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西峰商業(yè)景觀設(shè)計施工(西峰地標建筑)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于西峰商業(yè)景觀設(shè)計施工的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、住宅景觀和商業(yè)景觀的區(qū)別
一、客觀的區(qū)別
總體來說,地產(chǎn)景觀的范疇是住宅+商業(yè)(包括酒店)+產(chǎn)業(yè)園。
這幾年流行的文旅類產(chǎn)品拆分到景觀的時候仍然是這樣一個組合,當然拆分后也有一些比較小眾的景觀項目,比如游樂園、生產(chǎn)用綠地等,但是也只是算作支線,主線仍然是前面提到的三者。
這幾類再往下也有很多細分,但是本質(zhì)不變。
總結(jié)起來,可以叫圍繞建筑的綠地或者是建筑圍合的綠地設(shè)計。

▲深圳·博林天瑞小區(qū)

▲東莞聯(lián)科國際信息產(chǎn)業(yè)園

▲南京椏溪慢城小鎮(zhèn)

▲深圳中洲中央公園商業(yè)綜合體
市政的景觀范疇歸納起來比較簡單,道路+公園,不過細分來說會比較復雜,涉及到的相關(guān)規(guī)范也比較多。
城市綠地往下分就包括四大類合計三十幾類的公園,跟市政直接相關(guān)占了絕大多數(shù),比如社區(qū)公園、綜合公園、游園等等。
跟地產(chǎn)景觀不同,市政景觀更多的純粹的開敞的綠地,建筑大多數(shù)時候只是其中配套。

▲衢州鹿鳴公園

▲密歇根大道街景
二、目的不同
地產(chǎn)的目的很簡單,盈利。所以地產(chǎn)景觀的設(shè)計目的就是為了保障這塊土地的價值,甚至提高這塊土地的溢價,當然大部分是前者。與之相對應(yīng)的,地產(chǎn)項目會把很大一部分預(yù)算砸到示范區(qū)上,用來招攬客戶。
而市政景觀的目的可以叫滿足城市發(fā)展中的需求,這些需求包括滿足城市居民日常戶外出行需求、保護城市生態(tài)環(huán)境、提升城市整體形象。
由于出發(fā)點不同,從而引申出來兩個很大的區(qū)別。
第一個是開放性上有很大區(qū)別。地產(chǎn)景觀是封閉性項目,而市政景觀是開放性項目。
地產(chǎn)是盈利性項目,只面向指定客戶開放,比如住宅面向業(yè)主開放、商場酒店面向顧客開放、產(chǎn)業(yè)園面向租戶開放。所以所有的設(shè)計都是圍繞其中的客戶,客戶的層次不同,最終也決定了設(shè)計的預(yù)算跟要求。比如高檔別墅跟回遷區(qū)、中央商貿(mào)區(qū)跟小區(qū)配套鄰里商業(yè)設(shè)計和預(yù)算肯定不一樣,而最終的設(shè)計成果也是截然不同。
市政景觀是面向所有人開放,設(shè)計是根據(jù)服務(wù)半徑內(nèi)的用地構(gòu)成來決定。具體的設(shè)計定位往往是從城市發(fā)展、城市規(guī)劃層面決定,預(yù)算更多是由地方財政決定,導致發(fā)展不同的城市的市政項目差異較大。
第二個是尺度上有很大區(qū)別。地產(chǎn)景觀往往尺度較小,市政景觀尺度較大。
地產(chǎn)項目往往較小,一是由于土地貴導致面積本身就小,二是即使面積相對較大,扣除建筑面積之后仍然較小。就算有一部分產(chǎn)業(yè)園、文旅項目面積很大,但是大部分情況下仍然會拆分成一小塊一小塊單獨設(shè)計。拆分成多期建設(shè),分塊設(shè)計便于調(diào)整。
與之相反的市政項目,面積普遍較大,這個大很多時候也是由于比重小。上位規(guī)劃中,往往是一堆小區(qū)之中才設(shè)置一個鄰里公園,一個片區(qū)中才設(shè)置一個綜合性公園。并且這樣大面積用地中,幾乎全部都是綠地,只有極少數(shù)的配套建筑。
三、設(shè)計進程
地產(chǎn)項目的速度幾乎是碾壓市政項目。
巨大的回款壓力擺在地產(chǎn)面前,導致地產(chǎn)項目都會飛速推進。一般從拿地之后開始進入設(shè)計,很多時候是規(guī)劃完成之后,景觀跟建筑同步進行。二者在設(shè)計過程中往往會有劇烈的碰撞,當然大部分時候都是景觀讓步。在景觀設(shè)計完成之后,一年之內(nèi)你幾乎都能看到項目落地,有時候碰到特別狠的項目設(shè)計跟施工都在同步進行。
而市政項目,大部分都是慢慢推進。因為涉及的專項比較多,介入的相關(guān)部門會比較多,結(jié)果就是變動會很大。很多項目不同領(lǐng)導的看法完全相反,需要反復改。甚至有的項目,你方案完成之后,這塊地決定不建了,就做臨時綠地處理。
四、設(shè)計高度
市政項目更注重整體規(guī)劃、地產(chǎn)項目更注重落地。
市政項目,尤其是大尺度的公園會格外在意在城市層面的設(shè)計,包括在城市層面的形象、地方文化的挖掘、城市整體規(guī)劃的串聯(lián)等等。落實到設(shè)計中,會注重場地內(nèi)的交通設(shè)計,內(nèi)部的游線設(shè)計以及對外的城市慢行道或者綠道的串聯(lián)。比如說深圳的人才公園。

▲深圳人才公園
地產(chǎn)項目就更注重落地性,對成本和施工時間的控制較為嚴格。就導致兩點,第一是你在方案階段就需要對預(yù)算卡到很精細的程度,換個說法就是你方案階段就要設(shè)計的很具體,具體到石材厚度、路緣石的造型、小品雕塑的選型等等
第二點就是設(shè)計出來的東西要有可實施性,很多時候都是拿著效果圖去驗收。如果實施難度大,那么就必須要求設(shè)計階段就提前聯(lián)系好廠家。
這一點可以參考張?zhí)迫ツ昴孟翧SLA的中航樾園內(nèi)庭院。這個項目最為出彩的就是結(jié)合蘇州古典園林與現(xiàn)代理念的水溪,設(shè)計和施工的復雜程度遠超一般項目。而這個水溪的制作單位就是張?zhí)频乃囆g(shù)工作室,設(shè)計師跟藝術(shù)工作室共同創(chuàng)作,提前分成多個片段加工制作,最后在現(xiàn)場進行組裝。

▲中航樾園

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二、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布
行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強,因此議價能力較弱,利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商,政府綠化指標的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè),因此其議價能力較強,對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場規(guī)模不斷擴大。
2、行業(yè)需求分析
從行業(yè)動態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看,由于政府財政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標,因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務(wù)的另一大收入來源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向,因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開,開發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。
3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

資料來源:普華有策
(1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行
隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級,將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當中,將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出,要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計水平,加強技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。
(2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變
強化設(shè)計與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同,有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看,未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。
隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強,全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點,積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。
新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進行綜合開發(fā),要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時,國家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長,對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代,面對城市管理運營帶來的新市場需求,設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓新的價值創(chuàng)造點,開展全生命周期服務(wù)。
(3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展
(4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變
隨著市場化改革的推進,設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進,行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會越來越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢:一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風險;三是能追求企業(yè)更快更好的成長。
(5)環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求
中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展,上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面,未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。
(6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進,市場空間持續(xù)擴大
(7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇
近年來,我國旅游經(jīng)濟快速增長,產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時代到來,我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》,旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場,全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報告》,同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述
1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明
1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵
(1)景觀
(2)景觀設(shè)計
(3)景觀設(shè)計要素
(4)景觀設(shè)計主要服務(wù)對象
1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析
(1)景觀設(shè)計與城市規(guī)劃
(2)景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)
(3)景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計
1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能
(1)主要分類
(2)主要功能
1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)文化性原則
(4)藝術(shù)性原則
1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼
1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理
1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標準
1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件
1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀
1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(1)GDP增長
(2)固定資產(chǎn)投資
1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析
1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析
(1)宏觀社會結(jié)構(gòu)
(2)文化觀念
(3)制度規(guī)范
1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)
(1)居民收入水平
(2)居民消費支出水平
(3)居民消費支出結(jié)構(gòu)
(4)居民消費習慣轉(zhuǎn)變情況
1.4.4 中國消費升級趨勢演變
(1)消費升級演進趨勢
(2)消費升級指數(shù)
1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望
(1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望
1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)城市園林綠地面積規(guī)模
(2)城市人均公園綠地面積
(3)城市綠化覆蓋率增長情況
1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果
1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)人工智能
(2)增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)
1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況
(1)行業(yè)專利申請數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開數(shù)量
(3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(4)行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀
(1)智能景觀發(fā)展背景
(2)智能景觀的概念
(3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計
1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算
2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類
2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)無人機
(2)戲劇式體驗
(3)深化設(shè)計
2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算
2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究
2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
(2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析
(3)歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域
(2)美國各細分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析
(3)美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(4)美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示
2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析
(2)韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析
(3)韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析
(4)韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析
(5)韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析
2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局
2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測
2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測
2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒
第3章 中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析
3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征
3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征
(1)周期性
(2)區(qū)域性
(3)季節(jié)性
3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量
3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算
3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析
3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標準匯總
(1)城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設(shè)計
(2)城市外部空間園林景觀設(shè)計
(3)城市道路景觀設(shè)計
(4)居住區(qū)景觀設(shè)計
(5)專項景觀設(shè)計
(6)其它類別景觀設(shè)計
3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢
3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念
(1)可持續(xù)景觀提出背景
(2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵
(3)可持續(xù)景觀的特征
(4)可持續(xù)景觀的意義
3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
(1)可再生材料的應(yīng)用
(2)可降解材料的應(yīng)用
(3)廢舊材料的回收利用
3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析
(1)風景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析
(2)建成環(huán)境景觀設(shè)計分析
(3)集約化景觀設(shè)計分析
3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析
(1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)
(2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)
3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例
3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
第4章 中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析
4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析
4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
(1)自然景觀融資方式分析
(2)文化景觀融資方式分析
(3)人造景觀融資方式分析
4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析
(1)證券市場為主導的融資模式
(2)銀行導向型的融資模式
4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析
4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局
4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊
4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析
4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢
4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析
4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)北京市旅游景區(qū)資源分析
(4)北京市景觀工程重點項目分析
(5)北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)上海市旅游景區(qū)資源分析
(4)上海市景觀工程重點項目分析
(5)上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)廣州市旅游景區(qū)資源分析
(4)廣州市景觀工程重點項目分析
(5)廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)深圳市旅游景區(qū)資源分析
(4)深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析
(5)深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
第5章 中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析
5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理及成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理
5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析
5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述
5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析
5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析
5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況
5.3.1 綠化苗木行業(yè)
(1)城市園林苗木種植規(guī)模
(2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)
(3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)
5.3.2 園林建材行業(yè)
(1)建材市場銷售額
(2)建材市場總體規(guī)模
(3)城市園林建材的應(yīng)用
5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析
5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模
(2)中國土地市場供應(yīng)趨勢
(3)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響
5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(1)房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢
(3)中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響
5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析
(2)地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題
(3)景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力
(1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析
(2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析
(3)地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析
(4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析
(5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析
5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析
(1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
(2)休閑度假景觀設(shè)計細分市場分析
5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析
(1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
(2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析
(1)民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析
(2)國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
(3)國內(nèi)古建筑重點工程項目分析
5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析
(1)定位的發(fā)展趨勢
(2)風格的發(fā)展趨勢
(3)景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略
5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細分市場發(fā)展趨勢
(1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(2)高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析
5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析
(1)城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析
(3)城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力
(4)城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(5)城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足
(6)城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析
5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)市政園林市場規(guī)模分析
(3)市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(4)市政園林景觀工程重點項目分析
(5)市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足
5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)城市廣場景觀設(shè)計植物的選取
(3)城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析
(4)城市廣場景觀工程重點項目分析
5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、
(2)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模
(3)公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)公路景觀設(shè)計的基本思路
(5)公路景觀設(shè)計重點項目分析
(6)公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題
第6章 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.2 B公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.3 C公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.4 D公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.5 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風險分析
7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景
7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素
7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素
7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測
7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判
7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進入壁壘構(gòu)成
7.2.2 行業(yè)投資風險分析
三、我公司是廣告公司,新增的營業(yè)范圍有亮化工程、園林景觀工程的設(shè)計與施工(不含前置審批和許可項目)
你說的亮化工程要辦理城市及道路照明資質(zhì),城市及道路照明工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級、三級,需到建委或相關(guān)建筑行業(yè)管理部門辦理;
園林景觀工程要有城市園林綠化資質(zhì),分為一級、貳級、三級,也是要到相關(guān)園林管理部門辦理的,都比較麻煩。安全生產(chǎn)許可證是在這些證辦下來之后才能辦理的。
你說的其他證應(yīng)該是公司必須有的吧。
四、慶陽新萬興建筑裝飾工程有限公司怎么樣?
慶陽新萬興建筑裝飾工程有限公司是2016-03-25在甘肅省注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位于甘肅省慶陽市西峰區(qū)朔州東路貢園小區(qū)1#112號。
慶陽新萬興建筑裝飾工程有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91621002MA74RHUT56,企業(yè)法人佟廣會,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
慶陽新萬興建筑裝飾工程有限公司的經(jīng)營范圍是:市政工程、建筑工程、綠化工程、室內(nèi)外裝飾工程、水電暖安裝工程施工;園林景觀設(shè)計;建筑材料批發(fā)零售(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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以上就是小編對于西峰商業(yè)景觀設(shè)計施工問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008
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