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    十個電商運營九個坑(電商運營真的有出路嗎)

    發(fā)布時間:2023-03-06 15:07:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 219        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于十個電商運營九個坑的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    十個電商運營九個坑(電商運營真的有出路嗎)

    一、如何擺脫跨境電商代運營的坑?

    不要參與跨境電商運營,他就不會對你是個坑了

    二、電商運營基本知識?

    一個電商小白想入門電商運營,首先得問問自己對這份工作了解多少,能付出多大的興趣和熱愛去對待這份工作,否則你每天工作都感覺好累好累啊,每天一工作就想死,為難的只是你自己。下面客服寶聊天助手就來說說一個電商小白應該如何去做電商運營 01 電商運營非常繁瑣,非常系統,有可能你學了很久,都只是學了個皮毛。而且電商運營是一個需要不斷積累和實操的一個職業(yè),可能你熬不過一兩個月就想著要辭職了。什么操作流程、操作技巧,各種輔助軟件,各種數據分析,你如果腦子容量不夠,大概一個知識點就要消化好幾天。 我們先了解一下運營的核心是什么:運營就是(資金鏈+產品+供應鏈+推廣+服務+團隊)的一個大融合。運營就是要把所有的環(huán)節(jié)都理順、做整體“調控”,為店鋪業(yè)績負責。 其實,你說運營為什么這么難做,難就難在技術方面的事情,只要你刻苦鉆研、多學多看多練就能基本掌握,但是運營思路上,真的還需要你心思靈活、邏輯性強、對數據敏感,且具有一定的天賦。 02 我也看過有人把運營比作“排兵布陣”的,把推廣專員比作“帶兵攻城”的,確實到了運營這個階段,你需要有自己系統性的運營思路,學會“穿針引線”、善于分析和溝通,讓店鋪運營的各個環(huán)節(jié)合理運行。 而且電商運營要學習的東西比較雜,也沒有什么先學、后學之分,是“該學的”都要學,因為生活往往不會像你想象地那樣“按部就班”。 03 電商運營必須要做到的基本功: 一定要熟悉電商平臺的環(huán)境和規(guī)則:不管是哪個電商平臺,淘寶、天貓、京東、拼多多………都有其基本規(guī)則規(guī)范,還有一些不能觸碰的底線,不管你學了再多的運營技巧、運營策略,我們也必須熟悉平臺規(guī)則,不然你遲早會被GAME OVER了。而且平臺規(guī)則是隨時有可能改變的,運營也要隨機應變,及時調整店鋪規(guī)劃,避免不必要的風險,又或者懂得抓住一個新規(guī)則出現帶來的機遇,讓店鋪更上一層樓。 一定要充分熟悉產品,如果你連自己運營的產品都不熟悉,又談什么運營呢,這就跟舵手不熟悉舵盤和航海方向一樣的道理。要根據各類產品的特性、功能、優(yōu)勢等等做出相應的規(guī)劃、包裝,要根據產品投入市場后的數據做出調整……如果你自己都對產品不熟悉,那意味著你一開始定下的發(fā)展方向就是錯的,這樣的話,不僅不會產生令人滿意/驚艷的運營效果,甚至可能會導致很多不必要的人力、物力、財力上的損失。 一定要熟悉各種運營操作,比如怎么上下架,怎么優(yōu)化標題,怎么選取關鍵詞,怎么設計主圖、詳情頁等等??梢匀ヌ詫毚髮W、騰訊課程或者其他網站上找一些實操視頻,自己嘗試著操作。不會操作是硬傷,畢竟你在工作中的學習時間有限,只能額外補習。光看不操作是不行的,光操作不思考也是不行的,必須靈活應對各種變故。 一定要熟悉各種引流推廣渠道:流量是店鋪運營的重中之重,運營必須熟悉各種引流推廣渠道,知道店鋪/產品適合什么樣的推廣渠道,哪種推廣渠道能帶來健康的、更有價值的流量。同時還要注意這種推廣渠道的“性價比”,畢竟你是在花老板的錢。我們只有對各種推廣渠道的特性和展現原理了解地越清楚,我們才能更好地做出店鋪推廣方案/計劃,做好“戰(zhàn)略布局”,把控好“舵盤”,我們的店鋪/產品才能更快發(fā)展起來。當然熟悉只是避免方向上的錯誤,少踩幾個坑,更重要的還是各個推廣渠道的操作技巧,是需要我們在前期、目前、后期不斷了解、掌握、優(yōu)化的。 一定要熟悉各種運營工具:比如,做淘寶,生意參謀怎么看,直通車怎么操作、建立計劃,單品寶、優(yōu)惠券這些怎么設置?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,運營可以通過各種工具輔助自己的工作,做到事半功倍。一定要學會看數據看數據,各種各樣的數據,店鋪訪客數、各流量變化、店鋪的成交金額、支付轉化率、店鋪層級、行業(yè)大盤、流量流失情況等等。我們要看的是店鋪數據變化是否在正常范圍之內,如果出現異常,我們肯定要及時調整,這也需要你具備“復盤”這個習慣。 運營常常強調數據入表,也就是要學會在數據變化之中感受市場背后的規(guī)律、感受一個產品究竟是怎么樣的發(fā)展趨勢,一個成功的爆款又是怎么樣打造的。一個優(yōu)秀的運營肯定會不定時查看競店數據,比如競店最近在推什么產品,用了哪些推廣手段,直通車、鉆展、淘客、超級推薦、直播帶貨等等,主推款的成交關鍵詞是什么這些都需要了解,一方面是避免自己店鋪過多的流量流失,及時作出調整;另一方面我們也可以通過別人的運營手段學習到不一樣的東西。 不斷累積實操經驗一個合格的運營必須具備非常豐富的實操經驗,有完整參與到某個產品打造、發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)的成功或失敗的經驗。 04 市場是動態(tài)變化的,今天一個模樣,后天一個模樣,而店鋪運營往往也不會是“一層不變”的,運營豐富的經驗可以幫助店鋪在各種各樣的市場環(huán)境“逢兇化吉”、“反敗為勝”,同時也能避免很多不必要的損失。 運營這個行業(yè)忌諱“紙上談兵”,也不是你開了個店賣出了幾單,你看了幾篇甚至上百篇所謂的“大神干貨文章”就能說你學會運營了。運營是沒有那么多條條框框的,不是非得走直線,也不是非得走曲線,越是經驗豐富的運營的操作手法,越是難以琢磨滴,越難被我等凡夫俗子所參透滴。 如果有機會,你也可以嘗試到不同的崗位,客服、美工等等去打磨自己。我一直覺得每個人對自己的職業(yè)都應該保持敬畏之心,以學習的心態(tài)一直研究它。 電商運營是一門高深的學問,我所知的不過是皮毛,我所寫的也是皮毛,你將就著看,謝謝

    三、找淘寶代運營公司一般費用是多少

    目前網店代運營的市場收費很亂,沒有統一的收費標準。根據淘寶托管代運營行規(guī),大致可以分為三種收費模式:

    1純提點模式

    這種模式,一般小型機構比較多,大公司一般不敢這么做,敢這么做的,一般都是剛剛成立的公司。

    2基礎服務費+提點形式

    這類公司目前是托管行業(yè)最常見的方式,一方面收取相應服務費保證企業(yè)能夠正常運作且不虧損,第二方面通過提點模式,在幫助商家做好店鋪過后,賺取酬勞,有點類似于效果付費。

    3只收取基礎服務費

    這里面根據基礎服務費金額的大小也大致有三個階段。

    服務費過高的,可以佐證這家公司是為了收取服務費而盈利,效果也該不錯,至少別人敢喊五六萬一月的服務費。但如果是服務費過低,1萬左右一個月的公司,建議有需求的商家謹慎選擇。

    按照目前市面上的人員成本來算,一個網店運營團隊至少是七人配置,他們的月工資根據不同地區(qū),大致在3萬左右。然如果一家公司敢只收1萬以下,還是小心為好。

    四、這老板我應聘電商運營這家伙讓我又做運營又做美工,卻拿著一份職業(yè)的收入,這也太坑了對吧?

    電商運營其實包含很多方面,像我一個朋友在做電商運營,她每天都要管理京東和蘇寧兩家店鋪,不止調價上架,關注產品銷量,圖片有時候還需要自己摳圖。如果前期你把這份工作當成自己學習成長的過程,那就不用抱怨,只要基本工資和績效都給,其實就還好,畢竟剛開始沒有工作經驗和時長,公司不會開太高的價格。

    等你以后積累經驗多了,可以和老板談價,或這是跳槽到其他公司,實力決定一切。

    以上就是關于十個電商運營九個坑相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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