美學設計師個人簡介（美學設計師個人簡介模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于美學設計師個人簡介的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、請介紹一位作品跟延伸，伸展，拉伸一類的有關系的藝術大師或者設計師

• 2、設計IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致

• 3、想知道國際著名的設計團隊，要有成員和團隊介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）

• 4、王璇形象美學年紀多大

一、請介紹一位作品跟延伸，伸展，拉伸一類的有關系的藝術大師或者設計師

美國好萊塢空間設計大師Joel F.Schorr

Joel F.Schor是一位資深室內(nèi)設計師，創(chuàng)意空間設計師。他畢業(yè)于美國科羅拉多州藝術學院的室內(nèi)設計專業(yè)，先后在美國一些家具公司和設計工作室任職空間設計師。他游學于意大利、法國和英國，增長見聞，磨礪技藝。歐洲的古典藝術和建筑美學為他之后在設計領域的發(fā)展，提供了一種與眾不同的設計眼光，一種對空間的功能和視覺效果的把握能力。曾為美國好萊塢眾多明星設計豪宅。在生活方式和家居設計上的豐富經(jīng)歷和過人天分，使他在中國和世界舞臺都成為業(yè)界權威。

Joel的空間設計(space planning)在美國非常受顧客歡迎，目前在美國，空間設計方興未艾。它是完成一個房屋設計的關鍵一步，和室內(nèi)設計的區(qū)別在于，室內(nèi)設計更加注重一個空間的視覺效果，比如房間里的吊頂、玄關和樓梯的設計，都屬于室內(nèi)設計的范疇；而空間設計則是為家具的布置、空間的格局，做出一套更細節(jié)化的空間使用方案。

做空間設計，是一個創(chuàng)作性的工作，設計師需要得到不斷的靈感啟發(fā)。Joel告訴我，他去過全球40多個國家，所到之處，都好奇于了解當?shù)氐娘L土文化。對設計師而言，去經(jīng)歷去了解不同的文化，是獲得靈感原料的尤佳途徑，一個好的創(chuàng)意點子，也許就是不斷獲取新知過程中的那么靈光一現(xiàn)；Joel把旅行中想到的好設計帶回家，先在自己的房間里“練習”一下，重新布置房間的擺設，或是增添家具，抑或是改變家具擺放的格局。這聽起來，好似魔術一般，不過空間設計的魅力就在于此——通過改變室內(nèi)的布置和裝飾，將空間的功能發(fā)揮到極致。

一個新房，在沒有購置家具，沒有布置空間的時候，人們是不會聯(lián)想到入住后的生活?？臻g設計的環(huán)節(jié)，便是讓顧客對自己今后的生活方式有一個初步的想象，在空間設計師的幫助下，把這種想象變?yōu)楝F(xiàn)實。通過與顧客的交流，設計師獲得創(chuàng)作中更具體的“顧客需求”，一個優(yōu)秀的設計師，知道如何找到顧客心目中的家，在做空間設計時，也就更明白怎樣去安排家具的布置，以及空間使用的格局。為顧客實現(xiàn)理想之家，需要空間設計師對空間對設計理念以及對顧客需求的全面把握。

二、設計IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致

導語： 設計對于楊志偉來說，就像一次航海之旅。

他以“熱愛”為源動力，以“努力”為手中的槳，不管風平浪靜抑或是波濤洶涌，都堅定不移地向前駛去。他堅信前方有更光明的未來，也從不曾忘卻為何而出發(fā)。

“

天才，就其本質(zhì)而說，

只不過是一種對事業(yè)， 對工作過盛的熱愛而已。

”

——高爾基         

▲   楊志偉  Eric Yeung

香港環(huán)亞聯(lián)合設計 創(chuàng)始人

國際注冊高級室內(nèi)設計師

高級室內(nèi)建筑師

國際藝術史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員

獲獎經(jīng)歷：

2020    上海喜來登酒店作品獎 - 美奧獎組委會

2020    第八屆全國高校數(shù)字藝術設計大賽（NCDA）- 學術委員  

2020    設計師專業(yè)委員會主席團成員 - 廣東省家居材料商會

2020    優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認定委員會

2020    十年卓越人物獎 - 金堂獎組委會

2020    第十屆國際空間設計大獎公共建筑設計“金獎”

- 艾特獎組委會

2020    第十屆國際空間設計大獎最佳商業(yè)空間設計“入圍獎”

- 艾特獎組委會

2020    年度影響力人物（商業(yè)空間）

- 中國（深圳）國際室內(nèi)設計文化節(jié)組委會

2020    第十屆中國國際空間設計大賽醫(yī)療空間銅獎

- 中國建筑裝飾協(xié)會

2020    廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

地方文化遺產(chǎn)設計競賽組三等獎 - 創(chuàng)青春組委會

2020    年度十大國際影響力設計師 - 金創(chuàng)意獎國際組委會

2019    深職院藝術設計學院 - 特聘導師

2019    亞太設計師大賽年度十大人物 - 亞太設計師大賽組委會

2019    美國TOP100 國際影響力設計師 - 中美貿(mào)易文化局

2019    十大地產(chǎn)設計師 - 中國深圳地產(chǎn)設計大會組委會

2019    金創(chuàng)意獎國際創(chuàng)新設計獎 - 金創(chuàng)意獎國際組委會

2019    法國雙面神獎最佳地產(chǎn)項目獎 - 中法國際設計組委會

社會職務：  

意大利“IIDA AWARD”國際設計大賽授予“中意國際設計師形象大使”

法國巴黎設計學院授予“法國雙面神獎形象大使”

國際藝術史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員

國際注冊高級室內(nèi)設計師

高級室內(nèi)建筑師

2019亞太設計師十大封面人物

2018亞太設計師年度人物

北京中央電視臺交換空間 - 客席設計師

多莫斯國際軟裝藝術學院名譽院長

北京金創(chuàng)意獎學生組實戰(zhàn)設計導師

中國建筑裝飾協(xié)會設計委 - 副主任

深圳市室內(nèi)設計師協(xié)會 - 副會長

福田設計商會 - 副會長

香港室內(nèi)設計師協(xié)會 - 委員

亞太空間設計師協(xié)會 - 委員

別墅大宅石界設計顧問

個人及公司簡介：

Eric Yeung擁有18年的室內(nèi)設計行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在北京萬達集團以及CCD擔任設計高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業(yè)內(nèi)一致好評。從業(yè)以來通過不懈的努力和對藝術設計的執(zhí)著追求，不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦，將空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術等更加完美的結合，探索出一條適應于未來室內(nèi)設計的新思路，并在客戶和業(yè)內(nèi)獲得良好的口碑。

環(huán)亞聯(lián)合設計引領空間美學變革，在酒店會所，高端家居，公共空間，商業(yè)空間，戶外景觀五大空間領域的美學設計方面有著非凡的成就，服務內(nèi)容涵蓋室內(nèi)設計，景觀設計，陳設藝術設計，標識設計等。

設計理念：

設計是源自生活的樂趣！

設計師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內(nèi)涵，結合空間基礎，以巧妙的配搭設計，提升空間品味，享受生活格調(diào)。追求以藝術裝點有限空間，創(chuàng)意締造無限感覺的一種設計境界。

PART1

訪談關鍵詞

1 專注酒店設計

如果要從楊志偉的設計履歷中找一個關鍵詞，“酒店設計”一定是最顯性的那個，“ 設計過超100家酒店 ”就是最好的佐證。

大學畢業(yè)至今，楊志偉一直專注于酒店設計領域。從萬達集團到亞太國際，再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設計事務所，一路走來，楊志偉積累了二十余年的酒店設計經(jīng)驗。

楊志偉設計作品：上海奉賢寶華喜來登酒店

“酒店、商業(yè)空間的項目設計對設計師的專業(yè)能力是有一定要求的，功能綜合、服務流線復雜是酒店設計的挑戰(zhàn)點，每一個設計都需要一個合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾。”在高端酒店空間對設計的高要求、高品質(zhì)的追求下，楊志偉形成專業(yè)化的習慣與體系化的思維。

楊志偉強調(diào)“設計師、空間、客戶是三位一體的，只有在設計空間時把人的情景融入在里面，才會讓人真正走進空間時能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設計價值體系中，對人與空間的理解是至關重要的，在他的概念中人是空間的主體，無論是甲方還是空間的體驗者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。

在自己探索出來的設計體系上，楊志偉也不斷尋求突破，力求為設計注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道，環(huán)亞聯(lián)合是一個偏創(chuàng)意型的公司，竭力為客戶帶來更多的附加價值——那就是創(chuàng)新?！敖裉斓奈彝品蛱斓奈?。一切藝術創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個永恒的課題，因為沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設計師要在繼承過去設計創(chuàng)作成果的基礎上，開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術表現(xiàn)形式以及探索新結構、新技術領域等?！贝送?，楊志偉還善于 將地域文化元素與現(xiàn)代設計語言融合 ，打造既有人文底蘊又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。

當然，對于入行多年的楊志偉來說，新的靈感也并非源源不斷，當遇到靈感堵塞的時候，他的解決方法就是——”學習，學習，不斷學習“。楊志偉補充道，“認真研究大師的作品和國內(nèi)外優(yōu)秀的案例都會讓我受益匪淺，同時，我也會抽時間去欣賞祖國大好山河，游歷世界各國風景，在不同的人文環(huán)境，豐富閱歷與開闊眼界，探尋設計靈感和更多可能?！?/p>

2 超級工作狂

在這個愈卷愈烈的時代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。

熟識楊志偉的人都稱他為“超級工作狂”。加班到凌晨2-3點，早上6點多再醒來工作是楊志偉的常態(tài)，無數(shù)個夜深人靜的時刻見證了他一路走來的拼搏?；久總€項目的施工現(xiàn)場都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好，凡事親力親為，曬太陽，吃灰吃土。

為何這么拼？楊志偉堅定地表示：”因為熱愛！ 對于很多設計師來說，設計可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個備選項，但對我來說卻是堅定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個行業(yè)，隨著時間的推移，這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致！”

另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績來之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場競爭中，只有不懈努力，才能推動公司更上一層樓。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月，楊志偉仍感慨不已?！皥F隊初建十分不易，經(jīng)營發(fā)展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個重要的合伙人相繼離開，公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸，柳暗花明又一村。

楊志偉設計作品：深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

沉下心來的楊志偉對公司做了深入的調(diào)整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設計經(jīng)驗，他將流程化管理、個性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術等巧妙聯(lián)結，帶領環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學管理和不斷創(chuàng)新的推動下，環(huán)亞聯(lián)合已經(jīng)完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內(nèi)外眾多知名案例的設計,口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎、金堂獎、美奧獎、艾特獎等多項國內(nèi)外大獎。

談及公司下一階段的規(guī)劃布局，楊志偉言語堅定地表示：用心做好每一個項目。“不管時代怎么變化，設計師始終要靠作品說話。不管是現(xiàn)在還是未來，我想做的就是把每個項目做好，呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認可的好作品。專注于作品，不僅能獲得客戶的滿意同時又能在業(yè)內(nèi)獲得知名度。這對我和公司而言，才是長久的發(fā)展之道。 ”

PART2

訪談精粹

記者： 您留學海外，在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？

楊志偉： 談到這個話題，我想先從我的從業(yè)經(jīng)歷說起，當年我作為香港理工大學的交換生到美國加州大學留學，后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎學金，到英國曼徹斯特大學繼續(xù)深造?；貒螅议_始了我的設計之路。我一直堅信祖國大陸能給我的設計事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京，就職于萬達集團。12年我離開北京來到深圳，15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經(jīng)濟壓力和訂單來源，但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個感受就是抓住時機和在自己熱愛的事業(yè)上堅持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話，我也很支持，準備就緒之后就往前沖吧，做自己不后悔的事情，盡最大的努力！

記者： 在現(xiàn)階段，您最欣賞的建筑師或室內(nèi)設計師是誰？在您的評價里， 他的設計作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多？

楊志偉： 在這個領域確實是有很多令人欣賞和值得我學習的大師和設計師。但是呢，我更多的還是會看作品，而不是在意由誰設計的。

東南亞其實有很多很棒的設計師，平時我也會去到不同的地方或者國家，去觀摩不同的作品，領略不一樣的設計個性。

楊志偉設計作品：溫州時代濱江上品營銷中心

我們的酒店項目沒有指定某一種風格，因為設計本來就是一個多樣性的存在，所以，很多時候我們會偏向于學習和研究不同的風格，比如東南亞風格、新中式風格、美式風格、新中式風格等，透過不同的案例豐富自己的視野和知識面，讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。

至于商業(yè)成就，我的看法是，設計師不是藝術家，也不是科學家，應該從客戶角度出發(fā)考慮問題，盡可能地把項目的效益價值還原給客戶，這是設計行業(yè)的價值所在。

主要關注點集中在這些層面吧：實用、風格、風水、造價等等......說起風水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這里面有一些觀點我本身是不贊同也不太了解的，我希望一個空間出來后應該給人的第一個感覺是要“舒服”，所以遇見的客戶有這個訴求，我希望在風水師介入情況下我能找到一些磨合點，然后我再綜合看看應該怎么去與整個空間設計不能丟的東西融合，有時候拒絕也存在。

記者： 您覺得目前最影響自己或團隊設計水平的因素是什么？您會如何解決？

  楊志偉： 這應該是不少設計公司的通?。簣F隊內(nèi)部對中心人物的依賴性強。比如我們團隊，各項工作的開展還是比較依賴我的，洽談業(yè)務、方案設計、項目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強大人才隊伍、提升平臺效用、深耕管理體系、強化創(chuàng)新能力，打造一流企業(yè)與一流品牌。

記者： 香港環(huán)亞聯(lián)合設計作為一家業(yè)內(nèi)新銳設計公司， 您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設計獨特市場競爭力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的？

楊志偉： 談到市場競爭力可以追溯到創(chuàng)立之初時我給公司的定位，環(huán)亞聯(lián)合專門服務中高端客戶，在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場我們沒有競爭力，因為打不了價格戰(zhàn)；太高端的市場沒辦法做體量，而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達不到這個高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉，事實上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤還是從項目數(shù)量都有一個非常可觀的數(shù)字。

當初我在取公司名時，我就有對公司未來發(fā)展方向的預判在里邊?！h(huán)亞聯(lián)合’定位國際化、規(guī)模化的設計公司，而非某一個人的品牌IP，我希望的是強強聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關系，所以未來我們可能會朝著平臺型企業(yè)發(fā)展，為設計師提供平臺支撐，幫助他們拿到更優(yōu)質(zhì)的資源產(chǎn)出更好的作品。

記者： 生態(tài)，環(huán)保，綠色，智能化是對未來生活的追求，我們一直在致力于研究空間設計的綠色革命，對低碳，智能化的設計應用和研發(fā)， 正在引領下一個時代的設計變革。您能結合您的設計作品說說嗎？設計是可以引領或者是創(chuàng)造價值的嗎？

楊志偉： 設計師是可以引領和創(chuàng)造價值的，這點毋庸置疑的。我們經(jīng)常跟甲方說，找到一個好的設計師，其實項目就成功了一半；第二，好的設計師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預算。而這其中有一部分要歸功于綠色設計和低碳智能化的應用。我和我的團隊一直在致力于這方面的研究和應用，我自己也專門為了這個話題分享過幾次公開課。

楊志偉設計作品：重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院

分享幾個我覺得比較有特色的案例：深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例，這座建筑用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達到很多的通風效果；在頂樓也布置了一些太陽能裝置。其實，好的空間是有很多細節(jié)在設計前就要考究到的。

采訪后記 ：閑暇之余，楊志偉喜歡踢足球，他追隨曼聯(lián)球隊，更是崇拜國際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源)，在他身上可以感受到那種堅韌、不放棄的曼聯(lián)精神。

“放下手中的工作，我就會全身心投入到球場上，就算踢斷腿也要把球踢好?！睏钪緜バχf道。 不管是設計之內(nèi)抑或是設計之外，“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。

延伸閱讀 ：本期《設計 IP 訪談》由「墅城會×日立中央空調(diào)」聯(lián)合推出，通過與設計領域前沿人物對話，展示他們銳意創(chuàng)新的設計態(tài)度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的設計內(nèi)涵與空間理念。

日立中央空調(diào)致力于提供更人性化，更舒適的居住環(huán)境，與設計師配合設計打造更美觀的人居空間。

三、想知道國際著名的設計團隊，要有成員和團隊介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）

---《 IDEO公司創(chuàng)始人訪談 》

設計師：David M. Kelley

IDEO公司創(chuàng)始人，執(zhí)行副總。

David Kelley先生是工業(yè)設計領域的一個傳奇人物。這位斯坦福大學的教授是因為20年前他在Palo Alto創(chuàng)辦的IDEO設計創(chuàng)新公司而成名的。IDEO公司曾經(jīng)為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產(chǎn)品。

IDEO產(chǎn)品開發(fā)公司是世界最著名的設計公司。它最大的創(chuàng)造在于創(chuàng)造了創(chuàng)造的過程。對于IDEO創(chuàng)始人David Kelley和他的同事而言，工作就是娛樂，集體討論就是科學，而最重要的規(guī)則就是打破規(guī)則。

步入IDEO產(chǎn)品開發(fā)公司的辦公室，首先映入眼簾的是琳瑯滿目的新產(chǎn)品設計圖。電腦屏幕上細致入微的設計圖；會議桌上大圖紙上鬼斧神工般的底稿、構思……事實上，在每一種介質(zhì)中：厚紙板、泡沫、木塊和塑料中，設計原型歷歷在目。

David M. Kelley，IDEO公司45歲的創(chuàng)始人若有所思地欣賞著這一切，這混亂不堪又處處閃現(xiàn)著創(chuàng)造性的一切。Kelley把IDEO比作是“活生生的工作場所實驗室”。他說：“IDEO永遠都處于‘實驗狀態(tài)’。無論是在我們的項目中、我們的工作空間中、甚至在我們的企業(yè)文化中，我們無時不刻都在嘗試新思想?！?

據(jù)說，IDEO是世界最有影響的設計公司。公司辦事處分布于舊金山、倫敦、東京，而工作人員只有250名。他們平均每年要開發(fā)90種新產(chǎn)品，其中一些產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一個部分：如Levolor百葉窗，佳潔士保潔牙肓，AT&T公司的電話等。另一些產(chǎn)品則堪稱數(shù)字化時代的象征：先進的膝上型電腦，虛擬頭飾，自動柜員機。但是，該公司認為創(chuàng)造就是創(chuàng)造的過程本身。要理解IDEO的是如何運作的，首先我們必須了解IDEO的真面目。

公司總部位于硅谷心臟地帶Palo Alto，共有七座低層樓房。員工（共40人）工作壓力大，時間緊。但是，作為局外人，你很難體會出這種感覺。Kelley認為，沒有一定的自由和樂趣，員工是不可能有創(chuàng)造性的。在IDEO，即沒有“老板”，也沒有“頭銜”。所有的工作都是由臨時的項目小組（從幾周到幾個月不等）完成的。在這里，沒有永久性的工作；設計師們只要能在當?shù)卣业揭晃辉敢夂退麄儗φ{(diào)的同事，就可以自由前往芝加哥或東京。

“大公司給我的最大教訓是：循規(guī)蹈矩只能扼殺創(chuàng)造性?！盞elley說。

在IDEO的辦公室里，這種精神隨處可見。該公司極其微小又極富智慧的小發(fā)明小創(chuàng)造無不流露出這種精神。就拿自行車來說吧。IDEO幾乎人人都騎自行車上班，所以，停放自行車就成了老大難問題。如何解決這個問題呢？現(xiàn)在，IDEO布滿了各式各樣的掛鉤和滑輪，員工可以將自行車推進辦公室，掛在天花板上，需要時隨時可以放下來。這純粹就是空中車架！

還有噪音問題。該公司有20多位音樂迷，他們喜歡邊工作邊欣賞音樂，而其他設計師根本就受不了這種“噪音”。所以，IDEO為年輕人提供了一個專門的空間。這一專門空間外形宛如一個航天器，機翼橫在中間，將一個大辦公室分割成了兩個小房間。

當然，所有這些樂趣和自由都是為某種有形的東西而提供的：制造新產(chǎn)品所需的激進的新思維。Kelley說，IDEO主要的“創(chuàng)新引擎”是它那種獨一無二的集體討論方式——該公司惟一受嚴格紀律約束的東西。

集體討論在集體討論室進行。在Palo Alto有三間這樣的會議室，其外形大致相同。與會者可以在任何地方書寫，如掛著寫字板的墻上，鋪著稿紙的會議桌上……多媒體工具——電視、錄像機、電腦投影機——為深入探討或感性認識提供了方便。為了保持IDEO固有的精神，IDEO集體討論的五大原則就懸掛在墻上：1、切中主題；2、鼓勵奇思異想；3、不妄下結論；4、取長補短；5、每次一個議題。

項目經(jīng)理在新項目尹始或遇到困難時便召集集體討論會。通常，與會者為8名，他們分別來自不同的部門：工業(yè)設計部、工程部、人力資源分析部。公司通過電子郵件發(fā)出邀請，參加與否純屬自愿。但是，每一個人都十分重視集體討論。

“在你遇到麻煩時，你總希望公司會全力支持你”。Kelley說?！白鳛榧w討論會的成員，人們感到了前所未有的壓力。他們在發(fā)出電子郵件時，總希望最優(yōu)秀的人能夠參加。”

這些會議促成了一系列卓有成效的行動。事實上，與會者的積極性營造一種競爭意識：如何才能將所有的點子記錄下來？每間集體討論室都裝有一個尖端設備（一種集照相機與復印機之長的混合物），它可以將墻上的每一種圖形、一筆一劃都如實地記錄下來。項目小組斟選出最佳點子后，迅速采取行動，將它們付諸實踐。

速度是關鍵。 Kelly鼓勵設計師們在盡可能短的時間內(nèi)將自己的點子制作成模型（可以用泡沫或紙板這樣簡單的材料）。如果點子確實相當出色，就設計師便可以在機械加工車間制造模型。電腦控制的機床可以用塑料或金屬等材料在幾小時之內(nèi)制作出模型。Kelley認為，創(chuàng)造貴在動手嘗試，從嘗試中吸取經(jīng)驗教訓，而不在于精心籌劃。

在IDEO有一條廣為人知的口號，那就是“失敗能引導我們更快地走向成功。”難怪該公司的設計師們總是把設計圖表、模型固定在裝有輪子的金屬條上。新項目開始時，設計師們就會用特大號塑料袋將他們的東西包起來，推著這些金屬條，走過大廳，穿過大街，或追趕他們的同事。

這種創(chuàng)造模式在其它地方是否也行之有效呢？一些世界級大公司認為肯定行得通。在一座高度機密的Palo Alto的獨立大廈中，IDEO和三星電腦公司合辦了一個實驗室。在這里，兩家公司的開發(fā)者聯(lián)手開發(fā)新產(chǎn)品。1月份，Steelcase 公司（辦公用品巨頭）投資IDEO，并任命Kelley為執(zhí)行副總，主管技術開發(fā)與創(chuàng)新。

Kelley說：“有些公司找上門來，對我們說，‘我們怎樣才能具備創(chuàng)造性呢？’他們希望我們改變他們的企業(yè)文化，使他們的企業(yè)和我們的企業(yè)一樣能夠不斷創(chuàng)新?！?/p>

9---《IDEO公司創(chuàng)始人訪談2 》

設計師：David M. Kelley

IDEO公司創(chuàng)始人，執(zhí)行副總。

David Kelley先生是工業(yè)設計領域的一個傳奇人物。這位斯坦福大學的教授是因為20年前他在Palo Alto創(chuàng)辦的IDEO設計創(chuàng)新公司而成名的。IDEO公司曾經(jīng)為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產(chǎn)品。

問：設計師在當今社會中扮演了一個什么樣的角色？

Kelly：設計師的工作就是為將要投放市場的產(chǎn)品設計一個形象。設計師們會說：“這就是下一種轎車的樣式，你認為呢？”

問：設計的價值體現(xiàn)在何處？

Kelly：在商界，設計被看作是能使產(chǎn)品更加有吸引力、更加誘人的一種秘密武器。

問：為什么很多公司會在設計方面進行投資？

Kelly：如今，企業(yè)都會試圖采取某種方法例行公事般地對產(chǎn)品進行更新。他們不能在很長的一段時間內(nèi)依靠一種思維模式維持下去，而需要不斷地創(chuàng)造出新的想法。

問：“蘋果”是不是因為設計才取得了很大的成功？

Kelly：很多人都認為美學理論是“蘋果”成功的動力。其實，美學只是一部分，產(chǎn)品的成功更多的是靠創(chuàng)新?！疤O果”不只是包含美學概念，產(chǎn)品的原料和電路方面都有創(chuàng)新的部分。我們力求在產(chǎn)品的每一方面都做到盡善盡美。

問：您能否列舉一個IDEO公司的成功的設計案例？

Kelly：例如PALM V,它比其它更廉價的PALMS要好賣得多，原因在于設計，包括它的外觀、功能、及袖珍的特點。人們總是希望得到其他人也有的東西，為了追求自我形象并滿足渴望，很多人都會購買Palm V。這樣看來，產(chǎn)品的外觀確實是人們體驗產(chǎn)品的一個方面。

問：能否給我們列舉一些其它成功的設計？

Kelly：我們利用人造偏光板的技術設計了新一代的I-Zone照相機。用I-Zone照相機照出來的小相片的背后都有粘合劑，孩子可以將相片貼在圖書或相冊里。第二個例子是現(xiàn)在普遍使用的一次性照相機。第三個例子是Kinko's所提供的服務。經(jīng)過重新設計后，人們不再把Kinko's簡單地看作是復印室，設計師將它設計成可供那些愿意在家中辦公的人享用的辦公室?？蛻艨梢栽贙inko's做很多事情，包括發(fā)傳真、發(fā)送電子郵件等。Kinko's是一個能讓人們產(chǎn)生共鳴的地方。實際上，也是設計成功的一個很好的案例。

問：產(chǎn)品設計遇到過哪些很大的挫折？

Kelly: 例如Edsel. Edsel的設計不合乎時尚。如果Edsel的外觀能博得消費者的喜歡，銷量肯定會非常不錯。所以，在設計方面進行巨額投資之前，一定在消費者中進行調(diào)查。雷諾汽車的新產(chǎn)品Twingo樣子很滑稽，但消費者很滿意。 再有大眾公司的 Beetle款轎車，我不知道他們是否想激起人們對Beetle的回憶，總之，這種概念的轎車很受消費者青睞。如果在Edsel推出市場前人們也做了充分的市場調(diào)查，他們就會發(fā)現(xiàn)消費者并不喜歡他們的設計，這樣他們就會節(jié)約很多成本。

問：一個公司聘請很多設計師好還是只聘請幾個設計師好？

Kelly:這要根據(jù)具體情況來定。如果我要設計一架航空飛機，我需要不止三個或四個設計師跟我合作。如果設計一種飲料紙杯，那一個設計師足矣。最重要的是設計團隊是否具有創(chuàng)造性。如果在你的設計團隊中有一個才能類似于達芬奇或愛迪生的人物，那這個團隊就很具備實力了。否則，設計團隊就必須有能產(chǎn)生創(chuàng)新思維的一套方法。問題的關鍵不在于人的數(shù)量，在于人的想法是否總是重復的。在學校里，我向孩子教授視覺思維，鍛煉孩子思維的流暢性和靈活性。流暢性的意思是腦海中浮現(xiàn)出很多種想法；靈活性是指每一種想法都是不同的。

問：好的設計作品的基本特點是什么？

Kelly: 就像我剛才所說的，好的產(chǎn)品設計一定要迎合人們的心理。包括IDEO在內(nèi)的很多公司所聘用的社會科學家比其它人才的數(shù)量要多。這些社會科學家可以觀察消費者的行為，聽取消費者的意見，了解他們的想法和感受。如果能找到一個迎合消費者的想法，公司就能維持比較長的時間。在設計領域有各種各樣的諺語，例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想給每一件事物鍍金，使用最先進的微處理器，并使用很多原料和能量，那就更容易的做出人們想要的東西，因為這樣已經(jīng)給了他們所有的東西。困難的是如何用少的原料或材料,例如飛盤，人們會因為一塊價值不到1美元的塑料板而玩耍整個小時，這真是不可思議。它并不含什么東西啊?

問：您又沒有任何私人朋友為您設計？

Kelly: 我將畢生的精力都放在了設計領域，我不會聘用任何人為我設計一個電話或一把椅子。但是我聘請了一位83歲高齡的設計師花了好幾年的時間為我設計一套住房。他能仔細地為我量出適合窗戶的比例，相對于房間寬度的天花板的高度。我總是聘請世界上最優(yōu)秀的設計師，例如意大利設計師Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一個人道主義者，也是以消費者為中心的設計師。他在設計房間時總是會考慮到房子主人的生活方式和建議，這樣設計出來的房子的外觀自然會令人滿意。

問：哪一些地方可被看作是產(chǎn)品設計的熱點地區(qū)？

Kelly: 美國式的設計風格很受青睞，因為總的來說我們是在追求最有趣的素材。因為我們是產(chǎn)品設計師，產(chǎn)品設計的優(yōu)勢就在于信息工具和技術。但是，在世界其它地方也有產(chǎn)品設計的熱潮，例如英國的倫敦擁有世界上最好的設計學校。在我看來，英國皇家藝術學院在世界上處于領先地位。德國的慕尼黑也是設計的熱點地區(qū)。與歐洲的設計風格相比，我們的缺點在于不如他們更注重美學。歐洲人從小學時就已開始學習繪畫，而在美國成為一個設計師就像成為一個醫(yī)生或律師，起步比較晚。

問：您希望從這次討論會得到一些什么？

Kelly: 我正在尋找不同學科之間的共同之處。我所希望做的是召集一些百搭和不同學科的人士，并找出結合點。我對寬度比對長度感興趣。在辦公室開完會總是碰到同樣的事情，真正重要的討論往往是在討論會的會議室門外展開的。所以，這次有創(chuàng)造性的討論會屬于所有那些小型對話的一部分。

10---《IDEO對2010年展望》

歡迎來到2010年。這是世界最頂尖超前的設計公司之一----IDEO公司設想的圖景。過去10年間，在由美國工業(yè)設計師學會(IDSA)組織，《商業(yè)周刊》贊助的一年一度的工業(yè)設計卓越獎評選中，位于加州帕洛阿爾托的IDEO公司獲得的獎項比其他任何產(chǎn)品設計公司都多。

IDEO公司深入研究的最新技術。公司在美國、歐洲及亞洲有300多位員工，其中有一半是工程師。公司首席執(zhí)行官戴維·凱利是互聯(lián)網(wǎng)時代的源頭----斯坦福大學的工程學教授。

出于對公司未來的關注，IDEO公司推出了為期6個月的“2010年計劃”，以評估當前的技術趨勢，并展望10年以后的產(chǎn)品。基于一個大膽的當前技術將不斷發(fā)展的假設，IDEO公司設計了用于工作、娛樂、醫(yī)療及運動的產(chǎn)品。

在“2010年計劃”中，IDEO公司召集了電子和機械工程師、工業(yè)設計師、交互設計師甚至影像制作人。一個核心小組制作了三維立體模型。湯姆·艾克是該計劃的領導人；馬丁·博恩負責工業(yè)設計；湯姆斯·恩德爾斯擔任首席技術專家；丹尼·斯蒂林從事用戶界面的設計。

IDEO公司相信，人們將按照“親密傾斜度”的原則設計產(chǎn)品，人們將以前所未有的方式定制各種裝置。正如美國人改變屏幕保護程序、日本年輕人在手機上變換色彩一樣，人們也將自行設計物品的外觀和質(zhì)地。

IDEO公司對未來的設想依賴于一個無線的世界。歐洲和亞洲很明顯正朝著這樣的無線社會邁進。但美國卻落伍了，除非趕快行動，否則它在未來將更加固步自封。

在火星將衛(wèi)星送入太空之前，科幻作家亞瑟·克拉克就預見了地球同步衛(wèi)星。這些還未出現(xiàn)的產(chǎn)品可以說是我們對未來的另外一瞥。

IDEO認為一些關鍵領域的技術突破將會使得新一代產(chǎn)品急速演化，這些關鍵技術是：

1．柔性液晶顯示屏

想想你能從一部手機或者一個卷筒中拉出一個大型顯示屏，這將使你擺脫臺式計算機的束縛。由歐洲人而不是美國人設想的移動網(wǎng)絡今天已變成現(xiàn)實。

2．人工智能

當你休假歸來，成百上千條電子郵件在等這你處理。也許其中只有1/4是有用的。十年內(nèi)我們將會被數(shù)據(jù)淹沒。人工智能軟件將對數(shù)據(jù)進行篩選、排序及交流。

3．全息攝影術

若目前的全息圖像尺寸擴大10倍，交流方式將徹底改變。（中央處理器）更快的處理速度將容許傳送大量的像素，繼而產(chǎn)生運動的實時三維圖像。

4．語音識別

（同時）與大量的人進行溝通的需要使鍵盤輸入方式落伍，使語音識別輸入方式從一種小玩藝變成一種絕對的必需。當人們重新通過語音進行溝通時，盒狀的屏幕將消失，這類東西的形狀將變得五花八門。

請設想一個完全無線的世界：寬帶無處不再，無邊無際的數(shù)據(jù)海洋包圍著我們，各種物品將因智能化而“活”了起來，網(wǎng)絡成為“隨時隨地”的服務。再設想一下：新科技將逐步改變?nèi)粘Ｎ锲返臓顟B(tài)--卷筒電腦代替了書籍和雜志，媒體面板代替了計算機，全息攝影術代替了會議電話，我們的健康狀況或者慢跑成績可有小貼片來監(jiān)控。

電子手寫

當你用鋼筆寫字時，它會將你書寫潦草的內(nèi)容反映到你的多功能PDA上或你的管狀滾動監(jiān)控儀上。

即時識別

通過采用能識別指紋的瀏覽技術，“個人數(shù)字助理”將會打開你的車門、家門

和辦公室門，它能進入你自己的數(shù)據(jù)庫，如網(wǎng)上醫(yī)療記錄，且保證材料的保密性。

太陽鏡的意義

在一個完全的無線世界里，能擁有自己的私人空間是很寶貴的，戴上這副“太陽鏡”就能保持局部的安靜，手機響時，“太陽鏡”就會閃爍。

戴上太陽鏡，所展示的只是對你眼睛敏感的信息，如果電壓不足，可變的色度晶體薄膜將會暗淡下來。

“數(shù)字代理人”自動提示

未來的數(shù)字助手所做的工作遠比組織我們的方案、安排好我們每日的工作重要的多。在一個無邊無際的數(shù)字和信息海洋中，“電子代理人”將會用基本的人工智能，根據(jù)人們的愛好、志趣和標準來分別儲存和傳送信息。它將會與耳機和所有在工作單位及家里的裝置相互作用，把這些裝置接上因特網(wǎng)，并迅速使他們升級。想 到掌中寶系列中的“高同步時代IO”，你就會向紙幣、鑰匙、信用卡、遙控裝置和電視遙控器說再見了。

IDEO管它是明天的寶貝，聲音識別功能可任選鍵盤，靈活的液晶體展示改變了形狀，

使之由方到圓。適應低電壓的廉價處理器做了我們大部分工作，無線方式接通因特

網(wǎng)來處理像語言翻譯那樣的繁重勞動。

管上作業(yè)

靈便的LCD提供了一個大的屏面，你可在任何時候、任何地方看到任何網(wǎng)上信息。

在管上撥號，管就會顯示出收到的信息和數(shù)據(jù)。

居室基地

工作臺完全開放，空間變得活靈活現(xiàn)。計算機和交流設備裝于家具和墻壁上， 當相互作用的屏面掛在華麗的屋頂上時，辦公桌可有可無，它可用來做文件或多媒或放紙張或組合成環(huán)境藝術。精致的椅子消除了噪音并使人舒服至極，全息的電會議把海外的同事和老板置于你面前。

電腦顯示器和電視監(jiān)控器正被一種放在桌上或掛于墻上的輕薄的LCD板所取代。的個人數(shù)字助理改變了你本人工作和娛樂所用的物品，也同樣改變了你工作組成員或家庭成員的目常所需。

四、王璇形象美學年紀多大

王璇形象美學年紀是30歲，在2022年3月份的一次直播中，有觀眾尋王璇形象美學年紀多大，她的回答是自己出生于1992年，而今年是2022年，正好是30歲，王璇形象美學是抖音上的一個博主，平常更新的都是一些護膚的教程。

以上就是關于美學設計師個人簡介相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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