品牌背后的故事案例

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌背后的故事案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、2017年，讓你印象深刻的品牌營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些？

• 2、大眾汽車(chē)這個(gè)品牌背后有什么故事嗎？

• 3、德芙品牌故事，德芙什么意思

• 4、咨詢(xún)策劃經(jīng)典品牌故事推薦

一、2017年，讓你印象深刻的品牌營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些？

2017年各大品牌為了推廣和宣傳自己，在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上出了不少招式，但是，真正能讓人記住的，又有幾個(gè)呢？2017年，以下三個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例讓我記憶猶新：

第一，當(dāng)然是營(yíng)銷(xiāo)界老司機(jī)杜蕾斯的杜蕾斯的文案，是文案界的一股清流，作為文案狗，是不是經(jīng)常聽(tīng)到老板對(duì)你吼“你咋不去學(xué)學(xué)人家杜蕾斯啊”。今年感恩節(jié)，杜蕾斯一口氣撩了13個(gè)品牌，比如：對(duì)綠箭的：親愛(ài)的，箭牌口香糖，感謝你。這么多年，感謝你在我左邊，成為購(gòu)買(mǎi)我的借口。你的老朋友，杜蕾斯。對(duì)德芙巧克力的：親愛(ài)的，德芙巧克力：感謝你。因?yàn)槟愕拟袢恍膭?dòng)，才有了我的初次登場(chǎng)。你的老朋友，杜蕾斯。對(duì)士力架的：親愛(ài)的，士力架：感謝你。感謝你490cal能量，讓我能夠加時(shí)一場(chǎng)。你的老朋友，杜蕾斯。杜蕾斯這次是屬于單方面撩，并沒(méi)有和其他品牌進(jìn)行溝通，文案一出，被撩的品牌也主動(dòng)加入，機(jī)智回復(fù)，比如，綠箭的機(jī)智回復(fù)：親愛(ài)的杜蕾斯，不用謝。有我，盡管開(kāi)口。真的不愧是文案界的老司機(jī)啊，帶動(dòng)了各大品牌之間的一場(chǎng)文案狂歡。

第二，招行的番茄炒蛋招商銀行，為了推廣留學(xué)生信用卡，出了一個(gè)《世界再大，大不過(guò)一盤(pán)番茄炒蛋》的視頻廣告，廣告一夜之間在朋友圈瘋傳，故事是講一個(gè)留學(xué)生，請(qǐng)同學(xué)到家里做客吃自己做的中國(guó)菜，然而番茄炒蛋不會(huì)，就打電話(huà)給遠(yuǎn)在中國(guó)的媽媽求救，時(shí)差問(wèn)題，美國(guó)的白天正是中國(guó)的黑夜，爸媽接到電話(huà)，半夜爬起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)視頻教學(xué)。這個(gè)廣告，感動(dòng)了所有人，父母的愛(ài)是偉大的，同時(shí)也反應(yīng)出了中國(guó)教育上的一些問(wèn)題，也受到了不少的質(zhì)疑。但是，不管是感動(dòng)，還是質(zhì)疑，這個(gè)廣告宣傳效果是達(dá)到了的。

第三：中紀(jì)委的宣傳廣告“你不必，你可以”中紀(jì)委在八項(xiàng)規(guī)定頒布5周年之際，拍了這支“你不必，你可以的廣告”，用“你不必，你可以”的排比句式，用這些熟悉的話(huà)題“應(yīng)酬”“請(qǐng)客”“隨份子”“請(qǐng)人辦事”，說(shuō)出了這五年的變化，八項(xiàng)規(guī)定改變了你我的生活。比如：你不必下班后還忙著應(yīng)酬，一身酒氣回家，老婆孩子都睡了，連句話(huà)也沒(méi)人說(shuō)。你不必逢年過(guò)節(jié)想著該給誰(shuí)送禮，送什么、怎么送。好了，今天就簡(jiǎn)單分享到這里，更多內(nèi)容可以關(guān)注我的公眾號(hào)，可以一起互動(dòng)的哦！

葉小魚(yú)，《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》作者，微信公眾號(hào)：葉小魚(yú)跑跑跑（talkto520）

二、大眾汽車(chē)這個(gè)品牌背后有什么故事嗎？

一汽大眾和上汽大眾激情四射的爭(zhēng)斗故事在汽車(chē)圈內(nèi)可謂不絕于耳，遠(yuǎn)有“帕薩特命名”、大眾車(chē)型進(jìn)口權(quán)之爭(zhēng)，近有“上汽奧迪”的事件。而這些事件的動(dòng)因，不外乎就是關(guān)于利益的孰多孰少。

上汽大眾的由來(lái)：話(huà)說(shuō)遠(yuǎn)在改革開(kāi)放剛萌芽的1978年，政府提出需要引進(jìn)一批機(jī)電產(chǎn)品裝配線(xiàn)來(lái)發(fā)展對(duì)外加工裝配業(yè)務(wù)，當(dāng)中就包括了一條轎車(chē)裝配線(xiàn)。而大眾高層聽(tīng)聞此消息以后，馬上在同年與中國(guó)政府開(kāi)展接觸工作。但即便如此，由于對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持悲觀看法，抱著嘗試想法的大眾在談判事宜上并沒(méi)有采取積極態(tài)度。所以雙方在中間來(lái)來(lái)回回折騰了不少，直到1984年才正式簽訂下合資合同。

而當(dāng)時(shí)的合資對(duì)象，便是上汽集團(tuán)的前身——上海汽車(chē)拖拉機(jī)聯(lián)營(yíng)公司。雙方在1985年3月21日，正式成立上海大眾汽車(chē)有限公司。其時(shí)在中方和大眾的談判中，中方要求合作生產(chǎn)的轎車(chē)是外方最新款的、能作為公務(wù)車(chē)和出租車(chē)使用的中級(jí)車(chē)，因而有了后來(lái)在1982年上市的B級(jí)轎車(chē)桑塔納。而該車(chē)型的國(guó)產(chǎn)化不僅僅是對(duì)大眾和上海大眾兩家企業(yè)之間產(chǎn)生了重要意義，對(duì)整個(gè)中國(guó)來(lái)講更是開(kāi)辟了轎車(chē)工業(yè)的新紀(jì)元

到了2015年12月，上海大眾正式更名為上汽大眾，才終于使“上海大眾”的名稱(chēng)成為了歷史。

三、德芙品牌故事，德芙什么意思

巧克力作為一款許多人都偏愛(ài)的零食，市面上也有各種各樣的牌子，要說(shuō)起真正好吃的巧克力，肯定很多人都會(huì)想到德芙，它有非常絲滑的口感，而且入口之后會(huì)覺(jué)得香甜不膩，不過(guò)價(jià)位確實(shí)比普通巧克力要高，但是這個(gè)品牌為什么火呢？那就先了解一下德芙品牌故事，德芙什么意思？

其實(shí)德芙品牌背后有一個(gè)很感人的愛(ài)情故事，一位叫萊昂的人經(jīng)營(yíng)著一家糖果店，他研制過(guò)一款富含奶油，同時(shí)又被巧克力包裹的冰淇淋，并署名DOVE(德芙)，萊昂深?lèi)?ài)著一位公主，并將這款冰淇淋送給了公主，但是因?yàn)楸苛苁菚?huì)融化的，公主受到冰淇淋的時(shí)候上面的表示愛(ài)意的字已經(jīng)消失了，所以公主到老都不知道萊昂的心意，萊昂為了研究出不會(huì)融化的冰淇淋，最后決定制作成巧克力，并在巧克力上面刻下不會(huì)融化的DOVE，以此來(lái)紀(jì)念公主，這就是德芙品牌背后的故事。

德芙的字母是“DOVE”，其實(shí)這代表的是“do you love me?”，當(dāng)一方為另一方送出德芙巧克力的時(shí)候其實(shí)更多也是在向?qū)Ψ绞緪?ài)，所以德芙才成為了情人節(jié)熱銷(xiāo)的佳品，如果對(duì)方吃了就是統(tǒng)一，不收就是不愿意，這也是德芙巧克力最有含義也極具浪漫的一個(gè)部分。

給愛(ài)的人買(mǎi)德芙巧克力是很多人的選擇，而且也適合送給一些正處在暗戀期的人，如果不好意思開(kāi)口也可以用德芙來(lái)打探對(duì)方的想法，而且德芙不光有這么幫的含義，人家的口感也是很不錯(cuò)的，所以才會(huì)如此受到歡迎吧。

四、咨詢(xún)策劃經(jīng)典品牌故事推薦

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)指導(dǎo)

一、 客戶(hù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)

（一） 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（市場(chǎng)潛力---差異---目標(biāo)---措施推進(jìn)---考核激勵(lì)）

1、 對(duì)所轄區(qū)域的消費(fèi)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)查（黃頁(yè)、走訪客戶(hù)、歷史數(shù)據(jù)），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況：企業(yè)公司數(shù)量、各企業(yè)公司收入水平、公司消費(fèi)水平、銷(xiāo)售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。

2、 對(duì)所轄市場(chǎng)的定單滿(mǎn)足率負(fù)責(zé)。根據(jù)定單與市場(chǎng)目標(biāo)的差異分析出各網(wǎng)絡(luò)的差距。從網(wǎng)絡(luò)能力的角度，分析判斷銷(xiāo)售目標(biāo)與實(shí)際差異的主要原因是網(wǎng)絡(luò)數(shù)量不夠還是現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能力不夠。如占據(jù)100市場(chǎng)的100客戶(hù)是否都已進(jìn)入，各種結(jié)盟的業(yè)態(tài)是否已進(jìn)入，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)是否是當(dāng)?shù)?00客戶(hù)，等等

3、 結(jié)合具體市場(chǎng)，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，確定網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的途徑、進(jìn)度和目標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，確保定單滿(mǎn)足率100%。

4、 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，根據(jù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，有計(jì)劃有目標(biāo)地提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，如打造品牌網(wǎng)站、品牌網(wǎng)上商城等。

（二） 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)宣傳管理（最佳位置、最佳擺放、最佳宣傳）

1、 與企業(yè)公司溝通（借力于整體優(yōu)勢(shì)）確定最佳銷(xiāo)售和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并始終保持位置上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。（參考其他公司業(yè)務(wù)價(jià)格的考察標(biāo)準(zhǔn)）

2、 按照公司標(biāo)準(zhǔn)化出樣的規(guī)劃要求和擺放要求布置，突出主推、新品和差異化型號(hào)。（參考標(biāo)準(zhǔn)化出樣標(biāo)準(zhǔn)）

3、 展示位布置，搶占共享空間利用精品物和創(chuàng)新方案突出精品、新品的展示。

4、 宣傳品的標(biāo)準(zhǔn)化利用，產(chǎn)品演示和POP、海報(bào)、吊旗、地帖、X架、立牌、道具、條幅等參照公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)結(jié)合當(dāng)?shù)鼗瘜?shí)際，根據(jù)季節(jié)等作到及時(shí)變化和調(diào)整。（從光、聲、色、奇、專(zhuān)等角度出發(fā)創(chuàng)新）

（三） 直銷(xiāo)員管理 （建直銷(xiāo)班---培訓(xùn)---目標(biāo)---考核激勵(lì)）

1、 將直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為自主管理的SBU直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每天兩會(huì)（晨會(huì)喊口號(hào)和晚日清會(huì)總結(jié)），通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)手優(yōu)秀做法結(jié)合自己好的做法進(jìn)行提煉創(chuàng)新的展示方案、活動(dòng)方案、賣(mài)點(diǎn)方案、打擊對(duì)手的口徑、服務(wù)口徑等。對(duì)直銷(xiāo)組長(zhǎng)一定授權(quán)，真正作到管理監(jiān)督作用，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)都要體現(xiàn)出HR團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

2、 直銷(xiāo)員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、推銷(xiāo)技巧和HR文化等的熟知，能靈活運(yùn)用到實(shí)踐中，體現(xiàn)出高素質(zhì)的HR人形象，每人都有搶單意識(shí)創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。產(chǎn)品知識(shí)方面一方面?zhèn)€人要有良好的自我學(xué)習(xí)能力，另外有公司規(guī)范的培訓(xùn)體系作保障。推銷(xiāo)技巧方面一方面通過(guò)老的優(yōu)秀的員工的幫帶、經(jīng)驗(yàn)推廣，另一方面開(kāi)展公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講座及員工溝通會(huì)、辯論會(huì)和各種競(jìng)賽活動(dòng)等。HR文化是靈魂，要求每個(gè)員工不僅要熟知，而且要在工作中體現(xiàn)。對(duì)以上幾個(gè)方面開(kāi)展每月書(shū)面考試的形式進(jìn)行強(qiáng)化。

3、 直銷(xiāo)員要能根據(jù)市場(chǎng)的整體銷(xiāo)售情況、去年同期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等狀況制定工作目標(biāo)，保證第一份額、最大份額。目標(biāo)要合理有競(jìng)爭(zhēng)力。（不是第一的一定要限期達(dá)第一，已是第一的要做到第2-3名的倍數(shù)等）

4、 對(duì)直銷(xiāo)員的考核，從工資及激勵(lì)方面注意導(dǎo)向。不僅要確保公平、公正，充分調(diào)動(dòng)人員積極性，而且一定要服從公司意志，加強(qiáng)份額、利潤(rùn)、造勢(shì)產(chǎn)品占比、老品樣機(jī)處理等工作內(nèi)容的考核。

5、 對(duì)部分優(yōu)秀員工（尤其直銷(xiāo)班長(zhǎng)）進(jìn)入業(yè)務(wù)經(jīng)理后備人才庫(kù)，進(jìn)行全程監(jiān)督，參加公司視頻會(huì)、工貿(mào)例會(huì)等。

二、 客戶(hù)毛利率（保證客戶(hù)有合理利潤(rùn)？要賣(mài)得多、賺得多）

（一） 市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定（各類(lèi)政策受控---貨源受控、嚴(yán)禁竄貨---價(jià)格受控---亂價(jià)查處）

1、 返利政策，所有返利政策須簽合同且及時(shí)、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，私放政策及晚簽等影響客戶(hù)返利的要向責(zé)任人索賠。

2、 承兌政策受控，將承兌免息（約2%）作為政策利用起來(lái)，嚴(yán)禁私自承諾。

3、 工程政策受控，嚴(yán)禁造假工程。

4、 資源受控，嚴(yán)禁盜串。

（二） 合理利潤(rùn)的控制

1、 客戶(hù)對(duì)利潤(rùn)的要求是無(wú)止境的。但考慮到品牌市場(chǎng)的運(yùn)做，企業(yè)必須通過(guò)行業(yè)分析，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際以及投入產(chǎn)出效益等多方面因素制定價(jià)格指導(dǎo)，做出合理利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上微調(diào)。

2、 嚴(yán)厲打擊低價(jià)拋售現(xiàn)象，尤其低于限價(jià)和進(jìn)貨價(jià)，這是市場(chǎng)危機(jī)的征兆。

3、 堅(jiān)決杜絕暴利行為，不利于市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展，但對(duì)新品及特有產(chǎn)品考慮到先期投入成本較大的情況可以提高利潤(rùn)點(diǎn)要求。

4、 合理利潤(rùn)的控制要結(jié)合不同產(chǎn)品不同時(shí)期不同規(guī)劃的原則，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行有計(jì)劃有目的的調(diào)整，是統(tǒng)一或局部統(tǒng)一行為。

三、 客戶(hù)周轉(zhuǎn)速度（合理周轉(zhuǎn)期是？要賣(mài)得快）

（一） 促銷(xiāo)活動(dòng)

A、活動(dòng)類(lèi)別

1、 公司月度、季節(jié)性整體活動(dòng)：由公司策劃部根據(jù)本地市場(chǎng)情況進(jìn)行策劃編制，關(guān)鍵要整合各產(chǎn)品、各商城、各媒體等資源，分析投入產(chǎn)出比，作好活動(dòng)預(yù)算并確立預(yù)期目標(biāo)，確定統(tǒng)一主題，制作統(tǒng)一物料，擬定各項(xiàng)推進(jìn)排期，現(xiàn)場(chǎng)控制到位。

2、 區(qū)域性活動(dòng)方案策劃：如 “啤酒節(jié)之HR經(jīng)典網(wǎng)站展”等區(qū)域性、本土性、民俗性特征較強(qiáng)的活動(dòng)范圍局限于某區(qū)域整體或區(qū)域渠道性的活動(dòng)方案。該類(lèi)活動(dòng)方案的策劃要求可執(zhí)行性強(qiáng)、社會(huì)宣傳影響力大、活動(dòng)主題不能偏離集團(tuán)當(dāng)時(shí)整體宣傳主題范圍。

3、 新網(wǎng)開(kāi)業(yè)、老網(wǎng)站站慶及網(wǎng)上商城自行策劃活動(dòng)：如XX商城第X屆啤酒節(jié)，一方面我們要整合自己各產(chǎn)品資源造大勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)，另一方面要借力商城資源為我所用，如聯(lián)合DM、報(bào)廣、吊旗及其他共享空間的搶占等，此類(lèi)活動(dòng)要注意互動(dòng)責(zé)任狀的簽署，通過(guò)文字性的協(xié)議來(lái)約束商家，控制投入產(chǎn)出比，盡可能的爭(zhēng)取商家資源，達(dá)到預(yù)期活動(dòng)目標(biāo)。

B、活動(dòng)策劃及執(zhí)行注意事項(xiàng)

1、 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃要結(jié)合回款、銷(xiāo)售、份額目標(biāo)等進(jìn)行，要及時(shí)掌握商城庫(kù)存（包括老品、樣品、滯銷(xiāo)品等），了解對(duì)手促銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，能針對(duì)性的開(kāi)展當(dāng)?shù)夭町惢牟煌W(wǎng)站的促銷(xiāo)活動(dòng)。提升自我，打壓對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)中生存。

2、 促銷(xiāo)活動(dòng)物資、物料的發(fā)放利用和日程推進(jìn)要排期并監(jiān)控到位，責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)布置要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程和效果要進(jìn)行監(jiān)控考核，激勵(lì)。

3、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案要總結(jié)整理，點(diǎn)評(píng)優(yōu)劣案例，推廣創(chuàng)新點(diǎn)。

4、最重要的一點(diǎn)就是一定要作好活動(dòng)預(yù)算，定好預(yù)期目標(biāo)、分析投入產(chǎn)出比；確定可執(zhí)行后要提前對(duì)相關(guān)責(zé)任人培訓(xùn)到位，利用DM、報(bào)廣、電視字幕、大篷車(chē)下鄉(xiāng)趕集、村級(jí)服務(wù)站喇叭、廣播、網(wǎng)絡(luò)廣告等宣傳方式全面宣傳到位；活動(dòng)期間作好活動(dòng)咨詢(xún)工作，保證相應(yīng)問(wèn)題有問(wèn)必答。

（二） 定單準(zhǔn)確

1、 客戶(hù)進(jìn)行“進(jìn)需求分析”，倒推客戶(hù)銷(xiāo)售的需求。

2、 管轄區(qū)域客戶(hù)定單的獲取，確保定單滿(mǎn)足銷(xiāo)售目標(biāo)。

3、 所轄市場(chǎng)的客戶(hù)定單準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，結(jié)合銷(xiāo)售、公司業(yè)務(wù)及在途信息，提高有效定單的準(zhǔn)確率。

四、客戶(hù)問(wèn)題處理（有理有利，保持正常順暢的業(yè)務(wù)關(guān)系）

（一） 客戶(hù)關(guān)系處理

1、 建立客戶(hù)檔案卡，一方面掌握網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況，另一方面掌握客戶(hù)內(nèi)部組織構(gòu)成和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并保持對(duì)客戶(hù)主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的往來(lái)和關(guān)系。

2、 與客戶(hù)簽訂服務(wù)協(xié)議，公司根據(jù)年度發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，要求按簽約進(jìn)度、簽約額度計(jì)劃要求等進(jìn)行簽訂年度服務(wù)協(xié)議。規(guī)劃要求合理并保證一定競(jìng)爭(zhēng)力。

3、 準(zhǔn)確掌握各產(chǎn)品的銷(xiāo)售政策（如月度、季度等沖臺(tái)階）及時(shí)與客戶(hù)溝通，并指導(dǎo)客戶(hù)正確理解運(yùn)用。

4、 新產(chǎn)品及有關(guān)資源信息、特價(jià)等信息及時(shí)與客戶(hù)通知發(fā)布所轄網(wǎng)站和直銷(xiāo)人員。

（二） 及時(shí)到位的服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)

1、 溝通、碰頭、座談的制度化，溝通走訪要準(zhǔn)備的資料及要處理的問(wèn)題。

2、 及時(shí)解決客戶(hù)業(yè)務(wù)問(wèn)題：如返利兌現(xiàn)、不合格產(chǎn)品免費(fèi)修改、舊版改新版處理、賬務(wù)問(wèn)題、促銷(xiāo)費(fèi)用兌現(xiàn)等。

3、 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及售后部門(mén)的交流溝通。

4、 不得向客戶(hù)私自承諾政策（未經(jīng)工貿(mào)書(shū)面授權(quán)），不得向公司借錢(qián)、借物等。

5、 定期書(shū)面排查客戶(hù)問(wèn)題，加蓋公章或財(cái)務(wù)章，責(zé)任到人限期解決到位。

6、 創(chuàng)造客戶(hù)感動(dòng)故事。 參考資料：http://baike.baidu.com/view/1168720.htm

要想了解更多,請(qǐng)照參考資料.

以上就是小編對(duì)于品牌背后的故事案例問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

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