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簡要說明品牌定位的三大策略（簡要說明品牌定位的三大策略是什么）

發(fā)布時間：2023-03-09 12:34:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 269 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于簡要說明品牌定位的三大策略的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、品牌定位的策略技巧
2、考試資料網(wǎng)
3、品牌策略有哪些？
4、

簡要說明品牌定位的三大策略（簡要說明品牌定位的三大策略是什么）

一、品牌定位的策略技巧

首席定位是追求成為行業(yè)或某一方面“第一”的市場定位?！暗谝弧钡奈恢檬橇钊肆w慕的，因為它說明這個品牌在領(lǐng)導著整個市場。品牌一旦占據(jù)領(lǐng)導地位，冠上“第一”的頭銜，便會產(chǎn)生聚焦作用、光環(huán)作用、磁場作用和“核裂變”作用，具備追隨型品牌所沒有的競爭優(yōu)勢。施樂是復(fù)印機品牌的第一，IBM的總體實力比施樂公司要雄厚得多，但IBM公司生產(chǎn)的復(fù)印機總是無法與施樂競爭；柯達進軍“立即顯像”市場，與“拍立得”競爭，結(jié)果也只是占領(lǐng)了很小的市場份額。首席定位的依據(jù)是人們往往只注意“第一”、對“第一”的印象最為深刻的心理規(guī)律。

當然并不是所有企業(yè)都有實力運用首席定位策略，只有那些規(guī)模巨大、實力雄厚的企業(yè)才有能力運作。對大多數(shù)企業(yè)而言，可以開發(fā)品牌某些方面的競爭優(yōu)勢，并取得競爭的定位。例如迪阿牌(Dial)香皂是除臭香皂的第一，波斯克牌賽車是小型運動跑車的第一，等等。賦予品牌內(nèi)涵包括品牌形象、品牌個性、品牌訴求、以及產(chǎn)品特性等品牌內(nèi)容的構(gòu)建過程，它的核心工作就是品牌定位。

如果把品牌建設(shè)理解為在消費者大腦中建筑確定性品牌圍墻的話，那么，品牌定位就相當于圍墻的設(shè)計。

傳統(tǒng)意義上的品牌定位都是基于市場細分來進行的，指企業(yè)為某個特定品牌確定一個適當?shù)氖袌鑫恢?，并使商品在消費者購買考慮的利益權(quán)衡中占領(lǐng)一個恰當?shù)奈恢谩?/p>

與傳統(tǒng)的基于市場細分的定位模式不同，心智定位注重的是品牌在消費者認知中的態(tài)度。心智定位概念最早于1969年由艾·里斯和杰克·特勞特首次提出，其觀點認為“企業(yè)只有在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位，回過頭來引領(lǐng)內(nèi)部運營，才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績”。

但是從《品牌，你逃不出的圍城》一書中我們可以看到不同于市場細分定位和心智定位的一種全新的定位模式。該書作者鮮明指出，除了要基于消費者的需求之外，品牌定位更重要的工作其實在于消費者的意識，也就是要基于消費者的認知過程進行定位。在《品牌，你逃不出的圍城》一書看來，品牌定位的最終目的除了要為品牌界定出一個市場位置之外，其實從認知心理學層面來說，品牌定位的最終目的就是希望在消費者的知識概念體系中找到一個類別化的位置，并且就這個位置賦予品牌相應(yīng)的內(nèi)容，以讓品牌在消費者意識中形成企業(yè)所希望的品牌概念。所以該書作者認為，品牌定位就是企業(yè)賦予品牌內(nèi)涵所體現(xiàn)出來的消費者認知歸類，也就是品牌創(chuàng)造者希望自己的品牌在消費者類別化解析體系中處于何種類別化位置的問題。為了與“以市場細分為基礎(chǔ)的品牌定位”和“以心智為基礎(chǔ)的品牌定位”相區(qū)別，在《品牌，你逃不出的圍城》一書中把這種定位稱為意識定位。

在意識定位模型中，該書介紹了誠予國際市場研究公司發(fā)展出來的一套相對完善的鉆石意識定位分析方法（DMP），包括意識定位的“三部曲”以及“MNPB模型”這兩部分，它可以幫助企業(yè)解決以下定位問題：

品牌屬于消費者類別化知識體系中的哪些類？這些類具體有什么標準？我希望品牌在這些類中獲得什么樣的品牌身份？屬于品牌的最核心類是什么？我希望品牌在這個最核心類中處于品牌序列的什么位置？

簡要說明品牌定位的三大策略（簡要說明品牌定位的三大策略是什么）

二、考試資料網(wǎng)

品牌策略有以下幾種主要類型：

（1）品牌有無策略；

（2）品牌歸屬策略；

（3）品牌統(tǒng)分策略，再細分為統(tǒng)一品牌、個別品牌、分類品牌及企業(yè)名稱加個別品牌策略；

（4）品牌擴展策略；

（5）多品牌策略；

（6）品牌重新定位策略。

三、品牌策略有哪些？

品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。

品牌策略主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、產(chǎn)品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。

附：

品牌化決策，是指公司是否一定要給產(chǎn)品加注品牌名稱的決策。

品牌使用者決策，又稱品牌歸屬決策是指廠商在決定給其產(chǎn)品規(guī)定品牌之后，下一步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業(yè)（制造商本身）的牌號，還是用經(jīng)銷商的牌號，或者是一部分產(chǎn)品用本企業(yè)的牌號，另一部分產(chǎn)品用經(jīng)銷商的牌號的決策。

品牌名稱決策，是指公司為新產(chǎn)品選擇特定名稱的決策。

品牌戰(zhàn)略決策，就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策。

品牌再定位，（Re-positioning）是由“定位之父”特勞特和里斯提出來的。所謂再定位，就是對品牌重新定位，旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長與活力。它不是對原有定位的一概否定，而是企業(yè)經(jīng)過市場的磨練之后，對原有品牌戰(zhàn)略的一次揚棄。

品牌延伸策略，是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品的一種策略。

產(chǎn)品線擴展策略，指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌，當增加該產(chǎn)品線的產(chǎn)品時，仍沿用原有的品牌的一種策略。

多品牌策略，是指企業(yè)根據(jù)各目標市場的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。

新品牌策略，是為新產(chǎn)品設(shè)計新品牌的策略。

合作品牌策略，是一種復(fù)合品牌策略，指兩個公司的品牌同時出現(xiàn)在一個產(chǎn)品上，這是一種伴隨著市場激烈競爭而出現(xiàn)的新型品牌策略，它體現(xiàn)了公司間的相互合作。

品牌更新，指用新的品牌來替代原來的品牌。

四、

以上就是關(guān)于簡要說明品牌定位的三大策略相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。