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涼茶品牌vi設(shè)計(jì)(涼茶設(shè)計(jì)logo)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于涼茶品牌vi設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
加多寶重新進(jìn)行品牌定位的過程是什么
1、消費(fèi)者分析
了解消費(fèi)者的行為和心理特征,使品牌定位與消費(fèi)者需求相匹配,從而引發(fā)消費(fèi)者共鳴,拉動(dòng)銷售快速增長。由于王老吉涼茶的成功推出,消費(fèi)者對(duì)涼茶已經(jīng)有很清晰的認(rèn)識(shí):
是能夠預(yù)防上火的功能型飲料,由草本植物制成,成分天然;因?yàn)槠洹邦A(yù)防上火”的功能,3.5元的價(jià)格能夠被消費(fèi)者接受;消費(fèi)者對(duì)于涼茶的接受度也比較高,喝涼茶幾乎都認(rèn)準(zhǔn)紅罐涼茶。
2、競爭對(duì)手分析
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在充分了解競爭對(duì)手情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行差異化品牌定位。品牌定位的核心是展現(xiàn)其相對(duì)優(yōu)勢,贏得消費(fèi)者青睞,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的好感。
隨著人民生活水平的提高,為滿足人們多變的需求,飲料市場的產(chǎn)品不斷推新,競爭非常激烈,加多寶集團(tuán)旗下的加多寶涼茶和昆侖山天然雪山礦泉水面對(duì)的競爭對(duì)手各有不同。
3、SWOT分析
正確分析加多寶集團(tuán)旗下品牌的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅,有利于將自身資源優(yōu)勢融入品牌定位,增強(qiáng)品牌的競爭力。
首先,強(qiáng)勢電視媒體的宣傳助推,廣告投放大。其次,多種宣傳渠道有效結(jié)合,傳統(tǒng)的POP廣告配合餐飲新渠道的開拓,涼茶能夠迅速推廣。
接著,加多寶集團(tuán)形象良好,多次與各大體育賽事合作,并且熱衷公益事業(yè),加多寶集團(tuán)的形象好,對(duì)旗下品牌加多寶涼茶的形象也是種提高。最后,有效利用加多寶集團(tuán)遍及大陸30多個(gè)地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),能夠占據(jù)更多的市場份額。
擴(kuò)展資料:
良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位,以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者可認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,必然會(huì)使產(chǎn)品淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的商品中。
品牌定位是品牌傳播的客觀基礎(chǔ),品牌傳播依賴于品牌定位,沒有品牌整體形象的預(yù)先設(shè)計(jì)(即品牌定位),那么,品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性。
飲料包裝設(shè)計(jì)要點(diǎn)包括哪些內(nèi)容
包裝設(shè)計(jì)是一個(gè)產(chǎn)品或者品牌預(yù)期消費(fèi)者連接時(shí)最直觀的視覺形象之一。在這個(gè)看臉的時(shí)代,產(chǎn)品不僅要好用,高顏值和自有傳播能力亦是標(biāo)配哦。
而向來“愛搞事情”的百事,在去年就嘗試用時(shí)尚來包裝無糖百事
來源:LOGO大師(微信號(hào):logods)
圖片來源:THINKDO3、百事可樂微博
百事 x 上海時(shí)裝周2018AW
嘗到甜頭之后
今年自然要再接再厲
跨界時(shí)尚屆,提升品牌的調(diào)性
似乎成為大佬們最近都喜愛的手段
畢竟年輕人眼中的潮流總離不開穿衣搭配
還記得上次的特別限量版
是跟服裝設(shè)計(jì)師Alexander Wang合作的
宣傳的設(shè)計(jì)就酷得不行
去年百事可樂提出
新的品牌Slogan"live for now"之后
百事可樂的罐子就在時(shí)尚潮酷的路上奔馳
2018年狗年限量罐包裝
百事和七喜馬來西亞中國賀年版
設(shè)計(jì)師不妨多了解些藝術(shù)家的世界
也是一個(gè)不錯(cuò)的提升設(shè)計(jì)技術(shù)的方向
或許100%懂欣賞的還不多
但因?yàn)椴欢鷣y吐槽的,比以前少了
Pepsi x Nicola Formichetti 百事可樂罐
品牌年輕化是個(gè)大命題,因?yàn)椤澳贻p化”這三個(gè)字本來就代表無數(shù)可能。不管是走心的還是炫酷的、文藝的還是時(shí)尚的,品牌都在為自己塑造一個(gè)新個(gè)性。只是消費(fèi)者更愿意為哪種個(gè)性賣單,說到底還是比拼品牌的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、跨界資源的綜合實(shí)力。
在這個(gè)看臉的時(shí)代,產(chǎn)品不僅要好用,高顏值與自傳播能力已是標(biāo)配。爾雅品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),立足市場審視產(chǎn)品,精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)人群,為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)具市場價(jià)值的特色包裝設(shè)計(jì)。
王老吉廣告創(chuàng)意文案
1、180余年正宗秘方,王老吉從未更名,購買時(shí)請認(rèn)準(zhǔn)王老吉涼茶,怕上火,就喝王老吉!
2、拜年好禮王老吉,體面吉祥,過大年喝王老吉,美滿吉祥。過吉祥年,喝王老吉!
3、everybody move on !(齊來參與)。亞運(yùn)有我,精彩之吉!
王老吉由香港王氏后人提供配方,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許在大陸?yīng)毤疑a(chǎn)、經(jīng)營紅色罐裝王老吉。 王老吉品牌定位——‘預(yù)防上火的飲料”,其獨(dú)特的價(jià)值在于喝紅色王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者盡情享受生活,于是王老吉的廣告以健康、喜慶、熱情的形象展示給消費(fèi)者。
紅色王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的。紅色王老吉作為第一個(gè)預(yù)防上火的飲料推向市場,使人們通過它知道喝接受了這種新飲料,最終紅色王老吉成為預(yù)防上火的飲料的代表。
擴(kuò)展資料
品牌故事
廣州涼茶滿街巷,王老吉來三虎堂;更有神農(nóng)癍痧茶,廿四味中妙藥藏。王老吉,王老吉,四時(shí)感冒最使得,飲一茶啦最止咳。
王阿吉一生嗜醫(yī)好藥,從白云山采藥歸來,就在自己開的藥材鋪里賣藥診癥,一般病人服下他的三五味藥便可病除身健。他的醫(yī)德又好,不分貧富,不擺架子,只求為人醫(yī)病。于是,大家都當(dāng)他是自己人,慣叫他的乳名——阿吉。他年紀(jì)大了,自然就成了“王老吉”。
清道光年間,廣州爆發(fā)瘴癘,疫癥蔓延。為挽救患者,王老吉?dú)v盡艱辛,尋找良藥,最終得一秘方,研制出一種涼茶配方,這種涼茶不僅解除了鄉(xiāng)民的病痛,也幫助鄉(xiāng)民躲過了天花、疫癥等災(zāi)難。
王老吉從此聲名大振,被譽(yù)為嶺南藥俠,還被清道光皇帝召入皇宮,封為太醫(yī)院院令。1828年,王老吉在廣州十三行開設(shè)第一間“王老吉涼茶鋪”,深受街坊歡迎,被譽(yù)為“涼茶王”。
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