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久謙咨詢遠(yuǎn)程pta會(huì)干嘛（久謙pta怎么樣）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 20:07:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 851 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于久謙咨詢遠(yuǎn)程pta會(huì)干嘛的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、久謙咨詢工作怎么樣？
2、想進(jìn)咨詢公司，如何選擇目標(biāo)公司？
3、途鴿求職的早鳥計(jì)劃推出的名企遠(yuǎn)程PTA項(xiàng)目靠譜嗎？
4、久謙咨詢工作怎么樣？

久謙咨詢遠(yuǎn)程pta會(huì)干嘛（久謙pta怎么樣）

一、久謙咨詢工作怎么樣？

如下：

首先，專業(yè)能力方面?？陀^來講，久謙在專業(yè)能力方面還是比較強(qiáng)的，CDD方面有比較成熟的方法論和規(guī)范化的工具體系，對(duì)于之前沒有接觸過這個(gè)的人收獲會(huì)比較大，成長也比較快，這一點(diǎn)比國內(nèi)一些野雞咨詢公司強(qiáng)太多，所以即使在久謙時(shí)間不長，只要有心的話依舊學(xué)習(xí)到很多。

其次，項(xiàng)目執(zhí)行能力。受項(xiàng)目經(jīng)理影響比較大，遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，整個(gè)項(xiàng)目會(huì)進(jìn)行比較順利，工作壓力也會(huì)小很多。

但是如果遇到一言難盡的項(xiàng)目經(jīng)理，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的BUG，比如進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候，不給你brief，甚至問了，也不回答，明明給你布置了一個(gè)抓數(shù)的活兒，但后來自己發(fā)現(xiàn)要的是另外的東西，然后指責(zé)你沒有ownership之類的迷惑行為。

第三，工作體驗(yàn)和氛圍。工作節(jié)奏基本上，項(xiàng)目忙的時(shí)候是早上10:30左右到晚上12點(diǎn)、1點(diǎn)、2點(diǎn)甚至通宵都有可能，項(xiàng)目不忙的時(shí)候基本9點(diǎn)半之后可以回家。

但這種情況非常少，基本上了項(xiàng)目后10點(diǎn)半之前下班就不可能，雖然CDD項(xiàng)目周期短、節(jié)奏快，但個(gè)人認(rèn)為久謙的workload遠(yuǎn)超工作本身需要的水平，而且超長的工作時(shí)間導(dǎo)致工資看似不錯(cuò)，實(shí)際時(shí)薪巨低。

除了工作節(jié)奏快、工作時(shí)間長之外，團(tuán)隊(duì)合作體驗(yàn)很差，新人基本體會(huì)不到團(tuán)隊(duì)的感覺，大部分的老人沒耐心帶新人而且也不會(huì)把你當(dāng)同事，部分項(xiàng)目新人才進(jìn)的時(shí)候，連brief都沒有，直接當(dāng)PTA用，老人不會(huì)尊重你，也不會(huì)幫助你融入，比如嫌棄你名字難記而叫你啊、喂之類的。

而且項(xiàng)目不順利的時(shí)候，新人就是部分老人重點(diǎn)甩鍋對(duì)象。當(dāng)然久謙也不是沒有好的leader和好的同事，只是好人在里面都待不長而已。

個(gè)人在久謙工作一段時(shí)間之后出現(xiàn)失眠（以前從來不會(huì)）、有時(shí)候會(huì)莫名心悸以及狂躁的情況，但程度比較輕；后來也聽說其他同事有一些健康狀況離職的，其中還有心理問題，因?yàn)樯婕八耍筒辉敿?xì)說明。

久謙咨詢遠(yuǎn)程pta會(huì)干嘛（久謙pta怎么樣）

第四，商業(yè)道德。久謙基本沒什么商業(yè)道德，大量招人、大量開人，招人的時(shí)候非常隨意，面試官甚至對(duì)著你面抽煙，開人的時(shí)候也不會(huì)客觀公正，如果想開你，即使評(píng)價(jià)有誤，他們也不會(huì)更正，非常不負(fù)責(zé)任。

個(gè)人經(jīng)歷的開人流程大致是，在實(shí)習(xí)期滿前一天，被告知績效不達(dá)標(biāo)建議延長試用期，因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目經(jīng)理給了很差的績效評(píng)價(jià)，但其他項(xiàng)目跟leader的溝通和反饋都不錯(cuò)，所以本人在對(duì)這一幕出現(xiàn)沒有任何防備的情況下同意了延長試用期，以上過程是在沒有征得本人同意的情況下被錄音。

最后離職面談時(shí)，對(duì)方只采用負(fù)面績效評(píng)價(jià)，本人被告知其他leader不做績效評(píng)價(jià)。之后在和做HR的朋友談起這件事，大家都覺得不可思議。

此處附上小Tips：在面對(duì)久謙這種試用期績效面談時(shí)，需要保持鎮(zhèn)定，最好是告知面談?wù)吣阍阡浺?，而且?duì)方錄音需征求本人同意；而且根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定如果公司提出員工試用期績效不合格，需要出示具體績效不合格的證據(jù)，而且建議大家保存好平時(shí)工作的溝通記錄以及自己的工作成果。

最后需要重視EPS的提交，一定一定要本人親自找項(xiàng)目經(jīng)理填寫再交給HR，不能讓項(xiàng)目經(jīng)理越過你直接提交，這樣如果有不公正評(píng)價(jià)或者甩鍋的出現(xiàn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)溝通。

最后，希望大家謹(jǐn)慎選擇，對(duì)自己的生命健康和職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

二、想進(jìn)咨詢公司，如何選擇目標(biāo)公司？

關(guān)于如何選擇咨詢公司，個(gè)人認(rèn)為可以分兩個(gè)維度來看，意愿和能力：一個(gè)是你想/適合去做什么條線的咨詢，一個(gè)是你能申請(qǐng)到什么樣的咨詢公司。

一、你想去什么樣的咨詢公司？

- 不同咨詢公司的業(yè)務(wù)專長

咨詢是一個(gè)很廣義的概念，如果上維基百科搜一下“Consulting”，就會(huì)出現(xiàn)諸如Financial Consulting、IT Consulting、Human Resource Consulting、Management Consulting、Public Relations Consulting等子條目?？偟膩碚f，“咨詢”就是某一領(lǐng)域的專業(yè)人士對(duì)其專屬知識(shí)的有償轉(zhuǎn)移。

四大的咨詢部門主要由兩塊組成，財(cái)務(wù)咨詢(Financial Advisory)和管理咨詢(Management Consulting)。前者主要包括盡調(diào)、估值、清算之類與審計(jì)關(guān)系密切的業(yè)務(wù)，四大本就是審計(jì)出身，所以這塊業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)；后者的范圍和MBB業(yè)務(wù)重疊性較高，從戰(zhàn)略到運(yùn)營都有涵蓋。

Financial Advisory

四大都有自己的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)條線，其中以普華(PwC)的交易服務(wù)(Deals)最為強(qiáng)勢(shì)，安永(EY)的財(cái)務(wù)咨詢叫TS(Transaction Service)，畢馬威(KPMG)則叫Transactions & Restructuring，德勤(Deloitte)則是Financial Advisory Service。如果以一個(gè)前輩的話來總結(jié)各家的水平，就是PwC是公認(rèn)老大，其他三家都說自己是第二。

下面以Deloitte為例，具體說說四大的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)咨詢板塊的服務(wù)條線包括：Valuation、Restructuring、Corporate Finance Advisory、M&A Service等等。

在不同的領(lǐng)域，德勤FAS的戰(zhàn)績還是不錯(cuò)的，有不少打廣告效果比較強(qiáng)的case，比如梅艷芳遺產(chǎn)管理、小甜甜龔如心的遺產(chǎn)管理（都是有著“清盤王”之稱的Derek Lai負(fù)責(zé)），又比如吉利并購沃爾沃的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等。

財(cái)務(wù)咨詢這一板塊的業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭對(duì)手其實(shí)是投資銀行和一些專注交易咨詢服務(wù)的精品咨詢公司，而不是MBB等戰(zhàn)略咨詢公司。以M&A咨詢服務(wù)為例，MBB主要在戰(zhàn)略層面去解決買不買、賣不賣的問題，而四大的財(cái)務(wù)咨詢主要在操作層面去解決怎么買、怎么賣的問題。所以如果要比較的話，應(yīng)該拿四大的管理咨詢和MBB去比較。

Management Consulting

德勤的管理咨詢，無疑是四大當(dāng)中最強(qiáng)的，曾有一位在美國讀本科和工作的朋友說，在他們畢業(yè)生看來DC和MBB接近是一個(gè)級(jí)別的，甚至在有些領(lǐng)域超過MBB。

德勤管理咨詢部門主要有：Strategy & Operation、Human Capital、Technology Integration等等，其中TI主要做信息技術(shù)方面的規(guī)劃和實(shí)施，主要競(jìng)爭對(duì)手是Accenture，IBM，Capgemini等IT咨詢公司，Human Capital Advisory主要做的員工持股計(jì)劃、人力資源規(guī)劃、薪酬體系設(shè)計(jì)等人力資源方面的管理咨詢，主要競(jìng)爭對(duì)手是Mercer，Towers Watson等，而S&O則主要做戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)調(diào)整、管理流程再造等咨詢，主要競(jìng)爭對(duì)手就是MBB, RB, ATK, (原來的)Monitor和Booz等戰(zhàn)略咨詢公司了。

在管理咨詢領(lǐng)域，MBB等老牌精品咨詢公司經(jīng)過多年的聲譽(yù)積累，是毫無疑問的行業(yè)老大，從人員配置、項(xiàng)目質(zhì)量上講都是一流的。而四大因?yàn)樽陨淼呢?cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)管理（Financial Management）領(lǐng)域的管理咨詢還是非常出色，國內(nèi)很多大型企業(yè)，包括大型央企的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)都是請(qǐng)了四大的財(cái)務(wù)管理咨詢團(tuán)隊(duì)來做。

其實(shí)現(xiàn)在一般劃分咨詢業(yè)務(wù)，有比較傳統(tǒng)高端的戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)營咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、人力資本咨詢、IT 咨詢、市場(chǎng)調(diào)查咨詢。

戰(zhàn)略和運(yùn)營咨詢一般 MBB、RB、LEK 這些傳統(tǒng)咨詢公司做的比較多；

四大咨詢有點(diǎn)像大雜燴，上面提到的幾種咨詢都有，但戰(zhàn)略的項(xiàng)目占比相對(duì)少一些；

埃森哲咨詢比較偏向 IT 咨詢，但戰(zhàn)略運(yùn)營的也有；

IBM GS 還是 IT 咨詢做的多一些；

人力咨詢公司有怡安翰威特、合宜等；

還有一類是市場(chǎng)調(diào)查咨詢，比如尼爾森、歐睿咨詢這類。

國內(nèi)咨詢公司比如 BDA 和久謙，接的項(xiàng)目感覺更多偏向于幫私募風(fēng)投做市場(chǎng)研究和調(diào)查；和君咨詢就比較大而全了，有點(diǎn)類似承包制，每個(gè)合伙人各帶一個(gè)隊(duì)伍，做的業(yè)務(wù)也比較泛。

- 不同咨詢公司的職業(yè)發(fā)展

如果說要看去哪些咨詢公司發(fā)展的更好，如果是以在咨詢公司做到合伙人為目標(biāo)，其實(shí)個(gè)人感覺外資都差不多的，不過MBB這類戰(zhàn)略咨詢公司確實(shí)初期工資會(huì)比四大、埃森哲高50%-100%吧。但是如果看最后的話，四大里也有 MBB 跳過去的合伙人，這個(gè)時(shí)候更看資源了。

如果是希望工作幾年就跳槽，那么肯定是咨詢公司越是 big name 越好的，比如騰訊投資部跳過去的咨詢顧問好多都是 MBB家的。

二、你能申請(qǐng)到什么樣的咨詢公司？

一般來說，在咨詢公司的求職市場(chǎng)基本是買方市場(chǎng)，最好的咨詢公司比如麥肯錫，一年在一個(gè) office 招募的新員工可能不超過20人，但是每年光是申請(qǐng)的清北同學(xué)就有上百人。所以你的學(xué)校、過去的實(shí)習(xí)和社團(tuán)經(jīng)歷基本上決定了你能申請(qǐng)到什么樣的咨詢公司啦。

比如想要申請(qǐng) MBB 的，學(xué)校清北復(fù)交人浙+海外名校，然后有1-2段知名咨詢公司的 PTA 或者暑期實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

當(dāng)然，考慮到咨詢公司畢竟是服務(wù)客戶企業(yè)的，所以有時(shí)候需要一些具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和行業(yè)內(nèi)情況的人士/學(xué)生，比如學(xué)醫(yī)學(xué)的、學(xué)理工科的。對(duì)于這些人，即使硬件標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有一定差距，也是有可能加入的。

而其他咨詢公司，基本可以通過剛?cè)肼毜姆治鰩?、咨詢顧問?profile 來了解。

— End —

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三、途鴿求職的早鳥計(jì)劃推出的名企遠(yuǎn)程PTA項(xiàng)目靠譜嗎？

靠譜。我之前也覺得線上實(shí)習(xí)作用有限。但是因?yàn)檫h(yuǎn)在國外，與企業(yè)距離實(shí)在太遠(yuǎn)，我就嘗試報(bào)了途鴿求職的早鳥計(jì)劃，可以真正處理名企的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提前了解求職目標(biāo)崗位相關(guān)的工作內(nèi)容，還有名企Leader全程指導(dǎo)，無限期待。

四、久謙咨詢工作怎么樣？

如下：

個(gè)人在久謙工作一段時(shí)間之后出現(xiàn)失眠（以前從來不會(huì)）、有時(shí)候會(huì)莫名心悸以及狂躁的情況，但程度比較輕；后來也聽說其他同事有一些健康狀況離職的，其中還有心理問題，因?yàn)樯婕八?，就不詳?xì)說明。

久謙咨詢遠(yuǎn)程pta會(huì)干嘛（久謙pta怎么樣）

此處附上小Tips：在面對(duì)久謙這種試用期績效面談時(shí)，需要保持鎮(zhèn)定，最好是告知面談?wù)吣阍阡浺簦覍?duì)方錄音需征求本人同意；而且根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定如果公司提出員工試用期績效不合格，需要出示具體績效不合格的證據(jù)，而且建議大家保存好平時(shí)工作的溝通記錄以及自己的工作成果。

最后，希望大家謹(jǐn)慎選擇，對(duì)自己的生命健康和職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

以上就是小編對(duì)于久謙咨詢遠(yuǎn)程pta會(huì)干嘛問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。