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    雞蛋銷售新模式(雞蛋銷售新模式分析)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 11:08:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1468        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于雞蛋銷售新模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    雞蛋銷售新模式(雞蛋銷售新模式分析)

    一、雞蛋進(jìn)入品牌時(shí)代這是一種什么現(xiàn)象,及品牌的意義?

    1、大型集約化生產(chǎn),蛋雞養(yǎng)殖,是畜牧業(yè)中僅次于養(yǎng)豬的第二大支柱性產(chǎn)業(yè),由于門檻較低,在這一領(lǐng)域里大多是中小企業(yè)和農(nóng)家養(yǎng)殖戶.據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)70%以上的鮮蛋來(lái)自于存欄量1萬(wàn)只以下的養(yǎng)殖戶.在這種"小,散,多"模式下,養(yǎng)殖戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響.

    2、圍繞消費(fèi)者關(guān)注的安全、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、健康的需求點(diǎn)不斷的進(jìn)行概念演化。質(zhì)量提高,營(yíng)養(yǎng)成分具體量化。賣規(guī)模:規(guī)模代表實(shí)力; 賣營(yíng)養(yǎng):以雞蛋所含營(yíng)養(yǎng)元素為賣點(diǎn)。比如富硒雞蛋,富含維生素雞蛋,含有昆蟲活性蛋白雞蛋,每枚蛋膽固醇降低30%,一樣的蛋不一樣的營(yíng)養(yǎng)等等。

    更健康,價(jià)格更低廉。相比一家一戶飼養(yǎng)容易控制飼料配比,機(jī)械化應(yīng)用、冬季加溫、夏季通風(fēng)降溫、預(yù)防疫情消殺。雞蛋品牌中以強(qiáng)勢(shì)搶占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)超市為主,廣泛布局渠道,將產(chǎn)品鋪貨到消費(fèi)者身邊的各個(gè)渠道。形成了強(qiáng)大的消費(fèi)接觸和認(rèn)知。

    走人群細(xì)分路線。雞蛋市場(chǎng)細(xì)分人群,針對(duì)雞蛋安全關(guān)注的主力人群——孕婦和嬰幼兒推出的品牌、老年人和高血脂人群品牌。

    二、養(yǎng)雞賣雞蛋幾年能賺夠50萬(wàn)

    一般提起創(chuàng)業(yè),很多人印象里都是得開家公司,至少也需要租個(gè)門店才行吧。但有人就靠賣雞蛋,一年也能輕松賺個(gè)50多萬(wàn)。

    更奇怪的是,他沒(méi)開公司,也沒(méi)租門店,是不是難以置信?

    這同學(xué)31歲,以前搞過(guò)淘寶,后來(lái)把大部分股份分出去了,交給他朋友打理。他自己,每個(gè)月能分點(diǎn)小錢,還下房貸和滿足平時(shí)消費(fèi)就行。

    本來(lái)他想去搞個(gè)農(nóng)家樂(lè),初期投資需要8萬(wàn)多,還不算后面持續(xù)的投入。我們分析了一下他目前能利用到的資源和優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)賣雞蛋就是個(gè)不錯(cuò)的買賣。

    如果讓你現(xiàn)在去賣雞蛋,你會(huì)怎么做?

    是先養(yǎng)一群小雞等下蛋,還是去找農(nóng)戶直接收來(lái)賣?

    嗯,如果靠這些方法能賺錢,早就發(fā)財(cái)了,何必等到現(xiàn)在。這同學(xué),是怎么做的呢,能一年賺50萬(wàn)?

    一、怎么賣雞蛋才賺錢?

    普通人的思維是,先做好菜,再去找人來(lái)吃飯。比如,要去賣雞蛋,肯定是要先找好雞蛋,再來(lái)想辦法賣出去。

    有這樣的想法,說(shuō)明你是個(gè)正常人。但正常的人,不一定能賺錢。真正成熟的創(chuàng)業(yè)者,都是銷售先行,訂單先行。

    什么意思?

    先找到客戶,再銷售產(chǎn)品。

    請(qǐng)注意上面這句話,在你今后的創(chuàng)業(yè)生涯中,一定要銘記于心,不然,連怎么輸?shù)亩疾恢馈?/p>

    曾見過(guò)一個(gè)農(nóng)莊老板,搞了一批土雞,用傳統(tǒng)的模式賣土雞蛋,但是,很難走量,很多土雞蛋還沒(méi)賣出去,就壞掉了。

    搞養(yǎng)殖最大的問(wèn)題就是,要么沒(méi)有市場(chǎng),要么產(chǎn)品過(guò)剩。

    創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是賣貨,只有賣賣賣,才能讓你持續(xù)賺錢。但真正想把產(chǎn)品賣好,卻不是那樣容易的。

    二、怎么讓產(chǎn)品與眾不同?

    現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品,真不敢說(shuō)你的質(zhì)量就一定是最好的。比如,大家都宣傳自己賣的才是正宗土雞蛋,消費(fèi)者只能傻傻分不清楚,該信誰(shuí)?

    想讓你的產(chǎn)品與眾不同,就得會(huì)包裝。俗話說(shuō),人靠金裝,馬靠鞍裝嘛,就是這個(gè)道理。

    那應(yīng)該如何包裝土雞蛋呢?

    臺(tái)灣有個(gè)賣雞蛋的,曾經(jīng)負(fù)債累累,但不到一年就全部還清了。他怎么做到的呢?嗯,就是靠賣雞蛋還債。

    他找個(gè)了一個(gè)旅游景點(diǎn),里面有個(gè)溫泉,在旁邊掛塊牌子,上書“溫泉蛋”三個(gè)大字。號(hào)稱他家的雞蛋是用當(dāng)?shù)刈詈玫臏厝蟪鰜?lái)的,非常好吃,有保健功效,而且包裝得很漂亮。

    本來(lái)去旅游的人,就喜歡買當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),所以他的雞蛋賣的特別好。

    如果只是游客現(xiàn)場(chǎng)買來(lái)吃,其實(shí)也賣不了幾個(gè),但他將其包裝成禮品,可以買了帶回家送朋友。

    這樣一番操作,銷售額翻倍增加。

    知道包裝的重要性了吧,關(guān)于包裝術(shù),我們有個(gè)專門的篇章,一共24項(xiàng),就像數(shù)學(xué)公式一樣,直接照葫蘆畫瓢就行。

    我們那同學(xué),怎么包裝他的雞蛋呢?

    把24項(xiàng)拿出來(lái)過(guò)一遍,馬上就清楚了。記住一句話,賣產(chǎn)品就是賣故事。

    他最后選擇從母雞吃的糧食、品種、名字方面入手,甚至講起了這個(gè)雞的起源。

    三、怎么找到客戶群體?

    單純靠零售,賣一單收一份錢的話,很難形成持續(xù)購(gòu)買??赡芙裉炜粗缕?,買了一單,但很快就把你忘了。

    怎么辦呢?

    采取目前最火的會(huì)員制。也就是說(shuō),要吃雞蛋,你先交一年的錢,然后再給你供應(yīng)。

    年費(fèi)1200,每月包郵送2次,每次30個(gè)雞蛋,一年720個(gè)雞蛋,平均下來(lái),單個(gè)雞蛋不到2塊錢。

    會(huì)員制是好,但客戶從哪里來(lái)呢?

    有3個(gè)方法。

    1、跟其它商家合作

    比如,跟賣蜂蜜的,賣童裝的,賣保健品的合作,只要消費(fèi)達(dá)到一定金額,就免費(fèi)送雞蛋。老板不花一分錢,自然也樂(lè)意接受。

    雞蛋一般給小孩或者老人吃得多,單身的小年輕,對(duì)這個(gè)需求不大。找客戶的時(shí)候,得注意這點(diǎn)!

    送出去雞蛋,得把聯(lián)系方式收回來(lái),以回訪的名義去溝通,然后拉到群里做轉(zhuǎn)化。

    2、找小網(wǎng)紅合作

    現(xiàn)在的流量都被各種APP搶了,很難有一個(gè)壟斷的入口。找到細(xì)分領(lǐng)域的小網(wǎng)紅,把利潤(rùn)大頭分出去,轉(zhuǎn)化是最快的。

    因?yàn)檫@樣的網(wǎng)紅,關(guān)注她的人都有一定的信任,銷售自然更加容易。

    一般會(huì)出現(xiàn)兩種情況,有的網(wǎng)紅喜歡一次性收錢,有的喜歡按提成分錢。把大頭分出去也沒(méi)關(guān)系,畢竟把服務(wù)做好了,續(xù)費(fèi)率是很高的。

    3、自己吸引客戶

    除了跟人合作,自己也得去吸引客戶,才能了解市場(chǎng)最真實(shí)的情況。

    可以在一些美食論壇和美食頻道上更新文章,視頻網(wǎng)站上傳小視頻,都是不錯(cuò)的方法。

    四、轉(zhuǎn)化客戶的方法

    就這同學(xué),第一年只收了100多個(gè)會(huì)員,但繼續(xù)續(xù)費(fèi)的高達(dá)95%。

    會(huì)員制有個(gè)好處,就是客戶能持續(xù)的積累。做到第三年的時(shí)候,客戶就已經(jīng)超過(guò)600了。

    轉(zhuǎn)化這塊,主要是通過(guò)群里的維護(hù)和互動(dòng),把大家團(tuán)結(jié)在一起的。群里維護(hù)也不難,經(jīng)常更新美食相關(guān)的知識(shí),發(fā)發(fā)小紅包就可以。

    對(duì)加上好友卻沒(méi)轉(zhuǎn)化的人,需要靠朋友圈和公開群持續(xù)提供增值服務(wù)。

    五、總結(jié)

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何項(xiàng)目都應(yīng)該結(jié)合下互聯(lián)網(wǎng),還是只會(huì)靠傳統(tǒng)模式經(jīng)營(yíng)的老板,以后的路只會(huì)越走越困難。

    文 / 李舟,2019- 10-3

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    本文來(lái)自騰訊新聞客戶端創(chuàng)作者,不代表騰訊新聞的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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    三、你如何看待淘菜菜日供1.5億枚平價(jià)新鮮蛋這件事?

    我覺(jué)得這一件利民的好事情,一方面打擊操控雞蛋流通市場(chǎng)的蛋商販,另一方面,雞農(nóng)可以賺到錢,而百姓可以吃到新鮮好雞蛋。

    之所以會(huì)怎么說(shuō),是因?yàn)殡u蛋的價(jià)格波動(dòng)太大了,導(dǎo)致一些庫(kù)存蛋、質(zhì)量不好的蛋流入市場(chǎng),而這背后都是商販在搞。面對(duì)這種亂象,淘菜菜能站出來(lái)應(yīng)戰(zhàn)他們,對(duì)于雞農(nóng)和老百姓都是有很大好處的。

    一、淘菜菜每日供應(yīng)新鮮雞蛋1.5億枚。

    今年雞蛋行情比之前要火爆的多,商家從中獲利不少,但是雞農(nóng)卻稱自己沒(méi)有賺到錢。這主要是由于雞蛋商販在中間操控雞蛋市場(chǎng)流通,而因?yàn)殡u農(nóng)離消費(fèi)市場(chǎng)太遠(yuǎn)了,根本無(wú)法把好雞蛋流入市場(chǎng),市面上的這些雞蛋很多都是中間商流放的劣質(zhì)蛋、庫(kù)存蛋等。面對(duì)這一種亂象,淘菜菜負(fù)責(zé)方表示將雞蛋市場(chǎng)直接對(duì)接生產(chǎn)地,把平臺(tái)和養(yǎng)殖基地連接起來(lái),保障每日供應(yīng)1.5億枚新鮮雞蛋,讓百姓吃到?jīng)]有中間商的好雞蛋。雞蛋銷售新模式(雞蛋銷售新模式分析)

    二、我認(rèn)為淘菜菜這樣的舉動(dòng)是利民的。

    根據(jù)淘菜菜的平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,在今年的11月份,平臺(tái)月銷售雞蛋共有2.5億枚。這樣的數(shù)據(jù)表明市場(chǎng)和養(yǎng)殖場(chǎng)開始規(guī)模對(duì)接,保障雞農(nóng)能夠賺到一定的錢,而且新鮮的好雞蛋真真給到老百姓。所以淘菜菜的做法,無(wú)疑是利民的。因?yàn)橛辛怂@種直銷模式,無(wú)論是從它自身,還是生產(chǎn)商,還是客戶,都能夠保障自己的權(quán)益,可謂一箭三雕。雞蛋銷售新模式(雞蛋銷售新模式分析)

    三、希望有更多的平臺(tái)可以這樣做。

    淘菜菜還表明,日后會(huì)繼續(xù)供應(yīng)這樣的新鮮雞蛋。而這種穩(wěn)定又規(guī)?;匿N售方式,帶給雞農(nóng)們很大的生產(chǎn)信心。這樣利民的號(hào)平臺(tái),希望有更多的商戶可以學(xué)習(xí),給百姓帶來(lái)貨真價(jià)實(shí)的商品,才是真的良心商家。雞蛋銷售新模式(雞蛋銷售新模式分析)

    四、如何加盟做綿陽(yáng)好農(nóng)牌雞蛋的代理商

    建議直接去安縣花該紅武村的養(yǎng)殖基地找該基地的營(yíng)銷部負(fù)者人討論做代理的事。

    下面是該合作社的運(yùn)營(yíng)模式,

    二、管理模式及運(yùn)行機(jī)制

    合作社緊密依托綿陽(yáng)市森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司不斷發(fā)展壯大。通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,以建設(shè)“綿安新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)”為契機(jī),通過(guò)合作社為社員提供資金擔(dān)保和技術(shù)支持,率先在綿陽(yáng)創(chuàng)新“ABCD+1”四級(jí)管理運(yùn)行模式。

    1、“4+1”的管理模式

    所謂“ABCD”四級(jí)管理運(yùn)行模式就是:合作社下設(shè)A級(jí)部門1個(gè),設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理2名,屬領(lǐng)導(dǎo)層。設(shè)科研部、企劃部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、營(yíng)銷部、綜合協(xié)調(diào)部和技能培訓(xùn)部等8個(gè)B級(jí)部門,每個(gè)部門設(shè)2-4名專職人員,屬管理層。C級(jí)作業(yè)組12個(gè)3-5人員組成,屬產(chǎn)品加工層。D級(jí)生產(chǎn)組78個(gè),由3-5戶蛋雞或肉雞養(yǎng)殖戶組成,屬養(yǎng)殖生產(chǎn)層。各部門及班組均設(shè)負(fù)責(zé)人1名。各部門責(zé)權(quán)明晰,任務(wù)明確。合作社實(shí)行企業(yè)化管理制,總經(jīng)理負(fù)責(zé)全社工作,對(duì)外代表合作社。副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)科研、企劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)控、營(yíng)銷、綜合協(xié)調(diào)和技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作。

    2、“1+1+1+X”的運(yùn)作模式

    所謂“1+1+1+X”的運(yùn)作模式,就是“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式。運(yùn)作中,由綿陽(yáng)市森泰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司投資,集中租用土地,修建蛋雞養(yǎng)殖圈舍,規(guī)劃土雞野外放養(yǎng)區(qū)域,提供設(shè)備和技術(shù)支持,建立養(yǎng)雞示范基地,并負(fù)責(zé)提供雞苗、飼料、市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷。基地按照規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、集約化、無(wú)公害化和有機(jī)生態(tài)的要求,養(yǎng)殖蛋雞和肉雞,開展技術(shù)培訓(xùn),并對(duì)雞蛋和肉雞進(jìn)行深加工,創(chuàng)立品牌,為養(yǎng)雞戶作出示范,樹立榜樣。合作社按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)章程、條列、發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民參加技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),促進(jìn)養(yǎng)雞戶增收致富,進(jìn)而推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)戶按照公司提供的雞苗品種、技術(shù)規(guī)范和基地的模式,自愿選擇養(yǎng)殖蛋雞或肉雞,或肉蛋雞兼養(yǎng)。農(nóng)戶將產(chǎn)品交往基地,雞蛋按高于市場(chǎng)價(jià)0.05元∕斤,肉雞按高于市場(chǎng)價(jià)0.15元∕斤的制度,當(dāng)天到財(cái)務(wù)部(在基地內(nèi))結(jié)款。合作社保證對(duì)農(nóng)戶的上交的產(chǎn)品不賒不欠。基地將深加工后的產(chǎn)品交給公司,公司支付基地加工人員報(bào)酬,公司直接面對(duì)市場(chǎng),公司按總利潤(rùn)的5%撥付給合作社作為管理費(fèi)或發(fā)展基金。

    3、健全“6個(gè)機(jī)制”的保障模式

    為促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展,合作社與公司建立5個(gè)保障機(jī)制。一是啟動(dòng)資金擔(dān)保借貸機(jī)制。對(duì)有意愿養(yǎng)雞,又掌握了無(wú)公害養(yǎng)雞技術(shù),一時(shí)沒(méi)有足夠資金啟動(dòng)的農(nóng)戶,經(jīng)考察確實(shí)具備的,公司給予3-5萬(wàn)元擔(dān)保貸款,其款項(xiàng)在養(yǎng)雞戶走上平穩(wěn)時(shí),2-3年內(nèi)歸還本息,公司不收其他任何費(fèi)用。二是防病防疫機(jī)制。合作社科技部專門負(fù)責(zé)防病防疫和新產(chǎn)品、新品種、新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用,規(guī)定每年春秋二季,科技部必須會(huì)同畜牧獸防專業(yè)人員深入到農(nóng)戶養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)防疫工作,平時(shí)若有疑似疫情必須隨喊隨到。三是質(zhì)量控管機(jī)制。合作社建立健全了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系:從飼養(yǎng)環(huán)境、養(yǎng)殖過(guò)程、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸、到銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持不合格品不出廠的制度,保證每個(gè)產(chǎn)品到消費(fèi)者手上都是合格品,同時(shí)狠抓品牌戰(zhàn)略。四是市場(chǎng)拓展?fàn)I銷機(jī)制。合作社專門設(shè)立了營(yíng)銷部,具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,價(jià)格走向分析,銷售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)和貨款回收工作。針對(duì)養(yǎng)殖戶認(rèn)為規(guī)模養(yǎng)殖后,擔(dān)心養(yǎng)出來(lái)賣不掉或賣不出好價(jià)錢的顧慮,一方面深入市場(chǎng)調(diào)查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,實(shí)時(shí)制定營(yíng)銷策略,把握銷售機(jī)會(huì),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品銷路好,能賺錢;另一方面,著眼于全國(guó)市場(chǎng),積極拓展華東、華南市場(chǎng),目前已在成都、北京、上海、廣州等地建立了營(yíng)銷機(jī)構(gòu),穩(wěn)步構(gòu)筑完善營(yíng)銷體系。五是讓利與民的利益機(jī)制。合作社規(guī)定農(nóng)戶將產(chǎn)品交往基地,雞蛋按高于市場(chǎng)價(jià)0.05元∕斤,肉雞按高于市場(chǎng)價(jià)0.15元∕斤收購(gòu),且當(dāng)天結(jié)算貨款,不賒不欠,以確保養(yǎng)雞戶得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,增強(qiáng)合作社的凝聚力,促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。六是風(fēng)險(xiǎn)救助機(jī)制。合作社堅(jiān)持從每100元的利潤(rùn)中拿出2%作為風(fēng)險(xiǎn)救助基金,用于對(duì)遭遇不測(cè)的養(yǎng)雞戶救助,待其恢復(fù)生產(chǎn),度過(guò)困難時(shí)無(wú)息返還合作社,作為積累用于不測(cè)救助。

    以上就是關(guān)于雞蛋銷售新模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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