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杭州園區(qū)招商文案策劃（杭州產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商）

發(fā)布時間：2023-04-26 16:45:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1589

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州園區(qū)招商文案策劃的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、企業(yè)招商文案怎么寫?
2、2020年步行商業(yè)街招商方案范本
3、招商策劃書
4、懂視生活

杭州園區(qū)招商文案策劃（杭州產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商）

一、企業(yè)招商文案怎么寫?

招商文案要怎么寫

1 行業(yè)趨勢

2品牌介紹

3項目介紹

4聯(lián)系方式

企業(yè)招商策劃方案該如何去寫？

企業(yè)的招商策劃方案最好找專業(yè)的公司去寫，俗話說專業(yè)人做專業(yè)事，而且企業(yè)的招商策劃方案對企業(yè)的招商來說是非常重要的，之前我有一個朋友就是跟一家好像叫做招商快車的公司合過過的，你可以去了解一下，希望你能找到好的招商策劃方案。

招商文案要怎么寫呢

我可以代寫文案

招商手冊的文案要如何寫

首先要看使什么產(chǎn)品。。。針對什么樣的目標(biāo)客戶。。

一般：1，企業(yè)文化及背景。（突出品牌）

2，產(chǎn)品特點弧優(yōu)勢。（主要是優(yōu)勢以及與竟品的區(qū)別）

3，前景。（能給客戶帶來怎樣的好處，重點）

4，加盟的優(yōu)惠政策，（你能給客戶什么）

5，就是你的聯(lián)系方式了，（什么都能忘早洞，就這個一定要拍蘆記住呵呵）

招商文案重點是什么

在于你們公司比其他公司的優(yōu)勢，和別人加盟你們公司會有什么優(yōu)惠政策

招商文案怎么寫？

自己不會寫，那就找人代寫好了，現(xiàn)在不是流行這個訂，反正網(wǎng)上的價格也不貴，我可以給你推薦一個網(wǎng)站，你可以去看一下，網(wǎng)址發(fā)你百度消息里面、

如何寫一個極具吸引力的招商文案

想過花錢找人寫嗎？

互聯(lián)網(wǎng)平臺招商手冊文案的前言怎么寫

利用《招商手冊》充分拔動中間商想獲利的心弦，才能達到預(yù)期的目的。因為，該手冊往往是第二次向中間商傳遞信息,比招商廣告所包含的信息量要大得多,將給商家發(fā)出更為強烈的 *** 。能否讓被吸引的眼球"放亮"萌發(fā)出來進一步探個究竟的想法，則是判斷該手冊設(shè)計和運用成功與否的恒量標(biāo)準(zhǔn)。

因此在設(shè)計《招商手冊》時，我們要特別注意其中有要點:篇幅結(jié)構(gòu)上不能漏項，行業(yè)背景、企業(yè)簡介、產(chǎn)品核心概念、運作模式綱要、盈利概念推算、招商政策分析等;平面設(shè)計、印刷方面要體現(xiàn)高檔次、強實力、和企業(yè)對該項目做得成功的大決心;文字組織方面要朦朧中求完美，語句要求高度提煉、突出亮點以增強吸引力，并不需要把企業(yè)所有細則都寫上去，要看得完、吸得住和守得了密，讓商家萌生來的念頭。

最有吸引力的微商招商文案怎么寫

1.比較專業(yè)，有一定深度的內(nèi)容比較專業(yè)的內(nèi)容只要你放對位置，人人都喜歡。比如百度百科，互聯(lián)網(wǎng)再怎么碎片化，這樣的內(nèi)容始終都是需要的，這是對知識的一個沉淀?；ヂ?lián)網(wǎng)不論怎么發(fā)展，都少不了專業(yè)的對話，有一定深度的內(nèi)容本身就是比較稀缺的，大家如獲至寶，自然紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。就比如現(xiàn)在非?；鸨奈⑿艩I銷，相信你簡單看到一篇微信賺錢的流水賬文章，不會有分享的欲望，但如果這個內(nèi)容點到要害，字字珠璣，不僅有自己實戰(zhàn)的經(jīng)驗總結(jié)，還有獨到的見解，那么必然能激起讀者分享的欲望，哪怕你有的看不懂，你也想找個存在感!

2.有價值、有實質(zhì)幫助的內(nèi)容我想這個應(yīng)該是必然的，沒有價值的內(nèi)容用戶甚至根本都不會讀完，更別說分享轉(zhuǎn)發(fā)。有價值就意味著要能對自己或他人有幫助的東西，比如生活小常識、比如旅游攻略等等。這種內(nèi)容就是典型的實用型內(nèi)容，不僅讀者需要，TA朋友圈、同事圈、親人圈也會需要這些內(nèi)容，這就帶來了分享。很多時候，做內(nèi)容營銷我們都會說首先需要了解用戶需求，挖掘其痛點，為什么?就是因為針對這些痛點的內(nèi)容對用戶就是有價值有實質(zhì)幫助的內(nèi)容，比如現(xiàn)在馬上倒冬季了，那些冬季疾病預(yù)防大全、冬季注意事項之類的都是很陸賀枯有價值的，所以用戶樂于轉(zhuǎn)發(fā)。

3.激 *** 感的內(nèi)容分享和轉(zhuǎn)發(fā)本身就帶有一定情感因素，內(nèi)容如果能激起讀者的共鳴更容易讓他們傳播你的文章。這種情感可以是激動、憤怒、感動、同情、驚喜等等，有了情感，人們就喜歡釋放情感，而這個時候分享成為一種可能。能夠激起讀者情感反應(yīng)的內(nèi)容絕對要比對讀者情緒毫無影響的內(nèi)容受歡迎，能夠帶來快樂情緒的內(nèi)容又要比帶來悲傷情緒的內(nèi)容表現(xiàn)好。但如果激起的用戶情緒足夠激烈，比如非常憤怒和恐慌，它們被分享的概率會更高高。像微博上一些炒作不就是利用這一點嗎?

4.獨特新穎的內(nèi)容對于獨特新穎的內(nèi)容，用戶總是喜歡奔走相告的。先說新穎，這點太顯而易見了，人人都喜歡看新聞和熱點事件，特別是在互聯(lián)網(wǎng)上，如果你能掌握很多信息的一手新聞，那獲得一大堆追隨者輕而易舉。在這個只要有一點點風(fēng)吹草動就沸沸揚揚的時代，每次只要有什么新聞，將會獲得成千上萬的人關(guān)注，那如果你能早點發(fā)出內(nèi)容，那分享效果肯定不差。再說說內(nèi)容的獨特，這一點在這個同質(zhì)化嚴(yán)重，信息過載的互聯(lián)網(wǎng)里也是比較突出，和新聞一樣，對于理論、策略、技巧，人們也喜歡看新東西，看不一樣的東西。比如QQ空間營銷，你寫一些QQ群吸粉的文章，可能歡迎程度還比不上一個未必可執(zhí)行的新技巧，雖然他們未必會用，但是非常喜歡分享，原因很簡單，因為這個之前沒見過，又漲見識了。其實在獨特新穎的背后，還有另一層分享因素。用戶在分享這些內(nèi)容時，往往想表達這個內(nèi)容我知道，我消息多靈通，我可是注重新聞事實的，我很牛。對用戶而言，分享這些內(nèi)容往往潛意識的就在提高自己在朋友圈的形象。

5.具有社會流通性的內(nèi)容具有社會流通性的內(nèi)容，其實有一個專業(yè)的名詞，社交貨幣。社交貨幣觀點認為，我們在微博和微信上討論的東西就代表和定義我們自己，所以讀者傾向于分享那些使我們的形象看起來高富帥或白富美的內(nèi)容。也就是說人們都喜歡討論讓自己自我感覺良好的內(nèi)容，那么你就給他們談資，給你的用戶一個機會，讓他們自我感覺良好，感覺自己非常牛，感覺自己就是知情人，然后他們自然會去告訴別人。

6.想說卻不敢說或說不好的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)實中有很多東西是人們不敢說出來或不知道說什么的東西，或者說無力吐糟。看看微博上，很多吐糟毒舌非常受歡迎，他們的內(nèi)容分享量非常有保證，為什么?就是因為他們替很多人說出了心里話，而且用語非常精辟，讀者本來苦于不知道怎么表達，而看完他們的吐糟，只能用一個字來形容，那......>>

招商方案怎么寫！？誰有模板之類的！或者網(wǎng)站??！告訴我一下！！謝謝

古語云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！币粋€網(wǎng)站的成功與否與網(wǎng)站建設(shè)前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。在建設(shè)網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的網(wǎng)站策劃方案，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)完成后出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進行。那么網(wǎng)站策劃方案到底怎么寫呢？一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析 1、相關(guān)行業(yè)的市場環(huán)境怎么樣，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。 2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。 3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭優(yōu)勢，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位 1、為什么要建設(shè)網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？ 2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。 3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的。 4、確定企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。 1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。 2、選擇操作系統(tǒng)，用Unix、Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。 3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。 4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。 5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃 1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。 2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。 3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)絡(luò)編輯專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。五、網(wǎng)頁設(shè)計 1、網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。 2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。 3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。六、網(wǎng)站維護 1、安全維護方案，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬、黑客橫行，必須要有嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)安全維護方案。 2、內(nèi)容維護方案，根據(jù)網(wǎng)站的規(guī)模和功能，確定是否要有專門的網(wǎng)絡(luò)編輯來負責(zé)內(nèi)容的更新。在進行網(wǎng)站建設(shè)前，如果您按照上面說的六方面內(nèi)容來寫一份詳細的網(wǎng)站策劃方案，并嚴(yán)格按照方案來執(zhí)行，那么網(wǎng)站成功的機率將達到100％。如果您還想了解其他網(wǎng)站建設(shè)知識，您可以到牛商網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷論壇去逛逛。

二、2020年步行商業(yè)街招商方案范本

策劃書是每個公司都會做的文案，要寫好策劃書也是需要一定技巧的，下面,我給大家介紹一下關(guān)于招商方案范文 5篇,歡迎大家閱讀.

招商方案1

和田市2015年外出招商(草案)為貫徹落實市委擴大會議精神，加快和田市招商引資工作進程，大力吸引外來投資，同時根據(jù)地區(qū)年終考核工作相關(guān)安排，為明年的招商引資工作奠定扎實的基礎(chǔ)，促進和田市新型工業(yè)化加快發(fā)展，擬于下半年組#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://www.gkstk.com end#織專門人員到浙江臺州、溫州等地開展招商活動。為使本次招商活動取得實效，特制定本工作方案。

一、活動目的

利用歷年來浙江援和干部、已落戶浙江籍投者圓資商等人脈資源，以小分隊的形式，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動出擊，采用登門拜訪、舉辦招商推介會、招待酒會等方式，廣交朋友，廣泛挖掘族亮和尋求商機，吸引更多外地客商來我市投資興業(yè)。

二、工作任務(wù)

1、廣泛推介和田、宣傳和田，讓外界了解和田、關(guān)注和田。

2、精心挑選、包裝一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等重點項目進行對外招商，大力引進發(fā)達地區(qū)民間資本。

3、廣泛尋找合作伙伴，力爭簽訂合同或意向項目1個。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立外出招商小組，由市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，招商局3名、工業(yè)園區(qū)1名同志為成員。

四、時間安排

擬于11月1日出發(fā)，11月2日至杭州市，作短暫停留，拜會當(dāng)?shù)仄髽I(yè)界人士,5日至臺州,7日在臺州舉行招商推介會，8—11日個別拜訪意向客商;12日赴溫州市，14日在臺州市舉行招商推介會;15—18日個別拜訪意向客商;18—22日根據(jù)掌握信息與各地意向投資商對接;此外，如有成熟項目，可當(dāng)即訂立投資協(xié)議書 ;23日返回烏魯木齊，并在烏魯木齊拜會當(dāng)?shù)刂髽I(yè)家。(此方案可根據(jù)具體情況實時調(diào)整)

五、活動安排

1、招商推介會。

充分利用本地已落戶企業(yè)以及和田市臺州商會、溫州商會私人人脈關(guān)系，同時以市委、市政府的名義函告當(dāng)?shù)兀ㄟ^當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合會等商會團體，邀請當(dāng)?shù)刂髽I(yè)界人士和媒體，租用當(dāng)?shù)貢箞鲳^，分兆嫌寬別在溫州和臺州市組織約20-30人的專場推介會，以面對面推介的方式，集中展示和田特色資源和優(yōu)勢項目。

議程：(會前播放和田市宣傳光碟)

(1)主持人介紹與會人員

(2)市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)進行主題推介講話(同步課件播放);

(3)招商局進行項目重點推介;

(4)現(xiàn)場交流;

(5)請與會嘉賓和媒體朋友提問;

(6)現(xiàn)場簽約(舉杯慶祝);

(7)散會(至預(yù)定酒店)。

2、招待酒會。在推介會后宴請與會嘉賓，進一步增進感情，加強交流，并邀請意向嘉賓至和田考察。向每位嘉賓贈送具有和田特色的禮品一份。

3、拜會重點企業(yè)家，登門請商。

4、委托當(dāng)?shù)孛耖g團體、個人，實行委托招商。

5、通過各種人際關(guān)系，廣交朋友，以商招商。

6、在當(dāng)?shù)匦羌壘频辍C場發(fā)放招商項目冊，多方位宣傳和田。

六、經(jīng)費預(yù)算

(一)交通費

和田—烏魯木齊 1450元/人×5人=7250元

烏魯木齊—杭州 2950×5人=14750元

杭州—臺州 600元/人×5人=3000元

臺州—溫州 400元/人×5人=2000元

溫州—杭州 400元/人×5人=2000元

杭州—烏魯木齊 2950×5人=14750元

烏魯木齊—和田 1450元/人×5人=7250元合計51000元

(二)宣傳資料印制費

5000冊×7元/冊=35000元

(三)禮品費(玫瑰花茶、玉石手鐲或掛件)

400元/份×40份/場×2場=32000元

(四)資料、禮品托運費3000元

(五)招待酒會 4桌/次×2000元/桌×2次=16000元

(六)客商零星招待 5次×2000元/次=10000元

(七)推介會會場租用及布置 4000元/場×2場=8000元

(八)住宿費 5人×200元/天×22天=22000元

(九)車輛租用費 850元/天×20天=17000元

(十)通信費 400/人×5人=2000元

(十一)文印費 2000元

(十二)不可預(yù)見費用 5000元

共計203000元

招商方案2

為貫徹落實好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定2017年招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)計引進資金5千萬元，項目不少于3個。

三、招商引資重點產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好：

1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目：

①升家村渠水界土地開發(fā)項目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設(shè);

②渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目，引進外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項目;

③馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項目，引進外來投資3000萬元，預(yù)計下半年實行該項目的前期工作。

2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年5月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。。

四、組織機構(gòu)和工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施

成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制，嚴(yán)格獎懲措施

為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。

招商方案3

根據(jù)市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況，認真制定外出駐點招商方案。

一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

為進一步加強招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、培訓(xùn) 教育，增強招商能力，做好準(zhǔn)備工作

發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員，進行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神，以及企業(yè)進入園區(qū)應(yīng)具備的條件。

三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間

對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。

四、幾點要求

(一)要加強培訓(xùn)教育，增強做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。

(二)明確任務(wù)、強化責(zé)任，確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志，每個人都有任務(wù)，都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。

(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務(wù)。

招商方案4

為進一步改善我街道投資環(huán)境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十三五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，用心引進貼合先進街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

招商方案5

為進一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強經(jīng)濟發(fā)展動力，推動我市經(jīng)濟趕超跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實市委五屆十次會議精神，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強化“五大動能”，培育“四大經(jīng)濟板塊”為發(fā)展目標(biāo)，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

2016年確保全年引資總額——億元。

三、招商方式及重點

圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動”。

1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。突出攻關(guān)國內(nèi)外500強、央企、民企龍頭，要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團、首都農(nóng)業(yè)集團等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。在招商過程中，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進全市重點產(chǎn)業(yè)和重點項目全面開花。

2.堅持登門抓招商。要從“守株待兔”向“請進來、走出去”轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊、強勢推進，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。

3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。

一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，實現(xiàn)與濱海發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;

二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;

三要制作電子招商資料，設(shè)計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。

4.開發(fā)經(jīng)濟技術(shù)合作抓招商。要積極推進供給側(cè)改革，推進企業(yè)裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。

一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點支持匯源集團與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進碧生源控股集團刺五加保健品項目的開發(fā)。

二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級推進，重點要幫助綠寶集團開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團等企業(yè)開拓市場，努力實現(xiàn)企業(yè)效益新突破。

三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò)，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機，引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴大境外基地規(guī)模。四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。

重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目。

5.注重以商抓招商。要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。另外，要給政策、引路子、強服務(wù)，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進項目、資金、技術(shù)等方面有新突破。

6.參與展會抓招商。要積極參加國家、省推進“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機，力爭引進國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強投資吸引力，擴大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。

7.區(qū)域融合抓招商。加大對農(nóng)墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目。

把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現(xiàn)資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。對引進科技含量高、稅收貢獻大、拉動作用強的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。

四、保障措施

1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。堅持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認領(lǐng)任務(wù)，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標(biāo)。市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進;戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。

2.部門聯(lián)動招商。要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進項目落地和建設(shè)，降低行政成本，提高工作效率。從項目引進到項目建設(shè)，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù)，定期匯報項目進展情況。同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)、經(jīng)費、人員“三落實”。市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。

3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。要認真落實項目預(yù)審、論證機制，注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。

4. 優(yōu)化服務(wù)招商。繼續(xù)強化“五個一”推進措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費保障、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè)、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務(wù)，真正讓客商進的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。

5、嚴(yán)格考核招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進展情況，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進行總考核。重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進行量化，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進行通報批評。

五、組織機構(gòu)

組長：—— 市書記

副組長：—— 市人大常委會主任

—— 市委副書記、市政府市長

—— 市政協(xié)主席

成員：—— 市委副書記

—— 市委常委、紀(jì)委書記

—— 市委常委、市政府副市長

—— 市委常委、政法委書記

—— 市委常委、組織部長

—— 市委常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長

—— 市委常委、人武部部長

—— 市委常委、市政府副市長

—— 市政府副市長

市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)濟合作促進局，辦公室主任由——兼任，副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負責(zé)日常工作，成員由相關(guān)單位主要負責(zé)人組成。

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三、招商策劃書

招商策劃書 （一）

一、項目名稱：

天津濱海國際石材城（暫定名，以下簡稱石材城）

二、項目地址：

天津濱海國際石材城位于天津濱海新區(qū)西區(qū)（塘沽區(qū)四道橋），沿國道楊北公路一公里處，緊臨塘沽高速公路。

三、項目規(guī)模：

占地1000畝（注：本人有意識地將項目規(guī)模提到千畝，意在提高檔次?？煞裼赏蹩偠ǎ７謨善陂_發(fā)，一期600畝，二期400畝。項目總投資四個億（每平方米投資強度為600元，含基建、設(shè)備、道路、景觀、給排水、供電、服務(wù)等綜合配套設(shè)施建設(shè)項目）。

四、建設(shè)單位：

新澤（天津）石材有限公司、盛達石材有限公司

五、建設(shè)條件：

項目地點的天津濱海新區(qū)，是經(jīng)濟繁榮、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美的宜居生態(tài)型新城區(qū)，她依托京津冀、服務(wù)環(huán)渤海、輻射“三北”、面向東北亞，是我國北方對外開放的門戶、高水平的現(xiàn)代制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國際航運中心和國際物流中心。

1、區(qū)位優(yōu)勢：天津濱海新區(qū)，地處當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展最活躍的東北亞地區(qū)的中心地帶和歐亞大陸橋的東起點，擁有“三北”遼闊的輻射空間。

2、交通優(yōu)勢：海、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，是連接海內(nèi)外、輻射“三北”的重要樞紐。同時擁有躋身世界20強深水大港的天津港，是中西部重要的.海上大通道。濱海國際機場是我國重要的干線機場和北方航空貨運中心。

3、資源優(yōu)勢：在濱海地區(qū)有1199平方公里可供開發(fā)建設(shè)的荒地、灘涂和少量低產(chǎn)農(nóng)田。渤海海域石油資源總量98億噸，其中已探明石油地質(zhì)儲量32億噸、天然氣近2000億立方米。

4、工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢：濱海新區(qū)是我國重要的石油開采與加工基地。電子信息業(yè)名列全國前茅。海洋化工歷史悠久，生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量世界知名、全國領(lǐng)先。石油套管產(chǎn)量躋身世界四強。

5、體制創(chuàng)新優(yōu)勢：濱海新區(qū)擁有國家級開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、海洋高新區(qū)、出口加工區(qū)等一批功能經(jīng)濟區(qū)。

六、效益評估：

本項目一期預(yù)計建成石材加工小戶車間320戶，中戶型車間160戶，大旁晌戶型車間200戶，物流店面200戶。項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值10個億，創(chuàng)稅利1個億，投資回收期為三年。（注：因本人對石材行業(yè)不甚了解，此效益評估可能有誤，請王總、曾會長等專家們重新論證）弊啟

七、投資方式：

租賃、合資或合作。優(yōu)先歡迎資金雄厚、技術(shù)領(lǐng)先、裝備配套能力強的石材加工、物流企業(yè)入駐國際石材城。

七、準(zhǔn)入條件：

嚴(yán)格執(zhí)行石材城規(guī)定的投資強度標(biāo)準(zhǔn)，用地每畝按規(guī)定投資強度投資，杜絕占地不建行為。明確建設(shè)期限，保證按期動工，如期建成投運卜鋒產(chǎn)。

八、優(yōu)惠政策：

1、享受園區(qū)制定的招租優(yōu)惠政策（另附）；

2、供地價格以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)掛牌，并負責(zé)協(xié)調(diào)解決相關(guān)建設(shè)問題；

3、其他優(yōu)惠實行“一事一議”。

九、前期工作進展情況：

已取得土地使用權(quán)及完成詳細規(guī)劃。

十、聯(lián)系方式：

招商的具體工作由天津新澤石材有限公司招商辦公室負責(zé)，負責(zé)推介策劃、招商引資、合同簽訂、項目建設(shè)期間的協(xié)調(diào)溝通和跟蹤服務(wù)。

辦公地點：天津市塘沽區(qū)路號　大廈　樓　室

招商策劃書 （二）

一、賽事背景

17年來，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學(xué)的全面升級——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動力。

20**年，中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構(gòu)，對全國12省希望小學(xué)體育運動環(huán)境進行的調(diào)查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒有專門的運動場地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，78、9%的學(xué)生渴望觀看奧運會??在2008奧運年背景下，基于此因，中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油20**——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運動會，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20**全國希望小學(xué)快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。

二、指導(dǎo)思想

通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會，關(guān)注弱勢群體，樹立健康企業(yè)形象。

三、舉辦單位

主辦單位：中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會。

承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

20**年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元，獨家)，包括天津代表隊32人訓(xùn)練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權(quán)益與回報

1、獨家享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市××企業(yè)希望小學(xué)代表隊﹚

2、在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;

3、開、閉幕式現(xiàn)場;單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式，( )在嘉賓席就坐，并由市組委會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。

4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道;

5、東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。

企業(yè)冠名回報

一、電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學(xué)代表隊成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。

二、今晚報、每日新報、日報、搜狐、都市報道等報道(出征儀式，市、公司、縣、鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。

三、有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓(xùn)練情況。

四、天津代表隊旗子冠名。

五、天津代表隊運動員衣服、帽子冠名。

六、取得好成績回來開慶功會。

七、天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

電話：*******、*********朱女士

天津市青少年發(fā)展基會

四、懂視生活

關(guān)于招商方案怎么寫？要從哪些方面去寫，一起來看看小編今天的分享吧。

關(guān)于招商方案主要內(nèi)容包括：1、活動主題和背景；2、舉辦此次活動的目的；3、活動舉辦的時間及地點；4、活動對象和參與人員；5、活動方式；6、活動內(nèi)容；7、活動具體流程；8、活動主辦方或負責(zé)人；9、活動意義。

關(guān)于招商方案范文1

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會，簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月，響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機構(gòu)合作，舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性，提高了學(xué)會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童，孤獨老人等。同時，經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來，中國的經(jīng)

經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學(xué)生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的?？梢娺@次活動是可行的。

九.經(jīng)費預(yù)算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動期間，貴公司可派負責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會

聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

廣東外語外貿(mào)大學(xué)

國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院

勤工儉學(xué)會外聯(lián)部

關(guān)于招商方案范文2

第一章項目定位

一、統(tǒng)一宣傳口徑

1、宣傳總精神

盛澤城市商業(yè)新財富中心

2、項目地位

順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應(yīng)運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。

3、項目意義

搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。

4、項目市場定位

融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街!

5、項目基本情況

近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。

二、招商定位

作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。

三、業(yè)態(tài)定位

吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街(開放式shoppingmall)，滿足各界人士的消費需求。

第二章招商策略

一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略

準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。

東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進理念。

在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結(jié)合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)!

由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐飲娛樂休閑(小店)占30%左右，品牌專賣店占20%左右。

二、店鋪招商策略

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。

三、為客戶度身訂做開店全面解決方案

在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱;根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。

四、項目宣傳推廣策略

在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。

一為媒體宣傳，二為招商活動。

關(guān)鍵性招商活動如下：

招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。

五、招商進度、質(zhì)量、費用策略

為把招商計劃落實到實處，達到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進度、質(zhì)量、費用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進度;根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量;對招商費用進行精打細算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。

1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。

3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。

5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。

第三章招商階段、招商目標(biāo)和時間安排

一、階段劃分

招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。

二、招商目標(biāo)

由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：

1、截止到2006年12月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商，完成小商鋪70%。

2、截止到2007年5月，基本完成招商任務(wù)。

3、截止到2007年5月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭8月底，確保9月份一定開街。

三、時間安排

為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：2006年5月開始執(zhí)行，截止到2007年開業(yè)。

第四章組織架構(gòu)

一、項目人員招聘

再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。

目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個10人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團隊。

一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。

目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、五個核心理念的培訓(xùn)。

2、團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。

3、項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認識。

4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。

5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。

二、招商架構(gòu)、招商機制的建立

在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：

招商人員主要工作職責(zé)

(1)招商一部主要負責(zé)主力店的招商工作：1人

(2)招商二部主要負責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：3人

(3)招商三部主要負責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人

(4)招商四部主要負責(zé)綜合類招商工作：2人

(5)策劃部暫定員兩名，主要負責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃，一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名。

(6)此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前3個月報人力資源部。

招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。

(1)招商人員獎勵政策的建立

(2)招商人員處罰政策的建立

(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等

第五章招商資料

一、招商手冊(已有)和招商說明書

二、租賃合同

三、委托經(jīng)營合同

四、定租確認書

五、招商委托書

六、招商流程表

七、招商文案

八、退房申請表等

九、授權(quán)委托書等

第六章招商方式、目標(biāo)客戶的確定

一、招商方式：

1、項目招商發(fā)布會

2、項目推介洽談會

3、大型零售連鎖會議

二、目標(biāo)客戶

主力店

1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。

2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。

3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。

次主力店

1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販?zhǔn)終TV等

2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店

3、電影廳及成人電玩

三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立

他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。

1、專業(yè)的招商網(wǎng)站

2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺

3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)

4、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達成資源共享的互贏格局。

第七章宣傳策略

大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺(電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。

1、招商發(fā)布會

2、項目推介會(指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會)

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。

4、階段性的招商成果發(fā)布會

5、以項目命名的大型零售連鎖會議

6、工程重要節(jié)點(封頂、竣工等)完成及開業(yè)慶典會

根據(jù)目前的項目招商情況，在6——8月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。

第八章招商費用預(yù)算及租金建議

一、招商費用

人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用——廣告及招商活動費用、招商人員提成。

招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費4%。

二、租金建議方案

根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。

第九章招商政策建議方案

一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況

1、小商鋪：首付定金(三個月租金)，租賃合同簽定支付其余全部租金。

大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。

2、小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。

二、“房租高開低收”

房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。

關(guān)于如何寫招商方案

第一，我們?yōu)槭裁匆猩?招商項目的根本價值在哪里?

在今天的商業(yè)環(huán)境中，任何一種商品及服務(wù)，都必須具有市場價值。對于投資者來說，他們投資是為了追求最大的回報。對于客戶來說，商家提供的服務(wù)及產(chǎn)品是否具有真正的價值非常重要。這是任何一個招商引資項目成功的關(guān)鍵所在。曼庫索博士曾經(jīng)在多次演講時，向中國的聽眾們提問，他所問的問題是：當(dāng)我們經(jīng)營某項生意時，請大家列出最重要的一個因素，從而使這個生意能夠獲得真正意義上的成功。我們從中國的聽眾中得到的大多數(shù)的回答是：資金、人才、管理、政府優(yōu)惠政策等等。而曼庫索博士的答案是，雖然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一個最根本的決定因素就是“誰是你的客戶”，你的客戶的需求是什么?因此我們招商書最根本的內(nèi)容應(yīng)該圍繞客戶的需求來撰寫。

第二，我們招商引資的優(yōu)勢在哪里?為什么我們的項目最值得外商來投資?

盡管我國各省、市地方政府在對外招商書中，都包含有市場分析或預(yù)測的內(nèi)容，但國內(nèi)各地項目招商書中，有關(guān)市場的分析和預(yù)測，絕大部分是對市場籠統(tǒng)的靜態(tài)分析。往往還有一些招商書夸大對市場的形容，夸大未來的經(jīng)濟效益，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴(yán)密的市場調(diào)查，缺乏完整的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。投資者們對市場的分析和評估極為關(guān)注，因為市場分析是否準(zhǔn)確，將直接影響到他們投資后的經(jīng)濟效益和預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三，我們的招商引資項目是否經(jīng)得住時間的考驗?

在今天的市場環(huán)境中，競爭異常的慘烈，科學(xué)技術(shù)成爆炸式的發(fā)展，各種產(chǎn)品及服務(wù)層出不窮，稍不留神，你的產(chǎn)品及服務(wù)即可能成為競爭中的淘汰者。這種例子，無論是在中國還是在美國，比比皆是。事實上，投資者非常注重投資的時效性，因此，我們在招商引資的進程中，特別是在我們的招商書里，必須對此做出客觀明確的分析及評估。這不單單是對投資者們負責(zé)任，對于我們招商者本身來講也大有裨益。

第四，我們要真正搞清楚中國及海外的資產(chǎn)及財務(wù)分析的方法及程序。

在我們的招商書及商務(wù)計劃書中，金融及財務(wù)分析是我們最薄弱的一塊。我們在金融及財務(wù)上的理解，往往與投資者所習(xí)慣的方式大相徑庭，我們常?？吹胶Ｍ馔顿Y者經(jīng)常不斷要求中方出示這樣那樣的財務(wù)報表或有關(guān)的資料，中方也盡力而為了，但是，往往最終中方所提供的財務(wù)資料難以符合投資者的需求，從而導(dǎo)致雙方的合作終止。

故此，我們的建議是：我們要進行成功的招商引資，在操作過程之中，某些環(huán)節(jié)必須借助專業(yè)人士來完成。投資分析是專業(yè)性極強的領(lǐng)域，在這一方面，我們需要利用專業(yè)人士的專業(yè)知識，把我們的投資預(yù)期與財務(wù)安排描述得清清楚楚。需要強調(diào)的是，要運用專業(yè)的英文表達出投資者可以理解的信息。這里邊會牽扯到翻譯費用問題，但是這筆錢往往節(jié)省不得。

總而言之，招商引資本身就是一個復(fù)雜且極富專業(yè)性的系統(tǒng)工程。我們必須做到有計劃、有系統(tǒng)地利用各方的專業(yè)資源來配合我們完成招商引資的工作，這樣我們才能夠事半功倍，圓滿的完成招商引資。

此外，我們從書店或者網(wǎng)絡(luò)中都可以搜尋到很多招商書的樣本，樣本可以給我們提供一些形式上的幫助，但是歸根結(jié)底，我們必須回答或討論以上提出的問題。只有說服我們自己以后，我們才能去說服投資者。

最后，還要不厭其煩地強調(diào)一下，做招商書的時候一定要注意，不論多么美好的項目，外國人都喜歡你用數(shù)據(jù)來作論證，而不是我們習(xí)慣的用優(yōu)美的文字來進行描述。正式的招商書上不要出現(xiàn)拼寫和語法錯誤，老外對這樣的低級錯誤特別反感。招商書其實也代表著我國的企業(yè)或者政府的一個形象，出現(xiàn)這樣的錯誤對我們來說，不僅僅是面子上過不去的事情。

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家！

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