營管理的主要內(nèi)容

門店運營管理的主要內(nèi)容具體如下：

門店運營管理的工作職責是：

1、配合門店經(jīng)營思路，進行經(jīng)營格局調(diào)整，并完成門店招商工作；

2、負責門店日常經(jīng)營管理，制定門店管理條例，檢查指導各街區(qū)管理工作；

3、指導和監(jiān)督檔口的裝修裝飾亮化和貨品調(diào)整，提升業(yè)戶成份，建立業(yè)戶檔案，了解門店經(jīng)營狀況，并做好經(jīng)營分析報告。

運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。運營管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學中最活躍的一個分支，也是新思想、新理論大量涌現(xiàn)的一個分支。

定義運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進。

在當今社會，不斷發(fā)展的生產(chǎn)力使得大量生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到商業(yè)、交通運輸、房地產(chǎn)、通訊、公共事業(yè)、保險、金融和其他服務性行業(yè)和領(lǐng)域，傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品生產(chǎn)的概念已經(jīng)不能反映和概括服務業(yè)所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)形式。

以上就是小編對于門店日常運營管理方案（門店日常運營管理方案模板）問題和相關(guān)問題的解答了，門店日常運營管理方案（門店日常運營管理方案模板）的問題希望對你有用！

推薦閱讀：

品牌門店規(guī)劃方案(品牌門店規(guī)劃方案模板)

銷售系統(tǒng)軟件哪個好（零售連鎖門店管理軟件）

門店日常運營管理方案（門店日常運營管理方案模板）

銷售軟件管理系統(tǒng)

如何做好營銷（如何做好營銷策劃工作）